護理培訓計劃

1、張家口市第一醫(yī)院2016年護理部護理培訓計劃2015年護理部已完成等級醫(yī)院評審細則的解讀，2016年護理培訓重點是圍繞等級醫(yī)院評審要求，在臨床工作中落實評審細則的內(nèi)容，具體培訓如下：一、分層培訓：（一）根據(jù)評審中對護士崗位與能力的要求，護理部重新修訂了護士分層管理實施方案（2016版），重新規(guī)劃了各層考核組的工作內(nèi)容，各層級護士要按照具體要求完成相應的分層培訓。（二）各層培訓實施細則：1、各科室要在2月底前整理等級醫(yī)院評審要求的制度、職責、護理常規(guī)、應急預案、急救藥與各種儀器使用維護等應知應會內(nèi)容，結合科室業(yè)務學習內(nèi)容，在6月底前完成科室的培訓與演練，并每月有相應理論試卷，留檔。護理部模擬評審

2、檢查現(xiàn)場，每周到科室督查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時整改。檢查的成績匯總后計入今年5.12團體成績。2、科室要在年初根據(jù)等級醫(yī)院評審要求結合護理部制定的培訓計劃制定出本年度科室分層培訓的理論與技能計劃并報護理部。護理部將每周下科室檢查操作的規(guī)范性，與科室聯(lián)查與績效掛鉤。3、三月份全員考核心肺復蘇+簡易呼吸器使用，詳見計劃安排。4、4月份全院理論考核內(nèi)容為：核心制度、崗位職責、護理常規(guī)、應急預案等等級醫(yī)院評審應知應會內(nèi)容。5、梳理各科室應急事件的應急處理程序，按等級醫(yī)院評審要求對患者發(fā)生輸血、輸液反應、窒息、跌倒、墜床、火災、停電等應急預案必須有情景演練，每月至少一次，并留存相關演練資料由考核組每月聯(lián)查時

3、結合各科實際應用，進行模擬情景考查。6、修訂張家口市第一醫(yī)院護理操作技術規(guī)范（2016版），其中各項基礎護理技術操作由各層技能考核小組進行標準難點解析，科室進行培訓并考核后，考核小組再進行考核。?？谱o理技術操作由科室進行培訓，科室考核，護理部考核小組進行抽考。具體內(nèi)容及時間由各小組制定計劃后通知執(zhí)行。技能合格成績?yōu)?5分，參考率達到90%，合格率90%。7、護理相關業(yè)務講課與護士分層業(yè)務學習由護理部統(tǒng)一安排，詳見課程安排。8、護理部組織的理論考試安排如下：N1護士4、6-11月每月1次，3年共21次，要求至少參加18次、15次以上達合格成績；N2護士每年4、11月各2次，四年共8次、6次以上達

4、合格成績；N3護士每年4月1次；N4護士每年4月一次；護士長4月一次業(yè)務理論考試、11月一次管理知識考試。理論合格成績?yōu)?0分，合格率80%。具體時間見季安排。9、每季組織一次全院護理查房。10、科室業(yè)務學習至少每月一次，有簽到、記錄、課件、考核、評價等佐證材料；科室護理查房每年至少10次，有簽到、記錄、課件、考核、評價等佐證材料。11、護理部組織學習醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)、醫(yī)療行業(yè)“九不準”內(nèi)容培訓，詳見季安排。12、有計劃地選送各科業(yè)務骨干外出短期學習或進修。二、專科培訓：1、護理部制定出全院護士分層管理實施方案，各科室應根據(jù)全院護士層級管理規(guī)范明確科室各層護士任職資格、能力要求及崗

5、位職責，制定出各科室的?？评碚?、操作培訓考核計劃，使本科室護士達到能級對應，確保護理質(zhì)量與護理安全。2、科室的專科培訓考核計劃重在落實，做到培訓有計劃、聽課有記錄、考核有標準、成績有分析。護理部依照各科室的計劃，參加科室?？评碚?、操作培訓，并進行抽考。3、今年計劃送ICU、CCU、手術室、新生兒、神外、PICC等專業(yè)到省級及以上培訓基地進修，取得專科資格認證。4、對急救中心、血液透析中心、手麻科、新生兒病房、供應室、產(chǎn)房、導管介入室、CCU、ICU繼續(xù)完善科室專科護士院內(nèi)準入制度。對培訓的理論，操作有相應的課時要求，有統(tǒng)一的考核標準?？荚囉勺o理部與科室考核組共同參與，成績合格者由護理部認證。5

