風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理實(shí)施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上玉山縣婦幼保健院風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作實(shí)施方案為推進(jìn)我院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),加大對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),根據(jù)玉山縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)玉山縣衛(wèi)生局開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作實(shí)施方案（玉衛(wèi)字201174號(hào)）的文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，黨的十七大提出的“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”的要求，將風(fēng)險(xiǎn)管理理論引入懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，緊緊圍繞人事管理、財(cái)務(wù)管理、總務(wù)后勤管理、藥品器械采購(gòu)管理等重點(diǎn)崗位

2、和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運(yùn)行教育、監(jiān)督、制度、考核等有效措施，把廉政風(fēng)險(xiǎn)查到點(diǎn)、懲防體系建到崗，建立查找風(fēng)險(xiǎn)在前、教育提醒在前、建章立制在前、監(jiān)督約束在前的防范機(jī)制，最大限度地降低腐敗發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。 二、目標(biāo)任務(wù) 按照全面開(kāi)展、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求，從2011年5月起，在全院展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作，緊緊抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，有效識(shí)別廉政風(fēng)險(xiǎn)，以“三重一大”為監(jiān)管重點(diǎn)，通過(guò)崗位細(xì)化分解任務(wù)，有針對(duì)性制定并實(shí)施相應(yīng)防范和改進(jìn)措施，做到“風(fēng)險(xiǎn)定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到崗”，形成以工作崗位為點(diǎn)、工作程序?yàn)榫€、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的主動(dòng)預(yù)防、超前防范的風(fēng)險(xiǎn)廉能管理

3、機(jī)制。切實(shí)增強(qiáng)黨員干部自覺(jué)接受監(jiān)督、主動(dòng)參與監(jiān)督和化解廉能風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三、組織領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的要求，成立玉山縣婦幼保健院風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組 長(zhǎng)：紀(jì)金耀副組長(zhǎng)：楊冬花 童希忠 顏奭惠 成 員：謝淑蓮 毛麗華 周麗玲 周道吉 徐群飛四、主要內(nèi)容 圍繞權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督制約，從崗位、科室、單位“三個(gè)層次”，認(rèn)真查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等可能引發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，科學(xué)劃分“三級(jí)”風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，一級(jí)較重，二級(jí)次之，三級(jí)較輕，有針對(duì)性地制定和實(shí)施相應(yīng)防控措施，通過(guò)前期預(yù)

4、防、中期監(jiān)控和后期處置“三道防線”措施，對(duì)可能發(fā)生的腐敗行為實(shí)施有效控制。 五、實(shí)施范圍 風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的實(shí)施范圍是：院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院各科室及科室負(fù)責(zé)人。 六、方法步驟 （一）動(dòng)員部署階段（5月155月25日） 召開(kāi)班子會(huì)、干部職工動(dòng)員大會(huì)、舉辦專題培訓(xùn)等形式，廣泛宣傳和學(xué)習(xí)省、市關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的有關(guān)文件、資料，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部全面理解風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的重大意義、指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容、工作目標(biāo)、方法步驟和工作要求，提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)每一位黨員干部參與風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性。要充分利用報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等載體，在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理”專欄，宣傳廉能管理工作的目的

5、意義、工作動(dòng)態(tài)以及好經(jīng)驗(yàn)、好做法。 （二）查找風(fēng)險(xiǎn)階段（5月26日-6月底） 結(jié)合崗位職能，按照“理清崗位職權(quán)確定風(fēng)險(xiǎn)崗位排查廉能風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范工作流程公示接受監(jiān)督”的步驟，做好風(fēng)險(xiǎn)查找工作。 、理清崗位職權(quán)。對(duì)照相關(guān)屬地法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，本著“職權(quán)法定、程序法定”的原則，對(duì)崗位權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確三個(gè)方面內(nèi)容：一是崗位有哪幾項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的權(quán)力；二是各項(xiàng)權(quán)力的含義；三是行使這些權(quán)力的基本依據(jù)和規(guī)定。、規(guī)范工作流程，在理清崗位職權(quán)、查找崗位風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)，對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化和再造。按照廉潔、效能、便民的原則，制定風(fēng)險(xiǎn)崗位工作流程圖（表），由各科室匯總后報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核備案。、確定風(fēng)險(xiǎn)崗位

