新奧燃?xì)膺h(yuǎn)卓營(yíng)銷合作項(xiàng)目合同(07291)陳順虎

1、精品文檔，值得擁有合同編號(hào)：XAF0O1委托方（甲方）：新奧燃?xì)饪毓捎邢薰臼芡蟹剑ㄒ曳剑荷虾＿h(yuǎn)卓企業(yè)管理咨詢有限公司簽約地點(diǎn)：簽約時(shí)間：2003年月 日雙方本著平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨詢服務(wù)的有關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成本委托 合同。精品文檔，值得擁有委托方：新奧燃?xì)饪毓捎邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“甲方” ）受托方：上海遠(yuǎn)卓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“乙方” ）甲、乙雙方經(jīng)多次磋商交流，在共同信任、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，本著平等、自愿、互 惠互利的原則，就新奧燃?xì)饪毓捎邢薰緺I(yíng)銷咨詢項(xiàng)目達(dá)成如下合作協(xié)議：一、合作原則1、 甲方聘用乙方為咨詢顧問， 乙方向甲方提供營(yíng)銷規(guī)劃、 營(yíng)銷工具箱

2、及營(yíng)銷執(zhí)行力提升 和實(shí)施支持咨詢服務(wù)。2、甲乙雙方本次的合作分為兩個(gè)階段方案階段和實(shí)施階段，期限1年11個(gè)月，其中方案階段5個(gè)月、實(shí)施支持1年半。3、 甲乙雙方商定，按照實(shí)施效果，依據(jù)雙方達(dá)成的工作成果，總體費(fèi)用*萬元作為甲方支付給乙方的酬金，其中，甲方在方案階段即向乙方支付項(xiàng)目基本費(fèi)， 余款（項(xiàng)目 總酬金扣除基本費(fèi)）在實(shí)施支持階段由甲方向乙方支付（具體，參見支付條款）二、項(xiàng)目合作目標(biāo)和范圍項(xiàng)目詳情內(nèi)容參見本合同的附件一“新奧燃?xì)鉅I(yíng)銷項(xiàng)目工作清單”簡(jiǎn)稱“工作清單”1、 項(xiàng)目合作目標(biāo)：乙方通過提供營(yíng)銷規(guī)劃、 營(yíng)銷工具箱撰寫和營(yíng)銷執(zhí)行力提升以及參與實(shí)施， 幫助甲方 成員企業(yè)營(yíng)銷效率的提升，完成既定

3、的工作目標(biāo)和任務(wù)。2、 項(xiàng)目合作范圍：a）營(yíng)銷規(guī)劃：以對(duì)政府相關(guān)職能部門、 房產(chǎn)開發(fā)商、 商業(yè)設(shè)施、城市居民等關(guān)鍵角色的市場(chǎng)調(diào)研為 基礎(chǔ)，以5年70%氣化率為基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)各市場(chǎng)各發(fā)展階段的市場(chǎng)特征和關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、 市場(chǎng)目標(biāo)和工作任務(wù)，提出量化、系統(tǒng)化、 財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)的3年?duì)I銷規(guī)劃方案，以單個(gè)城 市為例，包括各階段的市場(chǎng)定位、目標(biāo)、市場(chǎng)推廣策略、服務(wù)組合、營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)、人力資源建設(shè)、 投資回報(bào)評(píng)估和階段里程碑等關(guān)鍵內(nèi)容。 （詳細(xì)參見“工作清單”）b）營(yíng)銷工具箱：根據(jù)營(yíng)銷規(guī)劃內(nèi)容， 將具體營(yíng)銷過程中工作方法歸納成營(yíng)銷工具箱， 包括：計(jì)劃預(yù)算 方法和手冊(cè)、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)原則、營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)、 營(yíng)銷人

