淺談集團辦公大樓物業(yè)的管理特性及有效監(jiān)控_第1頁
淺談集團辦公大樓物業(yè)的管理特性及有效監(jiān)控_第2頁
淺談集團辦公大樓物業(yè)的管理特性及有效監(jiān)控_第3頁
淺談集團辦公大樓物業(yè)的管理特性及有效監(jiān)控_第4頁
淺談集團辦公大樓物業(yè)的管理特性及有效監(jiān)控_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、淺談集團辦公大樓物業(yè)的管理特性及有效監(jiān)控 淺談集團辦公大樓物業(yè)的管理特性及有效監(jiān)控 吳增慶/現(xiàn)代物業(yè)·新業(yè)主/20XX1201 提及集團辦公大樓,人們腦海中馬上會出現(xiàn)出大型企業(yè)總部辦公樓外在雄偉聳立的氣勢和內(nèi)在繁忙且又井井有序的場景。的確,一座集團辦公大樓對外來說,往往是凝聚、折射自身企業(yè)文化,呈現(xiàn)企業(yè)實力和風(fēng)采魅力的一張企業(yè)名片;對內(nèi)又是行使集團統(tǒng)領(lǐng)功能的總指揮中心、商務(wù)洽談中心、總信息流中心。管理好此類物業(yè),發(fā)揮其最大功效,不僅關(guān)系到企業(yè)的形象工程、面子工程,更是作為總指揮部能否政令通達、經(jīng)營運作有條不紊的保證。 目前隨著企業(yè)體制改革、后勤剝離,這類物業(yè)的管理已由自行管理轉(zhuǎn)為市場

2、化、專業(yè)化管理。比照商務(wù)寫字樓引入獨立物業(yè)公司進行管理的模式,無論是通過招標形式招募社會上的專業(yè)公司,還是以原后勤為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)換身份成立物業(yè)公司,均是由過去“花錢養(yǎng)人”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ㄥX買服務(wù)”的管理模式。被服務(wù)者和服務(wù)者原來的行政隸屬關(guān)系被市場經(jīng)濟關(guān)系所取代,對管理和服務(wù)的要求應(yīng)更趨于理性、高規(guī)格。作為業(yè)主方除通過與物業(yè)公司簽訂物管合同界定清職責(zé)、要求、標準外,還應(yīng)依據(jù)企業(yè)辦公樓物業(yè)的管理特性,把握其監(jiān)控的重點,與物業(yè)公司共融、共管的同時,共同實現(xiàn)抱負的物管目標,雙方共進、共贏。 集團辦公樓與政府機關(guān)辦公樓、商務(wù)寫字樓同屬寫字樓物業(yè)范疇,是物業(yè)管理中的高檔物業(yè),但其物管特性與后兩者又有所異同。由于

3、寫字樓使用空間大,人流量大,設(shè)施裝備高智能化,注意安全是全部寫字樓物業(yè)的共有特性。在此所強調(diào)的安全,不僅是“高聚集性”場所要求的治安、消防等公共安全,其設(shè)備安全也是重中之重。寫字樓內(nèi)便捷、舒適的現(xiàn)代化辦公條件和環(huán)境的實現(xiàn),全維系于設(shè)備系統(tǒng)的安全、正常運行。一旦故障頻頻,輕則影響辦公人員工作效率,重則使整座大樓成為“死港”,一切工作停擺。凸現(xiàn)服務(wù)、注意形象是集團辦公樓與政府機關(guān)樓的又一相似特性。這兩類辦公樓日常對外商務(wù)、公務(wù)活動頻繁,各類會議召開和來往人流接待量大,甲方企業(yè)形象、政府形象的打造,有賴于物業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的窗口服務(wù)作支撐。而在物管中體現(xiàn)經(jīng)濟性,則是集團辦公樓不同于政府辦公樓的另一特性。很