6、。結(jié)合崗位職權(quán)，圍繞崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度執(zhí)行和外部環(huán)境等方面認(rèn)真開(kāi)展比對(duì)分析，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位，如重大決策、資金管理、藥品器械采購(gòu)、工程建設(shè)、后勤采購(gòu)等崗位，明確醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)崗位。、排查廉能風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，即權(quán)力在行使過(guò)程中可能發(fā)生問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)。具體表述為：每項(xiàng)權(quán)力在行使過(guò)程中，因什么原因（情況），會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題。主要有三個(gè)方面的內(nèi)容：一是梳理業(yè)務(wù)流程，二是查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，三是描述風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。各單位和局機(jī)關(guān)各科室要按崗位、科室、單位、領(lǐng)導(dǎo)班子成員排查廉能風(fēng)險(xiǎn)。采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式，通過(guò)自己找、群眾提、互相找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng)五種方法和利用舉報(bào)投訴、財(cái)務(wù)審計(jì)、問(wèn)卷調(diào)查等專用監(jiān)督渠道和手段

7、，從單位科室及個(gè)人的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度執(zhí)行和外部環(huán)境等方面逐一排查，找全找準(zhǔn)廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一是崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合單位科室和崗位職責(zé)要求，重點(diǎn)排查領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在集體決策行為和執(zhí)行議事規(guī)則等方面可能存在的廉能風(fēng)險(xiǎn)；各職能科室履行職責(zé)中可能存在的廉能風(fēng)險(xiǎn)；資金流量大、業(yè)務(wù)頻率高、項(xiàng)目相對(duì)密集、權(quán)力相對(duì)集中的重點(diǎn)崗位業(yè)務(wù)工作中可能存在的廉能風(fēng)險(xiǎn)。還要針對(duì)不履行“一崗雙責(zé)”或履職不到位、不作為、玩忽職守、貽誤工作或?yàn)E用職權(quán)、違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定、利用職務(wù)上的便利謀取私利等方面進(jìn)行查找。二是業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合單位、科室業(yè)務(wù)特點(diǎn)，查找各類業(yè)務(wù)流程運(yùn)行過(guò)程中易發(fā)的違紀(jì)違法行為，即由于工作程序和個(gè)人自由

8、裁量空間過(guò)大，可能導(dǎo)致權(quán)力失控和行為失范的因素。三是制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合管理權(quán)限，查找本單位、本部門(mén)的內(nèi)控制度是否具體、管用，是否覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)活動(dòng)，是否覆蓋權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程。特別要排查那些不受關(guān)注且無(wú)制度約束的風(fēng)險(xiǎn)源（點(diǎn)），確保涉及職權(quán)、利益的“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”均能得到有效的制度規(guī)范和約束。四是工作效率風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合各個(gè)崗位職責(zé)的要求，查找工作中存在的“腸埂阻”而影響工作效率提升的各類因素，即自由裁量權(quán)行使中可能存在的廉能風(fēng)險(xiǎn)，人為設(shè)置各種條件和門(mén)檻，甚至辦事拖拉、怠工、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)所造成的效率低下的結(jié)果。五是外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)查找行業(yè)“潛規(guī)則”對(duì)崗位的干擾、生活圈和社交圈對(duì)個(gè)人的不利影響等因素。

9、（1）查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。以崗位為基礎(chǔ)，堅(jiān)持全員參與的原則，組織黨員干部對(duì)照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況，認(rèn)真分析并查找出個(gè)人在思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其表現(xiàn)形式，梳理報(bào)所在科室審定，并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 （2）查找內(nèi)設(shè)科室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)科室職責(zé)定位和各個(gè)重要崗位，查找出本科室業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面存在或可能存在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并認(rèn)真細(xì)化、分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，梳理報(bào)單位黨政組織審核，并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 （3）查找單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。結(jié)合單位部門(mén)工作職責(zé)定位，在崗位、科（室）查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，查找單位廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)查找在“三重一大”（重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和

