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文檔簡介

1、泓域咨詢/東營智能馬桶公司成立可行性報告東營智能馬桶公司成立可行性報告xxx有限責任公司報告說明近年來相繼出臺多項與智能馬桶蓋緊密相關(guān)的政策文件,同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于智能馬桶蓋管理的文件,在智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)揮了重要的影響,針對智能馬桶蓋業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關(guān)市場管理政策也相繼配套出臺;工信部于2019年發(fā)布智能馬桶蓋發(fā)展三年行動計劃(2019-2021)提出我國關(guān)于智能馬桶蓋發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。此外,中國制造2025的核心就是實現(xiàn)制造業(yè)智能升級,在此戰(zhàn)略實施背景下傳統(tǒng)的衛(wèi)浴制造產(chǎn)業(yè)面臨新一輪的轉(zhuǎn)型升級,而智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)

2、產(chǎn)業(yè)帶來了升級和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風干燥、殺菌等多項功能,部分產(chǎn)品還有MP3播放功能,極大地釋放了消費者的需求。xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資220.50萬元,占xxx有限責任公司35%股份;xx集團有限公司出資410萬元,占xxx有限責任公司65%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資20212.98萬元,其中:建設(shè)投資16292.25萬元,占項目總投資的80.60%;建設(shè)期利息393.44萬元,占項目總投資的1.95%;流動資金3527.29萬元,占項目總投資的17.45%。項目正常運營每年營業(yè)收入43000

3、.00萬元,綜合總成本費用34579.65萬元,凈利潤6165.42萬元,財務內(nèi)部收益率23.44%,財務凈現(xiàn)值9506.21萬元,全部投資回收期5.67年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進,產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè);項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考

4、范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司成立方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 背景、必要性分析28一、 智能馬桶行業(yè)概述28二、 海外智能馬桶市場概況32三、 加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換,打造先進制造業(yè)強市33四、 項目實施的必要

5、性36第四章 行業(yè)、市場分析38一、 渠道多元化考驗產(chǎn)品服務體系38二、 我國智能馬桶品牌眾多,行業(yè)集中度較低39三、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求39四、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型40五、 價比更高且智能化持續(xù)升級40六、 精裝市場推動智能馬桶需求高增41七、 國內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善42第五章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務43二、 董事45三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 選址可行性分析60一、 項目選址原則60二、 建設(shè)區(qū)基本情況60三、 構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟體制新優(yōu)勢63四、 項目選址

6、綜合評價64第八章 風險評估分析65一、 項目風險分析65二、 項目風險對策67第九章 環(huán)保方案分析69一、 編制依據(jù)69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境管理分析75七、 結(jié)論76八、 建議76第十章 經(jīng)濟效益評價78一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取78二、 經(jīng)濟評價財務測算78營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表80利潤及利潤分配表82三、 項目盈利能力分析82項目投資現(xiàn)金流量表84四、 財務生存能力分析85五、 償債能力分析86借款還本付息計劃表87六、 經(jīng)濟評價結(jié)

7、論87第十一章 項目進度計劃89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十二章 投資估算及資金籌措91一、 投資估算的編制說明91二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十三章 總結(jié)評價說明100第十四章 附表附件102主要經(jīng)濟指標一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表1

8、08營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設(shè)備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本630萬元三、 注冊地址東營xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事智能馬桶相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和

9、限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅

10、持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8914.127131.306685.59負債總額3914.513131.612935.88股東權(quán)益合計4999.613999.693749.71公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25292.6620234.1318969.49營

11、業(yè)利潤4884.303907.443663.23利潤總額4447.733558.183335.80凈利潤3335.802601.922401.78歸屬于母公司所有者的凈利潤3335.802601.922401.78(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強

12、產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8914.127131.306685.59負債總額3914.513131.612935.88股東權(quán)益合計4999.613999.693749.71公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25292.6620234.1318969.49營業(yè)利潤4884.303907.443663.23利潤總額4447.733558.183335.80凈利潤3

