2022年地區(qū)糧食局上半年的工作總結(jié)

1、2022年地區(qū)糧食局上半年的工作總結(jié)今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市_的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，糧食市場管理、糧食產(chǎn)業(yè)化、糧食儲(chǔ)備、企業(yè)改制、綜治等各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、開展了貫徹實(shí)施糧食流通管理?xiàng)l例宣傳活動(dòng)糧食流通管理?xiàng)l例明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)糧食流通管理?xiàng)l例和糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。我局結(jié)合條例頒布實(shí)施周年紀(jì)念活動(dòng)，

2、將_月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大條例及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。_人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料，二、加強(qiáng)了糧食市場的監(jiān)管糧食市場的監(jiān)管是糧食行政管理部門爭得應(yīng)有地位的重要工作，也是糧食行政管理部門服務(wù)于廣大民眾和糧食經(jīng)營者的重要工作。我局今年做好了角色的轉(zhuǎn)變。做好了從管理國有糧食企業(yè)向管理社會(huì)糧食，保護(hù)農(nóng)民利益，保證糧食安全的角色轉(zhuǎn)變。同樣站在管理全社會(huì)糧食流通、維護(hù)市場秩序的角度，準(zhǔn)確把握糧食入市資質(zhì)，做好各種所有制經(jīng)營主體收購資格的審核，發(fā)放糧食收購許可證。該管的管牢，不該管的放手。其次，建立切實(shí)可行

3、的糧食流通統(tǒng)計(jì)體系和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，使糧食統(tǒng)計(jì)工作全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。三、糧食產(chǎn)業(yè)化工作成效顯著糧食產(chǎn)業(yè)化工作是保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效的重要工作。年初我局對全縣幾家龍頭企業(yè)作出了安排部署。目前，生平米業(yè)、冠軍米業(yè)投資_萬元購買種子發(fā)到農(nóng)戶手中，在羊腦鄉(xiāng)、坪上鄉(xiāng)建立了_畝無公害綠色糧食生產(chǎn)基地，收購價(jià)格為_元/50KG?？h糧食購銷公司落實(shí)糧食早稻面積_畝，按最低收購價(jià)保底收購，中晚稻面積_畝，普通中晚稻價(jià)格_元/50KG，優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格_元/50KG。生平米業(yè)落實(shí)糧食早稻優(yōu)質(zhì)稻面積_畝，中晚稻優(yōu)質(zhì)稻面積_畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為_元/50KG，中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為_元/50KG。冠軍米業(yè)落實(shí)優(yōu)質(zhì)

4、稻_畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為_元/50KG，中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為_元/50KG。四、科學(xué)管糧，確保糧食安全我縣仍然保持著_噸省級儲(chǔ)備糧和_噸的縣級調(diào)節(jié)儲(chǔ)備糧規(guī)模,還庫存有_和_年最低收購價(jià)糧_萬噸。分布在我縣_個(gè)庫點(diǎn)，29棟倉內(nèi)。為管好糧食，糧食企業(yè)廣大保防人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合治理”的保糧方針，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)保糧技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三專四落實(shí)”的儲(chǔ)糧管理制度。隨時(shí)掌握糧溫糧情，采取熏蒸、降溫、除濕等一系列安全儲(chǔ)糧措施，目前糧溫均控制在于20以內(nèi)，均為準(zhǔn)低溫糧，_%以上的庫存糧食水分在_%以內(nèi)。確保糧食安全度過梅雨季節(jié)。五、積極做好早稻糧收購準(zhǔn)備工作為做好_年的糧食收購工作，我局