10、大額資金使用）等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及表現(xiàn)形式，由單位班子會(huì)議研究決定，并確定風(fēng)險(xiǎn)等，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示。5、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率或可能造成危害損失程度確定出廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)。一般可分為三個(gè)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生機(jī)率高的風(fēng)險(xiǎn)，或者一旦發(fā)生可能造成嚴(yán)重?fù)p害后果的風(fēng)險(xiǎn)，如有可能觸犯國(guó)家法律，構(gòu)成犯罪的風(fēng)險(xiǎn)等；二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生機(jī)率較高的風(fēng)險(xiǎn)，或者一旦發(fā)生可能造成較為嚴(yán)重?fù)p害后果的風(fēng)險(xiǎn)，如有可能違反涉及行政機(jī)關(guān)工作人員的相關(guān)法規(guī)，受到紀(jì)律處分的風(fēng)險(xiǎn)等；三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生機(jī)率較小的風(fēng)險(xiǎn)，或者一旦發(fā)生可能造成不良影響或一定經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)廉能管理，根據(jù)權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和不同等級(jí)，實(shí)行分級(jí)

11、管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理的基礎(chǔ)上，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；對(duì)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在科室負(fù)責(zé)人直接管理的基礎(chǔ)上，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；對(duì)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，由科室負(fù)責(zé)人直接管理負(fù)責(zé)（10月中旬前）。、匯總、公示和上報(bào)。將單位和包括領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的各個(gè)工作崗位查找的廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施進(jìn)行分類匯總，在單位進(jìn)行公示，并在公示后將本單位廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施連同實(shí)施意見(jiàn)一同上報(bào)局行風(fēng)辦。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)確定的風(fēng)險(xiǎn)崗位、查找的廉能風(fēng)險(xiǎn)，逐項(xiàng)逐條地審查把關(guān)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)定位不準(zhǔn)確的，或廉能風(fēng)險(xiǎn)查找不深入、不全面和表述不準(zhǔn)確的予以退回限期完善。、制定防范措施。醫(yī)院依據(jù)法律法規(guī)、政策規(guī)定、廉政要求、工作程序及工

12、作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)查找出的廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)情況，從業(yè)務(wù)工作流程上，制定針對(duì)性和可操性較強(qiáng)的有效管用措施，做到崗位職責(zé)明確、廉能風(fēng)險(xiǎn)清楚、防范措施得力，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里，風(fēng)險(xiǎn)防范措施就要跟進(jìn)到哪時(shí)，使每一個(gè)崗位上的人員都及時(shí)受到提醒教育和應(yīng)有的監(jiān)督制約。 、制訂廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的基本程序 （）制訂崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施。由崗位所在人員對(duì)照與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各項(xiàng)法規(guī)制度，提出防范控制廉能風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法，由所在科室集體審定，科室負(fù)責(zé)人把關(guān)、簽字。 （2）制訂科室廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施?？剖裔槍?duì)崗位人員提出制訂的防范措施（辦法）進(jìn)行梳理，歸類匯總，修改完善，科室會(huì)議討論后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，并統(tǒng)一流程圖或

13、表格等形式在一定范圍內(nèi)予以公開(kāi)。 （3）制訂單位廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施。醫(yī)院認(rèn)真研究分析本單位存在的共性問(wèn)題，在崗位、科室制訂的防范措施的基礎(chǔ)上，討論修訂醫(yī)院廉能風(fēng)險(xiǎn)防范措施，進(jìn)一步健全完善防控風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)規(guī)定制度，明確防控風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理上下一體、左右聯(lián)動(dòng)的通暢、有效運(yùn)行機(jī)制。防控措施在院內(nèi)進(jìn)行公示，并報(bào)局紀(jì)委備案。 9、制訂廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的具體要求。有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就要有一個(gè)相對(duì)應(yīng)的防范措施；防范措施須具體管用，有針對(duì)性和可操作性；防范措施制定后，要建立崗位權(quán)力行使（廉能）風(fēng)險(xiǎn)防范一覽表。 10、建立廉能風(fēng)險(xiǎn)信息檔案。醫(yī)院將查找到的廉能風(fēng)險(xiǎn)登記匯總，填寫(xiě)廉能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

14、防控表和個(gè)人廉能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表，建立臺(tái)帳，形成廉能風(fēng)險(xiǎn)信息檔案。 （三）執(zhí)行落實(shí)階段（7月1日7月中旬）圍繞前一階段排查確定的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，各風(fēng)險(xiǎn)崗位干部職工有針對(duì)性地研究制定具體防范和改進(jìn)措施，報(bào)所在科室審定。醫(yī)院對(duì)所屬科室的防范和改進(jìn)措施進(jìn)行匯總，經(jīng)醫(yī)院黨政班子集體研究后在一定范圍內(nèi)公示，接受監(jiān)督。各科室制定的防范和改進(jìn)措施要報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備審。 在此基礎(chǔ)上，各科室要對(duì)照實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施，發(fā)揮“三道防線”對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)的防范作用，防止腐敗行為發(fā)生。 主要工作： 1、前期預(yù)防。前期預(yù)防措施是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取的預(yù)防性措施。主要是立足于預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)干部，注重事前防范