13、335.802601.922401.78歸屬于母公司所有者的凈利潤3335.802601.922401.78六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事智能馬桶公司成立的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由中國市場處于發(fā)展初期,市場滲透率較低,未來市場容量巨大:據(jù)中國家電網(wǎng)發(fā)布的中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書統(tǒng)計“目前,智能馬桶在我國的市場普及率約為5%”,國內(nèi)目前一線城市,例如上海、北京、廣州等,智能馬桶的普及率在5-10%以上,而新一線城市估計在3-5%左右,但是三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市市場幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國約60%的普及率,中國智能馬桶市場雖起步晚,但市場發(fā)

14、展迅速。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。進入新發(fā)展階段的科學判斷和構(gòu)建新發(fā)展格局的重大決策,我省開啟新時代現(xiàn)代化強省建設(shè)新征程,為我們創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境和新的發(fā)展空間。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,新一輪深層次改革和高水平開放縱深推進,有利于我們抓住機遇、變道超越,打造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。國家和我省出臺應對疫情沖擊、恢復經(jīng)濟發(fā)展一系列支持政策,有力保護和激發(fā)了市場主體活力,推動高質(zhì)量發(fā)展的各種潛力加快釋放。經(jīng)過多年努力,我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力明顯提升,重大項目支撐帶動作用持續(xù)增強,新產(chǎn)業(yè)新動能正在積蓄發(fā)力,高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實。特別是黃河流

15、域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略全面實施,東營的戰(zhàn)略地位顯著提升,迎來了前所未有的重大歷史機遇。綜合分析東營面臨形勢,我們完全有底氣、有能力、有信心在新發(fā)展階段實現(xiàn)更大作為。但對照新形勢新任務的要求,我市科技創(chuàng)新能力不強,新舊動能轉(zhuǎn)換任務依然艱巨,資源環(huán)境約束趨緊,黃河三角洲生態(tài)保護治理任重道遠,重點領(lǐng)域改革有待深化,重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要提速加力,民生領(lǐng)域和社會治理還有弱項。全市上下必須立足“兩個大局”,增強機遇意識和風險意識,科學把握新發(fā)展階段,堅定貫徹新發(fā)展理念,積極融入新發(fā)展格局,保持戰(zhàn)略定力,搶抓發(fā)展機遇,準確識變、科學應變、主動求變,全力推動新時代東營高質(zhì)量發(fā)展。(三)項目選址

16、項目選址位于xx(待定),占地面積約50.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套智能馬桶的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積63251.47,其中:生產(chǎn)工程41862.04,倉儲工程11327.88,行政辦公及生活服務設(shè)施6254.12,公共工程3807.43。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資20212.98萬元,其中:建設(shè)投資16292.25萬元,占項目總投資的80.60%;建設(shè)期利息393.44萬元,占項目總投資的1.95%;流動資金3527.29萬元,占項目總投資

17、的17.45%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):43000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):34579.65萬元。3、凈利潤(NP):6165.42萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.67年。5、財務內(nèi)部收益率:23.44%。6、財務凈現(xiàn)值:9506.21萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務樹品牌;致力于產(chǎn)

18、業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為

19、導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能馬桶行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資22

20、0.50萬元,占xxx有限責任公司35%股份;xx集團有限公司出資410萬元,占xxx有限責任公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和

21、質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工

22、培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編

23、制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出

24、投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送

25、商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施

26、控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、陸xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011

27、年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、余xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、潘xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,

28、2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、葉xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、孟xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度1、公

29、司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金

30、情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其

31、占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形

32、式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 背景、必要性分析一、 智能馬桶行業(yè)概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶,屬于建筑給排水材料領(lǐng)域,是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生

33、器具。該器具具有清洗人體臀部的功能,同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看,智能馬桶分為一體式和分體式,從功能上講,智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來,國內(nèi)智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍,遍地開花,但業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說,由2015年的30多家增長為2020年上半年的258家。當前,以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品大受中高端消費人群、年輕消費群體的歡迎,并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長,國人消費能力提高,有能力支付智能馬桶消費價格。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國城

