恩施梭布埡石林景區(qū)項目商業(yè)街工程施工組織設(shè)計(改)(1)

1、恩施梭布埡石林景區(qū)項目商業(yè)街施工組織設(shè)計恩施梭布埡石林景區(qū)項目商業(yè)街工程施工組織設(shè)計1施工組織設(shè)計目錄一、工程概況11.1 總體簡介1.2 設(shè)計簡介二、編制說明22.1 編制依據(jù)2.2 工程主要應(yīng)用的規(guī)程、規(guī)范2.3 編制原則及目的三、施工部署安排33.1 施工組織機(jī)構(gòu)3.2 項目部職能3.3 施工組織協(xié)調(diào)四、施工準(zhǔn)備64.1技術(shù)準(zhǔn)備4.2 物資準(zhǔn)備4.3 勞動力組織準(zhǔn)備4.4 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4.5 施工場外協(xié)調(diào)五、項目總體實施方案45.1 設(shè)計總體實施方案5.2 生產(chǎn)總體實施方案5.3 指導(dǎo)安裝總體實施方案六、現(xiàn)場管理規(guī)劃56.1 質(zhì)量策劃6.2 產(chǎn)品控制6.3 物資搬運(yùn)、貯存及工程防護(hù)的控制

2、6.4 進(jìn)貨檢驗和試驗的控制6.5 過程檢驗和試驗控制6.6 工程技術(shù)資料及圖紙管理6.7 成品保護(hù)措施七、工期目標(biāo)規(guī)劃及施工進(jìn)度控制措施77.1 施工進(jìn)度計劃7.2 具體計劃及措施八、材料供應(yīng)及管理計劃88.1 貨物生產(chǎn)計劃8.2 供貨方案九、施工配合協(xié)調(diào)99.1 與業(yè)主的配合及協(xié)調(diào)措施9.2 與監(jiān)理工程師的配合及協(xié)調(diào)措施9.3 與設(shè)計單位的配合及協(xié)調(diào)措施十、主要施工方法及技術(shù)措施10十一、質(zhì)量保證體系及措施1111.1 質(zhì)量目標(biāo)11.2 質(zhì)量保證體系11.3 工程質(zhì)量通病防治措施 十二、安全保證措施1212.1 施工安全管理體系12.2 項目安全保證體系12.3 安全保證措施十三、季節(jié)性施

3、工措施1313.1 雨季施工措施十四、現(xiàn)場文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施14十五、消防、保衛(wèi)措施15十六、施工合理化建議和降低成本措施1616.1 采購方面16.2 構(gòu)件加工及安裝十七、風(fēng)險分析、防范預(yù)案、緊急處置措施17十八、解決現(xiàn)場情況特殊性的方案18附表一:勞動力計劃表20一、工程概況1.1總體簡介 表1-1序號項 目內(nèi) 容1工程名稱恩施梭布埡石林景區(qū)項目商業(yè)街工程2工程地址恩施土家族苗族自治州恩施市太陽河鄉(xiāng)3建筑規(guī)模建筑面積約13104建設(shè)單位恩施奧山文化旅游發(fā)展有限公司5設(shè)計單位武漢佳信華建筑工程有限公司6監(jiān)理單位武漢宏宇建筑工程咨詢有限公司7合同范圍恩施梭布埡石林一期商業(yè)街8承包方式材

4、料、施工總承包9合同工期2015年7月2日至2015年8月15日旬歷時約為45天二、編制說明2.1編制依據(jù)： 1.合同、施工圖紙等資料 2.我公司現(xiàn)有技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械設(shè)備配備能力 3.我公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊以及同類型工程施工經(jīng)驗2.2工程主要應(yīng)用的規(guī)程、規(guī)范： （1）木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50005-2003) （2）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001） （3）工程測量規(guī)范 (GB50026-93) （4）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001） （5）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50206-2012） （6）木結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)（GB5032

5、9-2002） （7）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ3386） （8）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688） （9）建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（GB5019493） （10）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程（JGJ80-91） （11）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001） （12）建筑施工腳手架實用手冊（含垂直運(yùn)輸設(shè)施） （13）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001） （14）手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)（ GB3787-83） （15）建筑施工組織設(shè)計規(guī)范(GB/T50502-2009) （16）其它相關(guān)的工程規(guī)范和技術(shù)說明四、施

6、工準(zhǔn)備熟悉審查圖紙消防安全措施臨時供水供電建筑材料準(zhǔn)備編制勞動力計劃技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備勞動組織準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工場外協(xié)調(diào)季節(jié)性施工措施場地使用安排進(jìn)行入場教育施工機(jī)械準(zhǔn)備整理工藝技術(shù)4.1技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查施工圖紙(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家相應(yīng)規(guī)范、法律法規(guī)要求；(2)施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；(3)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)；復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。技術(shù)要求（1）