4、員守則、市場(chǎng)調(diào)查方法 和流程手冊(cè)、市場(chǎng)開發(fā)原則和流程手冊(cè)、廣告、 促銷活動(dòng)手冊(cè)、營(yíng)銷人員績(jī)效考評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)和實(shí)施手冊(cè)、 價(jià)格策略和管理手冊(cè)、 營(yíng)銷收入、 費(fèi)用等數(shù)據(jù)挖掘和運(yùn)營(yíng)效率分析方 法和手冊(cè)、品牌提升步驟和流程手冊(cè)。（詳細(xì)參見“工作清單” ）c）營(yíng)銷執(zhí)行力提升：隊(duì)伍和執(zhí)行機(jī)制建設(shè)， 建立階段性的里程碑及相應(yīng)的評(píng)估基準(zhǔn)、 制定具體的行動(dòng)計(jì)劃， 包括現(xiàn)有營(yíng)銷組織評(píng)估、 營(yíng)銷人員評(píng)價(jià)、 營(yíng)銷效率分析、 對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行針對(duì)性的輔 導(dǎo)、培訓(xùn)和調(diào)整，在總部成立市場(chǎng)突擊小組，根據(jù)工作劃分建立完善目標(biāo)管理體系，強(qiáng)化營(yíng)銷工作的管控力度，精品文檔，值得擁有確保整體的營(yíng)銷規(guī)劃得到實(shí)際的貫徹執(zhí)行。 （詳細(xì)參見“工2

5、/ 8作清單”)d)實(shí)施支持： 根據(jù)雙方月約定， 遠(yuǎn)卓將派員進(jìn)駐甲方公司， 參與新奧燃?xì)?年?duì)I銷規(guī)劃的實(shí)施，兼 任營(yíng)銷方面的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，幫助新奧整體營(yíng)銷功能的提升、系統(tǒng)建設(shè)和人力培養(yǎng)。三、項(xiàng)目啟動(dòng)、階段和時(shí)間安排 項(xiàng)目詳情內(nèi)容參見本合同的附件二“新奧燃?xì)鉅I(yíng)銷項(xiàng)目工作計(jì)劃”簡(jiǎn)稱“工作計(jì)劃”1、 項(xiàng)目啟動(dòng)：雙方簽署本合同后乙方進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備階段， 甲方向乙方支付第一筆基本費(fèi)后五個(gè)工作 日內(nèi)，本次項(xiàng)目正式啟動(dòng)(啟動(dòng)會(huì)時(shí)間由雙方另行商定) 。2、 項(xiàng)目階段與時(shí)間安排： 項(xiàng)目的總體工作計(jì)劃將在項(xiàng)目正式啟動(dòng)后五個(gè)工作日內(nèi)由營(yíng)銷工作小組決定， 同時(shí)確 定向雙方公司高層溝通的方法和溝通時(shí)間。本次項(xiàng)目分為兩個(gè)大的階

6、段：a)方案階段： 新奧燃?xì)鉅I(yíng)銷咨詢項(xiàng)目方案階段分為四個(gè)階段： 項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目工作計(jì)劃、 市場(chǎng)調(diào)研/內(nèi)部審計(jì)/市場(chǎng)階段定位、3年?duì)I銷規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃、 方案討論、 修改、通過和培訓(xùn)。 方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間安排如下： 方案階段在項(xiàng)目正式啟動(dòng)后5個(gè)月內(nèi)完成。 遠(yuǎn)卓參與方式：項(xiàng)目前臺(tái)工作人員不少于6人，每人每月實(shí)際工作日不少于22天。b)實(shí)施階段： 新奧燃?xì)鉅I(yíng)銷咨詢實(shí)施階段分為5個(gè)階段：2004年第一季度為第一階段、第二季度 為第二階段、第三季度為第三階段、第四季度為第四階段、2005年上半年為第五階 段。實(shí)施階段從2004年1月到2005年6月底。 遠(yuǎn)卓參與方式：全過程參與， 遠(yuǎn)卓某一顧問任職于新奧燃