6、、各?？菩〗M結合等級醫(yī)院評審中對?？婆嘤柕囊笾贫ū灸甓然顒佑媱澆⒄J真落實，年終總結時用具體率說明工作。6、為了培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務水平與專長，能較好的解決實際的?？谱o理問題并能指導其他護士開展相關工作的臨床護理骨干，護理部鼓勵N2以上護士參加醫(yī)院護理專業(yè)小組的學習。由護士自薦或科室護士長推薦人選參加各專業(yè)小組本年度專業(yè)理論、操作的培訓，每次培訓課刷類繼教學分。三、機動護士培訓：為有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，根據(jù)病人質(zhì)量、數(shù)量合理調(diào)配護理人力資源，確保全院護理工作安全良性運行，護理部設全院機動護士庫：一級成員主要為N1護士，主要負責院內(nèi)各科室因病人增多、或科室護理人員減少時的調(diào)配；二級成員主要N

7、2級以上層級的護士，并經(jīng)過重點科室輪轉(zhuǎn)，要求綜合素質(zhì)好、業(yè)務能力強、心理素質(zhì)過硬，熟練掌握常用急救、重癥護理基礎知識與操作技能，能協(xié)助醫(yī)師處理各種突發(fā)事件，主要負責應對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災害以及院內(nèi)重大搶救，滿足醫(yī)院急、危、重癥患者的救護，與發(fā)生突發(fā)事件時的特殊人力需求；1、一級成員完成個人所在層級的所有理論考試與技能操作考核，夯實基礎理論與技能的培訓。二級成員由護理部考核組制定統(tǒng)一的技能培訓計劃，除本層級培訓外，突出危重癥護理能力，包括各種急救技能與儀器的使用，詳見培訓計劃。2、參加全院護理業(yè)務學習，加強理論學習。3、掌握所有輪轉(zhuǎn)科室的疾病護理常規(guī)、?？谱o理技術，二級成員必須參加護理

8、部考核組在各科進行的專科技術考核。4、二級成員必須參加全院護理查房，掌握不同科室的?？萍膊∽o理常規(guī)。5、二級成員沒有ICU輪轉(zhuǎn)經(jīng)歷的，今年內(nèi)由科室護士長安排ICU輪轉(zhuǎn)至少一個月。四、技能操作骨干培訓：1、每半年對各科室技能操作小教官進行一次集中培訓，解析技能操作標準，規(guī)范護理操作，目的是培養(yǎng)小教官發(fā)現(xiàn)問題的能力，提升講課能力。2、護理部根據(jù)護士個人能力篩選出參加市級護理技能競賽的選手，做統(tǒng)一培訓。五、護理管理人員培訓:（一）、新上崗的護士長的培訓：1、上崗前由護理部主任面授，內(nèi)容包括護理管理知識、護理管理工作流程、護理質(zhì)量管理、護理不良事件、護理安全、溝通等方面的管理知識。2、新上崗3個月內(nèi)安

9、排高年資護士長進行傳幫帶，確保護理管理工作環(huán)節(jié)落實。3、新上崗的護士長由護理部安排在ICU、急診中心輪轉(zhuǎn)，時間至少一個月。4、同期參加全院護士長業(yè)務及管理知識培訓與考核。（二）、護理管理及業(yè)務培訓：1、每年舉辦一至兩次的院內(nèi)護士長管理知識的培訓，請外院的護理管理專家來授課，更新護理管理理念，提高管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)。2、按照衛(wèi)計委護士崗位設置的要求對護士長進行崗位管理知識培訓，有計劃地選送到院外參加護理管理人員培訓班。3、多為大家提供外出參加短期培訓班、學習本科室新進展、新理論的機會，了解專科的發(fā)展，回院后與全院護士長及護理骨干交流聽課內(nèi)容與心得，讓全院護士了解護理發(fā)展信息，提高

10、護理質(zhì)量。4、加強護士長護理管理工作考核，與每月護理聯(lián)查相結合，實地下科檢查，現(xiàn)場提問，進一步規(guī)范各項護理管理工作。5、參加全院組織的護理查房。6、組織到其他醫(yī)院參觀學習，取長補短，不斷改進我們的管理工作。7、每半年根據(jù)護理部考核組安排，考核護理技能操作一項，重在培養(yǎng)護士長對護理操作技能知識點的掌握。8、根據(jù)實際護理工作需要，隨時安排護理操作的規(guī)范化培訓。9、鼓勵大家采取多種學習方式加強護理專業(yè)理論的學習，提高專業(yè)水平。六、護理繼續(xù)醫(yī)學教育：1、申報7項省級類繼續(xù)教育項目，內(nèi)容是關于護理管理、靜療、消毒供應、糖尿病及傷口造口的新理念新知識，準備邀請省內(nèi)外專家授課；另外申報市級集中培訓3項，內(nèi)容是規(guī)范化PICC維護、糖尿病健康教育等?？菩〗M活動、慢性傷口護理，擬邀請市內(nèi)外專家講授；并選派相關護理骨干外出參加市級、省乃至國家級繼續(xù)教育學習或交流，以接受新業(yè)務、新知識、新技術的學習，并將其所學知識應用到臨床護理管理與護理工作實踐中去。2、全院護士業(yè)務學習、分層理論學習、護理查房、科室業(yè)務學習及小講課、