34、鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005年的10493元復合增長9.88%至2021年的47412元,遠超同期GDP增速。此外,進入21世紀,我國城鎮(zhèn)化率不斷提高,2020年我國城鎮(zhèn)化率達63.89%,人們的生活水平逐步提高,消費觀念也在悄然改變,傳統(tǒng)的馬桶已經(jīng)不能滿足人們的個性化需求,馬桶智能化將有廣闊的發(fā)展?jié)摿ΑV袊矣秒娖鲄f(xié)會所調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,智能馬桶蓋行業(yè)在2015年至2018年四年間保持高增長,平均增長率維持在20%-30%之間。在我國經(jīng)濟發(fā)展的同時,房地產(chǎn)市場和酒店、餐飲娛樂業(yè)市場需求也進一步擴大,預計未來我國智能馬桶行業(yè)將持續(xù)保持快速增長。據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合京東居家發(fā)布的2021智能馬

35、桶線上消費趨勢報告顯示,智能馬桶在京東的銷量實現(xiàn)高速增長,17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍,智能馬桶一體機(智能馬桶)銷量更是翻了10倍。此外,據(jù)京東研究院數(shù)據(jù),智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1,同比增速高達987%。近年來,隨著我國電商的快速發(fā)展,電商渠道逐漸成為我國智能馬桶的主要銷售渠道,電商渠道分為專業(yè)電商和平臺電商兩大類,2020年我國智能馬桶一體機通過平臺電商銷售渠道占電商零售額的比重達60.9%,較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通過平臺電商渠道零售額占電商零售額比重達51.7%,較2019年提高了2.8pct。據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2018年

36、線上馬桶蓋的銷售均價為1935元,2021年1-11月的線上銷售均價為1522元,其降價幅度高達21.3%;一體機產(chǎn)品也同樣如此,2018年線上一體機的銷售均價為3943元,2021年1-11月的線上銷售均價為2973元,其降價幅度高達33%。產(chǎn)品均價的下降,更有利于促進消費者的購買,加速智能馬桶的普及進程。在倡導科技環(huán)保節(jié)能的今天,智能馬桶平民化將是未來一大發(fā)展趨勢。此外,據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,2017-2020年4年間,智能馬桶相關(guān)商品的平均成交件單價呈現(xiàn)逐年降低的趨勢,智能馬桶蓋件單價四年降低35%,智能馬桶一體機件單價降低67%,這與品牌商不斷加大智能馬桶市場產(chǎn)品的

37、研發(fā)與投入密不可分。據(jù)奧維云網(wǎng)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2500元左右的一體機以及1000元左右的馬桶蓋成為市場最暢銷的產(chǎn)品價格,激烈的競爭環(huán)境下,價格戰(zhàn)是擴大市場份額的一把利刃,雙品類低價普及趨勢尤為明顯。中國的80后、90后已經(jīng)逐漸開始成為消費的主力軍,他們對于新生事物好奇心強、接受能力更好,對于未來馬桶行業(yè)升級改造具有不可忽視的力量,緊跟新生消費主力軍將成為馬桶企業(yè)未來重要課題。據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量,也是多年購物價格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及,購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體,同時16-25歲和56歲以

38、上的人群占比也逐年增高。2020年的件單價看,36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價格在各年齡段中最高,且多年表現(xiàn)平穩(wěn);而56歲以上的消費者件單價降幅最大,他們有明確需求,但更在意性價比。據(jù)京東研究院數(shù)據(jù),越來越多的智能產(chǎn)品進入中老年消費者的“年貨清單”,使他們的生活更舒適、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名,同比增速高達1261%;而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩(wěn)居TOP1,同比增速高達987%。在很多發(fā)達國家,消費者對智能馬桶的認知程度和使用率都比較高,如美國和日本等國家,但我國智能馬桶起步較晚,受傳統(tǒng)觀念約束,對于智能馬桶的認知程度還不是很高。據(jù)“