7、氣某一營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)崗位， 其余顧問作為營(yíng)銷工 作小組成員并全程參與實(shí)施。遠(yuǎn)卓在實(shí)施第一至第四階段， 項(xiàng)目前臺(tái)人員不少于4人；遠(yuǎn)卓在第五階段項(xiàng)目人員不 少于2人。項(xiàng)目前臺(tái)工作人員每人每月不少于22天。四、咨詢成果確認(rèn)1、 關(guān)于成果確認(rèn)的約定：a)甲方應(yīng)在乙方提交項(xiàng)目成果的商定時(shí)間內(nèi)， 以雙方認(rèn)同的合適的方式對(duì)乙方提交的成 果進(jìn)行確認(rèn)。b)如因乙方原因， 乙方未能在規(guī)定的時(shí)間完成階段項(xiàng)目或項(xiàng)目報(bào)告未得到甲方認(rèn)可， 乙 方將自行負(fù)責(zé)超期產(chǎn)生的額外費(fèi)用并在規(guī)定期限內(nèi)按照甲方要求完善方案報(bào)告報(bào)告。2、 計(jì)劃與項(xiàng)目成果的確認(rèn)：a)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間和項(xiàng)目總體工作計(jì)劃， 營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)階段及實(shí)施階段計(jì)劃由甲方負(fù)責(zé)人 確

8、認(rèn)，方案經(jīng)確認(rèn)后乙方方可進(jìn)行實(shí)施工作；3 / 8精品文檔，值得擁有b)方案階段成果：為正式提交的文檔，包括“新奧燃?xì)?年?duì)I銷規(guī)劃”(分為營(yíng)銷工作 小組獨(dú)立編制、營(yíng)銷工作小組參與成員企業(yè)獨(dú)立編制和綜合匯總) 、“營(yíng)銷工具箱”、 “執(zhí)行力提升方案”及“實(shí)施工作計(jì)劃和階段任務(wù)書” 。均以甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字 為甲方對(duì)文檔的正式認(rèn)定；c)實(shí)施階段成果：根據(jù)甲乙雙方協(xié)商， 雙方一致同以將按照營(yíng)銷規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施后的銷售 收入作為評(píng)價(jià)實(shí)施階段成果的核心標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)參考利潤(rùn)增長(zhǎng)情況和氣化率提升情況， 考核時(shí)間原則上根據(jù)自然年季度進(jìn)行， 由于營(yíng)銷規(guī)劃尚未完成， 雙方同意， 本合同只 做原則性界定， 根據(jù)方案階段完成

9、后的實(shí)施工作計(jì)劃由營(yíng)銷小組討論決定， 在征得甲 乙雙方同意后形成決議，作為本合同的補(bǔ)充條款，并進(jìn)行實(shí)施。五、營(yíng)銷小組構(gòu)成、工作機(jī)制與職責(zé)1、 營(yíng)銷工作小組成員構(gòu)成：a)方案階段乙方派遣顧問6名，1名總負(fù)責(zé)、3名分類負(fù)責(zé)人、2名為助理(后臺(tái)人員 不計(jì))；實(shí)施支持1-4階段乙方派遣顧問4名，1名負(fù)責(zé)人、3名助理；實(shí)施支持第5階段乙方派遣顧問2名，1名負(fù)責(zé)、1名助理。b)甲方派遣工作人員3名c)乙方另指定李波為本次項(xiàng)目乙方的總負(fù)責(zé)人，新奧燃?xì)饬碇付?為咨詢項(xiàng)目甲方 的總負(fù)責(zé)人d)營(yíng)銷小組總負(fù)責(zé)人由乙方陳順虎擔(dān)任2、 營(yíng)銷工作小組工作機(jī)制和原則：a)每月制定工作計(jì)劃： 在項(xiàng)目總計(jì)劃的任務(wù)項(xiàng)、 內(nèi)容和分

