盤錦連接器項目可行性研究報告_模板范文_第1頁
盤錦連接器項目可行性研究報告_模板范文_第2頁
盤錦連接器項目可行性研究報告_模板范文_第3頁
盤錦連接器項目可行性研究報告_模板范文_第4頁
盤錦連接器項目可行性研究報告_模板范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩109頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢/盤錦連接器項目可行性研究報告報告說明近年來,受益于新能源汽車、數據與通信、電腦及周邊、消費電子等下游行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,全球連接器市場規(guī)??傮w呈擴大趨勢。根據Bishop&Associates統(tǒng)計數據,連接器的全球市場規(guī)模已由2011年的489.23億美元增長至2020年的627.27億美元,年均復合增長率為2.80%。連接器下游行業(yè)龐大的市場需求,為連接器的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場空間,未來連接器市場規(guī)模將不斷增長。根據謹慎財務估算,項目總投資16410.96萬元,其中:建設投資12554.24萬元,占項目總投資的76.50%;建設期利息300.39萬元,占項目總投資的1.83%;

2、流動資金3556.33萬元,占項目總投資的21.67%。項目正常運營每年營業(yè)收入31300.00萬元,綜合總成本費用25101.00萬元,凈利潤4533.54萬元,財務內部收益率19.82%,財務凈現(xiàn)值5084.17萬元,全部投資回收期6.14年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管

3、理,特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目基本情況8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據9四、 編制范圍及內容9五、 項目建設背景10六、 結論分析10主要經濟指標一覽表12第二章 市場分析14一、 行業(yè)市場競爭格局14二、 行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢14第三章 項目選址可行性分析18一、 項目選址原則18二、 建設區(qū)基本情況18三、 攻堅高水平

4、制度創(chuàng)新抓環(huán)境激活力20四、 項目選址綜合評價22第四章 產品方案分析23一、 建設規(guī)模及主要建設內容23二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領23產品規(guī)劃方案一覽表23第五章 SWOT分析說明25一、 優(yōu)勢分析(S)25二、 劣勢分析(W)27三、 機會分析(O)27四、 威脅分析(T)28第六章 發(fā)展規(guī)劃34一、 公司發(fā)展規(guī)劃34二、 保障措施35第七章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第八章 環(huán)保方案分析53一、 編制依據53二、 環(huán)境影響合理性分析54三、 建設期大氣環(huán)境影響分析54四、 建設期水環(huán)境影響分析57五、 建設期固體廢棄物環(huán)境

5、影響分析57六、 建設期聲環(huán)境影響分析57七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析58八、 清潔生產58九、 環(huán)境管理分析60十、 環(huán)境影響結論62十一、 環(huán)境影響建議62第九章 人力資源配置64一、 人力資源配置64勞動定員一覽表64二、 員工技能培訓64第十章 進度規(guī)劃方案66一、 項目進度安排66項目實施進度計劃一覽表66二、 項目實施保障措施67第十一章 原輔材料供應、成品管理68一、 項目建設期原輔材料供應情況68二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理68第十二章 投資計劃方案70一、 投資估算的編制說明70二、 建設投資估算70建設投資估算表72三、 建設期利息72建設期利息估算表73四、 流

6、動資金74流動資金估算表74五、 項目總投資75總投資及構成一覽表75六、 資金籌措與投資計劃76項目投資計劃與資金籌措一覽表77第十三章 項目經濟效益評價79一、 基本假設及基礎參數選取79二、 經濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析83項目投資現(xiàn)金流量表85四、 財務生存能力分析86五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88六、 經濟評價結論88第十四章 項目招標及投標分析90一、 項目招標依據90二、 項目招標范圍90三、 招標要求91四、 招標組織方式91五、 招標信息發(fā)布95第十五章 項目綜合評價

7、96第十六章 補充表格98主要經濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產投資估算表101流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資產和其他資產攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱盤錦連接器項目(二)項目投資人xx(集團)有限公司(三)建設地

8、點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。二、 編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。三、 編制依據1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、