15、，綜合運(yùn)用廉政教育、談心活動(dòng)、人文關(guān)懷、聽(tīng)證質(zhì)詢、辦事公開(kāi)、權(quán)力制衡、公開(kāi)承諾、述職述廉、民主測(cè)評(píng)等措施，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的主動(dòng)性和監(jiān)督制約的有效性，達(dá)到關(guān)口前移和預(yù)防腐敗行為發(fā)生的目的。 2、中期監(jiān)控。在前期預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，通過(guò)信息監(jiān)測(cè)（包括述職述廉、民主測(cè)評(píng)）、信訪舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)、行政投訴、電子監(jiān)察、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)熱線、定期自查、專項(xiàng)檢查、抽查督導(dǎo)等手段，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)黨員干部行為、制度機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、權(quán)力運(yùn)行過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，做好監(jiān)控結(jié)果的運(yùn)用，以便采取相應(yīng)的后期處置辦法，避免問(wèn)題的擴(kuò)大化、嚴(yán)重化。 3、后期處置。后期處置辦法是針對(duì)中期監(jiān)控發(fā)

16、現(xiàn)的問(wèn)題，視情節(jié)嚴(yán)重程度不同，按照干部管理權(quán)限，分別實(shí)施警示提醒、誡勉糾錯(cuò)和責(zé)令整改等措施，及時(shí)糾正失誤和偏差，堵塞漏洞，避免廉政風(fēng)險(xiǎn)演化為違紀(jì)違法行為。醫(yī)院制定實(shí)施的廉能管理措施，通過(guò)前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制和后期處置辦法，突出針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和預(yù)防性，防止腐敗行為和效能低下情形的發(fā)生，及時(shí)糾正不當(dāng)行為，避免苗頭性、傾向性問(wèn)題演變?yōu)檫`紀(jì)違法行為。 （四）考核評(píng)估和總結(jié)完善階段（7月中旬到月底） 1、制定風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理檢查考核辦法。醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理領(lǐng)導(dǎo)小組采取動(dòng)態(tài)考核、階段檢查、部門(mén)評(píng)估等方式，對(duì)各科室進(jìn)行檢查考核，考核分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格四個(gè)等次。對(duì)組織實(shí)施成效明顯的科室和個(gè)人

17、予以表彰，對(duì)落實(shí)不力的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)或責(zé)任追究。 2、各科室根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，糾正存在的問(wèn)題，制定防范和改進(jìn)措施。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行制度的梳理分析，提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見(jiàn)建議。并認(rèn)真梳理匯總后，連同本年度廉能管理工作總結(jié)、下年度工作計(jì)劃，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 3、院風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)醫(yī)院廉能管理工作，形成書(shū)面總結(jié)報(bào)告，經(jīng)院風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后報(bào)衛(wèi)生局行風(fēng)辦。 七、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。在黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指導(dǎo)下，成立玉山婦幼保健院風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、全體干部職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，各科室負(fù)責(zé)人為各自

18、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作第一責(zé)任人，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，帶頭查找崗位風(fēng)險(xiǎn)，帶頭制訂和落實(shí)防控措施，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，確保風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作全面有效推行，確保預(yù)防腐敗各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各科室要把推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理作為反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)列入重要議事日程，周密安排部署，認(rèn)真組織實(shí)施。 （二）注重結(jié)合，務(wù)求實(shí)效。推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理是對(duì)懲防體系建設(shè)和預(yù)防腐敗工作的進(jìn)一步強(qiáng)化，是在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。要立足實(shí)際，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，堅(jiān)持把開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理與單位貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任緊密結(jié)合起來(lái)；與科室業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)；與推行黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)緊密結(jié)合起來(lái)；與創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)；與解決涉及群眾利益的突出問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌推進(jìn)，力求取得實(shí)效。（三）強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理要在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，各科室負(fù)責(zé)人要高度重視，定期聽(tīng)取工作進(jìn)展情況報(bào)告，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任感。各科室要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，著力形成內(nèi)外監(jiān)督、各方聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和