39、京洞察”調(diào)研數(shù)據(jù),參與調(diào)研的智能馬桶消費者中有97.9%的消費者會推薦他人進行購買,75.3%的消費者因為如廁體驗更加舒適進而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機。隨著人們生活水平和消費能力的提升、智能技術(shù)在家居生活中的應用普及,智能馬桶的應用也逐漸擴展到個體家庭。同時,近些年智能馬桶生產(chǎn)商在技術(shù)上突破和產(chǎn)品需求設(shè)計上也逐漸將重心轉(zhuǎn)向個體家庭用戶,市場推廣重點領(lǐng)域也轉(zhuǎn)向個體消費者,使得智能馬桶在個體家庭中的應用更為普遍。中國市場處于發(fā)展初期,市場滲透率較低,未來市場容量巨大:據(jù)中國家電網(wǎng)發(fā)布的中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書統(tǒng)計“目前,智能馬桶在我國的市場普及率約為5%”,國內(nèi)目前一線城市,例如上海

40、、北京、廣州等,智能馬桶的普及率在5-10%以上,而新一線城市估計在3-5%左右,但是三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市市場幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國約60%的普及率,中國智能馬桶市場雖起步晚,但市場發(fā)展迅速。二、 海外智能馬桶市場概況根據(jù)日本政府發(fā)布的2021年主要耐用消費品的滲透率報告顯示,截至2021年3月,日本智能馬桶普及率(每戶/兩戶或兩戶以上)達到80.3%,每100戶有113.2個智能馬桶。根據(jù)2021中國智能馬桶行業(yè)高峰論壇數(shù)據(jù),2021年韓國和美國的市場滲透率達到60%,然而中國國內(nèi)市場智能馬桶普及率僅為4%,其中我國北上廣等一線城市,智能馬桶的普及率在5%-10%以上;新一

41、線城市的普及率在3%-5%左右;但在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中,還幾乎處于空白階段。對比日本、韓國以及美國等發(fā)達國家,我國的智能馬桶普及率仍有巨大提升空間。1964年東京奧運會籌備期間,日本為了給各國運動員準備大量衛(wèi)浴設(shè)備,推動了日本衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展。雖然智能馬桶起源于上個世紀60年代的美國,起初目的是為了方便醫(yī)院病人,但是后來智能馬桶在韓國日本民間發(fā)展迅速。中國的一線城市北上廣深,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者意識和提高,智能馬桶的滲透率在緩步提高。中國的城鎮(zhèn)率和人均GDP與發(fā)達國家相比還是有一定距離的,甚至在抽水馬桶的保有量上也與發(fā)達地區(qū)有距離,只比亞太地區(qū)平均水平高。除了經(jīng)濟的發(fā)展程度,衛(wèi)生教育也是影響

42、智能潔具滲透率的因素。未來隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展的腳步,消費者需求向高端化產(chǎn)品增加,智能馬桶在中國市場將有很大的發(fā)展前景和空間。三、 加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換,打造先進制造業(yè)強市完善提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,聚合產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心要素,著力打造具有持續(xù)競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。(一)優(yōu)化提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)堅決淘汰落后動能,加快改造提升傳統(tǒng)動能,推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造,促進全產(chǎn)業(yè)鏈整體躍升。石化產(chǎn)業(yè),堅持高端化、智慧化、高效化、一體化、綠色化方向,按照“一區(qū)、一片、多點”發(fā)展布局,有序推動煉化產(chǎn)能整合轉(zhuǎn)移,以芳烴、烯烴產(chǎn)業(yè)鏈為主,構(gòu)建鏈條強韌、價值高端、具有國際競

