設(shè)計(jì)管理流程

1、設(shè)計(jì)管理流程遼寧金泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2011年6月20日設(shè)計(jì)管理流程1 流程概述1.1 流程目的及適用范圍流程目的把控全程設(shè)計(jì)工作，建立規(guī)范的流程、科學(xué)的方法和系統(tǒng)的資源。適用范圍從獲取項(xiàng)目土地信息到項(xiàng)目竣工這一過程中各環(huán)節(jié)的建筑、裝飾、景觀設(shè)計(jì)工作。1.2 定義獨(dú)立賣場在待售項(xiàng)目建筑物以外設(shè)立的銷售大廳、示范單位等銷售場所?，F(xiàn)樓賣場在待售項(xiàng)目建筑物內(nèi)設(shè)立的銷售大廳、示范單位等銷售場所。概念設(shè)計(jì)階段對(duì)已獲得開發(fā)權(quán)新項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)行初步優(yōu)化、確認(rèn)的設(shè)計(jì)階段。方案設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑單體進(jìn)行方案確認(rèn)的設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和設(shè)備進(jìn)行實(shí)施方案設(shè)計(jì)的階段。施

2、工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行施工用圖紙的設(shè)計(jì)階段。1.3 流程關(guān)系流程等級(jí)母流程子流程關(guān)聯(lián)流程一級(jí)流程無概念設(shè)計(jì)管理流程方案設(shè)計(jì)管理流程初步設(shè)計(jì)管理流程材料選型選樣管理流程施工圖設(shè)計(jì)管理流程景觀設(shè)計(jì)管理流程裝飾設(shè)計(jì)管理流程建筑方案招標(biāo)流程設(shè)計(jì)變更管理流程設(shè)計(jì)評(píng)審工作規(guī)范建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化規(guī)范初步設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)范初步設(shè)計(jì)送審規(guī)范施工圖審圖規(guī)范施工圖出圖成果標(biāo)準(zhǔn)景觀施工階段管理流程裝飾工程管理流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化管理規(guī)范1.4 責(zé)任部門總院房地產(chǎn)部部門名稱本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)主辦部門產(chǎn)品中心（項(xiàng)目策劃）1. 提供項(xiàng)目策劃階段項(xiàng)目基礎(chǔ)資料；2. 提供產(chǎn)品建議書。產(chǎn)品中心（設(shè)計(jì)管理）建筑設(shè)計(jì)1. 制定概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段的

3、設(shè)計(jì)任務(wù)書；2. 參與項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)供方選擇；3. 組織概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段成果評(píng)審；景觀設(shè)計(jì)1. 制定景觀設(shè)計(jì)方案階段設(shè)計(jì)任務(wù)書；2. 參與項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)供方選擇；3. 組織景觀設(shè)計(jì)方案階段成果評(píng)審；產(chǎn)品中心(造價(jià)標(biāo)準(zhǔn))1. 編制概念設(shè)計(jì)階段成本建議書；2. 編制方案設(shè)計(jì)階段的成本建議書 ；3. 參與概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果的評(píng)審。配合部門采購中心1 負(fù)責(zé)概念設(shè)計(jì)供方合同的簽訂；2 負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)供方合同的簽訂。營銷中心1 參與概念和方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫；2 參與概念和方案設(shè)計(jì)成果的評(píng)審；物業(yè)公司1 參與各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫；2 參與各階段設(shè)計(jì)成果的評(píng)審。決策部門重大事項(xiàng)評(píng)

4、審小組1. 概念、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的確認(rèn)；2. 概念、方案設(shè)計(jì)供方入圍評(píng)審；3. 概念、方案設(shè)計(jì)合同評(píng)審；4. 概念、方案設(shè)計(jì)評(píng)審及定案；5. 重大設(shè)計(jì)調(diào)整（戶型、規(guī)劃等）；6. 萬元以上的單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更。1.4.2 項(xiàng)目公司部門名稱本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)主辦部門技術(shù)部1.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料；2.參與編制產(chǎn)品建議書；技術(shù)部建筑設(shè)計(jì)1 參與概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)工作；2 負(fù)責(zé)編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書；3 參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)供方選擇；4 組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果評(píng)審；5 現(xiàn)場施工配合（設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù)）；6 提供銷售資料、銷售合同所需的建筑圖紙；7 提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品參數(shù)

