隧洞排洪工程施工組織設(shè)計(jì)概述

1、（ 此文檔為 word 格式，下載后您可任意編輯修改！ ）施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程施工總規(guī)劃1.1 編制依據(jù)1、XX縣磨坪鄉(xiāng)隧洞排洪工程施工招標(biāo)文件。2、有關(guān)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。3、本單位在邊坡和地下工程施工中成熟的施工技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)。4、本單位可調(diào)動(dòng)的設(shè)備、人員等資源。5、目前國際國內(nèi)先進(jìn)的工程施工設(shè)備及工藝、技術(shù)等。1.2 施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)1、施工進(jìn)度目標(biāo)本工程計(jì)劃于 2012年8月1日開工，計(jì)劃于 2012年12月28日全部完工， 在150個(gè)日 歷天的總工期內(nèi)完成全部合同施工內(nèi)容。2、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、施工安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全

2、施工生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和安全 規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及第一責(zé)任人制度，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安 全”的原則，加強(qiáng)邊坡和洞室圍巖安全監(jiān)測(cè)及支護(hù)，注重施工人員的勞動(dòng)保護(hù)，確保人員、 設(shè)備及工程安全，杜絕重大、特大安全事故，杜絕人身死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故，減少 一般性事故發(fā)生，各項(xiàng)安全監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建安全施工樣板工地。4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為指導(dǎo)思想，在合同實(shí)施的同時(shí)，同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施。施工過程中加強(qiáng)地下工程施工的通風(fēng)、除塵，注重水土保持工作，使施工現(xiàn)場(chǎng) 各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、 滿足合同要求。 施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，

3、工地做到 整潔、清爽、有序，施工標(biāo)識(shí)齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 創(chuàng)建安全文明樣板工程 。1.3 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及主要措施1.3.1 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)1、 開挖斷面尺寸小，不能用大型機(jī)械施工，隧洞全長426.64m，排洪渠長200m。施工 總工期為 5 個(gè)月。工程量大， 工期短。 制定科學(xué)合理的施工程序和嚴(yán)密的進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃， 配足資源、精心組織施工，是確保本合同工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。1.3.2 解決措施1 、匯集本公司有豐富隧洞開挖和襯砌施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員，組建精干高效 的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按項(xiàng)目法組織本工程施工。同時(shí)，由本公司長期從事水電工程施工、在國 內(nèi)

4、水電施工領(lǐng)域?qū)＜医M成專家組，定期或不定期指導(dǎo)施工，超前研究解決施工技術(shù)難題。2、為了改善隧洞開挖的通風(fēng)條件，加快導(dǎo)流洞開挖支護(hù)。擬在洞口位置設(shè)置大功率軸 流通風(fēng)機(jī)進(jìn)行循環(huán)通風(fēng)，以改善作業(yè)環(huán)境；同時(shí)，洞內(nèi)柴油機(jī)械加裝過濾器，減小對(duì)空氣的 污染；爆破后及時(shí)灑水除塵。3、緊緊抓住引水隧洞洞身開挖和混凝土襯砌等關(guān)鍵線路上項(xiàng)目施工，合理安排施工順 序和工作面，減少各部位施工相互干擾；配置足量、性能優(yōu)良的液壓鉆、手持式機(jī)、機(jī)動(dòng)翻 渣車、移動(dòng)式空壓機(jī)、拖拉機(jī)、混凝土輸送泵等設(shè)備，滿足高峰施工強(qiáng)度要求并有一定的備 用量，以保證本工程的快速施工。保證隧洞按期具備過水條件工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章 施工總體部署2.1

5、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程， 我公司將抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員， 組成秭歸縣磨 坪鄉(xiāng)隧洞排洪后續(xù)工程施工項(xiàng)目部。 該工程將按項(xiàng)目法施工， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 以項(xiàng)目 合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、 協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照標(biāo) 準(zhǔn)體系來運(yùn)作， 形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)， 以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科 學(xué)管理體制，本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集 團(tuán)優(yōu)勢(shì)， 對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、 組織、 協(xié)調(diào)、 控制， 確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的工

6、程質(zhì)量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的實(shí)現(xiàn)我單位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。附現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖1、人員組成項(xiàng)目的管理人員包括工程師和高級(jí)技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?、組織管理措施為加強(qiáng)施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理將采取措施， 以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務(wù)，要點(diǎn)如下：（1）制定嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。（2）制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，

7、獎(jiǎng)勤 罰懶，賞罰分明。3、管理原則1）根據(jù)施工管理的需要，堅(jiān)定不移地健全機(jī)構(gòu)和人員配置，對(duì)施工管理工作進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)管理的廣度和深度。（ 2）管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級(jí)人員據(jù)此各自展開工作并進(jìn)行相 互之間協(xié)作； 領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對(duì)各級(jí)管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核， 并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、 上 下級(jí)之間的工作糾紛。（3）以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲，杜 絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。（4）整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將 工程最快最好建成進(jìn)行。（5）向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。（6）嚴(yán)格按照施工合同，加強(qiáng)同業(yè)主的