43、爭力的萬億級石化產(chǎn)業(yè)集群。加強與央企國企等國內(nèi)外大企業(yè)集團及化工領(lǐng)域知名高校院所合作,重點推進中國化工集團山東化工原料基地、PX上下游配套、利華益集團有機化工新材料基地、中海油原油倉儲等項目建設(shè),打造綠色循環(huán)能源石化基地。橡膠輪胎產(chǎn)業(yè),突出整合提升、品牌建設(shè),推動產(chǎn)能向優(yōu)勢企業(yè)集聚,深化與國內(nèi)外大企業(yè)集團合資合作,培育旗艦型企業(yè),建成全國一流的高端橡膠產(chǎn)業(yè)基地。石油裝備產(chǎn)業(yè),突出高端化、智能化、服務化,重點加強海洋油氣裝備、非常規(guī)油氣裝備、智能油氣能源裝備等關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)和高端大型成套產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,構(gòu)建“制造+服務+品牌”融合發(fā)展價值鏈,打造高端智能石油石化裝備制造基地和油服企業(yè)總部基地。有

44、色金屬產(chǎn)業(yè),重點圍繞電子信息、輸配電等領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展電磁線、特種線纜等高附加值產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。(二)培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè),堅持創(chuàng)新、高端、集群發(fā)展方向,圍繞高端功能陶瓷材料、稀土催化材料、高性能纖維材料、化工新材料、銅基新材料五條產(chǎn)業(yè)鏈,集聚整合資源要素,堅定推進自主創(chuàng)新,著力打造“鏈主”企業(yè),培育發(fā)展一批“專精特新”企業(yè),推動不同基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)鏈之間協(xié)作配套、耦合發(fā)展,打造2000億級新材料產(chǎn)業(yè)集群。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),做大做強骨干企業(yè),引進行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),以創(chuàng)新研發(fā)提升現(xiàn)代中藥、新型化藥、醫(yī)藥中間體、原料藥核心競爭力,加快培育生物化工、制藥化工,延伸發(fā)展關(guān)聯(lián)行業(yè),形成規(guī)模

45、優(yōu)勢、集群效應。航空航天產(chǎn)業(yè),深化與中國商飛、北京航空航天大學、山東省機場集團戰(zhàn)略合作,推進勝利機場與空港產(chǎn)業(yè)園一體化布局、融合發(fā)展,積極發(fā)展飛機零部件、航空新材料、精密加工、精密模具等航空關(guān)聯(lián)制造業(yè),培育飛機試飛、維修、飛行校驗、航空教育培訓等配套服務業(yè),打造民機試飛基地、民用無人駕駛航空實驗基地和山東重要的臨空經(jīng)濟區(qū)。現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè),堅持特色化、高端化、集群化、智慧化方向,著力發(fā)展壯大水產(chǎn)種業(yè),推動傳統(tǒng)漁業(yè)養(yǎng)殖向品牌化提升、水產(chǎn)品向深加工延伸,做大做強海洋工程裝備產(chǎn)業(yè),加快海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育發(fā)展海洋新能源、海洋新材料、海水淡化和綜合利用等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展交通裝備產(chǎn)業(yè)。(三)推

46、動先進制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)深度融合支持研發(fā)設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)、法律服務等服務業(yè)發(fā)展,培育覆蓋全周期、全要素的生產(chǎn)性服務業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,引導科技研發(fā)、工業(yè)設(shè)計等企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)嵌入式合作,加快形成服務型制造體系。鼓勵物流、快遞企業(yè)融入制造業(yè)采購、倉儲、分銷、配送等環(huán)節(jié),持續(xù)推進降本增效。支持各類市場主體參與服務供給,規(guī)劃建設(shè)特色服務業(yè)園區(qū),發(fā)展共享平臺,形成一批帶動效應突出的深度融合發(fā)展企業(yè)、平臺和示范區(qū)。(四)推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化利用現(xiàn)代信息技術(shù)對制造業(yè)進行全方位、全鏈條的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造,推進實施一批智能裝備應用、自動化生產(chǎn)線改造、數(shù)字化車間及智能工廠建設(shè)等項目,推動石化、橡膠輪胎、石油裝備、新材

47、料等產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字賦能。引導鼓勵企業(yè)在研發(fā)、管理、生產(chǎn)、營銷、物流等各環(huán)節(jié)加強數(shù)字化應用,構(gòu)建開放式生產(chǎn)組織體系,發(fā)展個性化、定制化智能制造,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快組織變革、業(yè)務創(chuàng)新和流程再造。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公