10、工以及階段性里程碑的基礎(chǔ)上， 明確每月工作重點(diǎn) 任務(wù)、方法、時(shí)間安排以及里程碑。b)工作調(diào)整： 營(yíng)銷小組對(duì)于現(xiàn)有合同中工作內(nèi)容有根據(jù)實(shí)際情況在征得甲乙雙方同意的情況， 對(duì)本合同目前界定的工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，并在形成決議后實(shí)施。c)每月項(xiàng)目組工作匯報(bào)： 根據(jù)每月項(xiàng)目組工作計(jì)劃，就完成情況進(jìn)行總結(jié)。d)階段性任務(wù)完成工作匯報(bào)： 根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃，就階段性完成情況進(jìn)行總結(jié)。e)文件撰寫：凡乙方獨(dú)立完成的項(xiàng)目任務(wù)， 由乙方撰寫； 凡雙方共同完成的項(xiàng)目任務(wù)， 乙方專業(yè)人 員將指導(dǎo)甲方參與人撰寫，如果情況不允許則由乙方完成。3、 乙方成員職責(zé)a)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：指導(dǎo)本項(xiàng)目的方向和結(jié)構(gòu)；確定本項(xiàng)目的程序；

11、 主持關(guān)鍵研討會(huì)； 參 與重要的方案論證會(huì)；控制提交方案的質(zhì)量，保證乙方交付高質(zhì)量的工作成果。b)項(xiàng)目分類負(fù)責(zé)人： 根據(jù)所負(fù)責(zé)的部分， 負(fù)責(zé)與甲方所有的溝通， 有權(quán)利代表乙方處理 所有合同涉及的各方面工作； 作為乙方和甲方在此項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)人； 管理項(xiàng)目， 與甲4 / 8精品文檔，值得擁有5 / 8方的項(xiàng)目經(jīng)理一起監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程、 處理項(xiàng)目中的變更事宜； 參加項(xiàng)目研討會(huì)； 通過觀 察、感覺控制和指導(dǎo)項(xiàng)目； 除非甲方和乙方雙方協(xié)商同意延長(zhǎng)反饋時(shí)間， 否則必須在 甲方要求的三個(gè)工作日內(nèi)獲得并提供甲方所需的信息、 數(shù)據(jù)、決策和許可； 解決可能 因?yàn)榧追揭鸬呐c項(xiàng)目計(jì)劃之間的偏離； 幫助解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵議

12、題， 如果必要的話， 在甲方中使議題進(jìn)一步擴(kuò)展和深化； 在項(xiàng)目計(jì)劃表中確保節(jié)約客戶資源； 經(jīng)常的、有 規(guī)律的向甲方的管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；計(jì)劃并提供訪談、 工作組、會(huì)議和其他項(xiàng) 目活動(dòng)所需要的設(shè)施； 確保充分調(diào)動(dòng)甲方人員， 使其積極配合項(xiàng)目組完成訪談、 會(huì)議、 工作組所需的數(shù)據(jù)采集和有關(guān)決策。c)助理：在分類負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下行使分類負(fù)責(zé)人的職權(quán)； 負(fù)責(zé)在工作現(xiàn)場(chǎng)與客 戶職員進(jìn)行溝通； 在項(xiàng)目日常工作中通過觀察、 感覺控制和指導(dǎo)項(xiàng)目； 負(fù)責(zé)解決在本 項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的關(guān)鍵議題； 向項(xiàng)目分類經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目日常工作； 發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)推進(jìn)項(xiàng)目 工作；負(fù)責(zé)與甲方相關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)。六、項(xiàng)目費(fèi)用、支付方式及

13、付款約定01. *七、雙方的責(zé)任和義務(wù)1、 甲方的權(quán)利和義務(wù)a)義務(wù)01.設(shè)備支持： 由甲方提供合理范圍內(nèi)的辦公室及辦公設(shè)備02.業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)支持：根據(jù)費(fèi)用條款的約定， 甲方根據(jù)乙方實(shí)際工作需要在甲方及其支付 應(yīng)出差、工作等發(fā)生的膳食、住宿、交通等業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)03.信息及資料：甲方有義務(wù)如實(shí)提供公司資料并對(duì)真實(shí)性負(fù)責(zé)(除核心機(jī)密外) ；由甲 方提供甲方已有的和項(xiàng)目相關(guān)的信息及資料，并保證資料的準(zhǔn)確性、可靠性和及時(shí) 性，如果由于甲方未及時(shí)提供服務(wù)，導(dǎo)致乙方推遲項(xiàng)目進(jìn)程，將由甲方支付由此引 起的所有乙方的費(fèi)用，成本和損失04.營(yíng)銷工作小組：甲方有按照項(xiàng)目建議書之約定派出人員參與工作的義務(wù)； 甲方需保證