7、所有梁、柱、結(jié)構(gòu)材、門窗采用成品防腐木，并涂油漆，油漆做法：打磨底漆面層防腐漆（2） 接待中心的室內(nèi)需做木制隔墻，做法為：由內(nèi)到外依次是掛板、墻板、龍骨、保溫棉、掛板，需做墻體保溫，二層需吊頂，大跨度梁采用原木梁或膠木梁；（3） 木制門窗為成品門窗，戶內(nèi)門為復(fù)合門，屋面小青瓦的規(guī)格為170×175mm，屋面板采用1.2cmOSB板或1.4cm指接板，墻板為1.2×2.44×0.009m OSB板；（4） 工程屋面防水做法為：釘好屋面板鋪設(shè)京旭SBS改性瀝青防水層釘好防水層安裝順?biāo)畻l。4.2物資準(zhǔn)備：(1)物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容.建筑材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工的材料分析和施工進(jìn)度

8、計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。所需材料包括防腐木、腳手架、地腳螺栓、塑料彩條布以及鋼釘?shù)取?構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備：根據(jù)具體施工計劃提供的構(gòu)（配）件和制品編制相應(yīng)計劃，同工廠及時溝通，為組織運(yùn)輸進(jìn)場和確定堆場面積、地點(diǎn)提供依據(jù)。.建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃的要求，編制施工機(jī)具需要計劃。見表（主要施工設(shè)備和檢測器具表）.生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備：按照生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運(yùn)輸和確定堆場面積提供依據(jù)。(2)物資準(zhǔn)備工作程序.編制各種物資需要量計劃；.確定物資運(yùn)輸方案和計劃；.組織物資按計劃

9、進(jìn)場和保管。4.3勞動力組織準(zhǔn)備（見附表1:勞動力計劃表）：(1)建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部：根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額,遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職、與職選人的原則，建立施工經(jīng)驗豐富、工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)組建精干的工作隊伍：根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊伍。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作：為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容通常包括：工程

10、施工進(jìn)度計劃和月、周作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。4.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：(1)檢查確認(rèn)預(yù)埋件位置、尺寸、標(biāo)高等制約因素。認(rèn)真設(shè)置滅火器，確保施工現(xiàn)場、電通、水通、道路暢通、通訊暢通。(2)建造施工設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃、建造各項施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。(3)組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)施工機(jī)具需要量計劃(見附表2)組織施工機(jī)具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。(4)組織建筑材料進(jìn)場：根據(jù)建筑材料、構(gòu)（

11、配）件和制品需要量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放。(5)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備：認(rèn)真落實季節(jié)性施工的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。4.5施工場外協(xié)調(diào)(1)材料加工和訂貨：根據(jù)各項資源需要量計劃，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)。(2)做好各配套工程施工隊伍、勞務(wù)人員安排。五、項目總體實施方案5.1設(shè)計總體實施方案：我公司在接到本項目任務(wù)后，將抽調(diào)公司技術(shù)骨干組成項目小組，由公司總工程師任設(shè)計組組長，展開本工程的施工圖深化設(shè)計，節(jié)點(diǎn)細(xì)化設(shè)計，安裝方案制定等工作。5.2生產(chǎn)總體實施方案：由于本工程的工期較緊，因此對材料、工序組織流水作業(yè)。分批進(jìn)行，流水加工，運(yùn)

12、輸，安裝。當(dāng)接到施工圖后，為了爭取時間加快進(jìn)度，我公司將進(jìn)行樟子松材料表的編制，盡快向料場遞交采購材料的清單。樟木松驗收完后立即組織構(gòu)件加，根據(jù)構(gòu)件加工詳圖進(jìn)行構(gòu)件拼裝與加工。構(gòu)件拼裝與加工過程中加強(qiáng)溝通，同時進(jìn)行榫卯接頭詳細(xì)核查。我公司將安排專職技術(shù)人員配合加工安裝，在完成部分構(gòu)件后先期安裝。5.3指導(dǎo)安裝總體實施方案：安裝前：我公司技術(shù)人員將促使安裝單位使之所需機(jī)械設(shè)備到位，檢查材料供應(yīng)是否到場，并對安裝班組的技術(shù)人員及技術(shù)工人進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底并從旁指導(dǎo)。安裝過程中：我公司技術(shù)人員將到安裝現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，配合安裝班組順利完成安裝工作，并對安裝工程中出現(xiàn)的問題及時予以解決。在一道工序完成后

13、，我公司技術(shù)人員將對所作工序進(jìn)行檢查驗收，并對不符合設(shè)計圖紙的工序要求班組返工處理。決不允許不符合要求的工序進(jìn)入下道工序。安裝完成后：我公司技術(shù)人員將再次對所作項目進(jìn)行質(zhì)量驗收。保證質(zhì)量，項目無缺憾。六、現(xiàn)場管理規(guī)劃施工現(xiàn)場管理以公司質(zhì)量方針，項目質(zhì)量目標(biāo)為前提，以質(zhì)量保證要求為依據(jù)，按程序及作業(yè)要求確保質(zhì)量，使施工全過程人、機(jī)、料等生產(chǎn)要素得到全面控制。6.1質(zhì)量策劃：(1)針對本工程安裝施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃原則上按程序文件的內(nèi)容，要求編制，保證其內(nèi)容與質(zhì)量體系的所有其他要求協(xié)調(diào)一致并便于實施操作，確保質(zhì)量的符合性和適宜性。(2)質(zhì)量計劃應(yīng)對施工準(zhǔn)備階段、施工生產(chǎn)