9、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。四、 編制范圍及內容1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構及勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經濟評價。五、 項目建設背景在經濟高速發(fā)展的帶動下,手機、電腦、可穿戴設備等連接器應用領域在我國迅速發(fā)展,同時由于連接器產品革新不斷,在部分領域國產替代進程持續(xù)加速,及其在新能源汽車、商用5G等新

10、興產業(yè)拓展應用場景,我國連接器行業(yè)空間廣闊,未來發(fā)展?jié)摿薮?。到二三五年,盤錦要成為遼寧服務構建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略節(jié)點、維護國家“五大安全”的區(qū)域支點,建成宜居宜業(yè)城鄉(xiāng)融合的現(xiàn)代生態(tài)文明城市。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約32.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxx套連接器的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資16410.96萬元,其中:建設投資12554.24萬元,占項目總投資的76.50%;建設期利息3

11、00.39萬元,占項目總投資的1.83%;流動資金3556.33萬元,占項目總投資的21.67%。(五)資金籌措項目總投資16410.96萬元,根據資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)10280.62萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額6130.34萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):31300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):25101.00萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):4533.54萬元。4、財務內部收益率(FIRR):19.82%。5、全部投資回收期(Pt):6.14年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP

12、):12579.10萬元(產值)。(七)社會效益項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積34756.581.2基底面積11946.481.3投資強度萬元/畝372.722總投資

13、萬元16410.962.1建設投資萬元12554.242.1.1工程費用萬元10643.462.1.2其他費用萬元1585.422.1.3預備費萬元325.362.2建設期利息萬元300.392.3流動資金萬元3556.333資金籌措萬元16410.963.1自籌資金萬元10280.623.2銀行貸款萬元6130.344營業(yè)收入萬元31300.00正常運營年份5總成本費用萬元25101.00""6利潤總額萬元6044.72""7凈利潤萬元4533.54""8所得稅萬元1511.18""9增值稅萬元1285.66&q

14、uot;"10稅金及附加萬元154.28""11納稅總額萬元2951.12""12工業(yè)增加值萬元9847.12""13盈虧平衡點萬元12579.10產值14回收期年6.1415內部收益率19.82%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5084.17所得稅后第二章 市場分析一、 行業(yè)市場競爭格局連接器是一個競爭充分,市場集中度高的行業(yè)。在國際市場上,歐美、日本及中國臺灣的連接器跨國公司大多是集上游原材料、產品研發(fā)、銷售一體化的大型制造型企業(yè),在產品質量、產業(yè)規(guī)模等方面,競爭優(yōu)勢明顯。這些跨國公司憑借充足的研發(fā)資金及多年的技術積累,通過不

15、斷推出高端產品而引領行業(yè)的發(fā)展方向,占據高端連接器市場份額。從近三十年的發(fā)展趨勢看,全球連接器市場逐漸呈現(xiàn)集中化的趨勢,形成寡頭壟斷的局面,全球連接器行業(yè)前十名企業(yè)的市場份額從1995年的41.60%增長到2019年的61.44%。國內連接器市場起步相對較晚,但發(fā)展迅速。在市場快速發(fā)展的推動下,國內連接器產業(yè)鏈逐步形成,一些本土連接器企業(yè)開始崛起。在國家政策的大力支持下,本土連接器企業(yè)研發(fā)能力持續(xù)提高,在技術、規(guī)模、產業(yè)鏈上與國際連接器巨頭差距逐漸縮小。隨著新興領域快速發(fā)展及國產替代進程的加速,未來中國連接器企業(yè)在市場競爭中市場份額將持續(xù)擴大。二、 行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢連接器是電子產品器件、組

