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文檔簡介
1、精品文檔,值得擁有1 / 6上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表精品文檔,值得擁有2 / 62004 年 10 月精品文檔,值得擁有3 / 6行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:劉鴻才考核人姓名:於曉雷考核期限:從200年部門:市場營銷部部門: 市場營銷部 月 至200年 月評分等級評分項(xiàng)目1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分5 5 分工作量正常情況下,完成工作計(jì)劃 60%60%正常情況下,完成工作計(jì)劃 80%80%正常情況下,基本完成工作計(jì)劃完成正常工作及以外的特 定工作任務(wù)。高質(zhì)量超額完成正常工作及以外的特定任務(wù)和額外任務(wù),并且完成卓有成效完成工作及時(shí)性在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)
2、完成工作計(jì)劃 60%60%在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃 80%80%在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成 工作計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間前完成工作計(jì) 戈 y y,及以外的特定工作任 務(wù)在規(guī)定時(shí)間前高質(zhì)量完成工 作計(jì)劃,及以外的特定工作 任務(wù)和額外任務(wù)并且完成卓 有成效工作效果有效性報(bào)表不及時(shí)且質(zhì)量差,資 料不完整,無分析,與各 基層和上級溝通、交流能 力差報(bào)表不及時(shí)且質(zhì)量較差,資料不完整,分析工作岀現(xiàn)差錯(cuò)較多,與各基層和上級溝通、交流能力較差報(bào)表做到按時(shí),資料 完整性一般,定期做 好分析且效果一般, 與各基層和上級溝 通、交流能力一般報(bào)表做到按時(shí),資料完 整,定期做好分析且效果 較明顯,與各基層和上級 溝通、交流能力較強(qiáng)報(bào)表
3、質(zhì)量優(yōu)良且按時(shí)、 準(zhǔn) 確、 認(rèn)真、資料完整,定期 做好分析且效果明顯,能及 時(shí)反映工作中的問題,并卓 有成效,與各基層和上級溝 通、交流能力強(qiáng)崗位:抄算專職崗位:電費(fèi)主管精品文檔,值得擁有4 / 6工作態(tài)度工作馬虎,經(jīng)常需督促或 不服從崗位安排或違反廠 紀(jì)廠規(guī) 2 2次違反廠紀(jì)廠規(guī) 1 1 次或不服 從工作安排但未造成后果遵守廠紀(jì)廠規(guī)。對布置的工作能及時(shí)合理地反應(yīng)。能對部門或本職工作提岀 建議并處理,積極參與部 門技術(shù)培訓(xùn)工作,參與技 能提高的活動(dòng)。能及時(shí)指導(dǎo)分公司工作。為部門榮譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)。(如技術(shù)比武獲獎(jiǎng))工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力,無法與他人協(xié)作正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦
4、2 2 次。及時(shí)與工作相關(guān)其他 部門、基層單位和人 員進(jìn)行工作溝通,上 下道工序及時(shí)配合。能較充分地與他人協(xié)作,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力, 同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)能充分地與他人協(xié)作,有很 強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力,同時(shí)能 夠組織協(xié)作事務(wù)突發(fā)情況下,能與相關(guān)其他 部門、基層單位和人員進(jìn)行 工作溝通被考核人簽名:考核人簽名:日期:精品文檔,值得擁有5 / 6時(shí)間:200年 月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)1010 月份抄表實(shí)抄率、出賬率1010 月全月完成 1010 月份實(shí)抄率、出賬率指標(biāo)1010 月份抄表質(zhì)量、微機(jī)使用情 況,1010 月全月完成 1010 月份抄表差錯(cuò) 率、微機(jī)使用率并
5、對微 機(jī)使用情況進(jìn)行分析1010 月份電費(fèi)回收工作1010 月全月按電費(fèi)回收的指標(biāo)要求 完成1010 月份居民分時(shí)表例調(diào)工作1010 月上旬按有關(guān)規(guī)疋,按時(shí)完成 分時(shí)表的信息發(fā)送工作本月特定事項(xiàng)抄表核算專業(yè)三級培訓(xùn)包1010 月全月完成抄表核算專業(yè)三級 培訓(xùn)教材書的編制工作開展抄表同業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)1010 月全月制定競賽活動(dòng)內(nèi)容,檢 查各基層單位執(zhí)行情況專職分析報(bào)告兀成1010 月全月基本制定框架,完成初 稿額外工作事項(xiàng)抄表外聘管理辦法1010 月下旬完成抄表外聘管理辦法 的初步方案領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)事情1010 月份及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的各項(xiàng)事項(xiàng)。被考核人姓名:劉鴻才部門:考核人姓名:於曉
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