防汛防滑預(yù)案.doc

1、防汛防滑預(yù)案防汛防滑應(yīng)急預(yù)案 一、 總那么1 1 、編制目的為實在加強公司管理，及時、有序地開展防汛防滑工作，確保公司財產(chǎn)和全體職工人身平安，最大限度地減輕汛期洪災(zāi)危害?，F(xiàn)結(jié)合公司實際情況，制定本預(yù)案。2 2 、 編制根據(jù)根據(jù)中華人民共和國防洪法、中華人民共和國防汛條例和國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)規(guī)定，編制本預(yù)案。3 3 、適應(yīng)范圍本預(yù)案適用于 _ 公司防汛抗洪事件的處理工作中。4 4 、指導(dǎo)思想防汛工作必須堅持以“平安第一、常備不懈、全力搶險”的方針為指導(dǎo)思想，遵循“統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、團結(jié)協(xié)作”的原那么，以保障人員設(shè)備平安和減輕財產(chǎn)損失為目的，建立董事長負責(zé)制，統(tǒng)一部署，組織開展防汛救災(zāi)工

2、作，確保公司平安度汛。二、 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)1 1 、應(yīng)急指揮機構(gòu)總 指 揮：_ 副總指揮：_成員：_ 防汛防滑搶險指揮機構(gòu)辦公室設(shè)在綜合辦公室，由 _負責(zé)處理日常事務(wù)聯(lián)絡(luò) ：_。2 2 、指揮機構(gòu)職責(zé)指揮機構(gòu)詳細負責(zé)本公司的防汛防滑工作。組織制定并完善公司防汛防滑應(yīng)急預(yù)案；組織開展公司的防汛防滑檢查工作，處理防汛防滑平安的有關(guān)問題；貫徹執(zhí)行上級防汛防滑指揮命令；遇災(zāi)組織員工搶險自救和災(zāi)后處置工作；組織災(zāi)情統(tǒng)計并上報上級部門；指導(dǎo)并開展災(zāi)后救助工作。積極做好防汛工作，確保公司人員無傷亡，財產(chǎn)等不受損失。三、防汛預(yù)警機制1 1 、預(yù)防預(yù)警信息關(guān)注氣象水文信息，當(dāng)預(yù)報即將發(fā)生重大洪水災(zāi)害時，防汛

3、指揮部應(yīng)提早預(yù)警，做好準備工作。對于洪水災(zāi)情信息，要迅速、準確地將信息內(nèi)容第一時間上報指導(dǎo)，在事件情況發(fā)生變化后，做到及時續(xù)報。2 2 、 預(yù)防預(yù)警行動在總指揮的統(tǒng)一部署下，各成員要互相配合、互相支持、明確責(zé)任，把各項工作和要求落到實處；加強人員培訓(xùn)，開展演練活動，在理論中不斷完善應(yīng)急處置預(yù)案；做好應(yīng)對險情的人力、物力、財力方面的儲藏工作。3 3 、 預(yù)警信號、避險地點防汛預(yù)警信號傳遞優(yōu)先使用固定 和手機、播送喇叭、口哨、對講機等形式互相告知。避險地點：_ 四、應(yīng)急響應(yīng)1 1 、總體要求防汛期間堅持 24 小時值班制，全程跟蹤雨情、水情。在險情發(fā)生時，由辦公室負責(zé)現(xiàn)場指揮，機關(guān)各部門及各車間負

4、責(zé)人積極調(diào)配本部人員，配合搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時，值班人員臨時負責(zé)指揮，并及時通知應(yīng)急指揮部其他成員趕赴現(xiàn)場。假設(shè)造成人員傷亡事件，可上報公司防汛指揮部，并同時報縣防汛指揮辦。任何個人發(fā)現(xiàn)險情，應(yīng)立即向公司有關(guān)部門報告。2 2 、特別重大、重大災(zāi)情響應(yīng)特別重大、重大災(zāi)情發(fā)生后，造成死亡 1 人、傷多人、財產(chǎn)損失 1 萬元及其以上，應(yīng)立即啟動本預(yù)案，并在半小時內(nèi)口頭向縣、局應(yīng)急辦報告，災(zāi)情完畢后 1 小時內(nèi)以書面形式報縣、局應(yīng)急辦備案。3 3 、一般災(zāi)情響應(yīng) 事故無人員傷亡，財產(chǎn)損失 1 萬元以下，立即啟動本預(yù)案，在半小時內(nèi)口頭向局應(yīng)急辦報告，災(zāi)情完畢后 1 小時內(nèi)以書面形式報局應(yīng)急

5、辦備案。4 4 、防汛措施1防汛器材放在庫房，防汛器材主要有編織袋、砂子、鐵鍬、鏟車等。2重點部位：_。3險情：_ 4汛期到來之前，公司平安辦及門衛(wèi)人員應(yīng)仔細巡查全廠重點部位。A、_ B、_ C、_5 5 、信息報送和處理信息報送主要通過 進展報告。報送內(nèi)容主要包括事件發(fā)生的根本情況、事件發(fā)生起因分析p 、性質(zhì)判斷、影響程度評估及采取的主要措施等。汛情、險情、災(zāi)情等防汛信息由公司統(tǒng)一核準，實行分級上報，歸口處理。防汛信息的報送和處理，應(yīng)快速、準確、詳實，重要信息應(yīng)立即上報，因客觀原因一時難以準確掌握的信息,應(yīng)及時報告根本情況，同時抓緊理解情況，隨后補報詳情。對存在的問題，及時采取措施，實在加以

