企業(yè)技術創(chuàng)新的意義及實現途徑

1、企業(yè)技術創(chuàng)新的意義及實現途徑晉煤集團公司技術中心 劉麗麗摘 要：本文結合企業(yè)的實際情況，探討了企業(yè)開展技術創(chuàng)新的意義，總結了企業(yè)開展技術創(chuàng)新工作的條件和要求，并指出了實現技術創(chuàng)新的具體途徑，希望能為集團公司這項工作的開展提供一定參考。關鍵詞：技術創(chuàng)新 意義 途徑隨著現代科學技術和知識經濟的發(fā)展，科技因素越來越成為企業(yè)參與市場競爭的核心，技術創(chuàng)新成為了決定企業(yè)生死存亡的關鍵。尤其是中國加入WTO之后，企業(yè)將參與世界范圍內的國際競爭，如果沒有技術創(chuàng)新，總是步人后塵，我們就將永遠受制于人，甚至會被無情的市場所拋棄。因此，只有在危機和挑戰(zhàn)到來之前未雨而綢繆，不斷加強企業(yè)技術創(chuàng)新，才會使企業(yè)永遠保持強勁

2、的生機與活力。可以說，技術創(chuàng)新對企業(yè)的生存與發(fā)展具有至關重要的意義。1企業(yè)開展技術創(chuàng)新的意義技術創(chuàng)新，是指企業(yè)以技術突破為基礎，以市場接受為準繩，通過不斷采用新的科學技術并將其轉化為現實生產力，使企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位，并因此而獲得潛在的超額利潤。它的內涵主要有以下幾方面：技術創(chuàng)新的主體是企業(yè)，是企業(yè)自身的一種市場行為；技術創(chuàng)新的重點是研究和采用新的生產科學技術，以實現企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位；技術創(chuàng)新的成效要拿到市場上去檢驗，檢驗的標準就是能否為企業(yè)帶來超額的利潤；技術創(chuàng)新是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到構思、研究、開發(fā)、生產等方方面面的環(huán)節(jié)與過程；技術創(chuàng)新對企業(yè)而言更主要地是一種機制，

3、它的實現是企業(yè)各種內外因素相互影響、相互作用的結果。從以上對技術創(chuàng)新的分析結果可以看出，技術創(chuàng)新相對于企業(yè)的發(fā)展有以下意義：一是有利于企業(yè)在市場競爭中始終占有競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)的穩(wěn)定增長。工業(yè)革命以來，科學技術對經濟發(fā)展的貢獻率越來越大，“科學技術是第一生產力”的觀念深入人心。在這種情況下，企業(yè)對技術創(chuàng)新擁有了更大的積極性，都努力從技術創(chuàng)新中尋求提高生產率的辦法。而某個企業(yè)一旦在技術創(chuàng)新上有所突破，便會在單位時間內提高單產、降低單位成本，為市場提供更優(yōu)質廉價的產品，從而獲得市場競爭中的優(yōu)勢地位。二是有利于企業(yè)創(chuàng)造超額利潤，提高企業(yè)經濟效益。一旦企業(yè)在技術上有所突破，獲得某項專有技術，甚至是生產

4、某項專利產品，它便可利用自身的成本優(yōu)勢和壟斷地位去主導市場，為自己賺取超出社會平均利潤的超額利潤，大幅提高企業(yè)的經濟效益，實現企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。在世界經濟最近短短二、三十年的發(fā)展史上，思科、微軟等原來名不見經傳的高新技術企業(yè)一躍成為超過通用、波音等傳統(tǒng)大公司的超級航母，從中不難看出技術創(chuàng)新在現代市場經濟發(fā)展中的突出作用。第三，實踐也證明，哪一個企業(yè)在發(fā)展過程中因循守舊，思想僵化，失去了技術創(chuàng)新的活力，就難以在市場競爭中生存與發(fā)展。逆水行舟、不進則退，即使你的企業(yè)經營再努力、管理再加強，你所生產的產品如果已經跟不上科技發(fā)展的步伐，已經跟不上市場需要的節(jié)奏，除了淘汰出局以外，又能有何下場？即使象我

5、們這樣的能源生產企業(yè)，由于科技應用能力的差異而導致的全員工效和勞動生產率的差異也是驚人的，由此造成的成本差異更是足以將落后企業(yè)淘汰出市場。由此可見，敢不敢創(chuàng)新，能不能創(chuàng)新，關系到企業(yè)發(fā)展目標能否順利實現，關系到了企業(yè)的興衰存亡。時代呼喚創(chuàng)新，發(fā)展需要創(chuàng)新，我們已經進入了一個創(chuàng)新的年代。面向二十一世紀，我們必須適應時代發(fā)展的潮流，切實把創(chuàng)新擺在突出的戰(zhàn)略地位，超前思維，未雨綢繆，不斷增強創(chuàng)新能力，努力把握改革和發(fā)展的主動權，滿懷豪情地推動企業(yè)走進新世紀。2企業(yè)開展技術創(chuàng)新的條件和要求2.1創(chuàng)新需要理論指導和知識支撐，需要進取精神和科學態(tài)度創(chuàng)新要在科學理論的指導下進行，需要有扎實的專業(yè)知識作為基礎