4、多企業(yè)集團為實現(xiàn)經(jīng)營運作的配套性或是降低辦公成本,常常將辦公樓整層、整幢出租,欲以樓養(yǎng)樓,這是政府機關(guān)不可能做的。這一特性與商務(wù)寫字樓也有所差異,后者是將經(jīng)濟性作為其經(jīng)營的主脈,放在首位關(guān)注。集團辦公樓則主要意在降支出,增加配套性,謀利在其次。雖然“世界上沒有兩片完全相同的樹葉”,各個企業(yè)集團辦公樓物業(yè)也不可能完全雷同,但是這類物業(yè)的管理主要具有安全性、服務(wù)性、經(jīng)濟性的共同特性,應(yīng)是顯見的。 集團辦公大樓物業(yè)的管理特性,打算了業(yè)主方除在物業(yè)交付使用前慎重選好合作伙伴,選擇高品質(zhì)的物業(yè)公司進駐物管外,接踵而至的物業(yè)公司早期介入、正式接管的全過程中,業(yè)主方主管部門也不能只當(dāng)“甩手掌柜”,無所作為。

5、而應(yīng)作為需方總代表,使物業(yè)公司盡快明白意圖,將過往管理經(jīng)驗與樓盤個體特征、業(yè)主個性需求相銜接,縮短彼此文化理念的磨合期,在充分發(fā)揮其專業(yè)管理優(yōu)勢的前提下,關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作監(jiān)管、調(diào)控到位,形成有效共管的合力。 要滿意辦公樓管理的安全特性,保證公共安全是最基本的要求,即大樓門禁系統(tǒng)、消防、安防系統(tǒng)的正常使用,及停車場的有序管理等,使日常辦公秩序井然,群聚上訪等突發(fā)事件能從容應(yīng)對;對設(shè)施、設(shè)備安全、正常使用乃至辦公環(huán)境安全、餐飲安全則是重點要求,這些安全因素的保障,不僅關(guān)系到物業(yè)使用人的感官舒適度及工作效率,更影響到其安全感甚至人身安全。視為隱性殺手的未達標裝修材料對辦公環(huán)境的危害,食堂供餐的原、

6、調(diào)料是否牢靠,諸如此類當(dāng)今人們百倍警惕的問題,均是應(yīng)重點把控的環(huán)節(jié)。注意安全性的延伸內(nèi)容,是企業(yè)涉密的內(nèi)保要求。在市場競爭白熱化的今日,企業(yè)的商務(wù)動態(tài)、技術(shù)資料甚至領(lǐng)導(dǎo)的出行、會議的召開、下發(fā)的文件,都具有一定的時效性、機密性,物業(yè)從業(yè)人員能否嚴守紀律,涉密不泄密,關(guān)系到能否維系客戶利益及信任之重的要務(wù)。物業(yè)公司不能掉以輕心,業(yè)主方主管部門更應(yīng)謹慎把關(guān)。 集團辦公樓是否能定位高檔,除了硬件裝備,更需物業(yè)公司供應(yīng)高品質(zhì)管理、服務(wù)作支撐,尤其是對企業(yè)重要會議、重大慶典的接待服務(wù),是業(yè)主方主管部門的又一關(guān)鍵掌握環(huán)節(jié)。這其中應(yīng)著重把握兩點,一是人的把關(guān),二是預(yù)見性的提示。人的把關(guān),也就是要求從業(yè)隊伍的

