基于模糊層次法的電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價論文

1、基于模糊層次法的電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價論文    導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于基于模糊層次法的電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于供應(yīng)商論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：摘 要 通過對供電企業(yè)供應(yīng)商管理實(shí)踐的分析并結(jié)合BOCR思想,從收益、機(jī)會、能力和風(fēng)險四個層面建立了針對電業(yè)局物資供應(yīng)商的評價指標(biāo)體系,同時通過模糊層次分析法對邵陽電業(yè)局鋼管桿供應(yīng)商進(jìn)行了評價。關(guān)鍵詞 供應(yīng)商評價 電業(yè)局物資供應(yīng)商 模糊層次分析法 BOCR電能生命周期中的多樣性(方式多樣,技術(shù)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)繁多,規(guī)模龐大、事故損失大)使得電力基礎(chǔ)建設(shè)表現(xiàn)出投資大、技術(shù)性強(qiáng)、物資

2、種類多等特點(diǎn)。能否采購到滿足經(jīng)濟(jì)、合格、及時等要求的電力物資對電網(wǎng)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)、降低成本有著重要影響。為提高物資采購的有效性,對電網(wǎng)物資供應(yīng)商的評價就顯得尤為重要。現(xiàn)階段,各電網(wǎng)公司對供應(yīng)商只進(jìn)行準(zhǔn)入資格評審,在選擇合作供應(yīng)商時也只是通過招標(biāo)文書粗略估計供應(yīng)商總體實(shí)力,當(dāng)遇到多個可行供應(yīng)商時,則完全由評價者主觀決定,這影響了采購的科學(xué)性和公平性。針對這一理由,本文就電網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)對電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價做一些探討。一、研究理由的界定按照國家相關(guān)法規(guī)和電網(wǎng)公司內(nèi)部制度,電網(wǎng)企業(yè)物資采購采用招投標(biāo)進(jìn)行,且主要采用公開招標(biāo)方式。同時,電網(wǎng)建設(shè)工程是以項目的形式運(yùn)作。為通過招投標(biāo)獲得最大的成本節(jié)約,各級

3、電網(wǎng)公司均維持著很大的供應(yīng)商基庫。雖然供應(yīng)商基庫在長期內(nèi)具有一定的穩(wěn)定性,但與具體的供應(yīng)商則不能保持連續(xù)穩(wěn)定的合作。因此,與制造型企業(yè)試圖通過供應(yīng)商評價指標(biāo)體系來直接選擇合作供應(yīng)商不同,電網(wǎng)企業(yè)物資供應(yīng)商評價的任務(wù)并不是直接完成最終合作供應(yīng)商的選擇,而是為招標(biāo)采購中的最終合作供應(yīng)商的選擇提供幫助。電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價與選擇的過程如下圖1所示。圖1 電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價與選擇過程二、BOCR思想和三角模糊數(shù)綜合法1.評價指標(biāo)設(shè)計的BOCR思想在反映評價對象的指標(biāo)中,有些指標(biāo)之間有著相互沖突和削弱的效應(yīng),如收益(Benefit)類的指標(biāo)相對于成本(Cost)類的指標(biāo),機(jī)會(Opportunity)類的

4、指標(biāo)相對于風(fēng)險(Risk)類的指標(biāo)。在供應(yīng)商評價與選擇理由中,BOCR思想是站在評價者立場上來考慮決策理由的,即如果選擇某一特定供應(yīng)商,評價者將從雙方的合作中得到何種收益,供應(yīng)商的哪些特點(diǎn)將會為評價者帶來發(fā)展機(jī)會,評價者需要為獲得收益和發(fā)展機(jī)會付出何種成本,與被評價者合作會有哪些不確定性因素危及雙方的合作。本文的指標(biāo)體系參考BOCR思想,將價值指標(biāo)定為收益、機(jī)會、能力和風(fēng)險。其中能力是指如果選擇某一特定供應(yīng)商,該供應(yīng)商是否有足夠的能力保證合同的履行。其余三項與上相同。之所以沒有用成本,是因?yàn)橛捎诓扇≌型稑?biāo)采購或比價采購,合作的不連續(xù)性使得價格成本不具有穩(wěn)定性和關(guān)系維持成本很難評價。為全面考慮評