14、階段及竣工、工程交付全過程進(jìn)行有效的控制，根據(jù)工程特點(diǎn)、資源狀態(tài)按計劃科學(xué)地安排好施工工序，同時確定項目質(zhì)量目標(biāo)及分部、分項工程目標(biāo)，制定進(jìn)貨檢驗和試驗計劃、施工工程檢驗計劃、成品保護(hù)計劃、重點(diǎn)抓住過程控制中的工序環(huán)節(jié)并制定施工工序控制計劃。(3)施工組織設(shè)計著重于技術(shù)組織措施（施工方案、資源配置、現(xiàn)場布置），質(zhì)量計劃是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊的要求的系統(tǒng)化質(zhì)量管理措施，重在對工程的管理。6.2產(chǎn)品的控制：(1)根據(jù)合同規(guī)定的供貨范圍編制供貨清單，經(jīng)批準(zhǔn)后由項目材料員報送業(yè)主與監(jiān)理，同時項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計劃及合同要求，提出產(chǎn)品進(jìn)場計劃，經(jīng)審批的進(jìn)場計劃由項目材料員一并報業(yè)主與監(jiān)理。(2)在接受

15、產(chǎn)品時，由項目材料員組織有關(guān)人員按照供貨清單及裝箱單核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗，同時驗證隨機(jī)技術(shù)文件（出廠試驗報告、合格證、材質(zhì)證書、產(chǎn)品說明書等），需進(jìn)行試驗的物資應(yīng)由業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)人員共同協(xié)商取樣交有關(guān)部門進(jìn)行試驗。(3)經(jīng)檢驗合格的物資，由項目材料員進(jìn)行標(biāo)示，并辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。(4)檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品（損壞或不適用），項目材料員應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識并隔離，做好記錄，書面報告業(yè)主，并將不合格品退出。(5)若產(chǎn)品發(fā)生丟失或損壞，項目材料員應(yīng)填寫“丟失損壞物資記錄”并向業(yè)主報告。(6)對到場的產(chǎn)品設(shè)立單獨(dú)庫區(qū)，分類儲存，并單獨(dú)建帳，按材料、規(guī)格、種類等分類存放，并

16、做出明顯標(biāo)識。(7)物資出庫時，由項目材料員、領(lǐng)用部門共同對物資外現(xiàn)及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗證，合格后辦理出庫手續(xù)。6.3物資搬運(yùn)、貯存及工程防護(hù)的控制(1)物資搬運(yùn)時，搬運(yùn)人員應(yīng)根據(jù)物資重量、外形尺寸及其固有的條件要求提出所使用運(yùn)具及相關(guān)人員配備的具體要求和措施。(2)物資搬運(yùn)裝卸過程中，應(yīng)避免造成物資變形、殘損等，應(yīng)按物資包裝標(biāo)志進(jìn)行操作，對成組配套的物資，應(yīng)按原有組合搬運(yùn)裝卸，如包裝有損壞時，應(yīng)立即整補(bǔ)加固。(3)物資貯存場地（庫房、料場）必須滿足物資貯存條件，需入庫貯存的物資不得室外存放，易燃易爆，有毒的危險品必須妥善保管，易潮怕淋的物資應(yīng)上蓋下墊，易起反應(yīng)的化學(xué)性質(zhì)特種物資必須隔離存放，

17、庫區(qū)物資應(yīng)分區(qū)、分類按不同的規(guī)格和尺寸存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰明顯。(4)物資入庫應(yīng)建立臺帳，出庫須有發(fā)料小票，庫存物資應(yīng)帳、卡、物相符。倉庫保管員按規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)和抽查。(5)對需進(jìn)行防護(hù)的部位應(yīng)做好記錄，并定期做好自檢自查，特殊情況隨時抽查，對防護(hù)部位的防雨、防潮、防丟失損壞應(yīng)制定切實可行的措施并實施。6.4進(jìn)貨檢驗和試驗的控制：(1) 進(jìn)貨檢驗和試驗內(nèi)容包括：幾何尺寸檢測、表面質(zhì)量檢測、特殊需要進(jìn)行理化試驗的進(jìn)行理化試驗。(2) 對檢驗不合格的物資，由項目材料員按規(guī)定進(jìn)行隔離處置和拒收，并做好標(biāo)識和記錄，將不合格物資退回原供貨商。(3)如因工程急需來不及檢驗和試驗的物資，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可