5、及說明；8 提供項(xiàng)目地質(zhì)初勘、詳勘報(bào)告。景觀設(shè)計(jì)1. 編制景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書；2. 負(fù)責(zé)景觀施工圖設(shè)計(jì)供方選擇；3. 組織景觀施工圖成果評(píng)審；4. 現(xiàn)場施工配合（設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù)）；5. 提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品參數(shù)及說明；6. 參與景觀工程驗(yàn)收。裝飾設(shè)計(jì)1. 編制裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)書；2. 參與裝飾施工招標(biāo)工作；3. 監(jiān)控裝飾設(shè)計(jì)工作進(jìn)度和質(zhì)量；4. 參與裝飾工程驗(yàn)收。配合部門成本合約部1 編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的成本建議；2 編制施工圖設(shè)計(jì)階段的成本建議；3 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)供方合同的簽訂4. 參與擴(kuò)初、施工圖階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果的評(píng)審。銷售部1提交銷售包裝協(xié)辦單；2、參與售樓處及

6、樣板間裝修設(shè)計(jì)。物業(yè)公司1. 參與各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫；2. 參與各階段設(shè)計(jì)成果的評(píng)審。決策部門項(xiàng)目決策小組1、 設(shè)計(jì)任務(wù)書的確認(rèn)（擴(kuò)初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案）；2、 設(shè)計(jì)供方入圍評(píng)審（擴(kuò)初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案）；3、 設(shè)計(jì)合同評(píng)審（擴(kuò)初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案）；4、 設(shè)計(jì)評(píng)審及定案（擴(kuò)初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案）；5、 重大設(shè)計(jì)調(diào)整（戶型、規(guī)劃等）6、 萬元以上的單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更1.5 輸入及輸出流程輸入文件流程輸出文件1. 概念設(shè)計(jì)任務(wù)書2. 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書3. 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書4. 概念設(shè)計(jì)評(píng)審表5. 方案設(shè)計(jì)評(píng)審表6. 施工圖審

7、查意見表7. 景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書8. 景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書9. 產(chǎn)品建議書1. 概念設(shè)計(jì)2. 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)3. 初步設(shè)計(jì)4. 建筑施工圖5. 景觀概念設(shè)計(jì)6. 景觀方案設(shè)計(jì)7. 景觀施工圖8. 裝飾施工圖2 流程圖3 流程操作指引3.1 概念設(shè)計(jì)階段3.1.1 產(chǎn)品中心根據(jù)項(xiàng)目策劃的成果，提交產(chǎn)品建議書。3.1.2 產(chǎn)品中心與財(cái)務(wù)中心根據(jù)項(xiàng)目論證中的項(xiàng)目成本估算，提出初步造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建議。3.1.3 產(chǎn)品中心根據(jù)產(chǎn)品建議書和初步造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建議完成委托概念設(shè)計(jì)。3.1.4 委托建筑概念設(shè)計(jì)的工作要點(diǎn)：1）編制概念設(shè)計(jì)任務(wù)書，提出項(xiàng)目資源分析、設(shè)計(jì)主題、物業(yè)發(fā)展建議及設(shè)計(jì)成果要求，詳見概念設(shè)計(jì)任務(wù)書樣本

8、。2）選擇建筑概念設(shè)計(jì)供方，詳見建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)流程。3）組織設(shè)計(jì)單位完成建筑概念設(shè)計(jì)。3.1.5 委托景觀概念設(shè)計(jì)的工作要點(diǎn)：1）為確保景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑單體概念設(shè)計(jì)的理念和風(fēng)格保持一致，景觀概念設(shè)計(jì)與建筑概念設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行。2）選擇景觀概念設(shè)計(jì)供方，詳見建筑方案招標(biāo)流程。3）組織設(shè)計(jì)單位完成景觀概念設(shè)計(jì)。3.1.6 產(chǎn)品中心組織概念設(shè)計(jì)成果的評(píng)審，評(píng)審的重點(diǎn)：是否符合目標(biāo)市場的需求，是否滿足技術(shù)方面要求，是否滿足初步造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建議，詳見設(shè)計(jì)評(píng)審工作規(guī)范及概念設(shè)計(jì)評(píng)審表。3.1.7 確定意向方案后，產(chǎn)品中心與財(cái)務(wù)中心完成項(xiàng)目成本測算，再次測算建設(shè)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提出規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的成本建議。概