48、司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)、市場分析一、 渠道多元化考驗產(chǎn)品服務體系隨著渠道多元化發(fā)展,智能馬桶產(chǎn)品服務體系受到較大考核,尤其是線上渠道,若消費者遇到智能馬桶售后服務問題,公司缺乏完善的服務機制,僅靠價格策略發(fā)展很難具有連續(xù)性。一般而言,主流品牌

49、在產(chǎn)品售后服務問題上優(yōu)勢明顯,主流品牌在線下渠道發(fā)展穩(wěn)固,部分品牌如恒潔基本覆蓋售前售中售后以及線上線下各個服務環(huán)節(jié),且線上線下采用同等質(zhì)量要求驗收,為消費者提供全方位的質(zhì)量和服務保障。另外,質(zhì)保期方面,一般質(zhì)保期在3-5年,在國際品牌梯隊中,科勒保修3年,TOTO保修3年,松下潔樂保修5年。民族品牌中,恒潔、箭牌以6年的整機質(zhì)保期領(lǐng)先行業(yè),隨后的是九牧的5年質(zhì)保期,臺州系智能馬桶質(zhì)保期也集中在3至5年,質(zhì)保期也成為消費者對于品牌的選擇因素之一。智能馬桶行業(yè)參與者眾多,產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務等不一,部分低端產(chǎn)品缺乏多重防漏電保護裝置、材料也未使用添加阻燃劑產(chǎn)品,容易出現(xiàn)漏電、自燃等情況,且智能馬桶

50、產(chǎn)品周期一般為5-10年,隨著智能馬桶產(chǎn)品價格持續(xù)下降,消費者對于領(lǐng)先品牌有所青睞,其中,智能馬桶行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)從前期的市場價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橹禺a(chǎn)品品質(zhì)、重功能創(chuàng)新,追趕外資領(lǐng)先品牌,不斷縮小差距,行業(yè)整體呈現(xiàn)國內(nèi)外品牌你追我趕,齊頭并進的勢頭。而小企業(yè)產(chǎn)品相較于頭部品牌仍有較大差距,尤其是在材料應用、電子控制、人性化設(shè)計、售后維修等多方面,品牌力的背書成為保障逐漸凸顯重要性。二、 我國智能馬桶品牌眾多,行業(yè)集中度較低目前,我國智能衛(wèi)浴行業(yè)參與者主要以國內(nèi)外衛(wèi)浴品牌以及代工品牌為主,此外,部分家電品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛試水智能衛(wèi)浴產(chǎn)品,行業(yè)集中度較低,尚未形成壟斷格局。據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計的線上數(shù)據(jù):2

51、020年我國智能馬桶一體機行業(yè)TOP5品牌集中度為39.4%,其中頭部品牌主要以TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒潔等傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)為主;而智能馬桶蓋品牌集中度相對較高,松下市占率約42%,但近些年來隨著海爾、東芝、飛利浦、智米等品牌的逐步發(fā)力,松下市占率略有下降。三、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求智能馬桶的出現(xiàn)極大的改善了老年人的衛(wèi)生問題,人口老齡化擴大智能馬桶需求。銀發(fā)群體也是推動市場增長的潛在機會。當前,我國人口老齡化問題嚴峻,據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國60歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_18.70%,其中65歲及以上人口占比達13.5%,智能馬桶對老年人而言,更省事便捷的操作方式和更智

52、能健康的產(chǎn)品功能,可以給他們帶來更舒適的如廁體驗,能釋放智能馬桶更多的需求空間。四、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),智能馬桶一體機線上銷量排行榜中,箭牌、九牧、恒潔、希箭等優(yōu)秀國產(chǎn)品牌占據(jù)了前四位,然而前幾年這些榜單還一度被松下、科勒、TOTO等外國品牌霸榜,國貨品牌僅短短的幾年內(nèi)就打了一場漂亮的“翻身仗”,使智能馬桶/蓋市場發(fā)生了翻天覆地的變化。在國標制定行業(yè)底層基礎(chǔ)和用戶更高需求下,智能馬桶/蓋生產(chǎn)商將重心轉(zhuǎn)向技術(shù)突破和產(chǎn)品需求設(shè)計,恒潔、海爾、衛(wèi)璽、九牧等具有高端科研水平和完善產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)也大力發(fā)展并引領(lǐng)行業(yè)更高標準。據(jù)智能馬桶行業(yè)趨勢洞察白皮書顯示,智能馬桶市場以九牧