18、緊急放行，緊急放行的物資必須是可追回或可更換的，同時必須做好標(biāo)識和記錄。經(jīng)試驗檢測發(fā)現(xiàn)不符合要求時應(yīng)采取措施更換或追回。(4)項目施工員對受控物資的檢驗和試驗狀態(tài)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識分已檢合格、以檢不合格、檢驗和試驗結(jié)果待定級未檢四種，四種標(biāo)識狀態(tài)的物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰明顯。(5)用于檢驗，測量和試驗的設(shè)備，必須在規(guī)定的檢定或校準(zhǔn)周期內(nèi)且性能良好，否則不能使用或降級使用。6.5過程檢驗和試驗控制：(1)過程檢驗和試驗分為自檢和專檢兩部分。(2)檢驗程序：對已完工序，由施工班組進(jìn)行自檢，項目部質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后填寫相應(yīng)的施工技術(shù)資料，確認(rèn)合格后簽字，向業(yè)主/監(jiān)理部門報驗，報驗確認(rèn)合格后方可進(jìn)

19、行轉(zhuǎn)序施工，隱蔽工程需經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理方代表檢驗確定合格簽字后方可隱蔽或轉(zhuǎn)序。分項工程評定由項目部質(zhì)檢員依據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求組織評定，分部工程所含的分項工程檢驗評定完成，且技術(shù)資料基本齊全后，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行評定，確定質(zhì)量等級。(3)過程檢驗采用記錄形式標(biāo)識，記錄中應(yīng)明確標(biāo)明優(yōu)良、合格或不合格字樣，必須清楚地反映過程所處的狀態(tài)。(4)最終檢驗和試驗時，首先要編制最終檢驗和試驗方案，方案中應(yīng)明確試運(yùn)組織、試運(yùn)流程、試運(yùn)計劃、試運(yùn)的臨設(shè)計劃和物資供應(yīng)計劃，試運(yùn)中的技術(shù)要求和安全措施。最終檢驗和試驗的結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計文件，國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)流程的要求。6.6工程技術(shù)資料及圖紙管理：本工程的技術(shù)資

20、料和圖紙管理將按照竣工資料編制辦法，收集、整理和編制。(1)技術(shù)保證資料項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項工程進(jìn)行，在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到檔案館的要求。(2)圖紙管理圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負(fù)責(zé)收錄，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進(jìn)行標(biāo)識。設(shè)計變更應(yīng)及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。(3)工程竣工驗收竣工資料及竣工文件，由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、保存有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程檢查

21、、試驗報告、測量及量測記錄、障礙物拆除等所有工程的原始記錄、照片、聲像資料等；組織原施工技術(shù)人員編制竣工文件，履行審查程序，按要求組卷；工程竣工驗收前，按要求向驗收組織部門提供一套完整的竣工文件，接受核查；履行法定程序，做好竣工文件的移交工作；竣工驗收。完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后，自行組織驗收，并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評質(zhì)量等級，編制竣工報告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核?？⒐蟾姘阂淹旯こ糖闆r、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評定情況等?？⒐蟾嫣峤槐O(jiān)理核查，待監(jiān)理對工程質(zhì)量等級作出評價，且竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理

22、單位公章后，向建設(shè)單位申請竣工驗收。積極參與工程預(yù)驗、初驗、正式驗收、工程評價及工程移交工作，準(zhǔn)備好施工記錄和工程檢查證、竣工文件和檔案資料，作好工程實體外觀和實體檢查的準(zhǔn)備。按整改意見，修復(fù)缺陷。正式驗收結(jié)束時，辦理竣工、結(jié)賬、移交及各項認(rèn)證手續(xù)。若業(yè)主需提前占用已竣工初驗的單位工程（尚未通過正式驗收）我方予以配合，并辦理交付手續(xù)。6.7成品保護(hù)措施：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護(hù)方案，以制度、交底等形式明確各階段對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，制定各施工階段的成品保護(hù)計劃，建立健全現(xiàn)場成品保護(hù)制度，以采取有效措施對工程進(jìn)行保護(hù)。(1)現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、加工完

23、的構(gòu)件成品、設(shè)備進(jìn)場后，由材料部門負(fù)責(zé)保管，項目副經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，發(fā)送到施工班組的材料、成品、設(shè)備，由各施工隊伍負(fù)責(zé)保管、使用。(2)結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任現(xiàn)場施工人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。作業(yè)人員工必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。項目經(jīng)理制定月、周進(jìn)度計劃時，要根據(jù)總控計劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。項目經(jīng)理對所有入場施工人員都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護(hù)措施，使施工人員認(rèn)識到做好成品保護(hù)工