5、已著手如下準(zhǔn)備工作：（一）做好了職工的思想準(zhǔn)備工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自找職工做工作，通過會(huì)議、座談等形式，增強(qiáng)職工對糧食形勢的認(rèn)識(shí)，增加干部職工的危機(jī)感，緊迫感,增加職工的搶抓機(jī)遇的決心和信心。（二）做好了收購設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對空倉進(jìn)行了熏蒸、消毒工作；保證收購時(shí)糧食能收得了、儲(chǔ)得安全。（三）做好收購人員的準(zhǔn)備。兩家國有企業(yè)對糧食收購人員進(jìn)行了合理配備，除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外，企業(yè)其他人員全部都安排到收購庫點(diǎn)；縣_工作人員也作了到收購庫點(diǎn)協(xié)助企業(yè)糧食收購的安排。六、積極做好招商引資工作_年我局招商引資工作做出了可喜的成績。今年我局主要是在現(xiàn)有的招商引資項(xiàng)目上做文章，目前已到位的資金_萬元。第一，繼續(xù)抓好生

6、平米業(yè)公司二期工程，到目前為止，生平米業(yè)公司已投入_萬元用于建設(shè)榨油車間。第二，瑞盛養(yǎng)殖場今年增加投資_萬元用于引進(jìn)良種母豬和增加產(chǎn)床。第三、冠軍米業(yè)增加投資_萬元用于大米生產(chǎn)線的改造。七、積極做好改制的掃尾和維護(hù)_工作我縣糧食企業(yè)改制已進(jìn)入掃尾階段，因此，我局糧食企業(yè)改制是從維護(hù)穩(wěn)定大局開展工作的。第一，及時(shí)處理糧食企業(yè)改制中的個(gè)案。堅(jiān)持有政策依據(jù)的按政策執(zhí)行，沒有政策依據(jù)的耐心講解我縣企業(yè)改制政策，認(rèn)真做好職工的思想工作。第二、局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包干負(fù)責(zé)制，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)（范本），防止群訪現(xiàn)象發(fā)生。第三、積極為下崗職工辦實(shí)事。及時(shí)為下崗職工提供勞務(wù)信息和辦理再就業(yè)優(yōu)惠證，為下崗職工再就業(yè)提供

7、方便。積極為特困下崗職工到民政部門爭取最低社會(huì)保障，解決特困下崗職工生活問題。下半年工作思路。上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場意識(shí)和大局意識(shí)，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)重要工作：糧食收購、糧食市場管理、招商引資和糧食經(jīng)營等工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。第4頁共7頁地區(qū)行政能力提高培訓(xùn)班工作小結(jié)根據(jù)_年_市為對口支援地區(qū)實(shí)施人力資源開發(fā)項(xiàng)目資金安排方案，_市人民政府合作交流辦公室于_年_月_日_月_日舉辦了_年

8、地區(qū)行政能力提高培訓(xùn)班，對地區(qū)_名干部的綜合行政能力進(jìn)行了全面的提高培訓(xùn)，作為這個(gè)班的帶班老師，現(xiàn)將培訓(xùn)情況簡要總結(jié)如下：一、基本情況（一）學(xué)員的情況。_年地區(qū)行政能力提高培訓(xùn)班共有學(xué)員50_名，其中，男學(xué)員_人，女學(xué)員_人。學(xué)員主要來自地區(qū)的市、縣政府部門的主要負(fù)責(zé)人。這是_市人民政府合作交流辦公室舉辦的第_期培訓(xùn)班，已累計(jì)培訓(xùn)了_人，其中來自地區(qū)的_人。（二）培訓(xùn)情況。按照培訓(xùn)方案，我們邀請了_、_等_位老師，針對性地開展了服務(wù)型政府與服務(wù)型人才、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與展望、公文規(guī)范與寫作、信息管理與運(yùn)用、新時(shí)期的創(chuàng)新思維、信息管理與運(yùn)用、新時(shí)期的創(chuàng)新思維、政府應(yīng)急管理、領(lǐng)導(dǎo)干部的人文道德修養(yǎng)

