廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐的新與深思論文

1、廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐的新與深思論文    導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐的新與深思的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于加工貿(mào)易論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：摘 要：近年來(lái)，廣東加工貿(mào)易在轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐中出現(xiàn)了一些新思路、新探索，表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、企業(yè)組織建設(shè)等主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還出現(xiàn)了對(duì)加工貿(mào)易這個(gè)傳統(tǒng)的貿(mào)易方式從商業(yè)策略創(chuàng)新的角度予以升級(jí)運(yùn)用的新特點(diǎn)。文章在對(duì)上述實(shí)踐進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，展開(kāi)對(duì)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的探討與深思，提出政策制定與實(shí)施方面的倡議。 關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型升級(jí) 產(chǎn)業(yè)集群 企業(yè)組織形式 商業(yè)策略創(chuàng)新 1004-4914

2、（2012）01-020-03 加工貿(mào)易在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中占有重要地位，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也作出了很大貢獻(xiàn)?；仡櫦庸べQ(mào)易30多年的發(fā)展歷程，可以說(shuō)是一直伴隨爭(zhēng)議，褒貶不一。近年來(lái)，加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)理由成為各級(jí)政府和社會(huì)各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。在廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和全球金融危機(jī)的大背景下，加工貿(mào)易是廣東制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)之一。本文以筆者參與的課題研究與調(diào)查為基礎(chǔ)，對(duì)廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐探索中出現(xiàn)的新動(dòng)向與新特點(diǎn)進(jìn)行分析與闡述。 一、廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的回顧 隨著跨國(guó)公司經(jīng)濟(jì)全球化布局的完成，形成了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。從國(guó)際分工的發(fā)展來(lái)看，產(chǎn)品內(nèi)分工逐漸成為國(guó)際分工的主流形態(tài)1。在國(guó)際分工模式演進(jìn)與我國(guó)改革

3、開(kāi)放的大背景下，憑借獨(dú)特的地緣、人緣和政策優(yōu)勢(shì)，廣東尤其是珠三角地區(qū)制造業(yè)在全國(guó)率先融入了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)/全球價(jià)值鏈體系，并逐漸發(fā)展成為世界制造業(yè)基地。 1.發(fā)展概況。廣東是我國(guó)最早開(kāi)展加工貿(mào)易的地區(qū)之一，得益于得天獨(dú)厚的政策和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加工貿(mào)易一直處于全國(guó)領(lǐng)先地位。加工貿(mào)易在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中占有重要地位，對(duì)于廣東這個(gè)貿(mào)易大省來(lái)說(shuō)，加工貿(mào)易的發(fā)展更是舉足輕重，長(zhǎng)期以來(lái)加工貿(mào)易在廣東外貿(mào)中“三分天下有其二”，出口更是占到75%左右；在珠三角“世界工廠”形成的過(guò)程中，加工貿(mào)易更是居功甚偉。加工貿(mào)易占廣東全省進(jìn)出口總額的比例從1990年的68.66%、1995年的71.82%，到1998年75.43%的

4、頂峰；此后逐步下降，2008年，廣東加工貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)4171.47億美元，占全省進(jìn)出口總額的61.03%；2009年由于受金融危機(jī)影響較大有所下滑，但進(jìn)出口總額仍達(dá)3559.41億美元2，占全省進(jìn)出口總額的比重略有下降，為58.24%（見(jiàn)圖1）。 2.廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體狀況。雖然廣東的加工貿(mào)易取得了巨大的成就，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，從價(jià)值鏈環(huán)節(jié)看，很多企業(yè)也已越過(guò)了簡(jiǎn)單組裝而進(jìn)入到加工階段并逐步接觸到設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等高附加值階段，但總體而言，仍然處于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的較低層次3，轉(zhuǎn)型升級(jí)乃是大勢(shì)所趨。近年來(lái)，隨著資源、環(huán)境因素的制約，勞動(dòng)力價(jià)格提升以及匯率變化等方面的理由，加工貿(mào)易