24、作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益。(3)建筑物、構(gòu)筑物的防護(hù)不得隨意在已交付安裝的建筑物、構(gòu)筑物上開孔開槽。任何對結(jié)構(gòu)的再處理都應(yīng)報設(shè)計部審核，允許后方可進(jìn)行。七、工期目標(biāo)規(guī)劃及施工進(jìn)度控制措施 7.1施工進(jìn)度計劃為確保項目按期完工，采取以下措施：施工進(jìn)程控制圖7.2具體計劃及措施：1.公司接到開工通知書即開始該工程施工準(zhǔn)備，由工程項目部提交詳細(xì)施工進(jìn)度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。2.在確定工程進(jìn)度計劃后，為確保工期目標(biāo)實現(xiàn)，制定以下詳細(xì)輔助計劃：A.周、月度工程施工實施計劃；B.材料生產(chǎn)計劃；C.分部工程施工計劃；D.施

25、工機(jī)具調(diào)配計劃；3.根據(jù)具體的進(jìn)度計劃表，制定嚴(yán)密的現(xiàn)場用工計劃表，根據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易程度有效地組織各工種人員進(jìn)場，合理分工，切實落實好組織計劃。4.配合工期施工進(jìn)度，提前制定生產(chǎn)計劃5.選擇有實力的運(yùn)輸公司，保證能貨物安全、準(zhǔn)時到岸6.木材的加工選用專業(yè)有資質(zhì)的公司，提高加工效率，保證加工質(zhì)量，避免返工。7.安裝班組拼裝前首先要有計劃，尤其是質(zhì)量控制點(diǎn)和安裝困難的地方，保證一次安裝到位，從而提高效率保證工期。8.由項目部負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時采取補(bǔ)救措施。9.修訂進(jìn)度計劃，綜合考慮，修訂的進(jìn)度計劃須按原竣工日期為目標(biāo)編

26、制。當(dāng)施工進(jìn)度不符合計劃進(jìn)度時，由項目部提出加快施工進(jìn)度的措施和方案并報請業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。10.施工中工期進(jìn)度、成本、質(zhì)量是相互對立統(tǒng)一的整體，在此工程中，我公司在控制好成本，保證好質(zhì)量的前提下提出專門保證進(jìn)度的一些具體措施。11.現(xiàn)場條件：施工用水、用電的供給到位，消防審批及相關(guān)建管部門的開工手續(xù)已辦妥。12.施工工人進(jìn)場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場勘察測量，對照圖紙，認(rèn)真核實，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，杜絕因質(zhì)量不合格造成返工。13.制定嚴(yán)密的施工流程圖和詳細(xì)的施工進(jìn)度表，它是衡量實際操作進(jìn)度快慢的標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度計劃要細(xì)化以天為單位，嚴(yán)格執(zhí)行，精心組織，精心調(diào)配。八、材料供應(yīng)及管理計劃根

27、據(jù)本工程采用木結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，為保證材料質(zhì)量，我公司特制定貨物生產(chǎn)計劃、供貨方案、質(zhì)量管理和檢驗，流程圖如下：施工圖連接鐵件及緊固件材料表材料表供貨商供貨到貨檢驗發(fā)現(xiàn)問題鋼構(gòu)件及連接件緊固件根據(jù)工程日期運(yùn)至現(xiàn)場木材入庫待深加工木構(gòu)件成品預(yù)拼裝驗收根據(jù)工程日期將成品運(yùn)至現(xiàn)場8.1 貨物生產(chǎn)計劃：(1)圖紙會審：接到通知后，我公司組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。詳細(xì)計算出所需材料種類及數(shù)量，以及準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和場地。(2)備料：根據(jù)圖紙會審的統(tǒng)計材料，購買原材料。(3)原材料檢驗：對材料商處所購原材料進(jìn)行試驗抽檢，抽檢不符合要求的批次，不允許進(jìn)廠。并要求材料商提供產(chǎn)品合格證。8.2 供貨

28、方案：(1)裝運(yùn)方案：我公司負(fù)責(zé)將樟子松以及連接件等材料從出廠運(yùn)抵項目現(xiàn)場，包括自行辦理所有進(jìn)口貨物的通關(guān)手續(xù)并支付相關(guān)費(fèi)用。貨物到達(dá)項目現(xiàn)場后，我公司將及時通知業(yè)主進(jìn)行初步檢驗，并由我公司負(fù)責(zé)卸車。通過檢驗后，貨物即由我公司負(fù)責(zé)保管，以便于我公司根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工進(jìn)度進(jìn)行安裝。(2)檢驗和驗收：當(dāng)樟木松和連接件出廠時，我公司將要求制造廠對貨物的質(zhì)量，規(guī)格，性能，數(shù)量和重量等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢驗，并出具一份證明貨物符合合同規(guī)定的檢驗合格證書。制造廠的檢驗的結(jié)果和細(xì)節(jié)均應(yīng)附在檢驗合格證書之后。當(dāng)貨物運(yùn)抵項目現(xiàn)場時，我公司即通知業(yè)主或者監(jiān)理對貨物進(jìn)行抽樣檢驗，了解貨物的加工、中間檢驗、出廠檢驗和試