6、。沒有科學理論的指導，創(chuàng)新行動就會偏離正確的軌道，甚至導致事與愿違的結果；沒有扎實的專業(yè)知識，創(chuàng)新就是無源之水、無本之木，奢談技術創(chuàng)新就好比是蓋空中樓閣。當前，最重要的就是要堅持理論聯系實際的學風，把學與用、知與行結合起來，提高解決實際問題的能力；就是要克服一切困難，勇于解決任何復雜的技術難題，創(chuàng)造性地提出自己的見解和科技成果；就是要求人們必須努力學習，不斷掌握各種新的知識；創(chuàng)新還要尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律，根據實際情況創(chuàng)造性地開展工作。只有這樣，技術創(chuàng)新才能腳踏實地，取得實實在在的效果。2.2企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體，必須具備技術創(chuàng)新的主體意識技術創(chuàng)新的主體是企業(yè)，是企業(yè)自身應對市場競爭的一種主動

7、行為。國內外企業(yè)技術創(chuàng)新的成功經驗表明，有效創(chuàng)新的必備條件之一是企業(yè)的創(chuàng)新者具備強烈的主體意識，它包括企業(yè)的研發(fā)人員、企業(yè)家（廠長、經理）、一般管理者（進行計劃、生產、銷售、市場開發(fā)的管理）、技術人員等。企業(yè)家是企業(yè)技術創(chuàng)新的核心。企業(yè)的技術創(chuàng)新是其在企業(yè)經營管理過程中體現出的思想意識、管理素質和組織才能的一種綜合表現，本質是一種銳意進取、勇于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)沖動。沒有強烈的創(chuàng)新意識和對技術創(chuàng)新的敏銳反應，就不能稱為一個真正的企業(yè)家。2.3要開展技術創(chuàng)新，企業(yè)必須具有技術創(chuàng)新的組織系統(tǒng)、運行機制和管理方式如果我們把企業(yè)的經營管理工作看作一個系統(tǒng)的話，這個系統(tǒng)應該由新技術研制開發(fā)、生產管理、市場銷售三

8、個部分組成。進入20世紀90年代以來，隨著經濟全球化和高新技術產業(yè)的迅猛發(fā)展，技術創(chuàng)新已經成為企業(yè)競爭的主要手段和核心力量。但目前國內許多企業(yè)的技術創(chuàng)新組織系統(tǒng)都不健全，要開展技術創(chuàng)新，企業(yè)必須相應擁有從上到下的、健全的技術開發(fā)和技術創(chuàng)新的組織系統(tǒng)。技術創(chuàng)新是一個由創(chuàng)新構思的形成、開發(fā)設計、中間試驗直至生產銷售管理等環(huán)節(jié)組成的連續(xù)過程，它要求企業(yè)必須按技術創(chuàng)新的目標建立快捷、高效、既充分發(fā)揮各部門功能，又能實現整體協(xié)調、相互促進的運行機制，以及最佳配置企業(yè)資源、最大限度調動全體員工創(chuàng)新積極性、能動性的管理方式。所以，創(chuàng)新的機制和管理是企業(yè)能否實現技術創(chuàng)新的關鍵，是企業(yè)技術創(chuàng)新的靈魂。2.4開展

9、技術創(chuàng)新，要從企業(yè)自身條件和實際情況出發(fā)，與提高企業(yè)的經濟效益相結合企業(yè)開展技術創(chuàng)新工作，必須實事求是，從企業(yè)自身條件和實際情況出發(fā)，在人力、財力、物力的投入上，都要量力而行。我們作為煤炭生產企業(yè)，技術上主要以應用為主，自己獨立地進行技術上的開發(fā)和創(chuàng)新是不現實的，要盡可能地和相關研究院所及兄弟單位開展合作，共同提高企業(yè)的生產技術水平，節(jié)約技術創(chuàng)新的成本。另外，企業(yè)的技術創(chuàng)新工作要以提高企業(yè)經濟效益為目標，謹防技術創(chuàng)新與企業(yè)經營脫節(jié)。一方面要合理利用企業(yè)原有的技術資源，防止不切實際的“變革”和由此造成的浪費；另一方面則要努力為企業(yè)的生產經營降低成本、提高質量、增加收入。在可能的條件下，通過開展技