14、 有關(guān)員工有時(shí)間配合乙方顧問，并保證這些員工具備必需的技能及經(jīng)驗(yàn)。 甲方項(xiàng)目 小組成員應(yīng)該配合乙方項(xiàng)目組成員組織和協(xié)調(diào)相關(guān)的會(huì)談和內(nèi)部調(diào)研05.溝通義務(wù)：乙方按約定的溝通方式定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行溝通和對(duì)成果討論06.工作推進(jìn)：甲方有按計(jì)劃推進(jìn)和完成確定由甲方承擔(dān)任務(wù)的義務(wù)b)權(quán)利01.有要求乙方按雙方確定的計(jì)劃如期履行的權(quán)利02.有向乙方提出質(zhì)詢的權(quán)利03.有對(duì)方案、報(bào)告最終認(rèn)可結(jié)論的權(quán)利04.有對(duì)乙方未履行保密責(zé)任而給甲方帶來損失予以追索經(jīng)濟(jì)賠償(以合同咨詢費(fèi)為限， 或以仲裁決定為準(zhǔn))的權(quán)利2、 乙方的權(quán)利和義務(wù)a)義務(wù)精品文檔，值得擁有01.乙方承諾以合同和本合同的相關(guān)附件為基礎(chǔ)， 達(dá)到合同

15、和“工作清單”內(nèi)所提及的項(xiàng) 目成果。02.乙方承諾在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在甲方項(xiàng)目小組的全力配合下完成合同規(guī)定的工作， 提供相 關(guān)的文檔，并得到甲方的認(rèn)可。03.本咨詢項(xiàng)目期間， 乙方根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作未來的需求以及甲方人員目前的實(shí)際情況， 設(shè)計(jì) 專門的培訓(xùn)計(jì)劃，并在本項(xiàng)目進(jìn)行期間組織完成該培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容，以幫助達(dá)成項(xiàng) 目目標(biāo)和成果，提升甲方人員的專業(yè)能力。04.乙方承擔(dān)由于乙方疏忽或乙方員工在項(xiàng)目期間的疏忽所造成的死亡或個(gè)人受傷的責(zé) 任。05.由于乙方工作違背了合同約定或乙方其它的疏忽而直接導(dǎo)致甲方受到經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損 失，乙方將賠償甲方的損失。賠償金額以本合同咨詢服務(wù)費(fèi)為限。b）權(quán)利01.要求甲方進(jìn)行工作配

16、合的權(quán)利02.有要求甲方按計(jì)劃完成任務(wù)（根據(jù)工作計(jì)劃書）的權(quán)利03.有如期足額獲得顧問酬金及費(fèi)用的權(quán)利04.有在甲方認(rèn)可的情況下使用甲方名義的權(quán)利05.有在甲方未能如期付款的條件下中止任務(wù)執(zhí)行的權(quán)利八、項(xiàng)目的停止1、 如果經(jīng)三次以上修改， 乙方提交報(bào)告仍然無法達(dá)到甲方的要求， 甲方有權(quán)提前7個(gè)日 歷天出具書面通知停止項(xiàng)目，甲方可以因此終止向乙方的付款義務(wù)。 （甲方保留向乙 方索賠的權(quán)利，索賠金額不超過甲方向乙方已支付的費(fèi)用）2、 違約：如果協(xié)議任何一方違反協(xié)議， 另一方可以以書面形式通知違約人， 要求對(duì)方在5個(gè)工作日內(nèi)予以糾正。如果違約方?jīng)]有及時(shí)糾正，另一方有權(quán)終止協(xié)議執(zhí)行。違約 方應(yīng)支付違約