5、的轉(zhuǎn)型升級(jí)成為廣東尤其是珠三角面對(duì)的巨大壓力與中心話題。對(duì)于加工貿(mào)易升級(jí)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)以及類型，裴長(zhǎng)洪（2008）4、隆國(guó)強(qiáng)（2008）5作了較為全面的總結(jié)與評(píng)價(jià)，對(duì)從來(lái)料加工到進(jìn)料加工、企業(yè)增值率的變化、產(chǎn)品的變化、貿(mào)易方式的變化等方面進(jìn)行了探討。曾貴（2011）6則從機(jī)制的角度，對(duì)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制和支撐機(jī)制進(jìn)行了分析。 根據(jù)我們的研究，廣東加工貿(mào)易的發(fā)展過(guò)程，也一直伴隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面： （1）貿(mào)易方式升級(jí)：從來(lái)料加工倒進(jìn)料加工。廣東的加工貿(mào)易從最初的來(lái)料加工為主，1986年進(jìn)料加工超過(guò)來(lái)料加工成為加工貿(mào)易的主要方式。近年來(lái)，進(jìn)料加工的比重一直

6、維持在75%以上，2008年廣東加工貿(mào)易出口2613.59億美元，其中進(jìn)料加工出口2035.8億美元，占77.89%；2009年加工貿(mào)易出口2231.27億美元，其中進(jìn)料加工出口1755.80億美元，占78.69%。 （2）產(chǎn)業(yè)升級(jí)：從輕紡到機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。廣東加工貿(mào)易經(jīng)歷了從輕紡產(chǎn)業(yè)到機(jī)電產(chǎn)業(yè)、再到IT及重化產(chǎn)業(yè)的演變過(guò)程。1995年，加工貿(mào)易項(xiàng)下機(jī)電產(chǎn)品出口211億美元，占全省加工貿(mào)易出口49.9%；目前形成了以高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局，比重占80%左右。 （3）價(jià)值鏈環(huán)節(jié)升級(jí)：從簡(jiǎn)單組裝、制造到研發(fā)與品牌。廣東加工貿(mào)易從簡(jiǎn)單裝配開(kāi)始，逐漸轉(zhuǎn)向加工制造為主，并不斷向研發(fā)、

7、品牌延伸。不少企業(yè)開(kāi)始采用ODM、OBM生產(chǎn)模式，廣東加工貿(mào)易已經(jīng)不僅僅是“廣東制造”。 （4）主體升級(jí)：從港澳資企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)到跨國(guó)公司的進(jìn)入及內(nèi)資企業(yè)的崛起。長(zhǎng)期以來(lái)，廣東加工貿(mào)易企業(yè)一直以外商投資企業(yè)為主導(dǎo)，從以港商為主，到臺(tái)商、大型跨國(guó)公司的大量涌現(xiàn)。但是，近年來(lái)廣東涌現(xiàn)出了一批內(nèi)資加工貿(mào)易龍頭企業(yè)，走在了加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的前列，成為成功轉(zhuǎn)型的榜樣和排頭兵，例如金發(fā)科技、宏昌膠粘帶、國(guó)光電器等。 二、廣東加工貿(mào)廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐的新與深思易轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐的新探索 在外部環(huán)境變化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力下，廣東加工貿(mào)易一直努力在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上，近年來(lái)，在上述四種模式的基礎(chǔ)上，在實(shí)踐中出

8、現(xiàn)了一些新的探索與特點(diǎn)。 1.集群化發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)：番禺珠寶首飾產(chǎn)業(yè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的方式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要方面。梁小萌（2008）提出，加工貿(mào)易升級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，主要包括加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)、創(chuàng)新型加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展、上下游配套產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)源的引進(jìn)等四個(gè)方面7。不過(guò)，番禺珠寶產(chǎn)業(yè)通過(guò)集群化發(fā)展謀求加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐中，是在政府支持及引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，更注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，推動(dòng)行業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，與這四個(gè)方面有所不同。 番禺區(qū)的珠寶產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代的“三來(lái)一補(bǔ)”做起，逐步發(fā)展成為內(nèi)地最大的珠寶加工基地。相對(duì)于國(guó)內(nèi)其他地區(qū)珠寶加

