平安工地階段總結(jié)

1、安全管理文書平安工地階段總結(jié)日期：單位：平安工地階段總結(jié)漳州沈海復(fù)線高速公路有限公司：為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求， 國家交通廳決定在全國公路水運(yùn)工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動， 沈海復(fù)線高速公路漳州段J1總監(jiān)辦制定了具體實(shí)施方案。根據(jù)相關(guān)文 件要求，結(jié)合項目實(shí)際情況，總監(jiān)辦開展了平安工地建設(shè)活動，編制上 報了平安工地建設(shè)實(shí)施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項平安工地建設(shè) 活動，我監(jiān)理組認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，精心組織，周密部署，認(rèn)真貫徹落實(shí), 積極開展“平安工地”活動起到了良好的效果。 現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報 如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展，成立活動

2、領(lǐng)導(dǎo)小組“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)， 需要整合各方面的力量。自開展工作以來，總監(jiān)辦根據(jù)相關(guān)文件要求， 編制了相關(guān)活動實(shí)施方案。將文件及方案交底到各駐地監(jiān)理人員?？偙O(jiān) 辦積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)， 成立“平安工地”建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中 出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署。層層制定“平安工 地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。為使安全生 產(chǎn)年活動有序開展，我總監(jiān)辦特成立“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：沈壽材副組長：鄭東升成 員：褚進(jìn)龍、李航、陳武軍、王忠盛、王明生、幸建生二、開展創(chuàng)

3、建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制 宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求項目部在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟 宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平 安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。 總監(jiān)辦下轄駐地組針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安 全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā) 到每個施工隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建

4、的內(nèi) 容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。三、活動目標(biāo)通過開展“平安工地”活動，使各合同段安全生產(chǎn)工作有序開展， 發(fā)現(xiàn)各合同段工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不規(guī)范之處、 安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán) 節(jié)和突出問題。使各合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全 意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全 隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)沈海復(fù)線高速公路漳州段 J1總監(jiān)辦下 轄各合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。四、開展“平安工地”活動的意義針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全監(jiān)理組工作的重點(diǎn)，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，監(jiān)理組主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行 針對性的安全監(jiān)理培訓(xùn)，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量

5、及安全控制 重點(diǎn)和注意事項，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實(shí) 施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。1. 對各合同段項目部進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使監(jiān)理工作有效、順利開展。2. 針對項目部人員技術(shù)力量薄弱，監(jiān)理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行溝 通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場技術(shù)人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了 解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患， 杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工 過程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。3. 跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全監(jiān)理工作中關(guān)鍵點(diǎn)， 在施工

6、安全監(jiān)理的過程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住“一點(diǎn)和三要 素”開展安全生產(chǎn)工作。一點(diǎn)：就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項 工程，其中也包括重大危險源的管理； 三要素：就是審查、檢查、監(jiān)督審查：監(jiān)理組根據(jù)施工進(jìn)度，檢查承包人提供分項、分部工程施工 安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施， 專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許 可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管 理各項規(guī)章制度。在審查施工單位各種安全資料的時候，要注意到資料 的系統(tǒng)、時效、真實(shí)和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應(yīng)在 施工前；方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單

7、位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復(fù) 核記錄；實(shí)施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應(yīng)資質(zhì)，施 工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格、證書是否過期等。對專 項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的 施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證， 也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所 以應(yīng)對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時效和真實(shí)。對于重大施工組織設(shè)計，監(jiān)理組必須進(jìn)行不定期復(fù)審，提出指導(dǎo)意見和要求。 檢查：監(jiān)理組必須監(jiān)督施工單位按審查完善后的方案實(shí)施，操作人員必 須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)

8、存 在安全事故隱患的，及時要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時，要求 施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā) 工程暫停令；施工單位拒不整改的，書面上報業(yè)主。進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備、 施工用電等專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽 期。監(jiān)督:施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過程中，監(jiān)理組應(yīng)對其使用情況 及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時 提出整改要求。在安全監(jiān)理中，所有監(jiān)理人員注意保留監(jiān)理的痕跡，審 查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時 還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，對

9、施工人員進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全 培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè) 人員全部持證上崗。進(jìn)場施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間 機(jī)況良好。監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，向施工人員進(jìn)行安全技 術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。監(jiān)督施工單位做好施工現(xiàn)場設(shè)置， 工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守， 各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。五、開展“平安工地”活動情況1第一階段：學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。監(jiān)理組組織、宣傳各 部門督促施工單位所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管

10、理制度，梳理和完善監(jiān)理組辦公及住宿防火、防盜、交通安全管 理制度，梳理完善項目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及項目安全管理、安全監(jiān)理日 志、臺帳、文件歸檔。2、第二階段：進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，檢查、督促、 落實(shí)階段。監(jiān)理組落實(shí)情況：檢查了監(jiān)理組防盜門、各個辦公室及職工宿舍 門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效 完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打 印機(jī)、復(fù)印機(jī)、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢 查了監(jiān)理組用車安全保養(yǎng)維護(hù)、使用是否安全。檢查項目部落實(shí)情況：檢查了項目部對安全生產(chǎn)活動計劃落實(shí)情 況，做好對項目部安全生產(chǎn)工作匯報的收集

11、、整理、分析上報工作，檢 查了承包人安保體系、機(jī)械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文 件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好項目部工作檢查記錄、整 改落實(shí)、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對承包人重大施工方案、 應(yīng)急預(yù)案審查及審批，對項目部進(jìn)行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。要求項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治 理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到 部門，從部門到員工，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個人； 進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對務(wù)工人員的安 全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、 違章作

12、業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對移動模架安全施工、現(xiàn)場安全隱 患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全 事故的發(fā)生。具體米取措施如下：1現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)為高墩施工臨邊防 護(hù)及移動模架施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。 針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊 防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安 全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護(hù)措施，并在夜 間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點(diǎn)防護(hù)，防 止重大責(zé)任事故的發(fā)生。3、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管 理

13、電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理 能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安 全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路六、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、 樹立企 業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工 和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工 作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工 八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明 工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾 民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