53、、恒潔、箭牌為代表的高端衛(wèi)浴品牌,在防守中保持高速增長;大白、法恩莎、杉本博司等國內(nèi)外新銳品牌,則以黑馬之姿殺入市場,為這塊開拓地帶來更多變數(shù)。五、 價比更高且智能化持續(xù)升級隨著生產(chǎn)規(guī)模和科技門檻的提高,國內(nèi)智能馬桶市場逐漸從導入期過渡至成長期,未來隨著智能馬桶市場空間打開,國內(nèi)各企業(yè)加大研發(fā)投入,技術(shù)工藝和制造水平差距將不斷縮小,馬桶市場發(fā)展逐漸成熟,市場價格會越來越趨于穩(wěn)定,并以中高端產(chǎn)品為主。參考奧維云網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2021年Q1智能馬桶一體機線上銷額TOP10的機型中國產(chǎn)品牌占據(jù)了7個席位,一體機均價來看,國產(chǎn)品牌的均價普遍低于國外品牌,性價比優(yōu)勢顯著?!氨就粱碧卣髅黠@,供給側(cè)不斷提升

54、產(chǎn)品性能對使用環(huán)境的適應能力。國產(chǎn)智能馬桶標準相較于國外產(chǎn)品,更符合國人習慣,符合國家電器使用標準,不存在電路差異化、水質(zhì)差異、售后差異等問題,適用性更高。六、 精裝市場推動智能馬桶需求高增年輕人多重視衛(wèi)生間升級,且通過購買智能馬桶改善生活的比例最大。隨著消費不斷升級,品質(zhì)家居逐漸成人們家裝首選,衛(wèi)浴空間智能化升級已經(jīng)成為市場新需求,尤其是智能馬桶,儼然已成為智能衛(wèi)浴的主要入口。2021年精裝修市場智能馬桶配套項目個數(shù)843個,同比上升39.8%;配套規(guī)模72.7萬套,較2020年增長35.8%,配置率達25.4%,上升8.9個百分點。此外,2021年精裝修智能馬桶市場TOP5品牌的市場份額合

55、計為69.8%,同比下降3.1%,與去年同期相比,維寶、摩恩進入了TOP排名。智能馬桶擁有管路定時換水、噴嘴流水自潔、噴嘴紫外線殺菌、電解質(zhì)除菌水、泡沫隔臭、防濺等強化殺菌、抑菌功能,在疫情下深受消費者推崇。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),20年Q1受疫情影響,安裝服務受限,智能馬桶/蓋的銷量增速同比有所下滑,2020年Q2開始復蘇明顯,2020年4月智能馬桶一體機/蓋的同比增長率分別為52%和61%,下半年市場復蘇明顯,智能馬桶需求旺盛。七、 國內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善近年來相繼出臺多項與智能馬桶蓋緊密相關(guān)的政策文件,同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于智能馬桶蓋管理的文件,在智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)揮了重要的影

56、響,針對智能馬桶蓋業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關(guān)市場管理政策也相繼配套出臺;工信部于2019年發(fā)布智能馬桶蓋發(fā)展三年行動計劃(2019-2021)提出我國關(guān)于智能馬桶蓋發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。此外,中國制造2025的核心就是實現(xiàn)制造業(yè)智能升級,在此戰(zhàn)略實施背景下傳統(tǒng)的衛(wèi)浴制造產(chǎn)業(yè)面臨新一輪的轉(zhuǎn)型升級,而智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了升級和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風干燥、殺菌等多項功能,部分產(chǎn)品還有MP3播放功能,極大地釋放了消費者的需求。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會

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