【安全積分制】安全管理人員績效考核辦法

1、安全管理人員績效考核辦法為加強(qiáng)基礎(chǔ)、基層安全管理，深化、細(xì)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，實(shí)行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”，實(shí)現(xiàn)安全管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，充分調(diào)動各級安全管理者的工作極積性，達(dá)到“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”，層層落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，做好安全現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，即時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，避免或減少傷害事故，特制訂本考核辦法。一、考核范圍分公司安全副經(jīng)理、安全科、安全組長及安全組人員。二、考核審批程序安全組人員由安全組長進(jìn)行考核，安全科長審核，分公司安全副經(jīng)理審批；安全科人員、安全組長由安全科長進(jìn)行考核，分公司安全副經(jīng)理審核，經(jīng)理審批；分公司安全副經(jīng)理由安全部組織進(jìn)行考核，公司安全副總經(jīng)理審

2、批。三、考核辦法安全監(jiān)督管理人員，實(shí)行關(guān)于口管理，分級考核。公司安全部考核分公司安全副經(jīng)理，分公司安全副經(jīng)理考核安全科長，安全科長考核安全科人員和安全組長，安全組長考核安全員、測風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機(jī)工?？己藨?yīng)根據(jù)所制訂的考核內(nèi)容、考核辦法，以當(dāng)月工作績效關(guān)于照考核表內(nèi)容逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真考核打分?？己嘶譃?100 分，考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計(jì)算方法：月工資×考核得分 % 實(shí)際月工資。每月底 24 日前將每人考核結(jié)果上報(bào)安全部，安全關(guān)于被考核人員進(jìn)行抽查核實(shí)后報(bào)企管部核算。四、考核要求1 、考核部門要根據(jù)被考核人員工作職責(zé)內(nèi)的主要工作內(nèi)容

3、，制訂具體詳細(xì)的工作考核表。2 、考核部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核時(shí)，要根據(jù)被考核人員當(dāng)月工作業(yè)績及各種記錄等資料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)關(guān)于照查閱。3 、考核負(fù)責(zé)人關(guān)于下級的考核工作要認(rèn)真、仔細(xì)，不能弄虛作假，關(guān)于考核結(jié)果負(fù)責(zé)。上級主管負(fù)責(zé)人要關(guān)于下級考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在不契合或弄虛作假現(xiàn)象，要關(guān)于負(fù)責(zé)人罰款 500 元。4 、安全組長可以關(guān)于安全員、測風(fēng)工工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整分配，必需在公司所下達(dá)總指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)幅度可以在指標(biāo)工資上下 100 元范圍內(nèi)浮動。安全員、測風(fēng)工實(shí)行未尾淘汰制，連續(xù)三個(gè)月考核最后一名將被淘汰。5 、安全副經(jīng)理、安全科長、安全組長、安全員、測風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準(zhǔn)，考核內(nèi)容可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全科人員、安全組管轄人員訣別由安全科長、安全組長參照公司制訂的表樣，根據(jù)工作人員各自的工作職責(zé)制訂考核表。6 、一切月工作考核表