16、件、設備、子系統(tǒng)之間實現(xiàn)連接的功能元件,起到傳輸能量和交換信息的作用,可以增強電路設計和組裝的靈活性,其應用領域幾乎囊括所有需要電信號、光信號傳輸和交互的場景,是構成整機電路系統(tǒng)電氣連接必不可少的基礎元件。1、全球連接器市場規(guī)模持續(xù)增長連接器作為連接系統(tǒng)、子系統(tǒng)或組件的橋梁,實現(xiàn)電流與信號的接通、斷開或轉換,廣泛應用于航空航天、軍事裝備、通訊、計算機、汽車、工業(yè)、家用電器等領域,現(xiàn)已成為電子信息基礎產品的支柱產業(yè)之一。近年來,受益于新能源汽車、數據與通信、電腦及周邊、消費電子等下游行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,全球連接器市場規(guī)??傮w呈擴大趨勢。根據Bishop&Associates統(tǒng)計數據,連接器的

17、全球市場規(guī)模已由2011年的489.23億美元增長至2020年的627.27億美元,年均復合增長率為2.80%。連接器下游行業(yè)龐大的市場需求,為連接器的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場空間,未來連接器市場規(guī)模將不斷增長。2、我國連接器市場高速發(fā)展隨著全球制造業(yè)向中國大陸轉移,以中國為代表的新興市場呈現(xiàn)強勁增長的趨勢,成為推動全球連接器市場增長的主要動力。根據Bishop&Associates統(tǒng)計數據,2020年全球連接器市場中,中國銷售額占比達到32.18%,已經超越北美、歐洲等地區(qū),成為全球最大的連接器市場。在全球制造業(yè)向中國大陸轉移的過程中,國內工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化同步推進,內需潛力不斷釋放

18、,國內制造業(yè)獲得了廣闊的發(fā)展空間,實現(xiàn)了量與質的雙重提升。中國在制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一位的同時,通過持續(xù)的技術創(chuàng)新大幅提升制造業(yè)的綜合競爭力,國內制造業(yè)向著更廣、更深層次發(fā)展,擴大了廣泛應用在各種產品中的連接器市場規(guī)模。中國連接器制造整體水平得到迅速提高,連接器市場規(guī)模逐年擴大,中國成為全球連接器市場最有發(fā)展?jié)摿?、增長最快的地區(qū)。根據Bishop&Associates統(tǒng)計數據,2011-2020年,中國連接器市場規(guī)模由112.96億美元增長至201.84億美元,年均復合增長率為6.66%,顯著高于全球平均水平。在經濟高速發(fā)展的帶動下,手機、電腦、可穿戴設備等連接器應用領域在我國迅速發(fā)展

19、,同時由于連接器產品革新不斷,在部分領域國產替代進程持續(xù)加速,及其在新能源汽車、商用5G等新興產業(yè)拓展應用場景,我國連接器行業(yè)空間廣闊,未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?、行業(yè)下游應用廣泛,需求充足連接器作為電子元件行業(yè)的重要細分行業(yè),應用廣泛,既存在于日常使用的消費電子產品中,也出現(xiàn)在高端國防產品中,在通信、汽車、工業(yè)、交通、醫(yī)療等各個領域也都處處發(fā)揮作用,各個行業(yè)的技術升級和產品更新?lián)Q代都將為連接器市場帶來新的上升空間。第三章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且

20、具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況盤錦市是遼寧省下轄地級市,位于遼寧省中南部,地處遼河三角洲中心地帶,是遼河入海口城市;地勢地貌特征是北高南低,由北向南逐漸傾斜;地處北溫帶,屬暖溫帶大陸性半濕潤季風氣候;轄一個縣、三個區(qū);總面積4102.9平方千米。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時,盤錦市常住人口為1389691人。盤錦市是中國重要的石油、石化工業(yè)基地,遼寧沿海經濟帶重要的中心城市之一。盤錦是“石化新城”,緣油而建、因油而興;以紅海灘國家風景廊道為主的紅海灘風景區(qū)是國家5A級景區(qū)、遼寧省優(yōu)秀旅游景區(qū)。古鎮(zhèn)田莊臺是中日甲午陸戰(zhàn)最后一仗的戰(zhàn)場,成為愛國主義教育基地。大洼縣