17、對(duì)另一方造成的經(jīng)濟(jì)損失（不超過此合同咨詢費(fèi)用總額）3、 所有物的退回：任何一方無論以什么理由終止協(xié)議， 都將退回其它方的全部所有物（包 括任何保密信息）4、因破產(chǎn)終止協(xié)議： 如果合同一方破產(chǎn)， 或因其它原因終止其業(yè)務(wù)行為， 其他一方都可 以以書面形式立刻終止協(xié)議九、資料保密在乙方為甲方履行咨詢服務(wù)期間， 各方可能取得與對(duì)方過去、 現(xiàn)在和日后進(jìn)行的研究、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或?qū)Ψ降漠a(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)知識(shí)有關(guān)的并且是披露方認(rèn)定應(yīng)加以保密的（打印的及/或電子形式的）資料。對(duì)此，有下列各項(xiàng)規(guī)定：1、 接收方僅可將披露方的保密資料用于有關(guān)服務(wù)的用途；2、 各方同意用類似保護(hù)自身專有及機(jī)密資料的保密方法，保守對(duì)方的保密

18、資料的機(jī)密， 但各方無論如何至少必須保護(hù)該類保密資料。只有將保密資料用于本協(xié)議許可的用 途，并限于雙方在職務(wù)上有必要的職員才可取得保密資料；6 / 87 / 8精品文檔，值得擁有3、 未經(jīng)披露方事先書面同意， 接受方不可復(fù)印或復(fù)制保密資料;除非接收方另外獲準(zhǔn)保 留保密資料，所有根據(jù)本協(xié)議提供的保密資料，包括其副本，應(yīng)在（a）完成服務(wù)時(shí)或（b）披露方要求下（以先發(fā)生者為準(zhǔn)）返還或銷毀。4、 本協(xié)議的內(nèi)容并不禁止或限制任何一方使用下列的資料（包括但不限于構(gòu)思、概念、工藝、技術(shù)和方法：（a）該方在使用資料之前已知悉而沒有義務(wù)保密的資料；（b）由該方獨(dú)立開發(fā)的或?yàn)樵摲姜?dú)立開發(fā)的資料； （c）從第三方取

19、得的資訊，并且就當(dāng) 事人所知該第三方?jīng)]有義務(wù)保密該項(xiàng)資料；或（d）在沒有違反本協(xié)議的情況下公開 或?qū)⒐_的資料；5、 如任何一方收到法院的傳票或其它根據(jù)行政或司法程序簽發(fā)的有效傳票，要求其提供對(duì)方的保密資料， 該方應(yīng)將其收到傳票之事即時(shí)通知對(duì)方， 其后便有權(quán)在法律允許的 情況下依從該法院傳票或其它令狀行事。 根據(jù)本協(xié)議提供的服務(wù)在任何情況下均不包 括乙方作為專家證人或以其它方式提供訴訟支援服務(wù)；6、 如雙方或雙方中任何一方違反合作協(xié)議， 終止協(xié)議， 由于破產(chǎn)或其它原因不能使本合 同執(zhí)行時(shí)，雙方不能以任何理由向第三方透露另一方的本合同第九項(xiàng)中所列的保密內(nèi) 容，如任何一方違反此規(guī)定，一切后果由該方負(fù)責(zé)；7、 在本項(xiàng)目合作階段乙方承諾不再接受其他類似的咨詢項(xiàng)目十、知識(shí)產(chǎn)權(quán)1、 本項(xiàng)目成果歸新奧燃?xì)饪毓捎邢薰惊?dú)家所有，乙方不得向第三方透露；2、 甲方實(shí)際擁有本項(xiàng)目過程中的所有生成的文件文本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并有權(quán)在甲方集團(tuán)（含本公司及其控股