6、解決。6 6 、指揮和調(diào)度發(fā)生險情，公司防汛指揮部負責(zé)人要迅速上崗到位，分析p 事件的性質(zhì)、預(yù)測事態(tài)開展趨勢和可能造成的危害程度，并按規(guī)定的處置程序,組織指揮相關(guān)人員按照職責(zé)分工,迅速采取處置措施，控制事態(tài)開展。發(fā)生重大洪水災(zāi)害后，縣防汛指揮機構(gòu)應(yīng)派工作組趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)工作，必要時成立前線指揮部。7 7 、搶險處置1假設(shè)廠內(nèi)出現(xiàn)險情時，組織人員撤離到平安區(qū)域，要迅速 _,保護公司財產(chǎn)； 2險情發(fā)生后，要進展全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備； 3事件處理過程要進展詳細記錄，由辦公室向公司指導(dǎo)及上級部門作出匯報。五、 應(yīng)急保障根據(jù)搶險救災(zāi)應(yīng)急工作需

7、要，明確分工、各司其職，成立以下 6 個專業(yè)應(yīng)急小組。1 1 、通信與信息保障組組長：_ 成員：_ 主要負責(zé)內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)，配合通訊聯(lián)絡(luò)工具，保證信息傳輸設(shè)施和通訊設(shè)備完好，隨時保持 24 小時通訊暢通。一旦發(fā)生人員傷亡及重大平安隱患，立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門施行搶救，同時向上級部門報告。2 2 、 應(yīng)急物質(zhì)保障組組長：_聯(lián)絡(luò) ：_成員：_ 主要負責(zé)搶險物資的保管、發(fā)放。配足雨衣、雨鞋、水泵、照明、鎬鏟、編織袋、繩索等搶險用品及繃帶、擔(dān)架等醫(yī)護用品；預(yù)先設(shè)置緊急疏散的平安通道和平安場所，確保一旦發(fā)生險情，現(xiàn)場人員可以得到及時疏散和安置。3 3 、 應(yīng)急搶險保障組組長：_聯(lián)絡(luò) ：_成員：_ 成立搶險應(yīng)急

8、隊伍，裝備搶險裝備，負責(zé)現(xiàn)場的緊急自救搶險。汛期要確保應(yīng)急隊伍保持隨時待命狀態(tài)，各類搶險車輛保持油料充足、運行良好。一旦汛情到來，確保人員、設(shè)備及時到位，搶險及時。配合組長指揮，有序組織人員向平安地點疏散。4 4 、 電力保障組組長：_聯(lián)絡(luò) ：_成員：_ 做好事故和故障搶修的備品備件清理和準備，負責(zé)組織修復(fù)供電設(shè)施和電力調(diào)度，確保受災(zāi)區(qū)域搶險供電需要。5 5 、 救護轉(zhuǎn)移保障組組長：_聯(lián)絡(luò) ：_成員：_ 出現(xiàn)險情時，根據(jù)就近原那么，組織職工轉(zhuǎn)移到地勢較高的平安地帶；出現(xiàn)受傷人員，轉(zhuǎn)移到平安地方進展現(xiàn)場救護，并及時聯(lián)絡(luò) _ 衛(wèi)生院。6 6 、后勤保障組組長：_聯(lián)絡(luò) ：_成員：_ 確保搶險救災(zāi)物資

9、需要，在避災(zāi)場所設(shè)立標志，確保災(zāi)害降臨時處于危險區(qū)域的職工可以及時躲避；加強與電力保障組的聯(lián)絡(luò)，確保救援現(xiàn)場的及時供電；加強與交通運輸部門的聯(lián)絡(luò)，保障防汛防滑抗災(zāi)人員、救災(zāi)物資運輸和車輛的調(diào)配。六、后期工作1 1 、物資救助積極協(xié)調(diào)公司及民政部門，做好受災(zāi)人員的生活救濟救助。及時調(diào)配救災(zāi)物資，做好受災(zāi)職工的臨時生活安排，實在解決職工的吃穿住等根本生活問題。2 2 、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫積極協(xié)調(diào) _ 衛(wèi)生部門，搶救因災(zāi)害傷病人員，對影響職工生命安康的污染進展消毒處理，對重大疫情、病情施行緊急處理，謹防疫病的傳播和蔓延。3 3 、工程修復(fù)組織人員，盡快修復(fù)廠房、道路、通信等設(shè)施，爭取盡快復(fù)工。對生活區(qū)、廠區(qū)存在的平安隱患，要及時進展修復(fù)，不能修復(fù)的要采取隔斷措施，限期撤除。4 4 、分析p 評估事故完畢后，防汛防滑指導(dǎo)小組應(yīng)針對防汛防滑抗災(zāi)工作的各個方面和環(huán)節(jié)，及時組織相關(guān)人員進展認真總結(jié)，反思引發(fā)事件產(chǎn)生的原因和問題，對事件處理中的經(jīng)歷、缺乏和教訓(xùn)加以總