21、東風鎮(zhèn)是張作霖和張學良將軍的祖居地。盤錦是“無廢城市”建設試點城市。全面落實“六?!比蝿?,精準實施“四爭四抓”,主要經濟指標持續(xù)走在全省前列。預計地區(qū)生產總值同比增長3%以上;一般公共預算收入完成158.4億元,增長7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7%;固定資產投資下降7%;社會消費品零售總額下降3.8%;實際利用外資完成6.04億美元,增長36.3%;實際到位內資完成287億元,增長15.4%;進出口總額完成204億元;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別實現(xiàn)43155元和20495元,分別增長3.8%和8.5%。這五年,是盤錦貫徹新發(fā)展理念,落實“四個著力”“三個推進”“六項重點工作”,主要經濟指標在奮

22、力追趕中晉檔升位,經濟實力、綜合競爭力跨越提升的五年;是緊扣高質量發(fā)展主題和供給側結構性改革主線,推動重大項目建設實現(xiàn)突破,新舊動能加速轉換,經濟結構持續(xù)優(yōu)化的五年;是深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調發(fā)展格局全面拉開,現(xiàn)代城市和美麗鄉(xiāng)村建設相得益彰的五年;是堅持綠水青山就是金山銀山理念,做大紅海灘唱響蘆葦蕩,生態(tài)文明建設躍上大臺階的五年;是推進深層次改革和高水平開放,港產城校聯(lián)動發(fā)展,營商環(huán)境最優(yōu)市建設成效顯著,沿海開發(fā)開放躋身全省前列的五年;是踐行以人民為中心的發(fā)展思想,全面打贏三大攻堅戰(zhàn),不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,老百姓生活品質明顯提高和社會事業(yè)全面進步的五年?!笆濉睍r期的

23、歷史性成就,必將激勵全市人民在全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程上奮力前行。三、 攻堅高水平制度創(chuàng)新抓環(huán)境激活力實現(xiàn)辦事便捷痛快。做好承接國家和省下放權力的規(guī)范運行,推進審批權力應放盡放、全鏈條下放,全面實行政府權責清單制度,將保留的涉企經營許可事項納入清單管理,推行承諾制審批和“證照分離”、容缺后補、以函代證辦理,工程建設項目全流程審批時間縮短到75個工作日之內。突破“一網通辦”,做到政務服務事項100%網上可辦、實辦率大幅提高。推進政務服務規(guī)范化標準化便利化,加速我市政務服務平臺與國家和省平臺系統(tǒng)一體化并聯(lián)共享,網上盤錦APP功能提升和遼事通APP推廣共同發(fā)力,營商環(huán)境明察暗訪和8890平臺“好

24、差評”雙管齊下,在線政務和生活服務“24小時不打烊”,企業(yè)和群眾“辦事不求人”。強化事中事后監(jiān)管。推進“雙隨機、一公開”跨部門跨區(qū)域聯(lián)合監(jiān)管,創(chuàng)新“互聯(lián)網+監(jiān)管”,對新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管,嚴格市場監(jiān)管、質量監(jiān)管、安全監(jiān)管。健全社會誠信制度,完善行業(yè)自律規(guī)則。強化違法懲戒,建立懲罰性賠償和巨額罰款等制度。推進要素市場化配置。完善要素市場化配置體制機制,統(tǒng)籌做好“八個專項整治”盤活存量建設用地,推進省級開發(fā)區(qū)工業(yè)項目“標準地”改革,促進產業(yè)用地市場化配置;支持中藍電子公司和市水務集團等企業(yè)上市,推動盤錦銀行、盤錦農商行打造特色精品銀行,做強市融資擔保集團、科技擔保公司,發(fā)揮金融顧問作用搞好

25、銀企對接,增加有效金融服務供給;暢通勞動力和人才社會性流動渠道,激活技術和數據要素潛能。提升成本競爭力。抓住降低制度性交易成本和要素成本這個關鍵,落實好國家減稅降費政策,清理涉企行政事業(yè)性收費,壓減行政審批中的管理成本和時間成本,讓企業(yè)減負擔、得實惠。深化國資國企改革。制定實施國資國企改革三年行動方案,健全以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制,強化負面清單管理和盡責考核;推進市屬國有企業(yè)“三項制度”改革、股權多元化和混合所有制改革,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。重點市屬國有企業(yè)資產總額、營業(yè)收入、利潤、上繳國有資本收益均增長10%以上。促進民營經濟健康發(fā)展。構建親清政商關系,依法平等保護民營企業(yè)產權和企業(yè)家