9、念設(shè)計(jì)階段具體工作內(nèi)容詳見概念設(shè)計(jì)管理流程。3.2 方案設(shè)計(jì)階段3.2.1 產(chǎn)品中心完成以下設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作，工作要點(diǎn)：1）根據(jù)提交的建設(shè)用地規(guī)劃許可證、產(chǎn)品建議書，概念設(shè)計(jì)結(jié)果、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的成本建議，編制規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，內(nèi)容包括：項(xiàng)目資源分析、產(chǎn)品定位建議、概念設(shè)計(jì)成果及方案設(shè)計(jì)的工作要求和成果要求（詳見規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書樣本），并提交評(píng)審。2）參與編制設(shè)計(jì)招標(biāo)書，提交評(píng)審后由采購中心發(fā)標(biāo)，詳見建筑方案招標(biāo)流程。3）組織投標(biāo)方案評(píng)審，主要內(nèi)容為：設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)費(fèi)用。根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定中標(biāo)方案。4）與中標(biāo)單位簽訂合同，詳見規(guī)劃設(shè)計(jì)合同樣本。3.2.2 產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)方案進(jìn)行調(diào)

10、整，并按順序完成以下工作：1）組織設(shè)計(jì)單位按照規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求完成規(guī)劃方案。2）組織各專業(yè)部門和外部專家對(duì)規(guī)劃方案評(píng)審，評(píng)審的流程為：成果檢驗(yàn)、指標(biāo)復(fù)核、設(shè)計(jì)預(yù)審、設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，詳見設(shè)計(jì)評(píng)審工作規(guī)范、方案設(shè)計(jì)審圖規(guī)范及方案設(shè)計(jì)評(píng)審表。3）組織設(shè)計(jì)單位完成建筑單體方案。4）組織建筑單體設(shè)計(jì)方案評(píng)審，詳見建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化規(guī)范。5）組織方案報(bào)審。6）配合報(bào)批報(bào)建人員進(jìn)行方案報(bào)建。3.2.3 如該項(xiàng)目需要設(shè)立獨(dú)立賣場，在本階段還要完成的工作要點(diǎn)：1）銷售部門向產(chǎn)品中心提交銷售包裝協(xié)辦單。2）產(chǎn)品中心編制裝飾裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書，提交評(píng)審。3）選擇設(shè)計(jì)供方。4）組織設(shè)計(jì)單位完成獨(dú)立賣場裝修方案。5）組織獨(dú)立賣場

11、裝修方案評(píng)審工作，詳見裝飾設(shè)計(jì)管理流程。3.2.4 本階段景觀設(shè)計(jì)專業(yè)工作要點(diǎn)：1）編制景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書（詳見景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書樣本），提交評(píng)審。2）選擇設(shè)計(jì)供方，簽訂合同。詳見景觀設(shè)計(jì)合同樣本。3）組織設(shè)計(jì)單位完成景觀方案。4）組織景觀方案評(píng)審工作，詳見景觀設(shè)計(jì)管理流程。方案設(shè)計(jì)階段具體工作內(nèi)容詳見方案設(shè)計(jì)管理流程。3.3 初步設(shè)計(jì)階段3.3.1 對(duì)于采用小高層或高層建筑的項(xiàng)目，首先要進(jìn)行建筑初步設(shè)計(jì),包括基礎(chǔ)方案、結(jié)構(gòu)方案和設(shè)備方案等。 產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位完成建筑初步設(shè)計(jì)：1）編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書，并選擇設(shè)計(jì)供方，簽訂合同。2）組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。3）組織各技術(shù)專業(yè)和外部專家進(jìn)

