簡(jiǎn)述安裝工程暖通空調(diào)安裝工程的施工管理論文范文網(wǎng)

1、簡(jiǎn)述安裝工程暖通空調(diào)安裝工程的施工管理論文范文網(wǎng)    摘要：暖通空調(diào)安裝工程施工企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)施工管理。針對(duì)暖通空調(diào)安裝工程的特點(diǎn)，在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方案，確定合理的目標(biāo)成本，選擇有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的專業(yè)的勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，通過(guò)圖紙會(huì)審，對(duì)施工圖紙進(jìn)行明確?，F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，并提供詳細(xì)明確的技術(shù)交底指導(dǎo)施工。對(duì)于暖通空調(diào)安裝工程的主要材料設(shè)備的采購(gòu)工作要充分考慮價(jià)格因素和供貨商的合同履約能力，以及設(shè)備材料的供貨周期和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排等因素對(duì)合同履約的影響。本文具體分析探討

2、了暖通空調(diào)安裝工程的施工管理措施。關(guān)鍵詞：暖通空調(diào)安裝工程施工管理暖通空調(diào)集中采暖、通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)這三種功能于一體，暖通空調(diào)系統(tǒng)可以控制空氣的溫度及濕度，并且對(duì)空氣中的細(xì)病煙塵起到過(guò)濾作用，從而提高室內(nèi)環(huán)境的舒適度。因此加強(qiáng)暖通空調(diào)安裝過(guò)程的施工管理，是保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的前提。一 、暖通空調(diào)安裝工程施工前的準(zhǔn)備工作施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理的首要工作。施工企業(yè)在暖通空調(diào)安裝工程中標(biāo)后，在施工準(zhǔn)備階段首先要組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員根據(jù)業(yè)主下發(fā)的施工圖紙編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案。施工組織設(shè)計(jì)方案必須圍繞先進(jìn)、合理、可行的原則，在認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)方針政策、嚴(yán)格遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)范的基

3、礎(chǔ)上，制定合理的施工工藝流程，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理配置施工機(jī)具設(shè)備，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。確定科學(xué)的施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。施工方案中一般包括：工程概況；施工方法；各種資源需用量計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及勞動(dòng)力安排；保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、降低成本的措施。根據(jù)暖通空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案，編制施工成本，并以此成本作為施工企業(yè)的成本控制目標(biāo)。工程在正式實(shí)施過(guò)程中必須以目標(biāo)成本作為項(xiàng)目成本支出的依據(jù)，確保項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)成本在目標(biāo)成本的控制范圍內(nèi)。與此同時(shí)，組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)暖通空調(diào)安裝勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行勞務(wù)分包工程報(bào)價(jià)，通過(guò)技術(shù)標(biāo)和

4、商務(wù)標(biāo)綜合比選，確定有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力且信譽(yù)良好的隊(duì)伍作為暖通空調(diào)安裝工程勞務(wù)分包隊(duì)伍。由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限，對(duì)于需要加工制作的非成品暖通空調(diào)風(fēng)管需要一定的場(chǎng)地和空間，所以在評(píng)審暖通空調(diào)專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)價(jià)時(shí)必須考慮風(fēng)管是否為非成品風(fēng)管，是否可以現(xiàn)場(chǎng)還是場(chǎng)外加工以及場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)實(shí)因素。二、材料管理做好材料管理是暖通工程施工按時(shí)按質(zhì)完成的保障。材料管理要加強(qiáng)施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)體系，無(wú)論是甲方供應(yīng)的材料還是施工企業(yè)自己采購(gòu)的材料，材料管理員都應(yīng)該對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、性能和相應(yīng)的技術(shù)要求進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，對(duì)質(zhì)量檢查合格單不合格的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)，要求材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，同時(shí)在管理材料時(shí)，要分清每次

5、進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)，方便日后查閱。施工單位自己采購(gòu)材料時(shí)，最好帶上專業(yè)技術(shù)人員，把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)于暖通工程所用的大的管材、管件、散熱器等大宗材料，都要有出廠合格證，保證材料的型號(hào)、規(guī)格、性能、質(zhì)量都符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格檢查各種材料、配件、器材等，保證其三證齊全，在安裝前要嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收要求進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性檢查。對(duì)于一切不合格產(chǎn)品拒絕進(jìn)場(chǎng)。材料管理員在做好材料進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)要做好材料的發(fā)放工作，在發(fā)放時(shí)要了解材料的規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，根據(jù)技術(shù)人員的要求進(jìn)行材料核實(shí)，準(zhǔn)確發(fā)放，對(duì)于錯(cuò)發(fā)的材料，要及時(shí)追回，并予以登記。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要聽(tīng)從施工班組長(zhǎng)的管理，加強(qiáng)工人在用料上的節(jié)約意識(shí)和愛(ài)