9、工企業(yè)分散的局面，番禺區(qū)內(nèi)的珠寶加工企業(yè)主要集中在沙灣珠寶產(chǎn)業(yè)園、市橋珠寶工業(yè)區(qū)、大羅塘工業(yè)區(qū)、小平工業(yè)區(qū)、欖核珠寶工業(yè)區(qū)、明珠工業(yè)園等數(shù)十個(gè)工業(yè)區(qū)內(nèi)。在這些珠寶產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)集中了海關(guān)、外經(jīng)、質(zhì)檢、報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)、押運(yùn)職能部門，為企業(yè)提供集審批、合同備案、核銷、通關(guān)、查驗(yàn)以及押運(yùn)等業(yè)務(wù)為一體的真正的“一站式”服務(wù)，良好的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境吸引了包括中國(guó)香港、比利時(shí)、以色列、印度、意大利、美國(guó)、加拿大、德國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)的外商來(lái)此投資設(shè)廠。 番禺珠寶行業(yè)在生產(chǎn)方面具有兩大優(yōu)勢(shì)：一是企業(yè)規(guī)?；c規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯，企業(yè)規(guī)模大，品牌集聚度高，大的廠商員工超千人，一般的中小型工廠也有數(shù)百人，規(guī)?；?/p>

10、應(yīng)明顯；二是精湛的生產(chǎn)工藝與高產(chǎn)品質(zhì)量，主要集中在鉆石毛坯加工和鑲嵌首飾方面，鑲嵌首飾工藝精湛，也已經(jīng)超過(guò)了世界公認(rèn)的珠寶業(yè)龍頭老大意大利維琴察，被贊譽(yù)為“中國(guó)的維琴察”。在生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，番禺的珠寶產(chǎn)業(yè)早已告別了簡(jiǎn)單的來(lái)料加工階段，不斷向產(chǎn)業(yè)上下游拓展，形成了一條較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，眾多世界頂級(jí)的珠寶生產(chǎn)商、專業(yè)的珠寶押運(yùn)商、物流配送和保險(xiǎn)商，乃至珠寶的研發(fā)設(shè)計(jì)、報(bào)刊媒體等服務(wù)機(jī)構(gòu)紛紛落戶番禺?？傮w上看，番禺珠寶行業(yè)形成了規(guī)?；⒓夯窬?。同時(shí)，當(dāng)?shù)卣⒅禺a(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，這也推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的集群化進(jìn)程，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的有益探索。 （1）聯(lián)盟方式促內(nèi)銷。近年來(lái)，番禺區(qū)政

11、府就番禺珠寶業(yè)由出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷、由加工轉(zhuǎn)向制造、由單純的“來(lái)料加工”轉(zhuǎn)向集群式發(fā)展開(kāi)展了大量開(kāi)拓性的工作，區(qū)政府設(shè)立了專門的特色辦和珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，還成立了內(nèi)銷聯(lián)盟。番禺珠寶廠商會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)也積極發(fā)揮組織聯(lián)動(dòng)的作用，推動(dòng)內(nèi)銷。（2）打造珠寶產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)推動(dòng)集群式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極發(fā)揮政府職能部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)與組織作用，自2004年開(kāi)始，重點(diǎn)打造珠寶產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。廣州鉆匯珠寶采購(gòu)博覽中心、國(guó)土資源部國(guó)家珠寶玉石監(jiān)督檢驗(yàn)中心番禺工作站等機(jī)構(gòu)相繼成立，“中國(guó)珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地”和“廣東省火炬計(jì)劃珠寶特色產(chǎn)業(yè)基地（廣州）”兩個(gè)基地也落戶番禺。這都有力地推動(dòng)了行業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展

12、，有助于形成集原材料產(chǎn)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、成品采購(gòu)、信息化商務(wù)于一體的國(guó)際化交易平臺(tái)，有利于行業(yè)整合資源，推動(dòng)行業(yè)集群化的發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)。 2.企業(yè)組織建設(shè)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級(jí)：光寶集團(tuán)。在廣東加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，通過(guò)企業(yè)組織建設(shè)的變化與調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)資源的重新配置與整合，在以大型跨國(guó)母公司為后盾的外資加工貿(mào)易企業(yè)中，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式之一。廣州光寶集團(tuán)是一家臺(tái)資企業(yè)，總部在我國(guó)臺(tái) 導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐的新與深思的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于加工貿(mào)易論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：灣，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，由加工廠發(fā)展為地區(qū)總部企業(yè)，其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵在于地區(qū)總部

