APQP進度計劃表

1、 產(chǎn)品APQP進度計劃表合同或協(xié)議編號： 編制部門： 審 核： 批 準(zhǔn)： XXXXX有限公司年 月 日任務(wù)名稱輸出內(nèi)容開始時間完成時間應(yīng)急措施責(zé)任人協(xié)助人考核人實際完成備注產(chǎn)品策劃階段顧客要求確認(rèn)顧客技術(shù)協(xié)議書產(chǎn)品技術(shù)分析產(chǎn)品可行性分析報告立項報告評審記錄產(chǎn)品開發(fā)啟動啟動會議紀(jì)要設(shè)計任務(wù)書核心小組成立核心小組名單職責(zé)分工制訂計劃產(chǎn)品開發(fā)計劃產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)顧客樣機測試顧客樣機測試報告概念設(shè)計功能框圖風(fēng)險評定概念設(shè)計評審報告試驗設(shè)計試驗設(shè)計報告結(jié)構(gòu)設(shè)計電機結(jié)構(gòu)設(shè)計總成結(jié)構(gòu)設(shè)計產(chǎn)品圖樣初始材料清單數(shù)據(jù)計算尺寸鏈計算結(jié)果磁路計算結(jié)果電路計算結(jié)果功能轉(zhuǎn)換計算結(jié)果初步工藝流程初始過程流程圖確認(rèn)特殊特性特殊

2、特性明細(xì)表確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量特性產(chǎn)品質(zhì)量特性明細(xì)表潛在失效模式及后果分析設(shè)計潛在失效模式及后果分析（DFMEA）編制樣件控制計劃樣件控制計劃確認(rèn)量具要求量具明細(xì)表確認(rèn)檢具要求檢具明細(xì)表確認(rèn)工裝要求工裝明細(xì)表確認(rèn)模具要求模具明細(xì)表手工樣品制造手工樣品手工樣品試驗樣品檢驗和試驗報告任務(wù)名稱輸出內(nèi)容開始時間完成時間應(yīng)急措施責(zé)任人協(xié)助人監(jiān)督人實際完成備注過程設(shè)計與開發(fā)確認(rèn)過程特殊特性過程特殊特性明細(xì)表確認(rèn)關(guān)鍵過程特性關(guān)鍵過程特性明細(xì)表開始編制PFMEA 過程潛在失效模式及后果分析（PFMEA）編制過程流程圖正式過程流程圖編制試生產(chǎn)控制計劃試生產(chǎn)控制計劃編制試驗大綱試驗大綱試驗規(guī)程接收準(zhǔn)則編制作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指

3、導(dǎo)書工藝卡片材料代用單編制及確認(rèn)材料代用明細(xì)表零件試驗規(guī)范編制進貨檢驗指導(dǎo)書外購零件提交樣品、供方測試報告、外部試驗室報告零件檢驗和試驗進貨檢驗記錄零件認(rèn)可供應(yīng)商PPAP批準(zhǔn)OTS樣品制造OTS樣品OTS樣品檢驗和試驗公司OTS樣品檢驗和試驗報告OTS樣品報告審核按顧客要求設(shè)計驗證OTS樣品階段評審（外部實驗室報告、）小組可行性承諾小組可行性承諾文件OTS送樣OTS確認(rèn)報告設(shè)計確認(rèn)樣品檢測公司檢測報告樣品壽命實驗壽命實驗報告報告準(zhǔn)備公司設(shè)計確認(rèn)報告PPAP試生產(chǎn)前準(zhǔn)備FMEA修訂DFMEA修改記錄DFMEA修改評審報告PFMEA修改記錄PFMEA修改評審報告控制計劃修訂控制計劃修訂記錄控制計劃

4、修訂評審報告任務(wù)名稱輸出內(nèi)容開始時間完成時間應(yīng)急措施責(zé)任人協(xié)助人監(jiān)督人實際完成備注編制批產(chǎn)控制計劃批產(chǎn)控制計劃作業(yè)指導(dǎo)書修訂作業(yè)指導(dǎo)書修訂記錄作業(yè)指導(dǎo)書修訂評審報告編制相關(guān)檢驗規(guī)范全部檢驗規(guī)范包裝規(guī)范編制包裝規(guī)范包裝確認(rèn)場地平面布置圖場地平面布置圖PPAP外協(xié)零件采購采購計劃、訂貨單PPAP外協(xié)零件認(rèn)可PPAP外協(xié)零件檢驗、測試報告PPAP生產(chǎn)計劃編制PPAP生產(chǎn)計劃試生產(chǎn)(PPAP)生產(chǎn)記錄、報表產(chǎn)品和過程確認(rèn)生產(chǎn)/試驗設(shè)備，過程驗收工藝驗證記錄、功效分析報告工序能力評估計劃(PPK或CMK)初始過程能力報告測量系統(tǒng)分析計劃測量系統(tǒng)分析計劃、分析報告批樣檢驗和試驗批樣檢驗和試驗報告PPAP準(zhǔn)備PPAP資料匯總PPAP評審PPAP資料評審PPAP送樣發(fā)貨記錄生產(chǎn)件批準(zhǔn)顧客PPAP批準(zhǔn)PPAP階段評審及管理者支持小組可行性承諾文件反饋，評估