10、術創(chuàng)新工作，為企業(yè)實現超出行業(yè)平均利潤的高額利潤。3企業(yè)實現技術創(chuàng)新的途徑：3.1轉變觀念，樹立全員創(chuàng)新意識企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體。推動技術創(chuàng)新，實施“科教興企”戰(zhàn)略，關鍵是要解放思想，轉變觀念，深刻認識加強技術創(chuàng)新的重要性和緊迫性。我們應加大宣傳力度，使每位干部職工認識到“技術創(chuàng)新是明天的飯碗”，形成人人關心科技進步的大科技氛圍。3.2面向市場，結合實際開展技術創(chuàng)新我們是煤炭企業(yè)，結合企業(yè)的實際情況，開展技術創(chuàng)新主要應該在采煤機械化、多經三產、潔凈煤、煤化工等方面進行努力。我們應在了解和掌握國內外科技發(fā)展動態(tài)的基礎上，瞄準國內外先進水平，結合自己的特點確定科研攻關項目和吸收引進先進技術，為把我

11、公司建成煤、氣、化綜合發(fā)展的大型現代化企業(yè)集團而奮斗。3.3重視技術創(chuàng)新隊伍建設，建立人才激勵機制建立完善的人才激勵機制，是促進技術創(chuàng)新的原動力。我們應大力加強科技人員隊伍建設，在人才使用中，大膽啟用年輕同志到重要技術崗位任職，并通過科技研究和攻關，鍛煉科技隊伍。其次應設立優(yōu)秀科技成果獎勵標準規(guī)定，對獲得國家、省、部級科技進步獎的項目應給予獎勵。另外，應給科技人員在生活、工作上創(chuàng)造有利條件，制訂有關科技管理、收入分配、職稱晉升、住房分配、人才培養(yǎng)等一系列配套政策，極大地調動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。3.4聯合攻關，加速成果轉化產、學、研結合是企業(yè)技術創(chuàng)新的重要方向，同時也是企業(yè)自身發(fā)展的要求。

12、企業(yè)、科研單位和高校發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使知識資本和生產要素形成新的優(yōu)化組合。只有積極組織多方合作，聯合攻關，實施大科技戰(zhàn)略，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時節(jié)省用于技術開發(fā)方面的支出。作為煤炭企業(yè),長期過分依賴資源，忽視技術進步。隨著社會需求的發(fā)展變化、科學技術的進步及由過去的短缺經濟發(fā)展到現在的剩余經濟的激烈競爭，亟需要在機制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新上不斷開辟新的道路，產、學、研合作正是加快技術創(chuàng)新的現實途徑。借助全方位，多層次的產、學、研合作，通過有效配置高等院校、科研院所的人才、技術信息優(yōu)勢，不斷為技術創(chuàng)新拓寬道路,這是加快企業(yè)結構調整的戰(zhàn)略選擇。3.5加強技術中心的建設國際上許多著名的跨國公司，像福特

13、公司、奔馳公司、西門子公司等之所以長期在世界工業(yè)歷史上占據重要地位的因素，主要得益于重視技術創(chuàng)新工作，特別是技術中心建設。擁有自己的技術中心，可以保持強大的發(fā)展后勁和市場競爭力，也是晉煤集團在市場競爭中立于不敗之地的根本。增強競爭能力，必須加強技術中心建設，一是有利于促使企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體，促進企業(yè)技術創(chuàng)新能力的提高；二是可以加速科技與經濟的結合，促進科技成果的轉化，增加技術儲備，增強市場競爭能力和發(fā)展后勁，實現企業(yè)產品的高市場占有率、經營管理的高效益。因此，我們應把加強技術中心建設作為當前的一項重點工作來抓。 加強技術中心建設應做到以下幾點： 提高認識，加快企業(yè)技術中心建設步伐。企業(yè)領導必須從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，重視加強企業(yè)技術中心的建設，要意識到技術創(chuàng)新是企業(yè)生存、發(fā)展的命脈；以技術中心為核心，加快建立企業(yè)的技術創(chuàng)新體系。要建立和完善以技術中心為核心的企業(yè)技術開發(fā)體系，重視立項前的戰(zhàn)略研究，形成層次分明且互相銜接的長、中、短期研究開發(fā)體系，企業(yè)內部要進一步強化協(xié)調配合，形成市場、營銷、生產、科研相互協(xié)調的運行機制，加快成果的商品化步伐；鼓勵科研機構和高等院校的科研力量進入企業(yè)和企業(yè)集團共建技術中心，強化應用技術的開發(fā)和推廣，促進科技成果向現實生產力的轉化。對企業(yè)重大技術難題組織聯合攻關，發(fā)揮工程科技界的專家作用。當前，隨