13、、研發(fā)中心和內(nèi)銷企業(yè)的成立。 （1）設(shè)立地區(qū)總部，提高管理效率。光寶集團(tuán)在廣州的企業(yè)有13家之多，但這些企業(yè)在當(dāng)?shù)貨](méi)有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)上分別由臺(tái)灣總部遠(yuǎn)距離管理，微觀業(yè)務(wù)上各自為政，管理效率較低。為建立統(tǒng)一的管理機(jī)制，光寶集團(tuán)決定在廣州成立地區(qū)總部，在經(jīng)營(yíng)管理上對(duì)各公司進(jìn)行整合。目前，廣州光寶集團(tuán)旗下的13家企業(yè)按照產(chǎn)品分類形成三大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，光寶科技負(fù)責(zé)電腦整機(jī)、建興光電負(fù)責(zé)光驅(qū)、貝爾羅斯負(fù)責(zé)通信終端設(shè)備。經(jīng)過(guò)整合，廣州光寶在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃上更具針對(duì)性，充分發(fā)揮資源調(diào)配優(yōu)勢(shì)，避開(kāi)單兵作戰(zhàn)。下轄企業(yè)既專注于自身優(yōu)勢(shì)電子零配件的研發(fā)和生產(chǎn)，又在地區(qū)總部的統(tǒng)一調(diào)配下完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了電腦

14、整機(jī)、光驅(qū)、通信設(shè)備等三大產(chǎn)品的整合。 （2）設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，研發(fā)貼近生產(chǎn)。2009年，廣州光寶斥資2.8億元成立研發(fā)中心，將臺(tái)灣總部的光驅(qū)研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體移至該中心，使研發(fā)貼近生產(chǎn)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。研發(fā)中心攻克了光驅(qū)技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目，成功掌握世界領(lǐng)先的藍(lán)光技術(shù)，將光碟讀寫技術(shù)提高到新水平，并成功推出藍(lán)光光驅(qū)、車載光驅(qū)等新型光驅(qū)產(chǎn)品。同時(shí)，開(kāi)展數(shù)碼影像、光碟播放等關(guān)聯(lián)技術(shù)領(lǐng)域的研究，自主開(kāi)發(fā)了數(shù)碼相框、DVD錄放機(jī)等終端消費(fèi)品。 （3）成立內(nèi)銷企業(yè)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。為開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，廣州光寶成立了專門負(fù)責(zé)內(nèi)銷的企業(yè)建興（廣州）電子科技有限公司。首先，加強(qiáng)自有品牌建設(shè)。廣州光寶瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)、汽車制造領(lǐng)域和家用

15、電器消費(fèi)領(lǐng)域，不斷開(kāi)發(fā)具有自主品牌的新產(chǎn)品，堅(jiān)持塑造品牌形象。同時(shí)，內(nèi)銷中心還以中國(guó)區(qū)代理商的身份與惠普、索尼等國(guó)際知名品牌開(kāi)展合作。此外，廣州光寶還在北京、上海等地成立內(nèi)銷分支機(jī)構(gòu)，與國(guó)美等大型電器零售商合作，積極開(kāi)拓內(nèi)銷市場(chǎng)。 通過(guò)企業(yè)組織的變化與調(diào)整，廣州光寶的轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了顯著的成效。 3.商業(yè)策略的創(chuàng)新運(yùn)用與升級(jí)：比亞迪。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，雖然外界對(duì)于加工貿(mào)易“議論紛紛”，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，回歸企業(yè)運(yùn)營(yíng)，加工貿(mào)易本身就是一種貿(mào)易方式。以比亞迪為例，在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，比亞迪打破傳統(tǒng)的加工貿(mào)易方式，以商業(yè)策略的創(chuàng)新利用來(lái)實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易的升級(jí)。比亞迪認(rèn)為，加工貿(mào)易有著明顯的效率優(yōu)勢(shì)，可以提高效率，降低企業(yè)成本： （1）提高貿(mào)易效率。IT產(chǎn)品對(duì)于時(shí)效性的要求很高，由于加工貿(mào)易可以使用清