26、權益,弘揚企業(yè)家精神,打造高素質盤商隊伍。打好促進中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的政策“組合拳”,破除制約民營企業(yè)發(fā)展的各種壁壘,落實公平競爭審查機制,保證市場主體平等獲取生產要素和政策支持。實施民營企業(yè)培育升級計劃,新增“個轉企”500戶、“小升規(guī)”30戶、“規(guī)升巨”5戶。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第四章 產品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積21333.00(折合約32.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積34756.5

27、8。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx套連接器,預計年營業(yè)收入31300.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1連接器套xx2連接器套xx

28、3連接器套xx4.套5.套6.套合計xxx31300.00近年來,國內智能手機在經歷爆發(fā)式增長后,整體出貨出現(xiàn)疲弱態(tài)勢,市場需求主要以更新?lián)Q代為主。2019年6月6日,工信部正式發(fā)放5G商用牌照,標志著中國5G進入商用元年,同年8月,國內第一款5G手機正式發(fā)售,5G產品的出現(xiàn)有望拉動智能手機出貨恢復溫和增長。IDC預計,截至到2021年,全國有40%的手機用戶將切換為5G手機。第五章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析(S)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處

29、于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市

30、場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集

31、中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產規(guī)

32、模不斷擴大,各類產品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產品技術水平的提升,公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉向利用多種融資方式相結合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析(O)(一)長期的技術積累為

33、項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產品大批量生產的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。(二)國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè),伴隨著提質增效等長效機制政策的引導,本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 威脅分析(T)(一)技術風險1、技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產技術和產品性能處于快速革新中,隨著技術的不斷更新?lián)Q

34、代,如果公司在技術革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進,將可能被其他具有新產品、新技術的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),其技術含量較高,產品技術水平和質量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎,隨著行業(yè)競爭格局的變化,國內外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失,這將對公司的生產經營造成重大不利影響。3、技術失密的風險公司在核心技術上均擁有自主知識產權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行,但上述措施

35、仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內控和保密機制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密,則可能導致公司核心技術失密的風險,將對公司發(fā)展造成不利影響。(二)經營風險1、宏觀經濟波動的風險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經濟波動的風險。近年來,國際宏觀經濟復蘇程度較為有限,且我國宏觀經濟也正處于由高增長轉向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內外宏觀經濟形勢無法好轉,將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產品需求、盈利能力下降的風險。2、產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的

36、風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產業(yè),受宏觀經濟狀況、產業(yè)政策、產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響,呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經營情況變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售,將對公司的生產經營及盈利能力產生不利影響。3、原材料價格波動與供應商集中的風險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動,公司產品售價未能作出相應調整以轉移成本波動的壓力,或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃,則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經營業(yè)績的風險。公司與主要供應商形成較為穩(wěn)定的合作關系,雖然該等合作關系能保障公

37、司原料的穩(wěn)定供應、提升采購效率,但若主要原料供應商未來在產品價格、質量、供應及時性等方面無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求,將對公司的生產經營產生一定的不利影響。(三)市場競爭風險近年來相關行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,競爭焦點也由原來的重規(guī)模轉向企業(yè)的綜合實力競爭,包括產品品質、技術研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應對日益增強的市場競爭壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術、質量、營銷、服務、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢,無法持續(xù)保持產品的領先地位,無法進一步擴大重點產品以及新研發(fā)產品的市場份額,公司將面臨較大