12、行初步設(shè)計(jì)評(píng)審，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通等專業(yè)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，同時(shí)對(duì)照方案設(shè)計(jì)階段的成本建議，進(jìn)行造價(jià)成本評(píng)審。4）根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行方案優(yōu)化，重點(diǎn)：是否符合規(guī)劃建筑方案，結(jié)構(gòu)、建筑方案的優(yōu)化，重點(diǎn)是成本優(yōu)化。詳見設(shè)計(jì)評(píng)審工作規(guī)范、初步設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)范及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化管理規(guī)范。5）組織初步設(shè)計(jì)方案報(bào)審，詳見初步設(shè)計(jì)送審規(guī)范。3.3.2 規(guī)模較大的重要公建、組團(tuán)景觀項(xiàng)目需進(jìn)行景觀初步設(shè)計(jì)，并由產(chǎn)品中心組織重大事項(xiàng)評(píng)審小組對(duì)初步設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見對(duì)景觀初步設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。3.3.3 產(chǎn)品中心(成本管理)依據(jù)產(chǎn)品中心提供的建筑實(shí)施方案，修正項(xiàng)目成本測算，完成項(xiàng)目成本概算，并

13、編制施工圖設(shè)計(jì)階段的成本建議。初步設(shè)計(jì)階段具體工作內(nèi)容詳見初步設(shè)計(jì)管理流程。3.4 施工圖設(shè)計(jì)階段3.4.1 報(bào)批報(bào)建人員提交規(guī)劃國土、消防、環(huán)保、民防部門批文，產(chǎn)品中心(成本管理)提交施工圖設(shè)計(jì)階段的成本建議。 3.4.2 產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位完成建筑施工圖，要點(diǎn)如下：1) 編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)該包括對(duì)各專業(yè)的技術(shù)要求、出圖深度及審圖要點(diǎn)等內(nèi)容。提交評(píng)審后，確定施工圖設(shè)計(jì)供方。詳見施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書樣本施工圖出圖成果標(biāo)準(zhǔn)。2）選擇施工圖設(shè)計(jì)單位，簽訂合同。詳見施工圖設(shè)計(jì)合同樣本。3）組織設(shè)計(jì)單位完成建筑施工圖。建筑施工圖可分“基礎(chǔ)施工圖”及“主體施工圖”兩次提交，提交時(shí)

14、間按合同約定執(zhí)行。4）組織建筑施工圖優(yōu)化評(píng)審，其內(nèi)容應(yīng)該包括：施工圖是否反映了建筑方案的意圖；實(shí)施方案是否合理；設(shè)計(jì)深度是否符合施工要求等。詳見設(shè)計(jì)評(píng)審工作規(guī)范、施工圖審圖規(guī)范、施工圖設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)（建筑）施工圖設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)（水電等）和施工圖審查意見表。5）主要材料設(shè)備選型選樣。詳見材設(shè)選型選樣規(guī)范。詳見施工圖設(shè)計(jì)管理流程。3.4.3 產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位完成景觀施工圖設(shè)計(jì)：1）編制景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，提交評(píng)審后，確定設(shè)計(jì)供方，詳見景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書樣本。 2）組織設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)。3）組織對(duì)景觀施工圖進(jìn)行評(píng)審。4）審核后景觀施工圖移交項(xiàng)目部。詳見景觀設(shè)計(jì)管理流程。3.4.4 采用現(xiàn)樓賣場的項(xiàng)目由產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)在本階段進(jìn)行裝飾施工圖設(shè)計(jì)：1）編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，選擇設(shè)計(jì)供方，簽訂合同。詳見室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)合同樣本。2）組織設(shè)計(jì)單位完成現(xiàn)樓賣場銷售廳、示范單位方案設(shè)計(jì)。3）報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定交樓標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)定板。4）組織設(shè)計(jì)單位完成現(xiàn)樓賣場銷售廳、示范單位施工圖。詳見裝飾設(shè)計(jì)管理流程。3.5 設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù)3.5.1 建筑施工階段，產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場配合：1）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更。2）負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院對(duì)接，解決圖紙問題。3）協(xié)助解決現(xiàn)場施工技術(shù)問題。詳見設(shè)計(jì)變更管理流程。3.5.2 景觀施工階段，產(chǎn)品中心配合景觀工程施工招標(biāo)及景觀施工：1）編制景