6、護(hù)意識(shí)。三、人員管理施工人員是暖通施工企業(yè)的寶貴財(cái)富，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)、責(zé)任心，可以使工程實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果，保證工程按質(zhì)按時(shí)完成。暖通空調(diào)系統(tǒng)的技術(shù)含量相對(duì)較高，要求施工人員不僅有暖通專業(yè)知識(shí)，還要有與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)能力，提前解決關(guān)聯(lián)點(diǎn)的技術(shù)和分工問(wèn)題，以免疏忽造成不必要的工期和費(fèi)用的損失。同時(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工員、采購(gòu)人員的交底、施工員對(duì)班組長(zhǎng)的交底、班組長(zhǎng)對(duì)工人的交底都要落實(shí)到位，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，防止由于工作疏忽造成安裝質(zhì)量不合格而返工。所以施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)隊(duì)伍的專業(yè)技能和責(zé)任心，從人員管理上提高工程質(zhì)量。四、資料管理施工資料是暖通工程施工

7、中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，是外業(yè)施工和內(nèi)業(yè)整理的有機(jī)結(jié)合。施工資料管理貫穿暖通施工的整個(gè)過(guò)程，只有完成了所有的工程資料，這個(gè)工程才算真正完成。資料整理在暖通空調(diào)工程在每個(gè)施工階段、工程部位都需要監(jiān)理單位或建設(shè)單位認(rèn)可和簽字，是工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。在施工企業(yè)往往對(duì)工程施工比較重視，對(duì)資料整理比較輕視，往往等到工程快結(jié)束時(shí)，才開(kāi)始整理資料，這是不可取的，因?yàn)楣こ探Y(jié)束后再補(bǔ)簽資料，不僅簽證困難，其完整性也很難保證。五、質(zhì)量管理施工前的技術(shù)交底極大的影響到工程施工的質(zhì)量，是施工管理人員進(jìn)行事前控制的一個(gè)重要手段，是指導(dǎo)一線施工人員正確施工的技術(shù)文件，可以保證工程施工的連續(xù)性。由于暖通工程施工的

8、工序不一樣，工藝也有差別，這就要求施工管理人員重視施工前的技術(shù)交底，保證施工技術(shù)要點(diǎn)完整，具有可操作性，通俗易懂，使之能方便文化水平有限的工人理解。對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，施工管理人員要親自到現(xiàn)場(chǎng)查看，指導(dǎo)施工，防止事故發(fā)生。六、進(jìn)度管理暖通空調(diào)工程是整個(gè)建筑工程的一個(gè)分項(xiàng)工程，為保證整個(gè)工程能按時(shí)完成，做好暖通空調(diào)施工的施工進(jìn)度計(jì)劃，就顯得尤為重要。在制作施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要加強(qiáng)施工管理人員和其他分項(xiàng)工程施工的協(xié)調(diào)，及早做好計(jì)劃，在工程施工時(shí)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，防止窩工和工期延長(zhǎng)情況的發(fā)生。同時(shí)做好材料管理工作，材料的供應(yīng)時(shí)間，市場(chǎng)的價(jià)格，管理人員都應(yīng)該詳細(xì)了解，保證施工中材料的供應(yīng)。七、安全管理加強(qiáng)暖

9、通空調(diào)工程的安全管理，才能保證工程按時(shí)按質(zhì)完成，所以安全管理是暖通空調(diào)工程施工管理的重點(diǎn)。暖通空調(diào)工程施工中，多是電焊作業(yè)，高空作業(yè)，電機(jī)作業(yè)，因此要建立一個(gè)完善的安全管理體系。建立安全管理體系是保證工程安全的首要工作，施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立安全施工的負(fù)責(zé)人，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，并建立各級(jí)人員安全責(zé)任制，同時(shí)加強(qiáng)施工安全的教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。八、收尾管理暖通空調(diào)工程與土建工程其他專業(yè)不一樣就是非常重視工程的收尾，這是設(shè)備的調(diào)試和測(cè)試工作，對(duì)一些小的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。這就需要施工人員認(rèn)真編制專項(xiàng)調(diào)試方案，避免在施工后期責(zé)任心渙散，保證暖通空調(diào)施工的質(zhì)量，以免影響工程的整體交工。總之，在

10、暖通空調(diào)工程施工安裝過(guò)程中，常常出現(xiàn)一些問(wèn)題。需要我們細(xì)致地作好質(zhì)量控制工作。因此要求暖通施工管理人員在施工前要了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制好施工組織設(shè)計(jì)，抓住工程的控制要點(diǎn)，做好控制要點(diǎn)的事前、事中、事后管理。參考文獻(xiàn)： 梁飛.淺析商場(chǎng)改造工程中的暖通施工管理J. 企業(yè)家天地. 2008(06) 趙洪斌.淺談暖通空調(diào)安裝施工中存在的問(wèn)題與方法J. 價(jià)值工程. 2010(33) 3 潘力.試論暖通空調(diào)工程水系統(tǒng)安裝施工技術(shù)J. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2011(06)                                        &#