38、的同業(yè)企業(yè)市場競爭風險。(四)內控風險近年來,公司業(yè)務不斷成長,資產規(guī)模持續(xù)擴大,管理水平不斷提升。但隨著經營規(guī)模的迅速增長,特別是未來募集資金到位和投資項目實施后,公司的資產規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升,從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要求,增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關高素質人才以適應公司未來成長和市場環(huán)境的變化,將可能對公司的生產經營帶來不利的影響。(五)財務風險1、毛利率波動及低于同行業(yè)的風險公司毛利率的變動主要受產品銷售價格變動、原材料采購價格變動、產品結構變化、市場競爭程度、技術升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競

39、爭加劇導致產品銷售價格下降;原材料價格上升,公司未能有效控制產品成本;公司未能及時推出新的技術領先產品有效參與市場競爭等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動加劇的風險,公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對公司盈利能力造成負面影響。2、應收款項回收或承兌風險隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展,公司應收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經營過程受宏觀經濟、市場需求、產品質量不理想等因素導致其經營出現(xiàn)困難,將會導致公司應收款項存在無法收回或者無法承兌的風險,從而對公司的收入質量及現(xiàn)金流量造成不利影響。3、壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風險如果未來公司賬齡半年以內的應收賬款壞

40、賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例,將對公司的業(yè)績水平產生不利影響。(六)法律風險1、知識產權保護風險若公司被競爭對手訴諸知識產權爭端,或者公司自身的知識產權被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產權進行有效保護,將對公司的品牌形象、競爭地位和生產經營造成不利影響。2、產品質量、勞動糾紛責任等風險公司在正常生產經營過程中,可能會存在因產品質量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項,可能會對公司的企業(yè)形象與生產經營產生不利影響。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有

41、較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需

42、資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理

43、結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)強化政策指導貫徹執(zhí)行相關產業(yè)政策,研究制定區(qū)域行業(yè)準入條件,嚴格設施區(qū)域制定的相關產業(yè)政策,加強產業(yè)政策與其他經濟政策的系統(tǒng)配合,確保區(qū)域產業(yè)發(fā)展發(fā)揮國家產業(yè)政策的指導方向。(二)推進科技創(chuàng)新應用發(fā)揮科技創(chuàng)新及推廣應用優(yōu)勢,建立產業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū),對重點項目給予財政補助,提升自主創(chuàng)新能力,加速科技創(chuàng)新成果

44、轉化應用,帶動產業(yè)快速發(fā)展。(三)深化國際交流合作在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作,及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產業(yè)研發(fā)機構,努力掌握產業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心,爭取更多高端產業(yè)項目落戶本地。(四)強化產業(yè)行業(yè)監(jiān)管認真貫徹執(zhí)行產業(yè)政策法規(guī)和產業(yè)行業(yè)規(guī)章、標準,加快產業(yè)行業(yè)監(jiān)管辦法和行業(yè)標準的制定和實施,推動產業(yè)企業(yè)標準化建設。加強產業(yè)經濟運行分析和市場需求預測預警,規(guī)范產業(yè)信息報告和發(fā)布制度,為決策提

45、供信息支持。(五)培育品牌企業(yè),提高產業(yè)競爭力有意識地培育、開發(fā)新產品,創(chuàng)立名牌產品,提高產業(yè)的核心競爭力。加快擁有名牌產品的大企業(yè)集團的股份制改造步伐,通過企業(yè)組織形式的創(chuàng)新,導入國內外名牌,并為自主品牌創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造嶄新的平臺。對有發(fā)展前景的重點企業(yè),應借助各類新聞媒體、大型產業(yè)產品專賣市場等,著力提高品牌的社會和商業(yè)效應,擴大名牌產品的市場占有率和知名度,提升為名牌優(yōu)勢。(六)拓寬投資領域推進社會資本合作,及時發(fā)布有關信息。支持民間資本以獨資、參股、控股等多種形式進入行業(yè)。推進投資領域改革,允許企業(yè)采用眾籌模式等投資新模式。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類

46、享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法

47、律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據

48、股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,

49、公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,

50、應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其

51、控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保

52、密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、

53、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和

54、獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核

55、委員會中獨立董事占多數并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東

56、大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目,應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項(公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論