29、驗情況，以確認(rèn)其是否符合工程要求。九、施工配合協(xié)調(diào)9.1 與業(yè)主的配合及協(xié)調(diào)措施：1.嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理制度；嚴(yán)格按照業(yè)主同意的施工總平面圖布置施工場地，按時向業(yè)主報送相關(guān)報表。2.積極參加業(yè)主組織的有關(guān)施工的會議，主動配合業(yè)主的各項檢查工作，接受業(yè)主對施工提出的各項要求，按業(yè)主的要求進(jìn)行改進(jìn)和落實。3.嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主做出的關(guān)于與地方政府行政主管部門、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相鄰標(biāo)段的協(xié)作配合工作，積極主動為相關(guān)單位的檢查、監(jiān)督工作提供條件，為相鄰標(biāo)段的施工提供幫助。9.2 與監(jiān)理工程師的配合及協(xié)調(diào)措施：1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位制定的有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、

30、文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理制度；嚴(yán)格按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面圖布置施工場地。2.按照監(jiān)理工程師的要求，及時提供有關(guān)開工、施工計劃、施工方法、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、材料有關(guān)證件、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)的實施性施工組織設(shè)計，按時向監(jiān)理工程師報送有關(guān)報表。3.嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行各項工程施工管理，主動接受監(jiān)理工程師的各項檢查工作，按時參加監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場例會，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的各項要求。4.施工中，積極向監(jiān)理工程師匯報施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況，施工中出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對措施，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的與設(shè)計單位、相鄰標(biāo)段的配合要求。9.3 與設(shè)計單位的配合及協(xié)調(diào)措施：1

31、.接到設(shè)計圖紙、現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)后及時組織技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有設(shè)計問題或測量精度超標(biāo)時，及時報告監(jiān)理工程師，同時通知設(shè)計單位。嚴(yán)格按照經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的設(shè)計資料施工，未經(jīng)設(shè)計單位同意，不得變更設(shè)計。2.施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計施工方案、結(jié)構(gòu)位置、尺寸、地質(zhì)情況與實際不符，及時報告監(jiān)理工程師及設(shè)計單位進(jìn)行處理。十、主要施工方法及技術(shù)措施（1）施工流程根據(jù)具體施工方案進(jìn)行構(gòu)件拼裝測量檢查預(yù)焊鐵板位置尺寸焊接基礎(chǔ)連接件搭腳手架過程監(jiān)測控制誤差積累結(jié)構(gòu)安裝 施工流程簡易圖 （2）木構(gòu)件工廠加工制作 1.加工前加工人員必須熟悉施工圖和工藝要求，根據(jù)構(gòu)件大樣詳圖及下料表選擇對應(yīng)的木構(gòu)件進(jìn)行加工制作。 2.加工使用的鋼尺、

32、量角器等，必須經(jīng)計量單位檢驗合格。 3.構(gòu)件加工嚴(yán)格按照詳圖尺寸，每加工完相應(yīng)構(gòu)件應(yīng)對其進(jìn)行工程編號并交專職檢查人員復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在此加工過程中必須注意的有以下幾點(diǎn)：a) 切口必須平整，加工過程誤差復(fù)合驗收規(guī)范要求。b) 眼位標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)錯位、雙孔、暴邊的現(xiàn)象。c) 開槽的的尺寸大于構(gòu)件規(guī)格2mm，不得開偏或槽口過大，造成構(gòu)件交接之間縫隙過大，以至于影響結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。(3) 在完成構(gòu)件加工的同時對構(gòu)件作好詳細(xì)的編號。 1.編號清晰、明朗。每個區(qū)域的組合構(gòu)件、單個構(gòu)件的順序、對接點(diǎn)應(yīng)簡單清晰不得重復(fù)、復(fù)雜。 2.每個區(qū)域的構(gòu)件分開堆放打包。這樣有利于現(xiàn)場施工方便，不會混淆。 (4)整個

33、單元所有構(gòu)件加工完成后進(jìn)行結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 (5)若預(yù)拼裝構(gòu)件沒有問題，則將其拆卸并進(jìn)行打磨刷漆，待漆干燥后進(jìn)行包裝并按規(guī)格及編號分類存放保管準(zhǔn)備運(yùn)往施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝。見如下流程示意圖：出構(gòu)件大樣詳圖依據(jù)木材下料表掌握施工順序木構(gòu)件分批分組加工連接件及緊固件成品檢查發(fā)現(xiàn)問題成品構(gòu)件預(yù)拼裝拆卸打磨上漆包裝運(yùn)輸 （6）木材防護(hù)漆的涂刷木結(jié)構(gòu)的美觀性主要突出在其自身的紋理效果，因而防護(hù)漆采用德國威馬仕，此防護(hù)漆能夠滲入木材，使木材紋理色彩更突出。當(dāng)工廠將木構(gòu)件加工為成品并打磨、倒角修補(bǔ)后將木材表面木屑等清掃干凈，進(jìn)行第一道防護(hù)漆的涂刷。所有木結(jié)構(gòu)工程完工之后，對施工中碰傷破損污濁的部位