5、價的不同方面,Saaty提出了四種得到待選方案總排序的策略:加法(additive),概率加法(probabilistic additive)、減法(subtractive)和倍增法(multiplicative)。公式分別如下所示。其中代表帶評價對象i在價值B,O,C和R下的綜合值。b,o,c和r分別是價值B,O,C和R的規(guī)格化權(quán)重。 2.三角模糊數(shù)綜合法對于m個目標(biāo),關(guān)于第i個指標(biāo)的模糊綜合程度值定義為: ,其中基于上面的過程,可以計算指標(biāo)的權(quán)重,則有,對其標(biāo)準(zhǔn)化后,得到權(quán)重三、電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價指標(biāo)體系通過參考相關(guān)文獻(xiàn)和電業(yè)局具體實(shí)踐情況,利用BOCR思想,建立了如表1的電網(wǎng)物資供應(yīng)商評

6、價指標(biāo)體系,各指標(biāo)含義也在表中列出。 表1 供應(yīng)商綜合評價指標(biāo)體系四、供應(yīng)商綜合評價的步驟1.組成專家評議組,定義選擇理由。2.分解理由為BOCR層級。四個價值表示要想取得最終目標(biāo)所必須的積極和消極因素。每個價值再細(xì)分成子層級。3.基于成對比較同級的因素或元素構(gòu)造問卷。由專家完成9個量級的問卷調(diào)查。每個專家的比較結(jié)果要首先檢驗(yàn)其一致性。其中一致性檢驗(yàn)中最大特征值和對應(yīng)的特征向量采用和積法計算。4.計算制約指標(biāo)的相對權(quán)重。對每個專家的問卷結(jié)果,基于表2的標(biāo)度對制約指標(biāo)建立模糊權(quán)重。使用幾何平均法綜合專家判斷,然后通過模糊三角數(shù)綜合法,計算制約指標(biāo)的相對權(quán)重。5.使用步驟4計算對應(yīng)于制約指標(biāo)的價值

7、相對權(quán)重。 表2 模糊標(biāo)度6.分別計算b,o,c,r相對權(quán)重。通過應(yīng)用傳統(tǒng)AHP,綜合制約指標(biāo)的優(yōu)先度和價值的優(yōu)先度計算四個價值的相對其權(quán)重。7.使用與步驟4類似的策略計算對應(yīng)于同價值的子層次的相對權(quán)重。8.使用與步驟4類似的策略計算對應(yīng)于同子層次的最終層指標(biāo)的相對權(quán)重。9.根據(jù)各最終層指標(biāo)計算各待評方案的相對優(yōu)先級。各待評者在定量指標(biāo)下的的績效由專家預(yù)測。基于企業(yè)要求和最高(最低)限制將實(shí)際值規(guī)格化到0,1之間。對每個定性的子層次,每個待選方案的績效由專家按照五級量表來產(chǎn)生。待選方案在每個定性子層次下的評價值由加權(quán)平均法確定,評價值再進(jìn)一步規(guī)格化到0,1之間。10.通過綜合從步驟7-步驟9得

8、到的優(yōu)先向量,計算待選方案在每個價值層下的相對優(yōu)先度。11.通過綜合每個待選方案在從步驟10得到的各價值層的優(yōu)先度和從步驟6得到的相應(yīng)的向量優(yōu)先權(quán)重,計算待選方案的總體優(yōu)先度基于模糊層次法的電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價由優(yōu)秀論文網(wǎng)2Chang,D.Y. Applications of the extent analysis method on fuzzy AHP. European Journal of Operational ResearchJ. 1996.95(3).649-655.3Amy H.I. Lee. A fuzzy supplier selection model with the consideration of benefits, opportunities, costs and risks. Expert Systems with ApplicationsJ. 2009 36 2879-28934Neera