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文檔簡介

1、兒科護(hù)士分層管理方案1 兒科護(hù)士分層級(jí)管理方案 為全部落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高不同層次護(hù)士業(yè)務(wù)水平,優(yōu)化整體護(hù)理,體現(xiàn)護(hù)理職業(yè)責(zé)任、職業(yè)價(jià)值,我院決定逐步建立完善護(hù)理人員分層級(jí)管理體系。以提高護(hù)理質(zhì)量保障醫(yī)療安全。一、指導(dǎo)思想 深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升護(hù)理水平的工作宗旨,充分調(diào)動(dòng)臨床一線護(hù)士工作的積極性,為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),保障醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)患和諧。二、實(shí)施原則(一)根據(jù)護(hù)士工作能力,技術(shù)水平、工作年限、業(yè)務(wù)職稱、學(xué)歷水平等要素,將護(hù)士劃分為四級(jí),依次為 N0 級(jí)護(hù)士,N1 級(jí)護(hù)士,2 級(jí)護(hù)士,N3 級(jí)護(hù)士。(

2、二)通過綜合能力考評(píng)確定人選。此外,將勞動(dòng)紀(jì)律、病人滿意度、職業(yè)道德、護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理理論及操作考核等納入考評(píng)內(nèi)容。(三)可從低一層人員選拔優(yōu)秀者承擔(dān)高一層工作,對(duì)于能力水平,責(zé)任心達(dá)不到本層次的人員,可降低層次。三、具體實(shí)施過程(一)護(hù)理部制定護(hù)士分層次管理制度,制定能級(jí)對(duì)應(yīng)與分層管理原則。(二)組織護(hù)士長進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容主要是了解能級(jí)對(duì)應(yīng)與分層管理的理念及實(shí)施的目的。2 五、分層標(biāo)準(zhǔn) (1)N0 級(jí)護(hù)士:取得護(hù)士職業(yè)資格證書和初級(jí)護(hù)士資格證書,并通過考核合格,能獨(dú)立承擔(dān)一般護(hù)理工作,獨(dú)立擔(dān)任班次工作的護(hù)士。1.任職條件:(1)具有護(hù)理專業(yè)中專及以上學(xué)歷。(2)具有中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)

3、證并簽訂聘用合同的護(hù)士。2.工作職責(zé):(1)獨(dú)立完成科室指定的各班工作; (2)熟練掌握護(hù)理技術(shù)操作技能及溝通技術(shù); (3)(二)N2 級(jí)護(hù)士 1、選聘條件:工作ge;5 年且取得護(hù)師資格,大專以上學(xué)歷。2、工作重點(diǎn):分管一定數(shù)量的患者,為患者提供全面、全程、連續(xù)、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。3、職責(zé)要求 能夠熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理的知識(shí)和技能,掌握護(hù)理理論及技術(shù),有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,能夠積極配合醫(yī)生參與治療工作及參加搶救工作。3 按時(shí)完成分管患者的病情觀察、用藥、治療,康復(fù)及飲食指導(dǎo),健康教育,心理疏導(dǎo),掌握各種應(yīng)急預(yù)案及流程,熟練應(yīng)用于工作中。4、考核辦法 護(hù)士長負(fù)責(zé)對(duì) N2 級(jí)護(hù)士的業(yè)務(wù)考核,基礎(chǔ)理論,???/p>

4、理論每二個(gè)月考核一次,各占 20,基礎(chǔ)護(hù)理操作考核每月 1 次,占 30,科室綜合考評(píng)每月 1 次,占 30,經(jīng)科室綜合考評(píng),達(dá)到 85 分以上為合格,不合格降級(jí)使用。組織科室業(yè)務(wù)查房 3 次,綜合上述考評(píng)情況,符合要求,享受科室獎(jiǎng)金系數(shù)的 1.0。(三)N3 級(jí)護(hù)士 1、選聘條件:工作ge;5 年并通過主管護(hù)師資格考試,且被聘用,大專及以上學(xué)歷。2、工作重點(diǎn):分管一定數(shù)量的患者,重點(diǎn)是為病情較重的患者提供全面、全程、連續(xù)、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。3、職責(zé)要求 能夠熟練掌握本科室的護(hù)理知識(shí)及搶救技術(shù),有較強(qiáng)的專業(yè)技能及應(yīng)急能力,能夠組織參與搶救工作。工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),具有敏銳的觀察力和較強(qiáng)的管理溝通、協(xié)調(diào)

5、能力。解決護(hù)理疑難問題,指導(dǎo)護(hù)士正確運(yùn)用護(hù)理程序和開展健康教育工作。能夠管理和指導(dǎo)帶教年輕護(hù)理人員,完成臨床帶教工作。4、考核辦法 護(hù)士長負(fù)責(zé)對(duì) N3 級(jí)護(hù)士的業(yè)務(wù)考核,??评碚撁考径瓤己?1 次,占4 20,專業(yè)技能操作考核每季度 1 次,占 30。科室考評(píng)每月 1 次,占 35。組織科室業(yè)務(wù)查房,負(fù)責(zé)科室年輕護(hù)士帶教工作占 10。經(jīng)科室綜合考評(píng)達(dá) 90 分以上為合格,享受科室獎(jiǎng)金數(shù)的 1.1。(四)N4 級(jí)護(hù)士 1、選聘條件:工作ge;5 年主管護(hù)師并取得副主任護(hù)師資格考試,且被聘用,本科及以上學(xué)歷。2、工作重點(diǎn):在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下分管患者,并協(xié)助組織實(shí)施本科室護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研及質(zhì)量管理的具

6、體工作。3、職責(zé)要求 分管病房疑難、病?;颊呋蛐麻_展手術(shù)、大手術(shù)患者,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理工作 .指導(dǎo)下級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行臨床護(hù)理實(shí)踐,開展護(hù)理查房、會(huì)診和疑難病例討論 協(xié)助護(hù)士長制定本科??谱o(hù)理工作指導(dǎo),完善??谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等 發(fā)揮助手和參謀作用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向護(hù)士長匯報(bào),提出改進(jìn)意見 及時(shí)了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),向護(hù)士長提供信息資料和管理建議 協(xié)助制定本科室分層次教學(xué)計(jì)劃,組織并參加具體教學(xué)活動(dòng) 協(xié)助護(hù)士長組織本科室護(hù)理人員的培訓(xùn)及考核,承擔(dān)教學(xué)任務(wù),審核繼續(xù)教育學(xué)分 指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研及撰寫護(hù)理論文 協(xié)助護(hù)士長做好病房管理,參與科室護(hù)理質(zhì)量管理,必要時(shí)代理護(hù)5 士長工作 4、考核辦法 護(hù)士長負(fù)責(zé)對(duì) N4 級(jí)護(hù)士的業(yè)務(wù)考核,??评碚撁堪肽昕己?1 次,占20,專業(yè)技能操作考核每

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