34、進(jìn)行修補(bǔ)或重新打磨涂刷。注意事項：油漆施工：在油漆施工之前，必須進(jìn)行打磨、倒角、修補(bǔ)等。a) 油漆涂刷面要無灰塵，b) 構(gòu)件上的縫隙必須填補(bǔ)到位，且處理平整、清潔。c) 油漆涂刷時不得出現(xiàn)；淋漓的現(xiàn)象。（7）加工運(yùn)輸安裝技術(shù)要求(a)運(yùn)輸和搬運(yùn)：樟木松構(gòu)件須小心搬運(yùn)，以免對外觀和結(jié)構(gòu)性能造成損害。造成損害的原因有：拖拉木材，將木材墜落地面，過大的變形，或者使用不合適的搬運(yùn)設(shè)備。如果構(gòu)件墜落地面，或者其他運(yùn)輸和搬運(yùn)過程中造成損害，必須作詳細(xì)記錄，此構(gòu)件需經(jīng)工程師檢查和檢測。 (b)工地材料儲存：在工地儲存樟木松構(gòu)件需要采取合理的處理措施。確保場地平整，以避免木材扭曲變形。所有的構(gòu)件必須用足夠的墊

35、塊均勻支撐。如果不可能在封閉場所保存木材，則需要將木材隔離地面堆放，以保證足夠的雨水流通渠道。所有儲存的構(gòu)件，都需要在豎向用木桿件隔離，以保證木構(gòu)件所有表面的透氣性。如果地面未經(jīng)鋪砌平整，則地面需要用聚乙烯塑料覆蓋。每根構(gòu)件的包裝需要在底部撕裂，以便于濕氣的流通。(c)若需要現(xiàn)場鉆孔，螺栓孔的位置應(yīng)事先經(jīng)過放樣。鉆孔時夾板與構(gòu)件一次鉆通。當(dāng)采用鋼夾板螺栓連接或鋼填板螺栓連接時，要求鋼板和木材的鉆孔必須吻合。為了達(dá)到這一目的，可采用鋼鉆頭一次鉆通，或者事先用木制樣板代替鋼板，待一次鉆通后，再按木樣板的鉆孔位置來確定鋼板的鉆孔位置。鉆孔后，孔內(nèi)木粉、木屑均應(yīng)清理干凈。(d)構(gòu)件屋架安裝前，應(yīng)檢查幾

36、何尺寸，制作質(zhì)量，修正運(yùn)輸過程中造成的缺陷，應(yīng)根據(jù)其形式和跨度合理確定吊點(diǎn)，并按翻轉(zhuǎn)和提升時的受力情況進(jìn)行加固。(e)考慮到本工程施工時間比較緊張，我們安排將構(gòu)件在工廠加工的順序與施工的順序相一致，當(dāng)加工檢驗完的成品滿足運(yùn)輸成本控制及現(xiàn)場施工量要求時，即把該部分構(gòu)件及連接件運(yùn)往工地進(jìn)行先期安裝。同時工廠抓緊時間進(jìn)行剩余構(gòu)件的加工檢驗及最終的運(yùn)輸。(f)木構(gòu)件在工廠加工成品并進(jìn)行刷漆干燥后，我們將對構(gòu)件進(jìn)行逐一包裝。為了使工程完工時仍舊保持木材的干凈清潔不受污染，在安裝過程中只允許對撕裂節(jié)點(diǎn)連接處的包裝，其他部分包裝應(yīng)保留在構(gòu)件上以防止污染。 十一、質(zhì)量保證體系及措施11.1質(zhì)量目標(biāo):通過施工過

37、程中的科學(xué)管理，文明施工，嚴(yán)格履行合同，合理安排施工順序，著重對進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的督促、檢查和控制。與參建各方一起把該工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。11.2質(zhì)量保證體系:保證措施為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由質(zhì)檢處策劃、組織實施，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成公司質(zhì)檢處、項目經(jīng)理部、各施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，我們將嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系要求運(yùn)行。公司質(zhì)檢處項目經(jīng)理質(zhì)檢員/施工員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人班組質(zhì)檢員及組員反饋質(zhì)量信息監(jiān)督檢查質(zhì)量工作監(jiān)督檢查下達(dá)任務(wù)信息反饋組織質(zhì)量檢查監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行參加質(zhì)量驗收檢查檢查質(zhì)量結(jié)果下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)提供保證措施參與質(zhì)

38、量管理11.3 工程質(zhì)量通病防治措施 木結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)在于其材料生產(chǎn)，加工，安裝的獨(dú)立性和模塊化。每一個過程都相對比較獨(dú)立，這也使得工程管理特別是質(zhì)量方面的管理更便利。我們只要保證材料的生產(chǎn)符合設(shè)計預(yù)定，加工過程嚴(yán)格按照圖紙尺寸精心操作，就能保證現(xiàn)場施工安裝的順暢。為此我們將在各個階段派專門的技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查監(jiān)督。再次，由于木材的性質(zhì)決定其質(zhì)地較鋼材混凝土軟，因此施工運(yùn)輸安裝的每個過程都要注意對構(gòu)件的保護(hù)，從而保證結(jié)構(gòu)建成后的美觀要求。具體保護(hù)措施和方式見前面內(nèi)容十二、安全保證措施12.1 施工安全管理體系:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、