7、高素養(yǎng)。服務(wù)是一種“即時性”產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)是在與顧客的接觸面上同時完成的,一旦產(chǎn)生遺憾,事后的整改或矯正往往都是難以彌補的。因此,只能要求服務(wù)者的高素養(yǎng)或訓(xùn)練有素及工作策劃的未雨綢繆。對人員的素養(yǎng)要求同樣體現(xiàn)在之前安全性保障的實現(xiàn)上?,F(xiàn)代化辦公樓裝備高端、前沿,要確保其設(shè)備、各智能化系統(tǒng)安全使用,正常運行,沒有能嫻熟駕御的高手是難擔(dān)此綱的。包括全部涉及核心層服務(wù)的人員,政治素養(yǎng)考察,經(jīng)常性保密教育,都應(yīng)是必做功課。服務(wù)工作的預(yù)見性預(yù)備,主要體現(xiàn)在服務(wù)流程制定、人員系統(tǒng)培訓(xùn)和重大接待方案的策劃方面,也就是日常功底的打造及重頭戲的演練?!芭_上一刻鐘,臺下十年功”這句話,對從事表演藝術(shù)的演員是

8、經(jīng)典,對從事服務(wù)的人員也同理,要關(guān)鍵時候能“亮眼”,很多的功夫都是在戲之外的。企業(yè)重大活動、重要會議的接待服務(wù),是物業(yè)公司為業(yè)主方打造企業(yè)品牌的同時也得以宣傳自身品牌的良機,不會不重視,但若疏于日常演練或未事先周密策劃,一樣有可能會砸鍋。因而作為主管部門事先的檢查把關(guān)尤為重要。在這方面,很多成熟的物業(yè)公司也很有經(jīng)驗。如筆者在新辦公大樓物業(yè)招標中所了解到的:武漢招商局物業(yè)的會服、前臺人員必需在南航接受形體、禮儀等專業(yè)培訓(xùn);武漢麗島物業(yè)注意每次重大會議、接待的預(yù)先策劃方案的制定等,這些工作的預(yù)見性和前瞻性都是高質(zhì)量服務(wù)得以實現(xiàn)的保障。 集團辦公樓管理的經(jīng)濟性實現(xiàn)主要應(yīng)體現(xiàn)在經(jīng)營運行成本的有效掌握和

9、空余樓層、樓宇的合理出租上,實現(xiàn)創(chuàng)收節(jié)支,以樓養(yǎng)樓,使辦公樓保值、增值。在運營成本中,所占比重最大的是水、電、氣能源消耗,約占總成本的三分之二余。通常的節(jié)能方式有技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能兩種。技術(shù)節(jié)能是指通過技術(shù)途徑,即通過使用新技術(shù)、新裝備,或者通過對設(shè)備設(shè)施進行技術(shù)改造達到節(jié)能的效果;管理節(jié)能是通過管理途徑,即通過有效的管理手段達到節(jié)能的目的。前者主要是通過建設(shè)和開辦階段來實現(xiàn),如對辦公區(qū)域窗簾的選材要重點考慮其是否具備遮陽不遮光的效果,以保證使用時間線充分,盡量削減白日燈光輔助。而后者則是物業(yè)公司的主要節(jié)能途徑,在實行包干制管理下,其科學(xué)利用樓宇自控系統(tǒng)敏捷調(diào)整,最大化降低能耗的方法會有很多。委托物業(yè)公司出租空置樓層、樓宇工作初始,除應(yīng)明確規(guī)定委托代租、代管權(quán)限、義務(wù),還應(yīng)提出并關(guān)注所選擇的租戶與業(yè)主辦公的共融性,實力的相符性,及經(jīng)營業(yè)務(wù)與大樓的配套互補性等,爭取最相宜的目標客戶入伙。防止其只追逐高出租率,而帶來魚龍混雜,影響大樓管理檔次。應(yīng)當(dāng)在確保辦公樓安全性、服務(wù)形象性的前提下,兼顧經(jīng)濟性。 集團辦公大樓,因其裝備的精良高檔,產(chǎn)權(quán)歸屬的明晰單一,作為企業(yè)形象工程倍受高層的重視和舉企業(yè)全力的相托,較平凡商用寫字樓可租、可售的產(chǎn)權(quán)多元化、客戶的 繁雜,純商業(yè)化運作的風(fēng)險,政府辦公樓為體現(xiàn)親

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論