9、、國家_與民族地區(qū)行政專題培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)踐認(rèn)識(shí)，我們還_到口區(qū)縣政府、市民中心、北蔡鎮(zhèn)、_一大會(huì)址、_城市規(guī)劃館等進(jìn)行考察。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，還就培訓(xùn)的相關(guān)課題進(jìn)行了討論。二、主要特點(diǎn)（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。_十分重視_年地區(qū)行政能力提高培訓(xùn)班，_等領(lǐng)導(dǎo)親自參加開班儀式并講話。（二）課程安排合理。本次培訓(xùn)的課程的安排，是在對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行全面了解，并征求地區(qū)相關(guān)部門意見后制定的，培訓(xùn)后，學(xué)員普遍表示，這次培訓(xùn)讓他們受益匪淺。（三）學(xué)習(xí)氛圍濃厚。培訓(xùn)中，參訓(xùn)學(xué)員_紀(jì)律性強(qiáng)，到課率高，出勤率達(dá)到_%，學(xué)員學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，專心聽課，認(rèn)真做筆記。三、取得成效（一）提高了綜合素質(zhì)。此次參加培訓(xùn)

10、的學(xué)員全部為少數(shù)民族干部，最高學(xué)歷為_，平均學(xué)歷為_，而且大部分人長期在基層工作，沒有參加過綜合的行政能力提高培訓(xùn)，在實(shí)際工作中靠的是經(jīng)驗(yàn)，管理中靠的是個(gè)人威信。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了行政能力建設(shè)的相關(guān)知識(shí)、聽取了高層次的輔導(dǎo)課，特別聽了許多新的觀點(diǎn)，使學(xué)員在政治理論和知識(shí)面都有了進(jìn)一步的提高，理清了今后的工作思路，增強(qiáng)了工作的信心。參訓(xùn)學(xué)員表示，通過學(xué)習(xí)，使自己的思想得到提升，業(yè)務(wù)能力得到提高，對自己之前的工作缺失進(jìn)行了校正。如公文寫作，有的學(xué)員說過去對公文的文種分不清楚，往往把函當(dāng)成請示，把請示當(dāng)成報(bào)告，而且對行政公文缺乏系統(tǒng)地了解，通過學(xué)習(xí)（范本）后基本掌握了公文的寫作方法，分清

11、了公文的種類。（二）拓展了思想視野。培訓(xùn)的時(shí)間短，每個(gè)一個(gè)專題的授課時(shí)間都只有半天，只能做到畫龍點(diǎn)睛。為提高培訓(xùn)效果，授課老師進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備，理論聯(lián)系實(shí)際，準(zhǔn)備了大量的實(shí)例，在給學(xué)員講清基本理論的同時(shí)，也給其留下了思考的空間，最重要的是給學(xué)員注入進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探究的欲望，起到了“師傅領(lǐng)進(jìn)部門，修行在個(gè)人”的作用。同時(shí)，為了給學(xué)員增加更多感_，我們安排了對服務(wù)型政府建設(shè)和城市網(wǎng)格化管理等內(nèi)容的實(shí)地考察，通過考察，對相關(guān)知識(shí)有了全面的了解，也進(jìn)一步開闊了學(xué)員的視野，更新觀念，活躍思維。（三）實(shí)現(xiàn)了教學(xué)相長。在培訓(xùn)中，我們安排了分組討論，并召開班級座談會(huì)，對培訓(xùn)中的相關(guān)問題進(jìn)行了_討論，進(jìn)一步深化了學(xué)員對所學(xué)理論知識(shí)的理解。同時(shí)，由于大部分學(xué)員都來自少數(shù)民族地區(qū)的基層，他們在帶來問題的同時(shí)，也給授課老師輸送了大量成功案例，部分老師在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)說，我們也上了一堂如何做少數(shù)民族地區(qū)工作的課。四、不足和建議（一）存在不足1培訓(xùn)時(shí)間過短。本期培訓(xùn)共_天時(shí)間，考察用了_天，實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間只為_天，每個(gè)課題的授課時(shí)間只達(dá)_小時(shí)，基本只能講表層的知識(shí)。