39、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。根據(jù)本工程高空作業(yè)多，垂直運(yùn)輸作業(yè)頻繁，易產(chǎn)生不安全因素等特點(diǎn)，故安全生產(chǎn)管理及合理的施工技術(shù)措施尤其重要。在施工過程中，要堅決貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”以及“預(yù)防為主”的方針，采取科學(xué)可靠的安全技術(shù)措施：(1)建立和完善項目安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理、項目總工程

40、師、專職安全員為主要監(jiān)督管理，各專業(yè)工程師和各施工隊、班組具體執(zhí)行實施的安全管理網(wǎng)絡(luò)。(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度健全，責(zé)任到人。項目部應(yīng)堅持經(jīng)常性的安全教育，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。施工作業(yè)前由專業(yè)技術(shù)人員對施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)強(qiáng)化，分析講解施工中應(yīng)特別注意的重點(diǎn)難點(diǎn)。在施工過程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)人員推薦的工序進(jìn)行。施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周圍其他人員的安全。12.2 項目安全保證體系:安全生產(chǎn)因果圖 安全意識差 疲勞思想不集中 機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn) 心存僥幸 機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 材料不合格技術(shù)不熟 操作不當(dāng) 材料不合理應(yīng)用出 現(xiàn) 安 全 事 故 原 因 工作不檢查 照明不佳 勞

41、保不利用獎罰不分明 現(xiàn)場雜亂 隱患不清除交底不清 交叉無防護(hù)安全不宣傳 電器無防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)不重視12.3安全保證措施:(1)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全施工指導(dǎo)方針，認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，切實保證安全體系的運(yùn)行。(2)參加施工的全體人員，必須熟知和遵守原國家建工總局頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程及其制定的“十項安全措施”，現(xiàn)場臨時用電有專人負(fù)責(zé)，并符合建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（JGJ50194-93）及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）的要求。施工班組負(fù)責(zé)人做好各自班組重點(diǎn)技術(shù)及安裝工序等內(nèi)容的落實工作，確保全體人員按計劃施工從而避免安全隱患。(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全

42、交底制度，各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，要布置安全工作，堅持安全例會制度，加大宣傳力度，安全生產(chǎn)按層實行日檢、周檢和月檢，特殊情況馬上檢，形成人人受教育，安全人人管的局面。杜絕安全隱患，保證施工安全。(4)工程進(jìn)行安全交底時，必須嚴(yán)格按照本工程施工選定的安全標(biāo)準(zhǔn)，編制專項安全施工組織設(shè)計。(5)根據(jù)本工程中臨邊、登高、懸空等作業(yè)較多的問題，施工前應(yīng)編制高處作業(yè)施工安全組織設(shè)計。(6)保證木結(jié)構(gòu)施工安全的重點(diǎn)在于防火要求。因此施工現(xiàn)場堅決杜絕吸煙，明火等因素。由于工程需配合焊接施工，存在現(xiàn)場焊接的問題，因此在焊接之前要對臨近木結(jié)構(gòu)進(jìn)行覆蓋保護(hù)。并在作業(yè)現(xiàn)場配備消防設(shè)備，由專門的安全員現(xiàn)場監(jiān)控。十

43、三、季節(jié)性施工措施13.1雨季施工措施:(1)為確保雨季施工的正常進(jìn)行，公司將派專人掌握氣象資料。提前做好應(yīng)對降雨的準(zhǔn)備工作。檢查材料庫有無漏雨隱患，周圍排水是否順暢。并在室內(nèi)倉庫地面應(yīng)防潮層，做好木材的防潮措施。對工地周圍環(huán)境做好排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施防止坍塌滑坡等事故的發(fā)生。(2)當(dāng)雨季氣候惡劣，不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時，應(yīng)停止施工。此時，應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全，設(shè)置必要的臨時緊固措施。并提前做好對已建部分的防雨保護(hù)，一旦降雨來臨及時進(jìn)行覆蓋遮雨，并做好拉結(jié)措施確保遮雨的效果。(3)雨季施工，應(yīng)保證施工人員防雨具的需要，尤其注意施工用電防護(hù)。降雨時，除特殊情況及特殊部位外，應(yīng)停止高空作業(yè)，并將高空作業(yè)人員撤到安全地帶，拉斷電閘防漏電觸電。(4)做好場地周圍防洪排水設(shè)施，疏通現(xiàn)場的排水溝道。(5)做好安全防護(hù)，雨后必須檢查供電網(wǎng)路，防漏電、觸電。電箱和焊接設(shè)備底部用木方墊高，墊高頂部要有防雨水措施，雨天應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。雨后施工前，應(yīng)將施工作業(yè)面積水清掃干凈，防止木構(gòu)件浸水和污染。十