8、聯(lián)系，按時(shí)向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、樣品 和其他資料，并及時(shí)將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。（7）在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的控制的細(xì)度和力度，將其完全納入我方 的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時(shí)完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。（8）加強(qiáng)對(duì)管理者本身的管理，把對(duì)項(xiàng)目部各方面各級(jí)管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú) 而重要的管理工作來抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。（9）配置和充分應(yīng)用先進(jìn)的通訊、微機(jī)及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。2.2 管理原則及制度2.2.1 管理原則1、根據(jù)施工管理的需要， 堅(jiān)定不移地健全機(jī)構(gòu)和人員配置， 對(duì)施工管理工作進(jìn)行細(xì)化， 加強(qiáng)管理的廣度和深度。2、管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)

9、分之后，各級(jí)人員據(jù)此各自展開工作并進(jìn)行相互 之間協(xié)作； 領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對(duì)各級(jí)管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核， 并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、 上下 級(jí)之間的工作糾紛。3、以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲，杜絕 拖拉、扯皮現(xiàn)象。4、整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工 程最快最好建成進(jìn)行。5、向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。6、嚴(yán)格按照施工合同，加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，按時(shí)向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、樣品和 其他資料，并及時(shí)將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。7、在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的控制的細(xì)度和力度，將其完全納入我方的 預(yù)設(shè)軌道，從

10、而協(xié)調(diào)有序地按時(shí)完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。8、加強(qiáng)對(duì)管理者本身的管理，把對(duì)項(xiàng)目部各方面各級(jí)管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而 重要的管理工作來抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。9、配置和充分應(yīng)用先進(jìn)的通訊、微機(jī)及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。2.2.2 施工管理制度1、施工協(xié)調(diào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)的指揮中心機(jī)構(gòu)， 統(tǒng)一部署全面施工， 負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè) 務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，確保以最短的時(shí)間，最快的速度解決 施工中出現(xiàn)的各種問題。 項(xiàng)目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作， 并對(duì)各施工部、 隊(duì)室的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任，按合同要求保證

11、施工 進(jìn)場(chǎng)達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改 進(jìn)工作，積極配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。2、施工過程的信息管理制度 施工過程中的內(nèi)、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)。我們將以現(xiàn)代化的手段， 加強(qiáng)對(duì)施工信息的管理， 做好信息的采集、 歸類整理以及加工存儲(chǔ)和傳遞工作， 確保工程施 工按合同進(jìn)行。信息管理包括：（ 1）業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的信息。（ 2）當(dāng)?shù)貧庀?、天氣預(yù)報(bào)、防洪渡汛、環(huán)境保護(hù)等的文件信息。（3）項(xiàng)目部各級(jí)人員的統(tǒng)計(jì)資料及材料、設(shè)備等的規(guī)格、臺(tái)數(shù)、性能指標(biāo)、出廠日期、 完好程度等的各種統(tǒng)計(jì)資料。（4）工程施工進(jìn)度、施工形象等方面的統(tǒng)計(jì)信息

12、，包括各分部位工程形象進(jìn)度、完成 工程量、材料消耗統(tǒng)計(jì)資料等。（5）各工程部位的施工質(zhì)量信息，包括開挖規(guī)格質(zhì)量、砼質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等。（6）文明施工及環(huán)保信息，包括措施實(shí)施情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查記錄、有關(guān)檢測(cè)報(bào)告等。（7）合同信息，合同執(zhí)行情況、存在的問題等。（8）財(cái)務(wù)信息，資金支付情況、余額等。3、運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件，加強(qiáng)計(jì)劃管理制度工程計(jì)劃管理包括三方面內(nèi)容：（1）組織連續(xù)均衡的施工。（ 2）全面完成各階段的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。（3）以最低的消耗取得最大的效益。因此，強(qiáng)化計(jì)劃嚴(yán)肅性、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，是非常 有必要的。主要措施如下：1 根據(jù)工程及施工特點(diǎn)，利用項(xiàng)目管理軟件，做出總進(jìn)度計(jì)劃和多種

13、相關(guān)作業(yè)的關(guān)系計(jì) 劃，明確總工期內(nèi)和各時(shí)段內(nèi)的關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工組織方案。2 施工過程中，分層落實(shí)計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部每月定期召開施工生產(chǎn)會(huì)，根據(jù) 總進(jìn)度計(jì)劃， 做出每月的工程計(jì)劃。 項(xiàng)目部及時(shí)掌握施工情況， 并做出對(duì)比分析和調(diào)整計(jì)劃， 對(duì)落實(shí)計(jì)劃不當(dāng)?shù)墓こ滩课唬?隨時(shí)發(fā)出警告， 并提出解決方案與措施。 每周定期舉行生產(chǎn)例 會(huì)，分析上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃等各種統(tǒng)計(jì)信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。各施工單 位，每天例行碰頭會(huì)，具體落實(shí)任務(wù)及作業(yè)計(jì)劃。3 及時(shí)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn) 行分析，找出原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，做出預(yù)測(cè)，保證施工計(jì)劃在實(shí)際

14、施工中的有效性。4 計(jì)劃管理要確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成。充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的資源管理優(yōu)勢(shì)，合 理調(diào)配資源。2.2.3 質(zhì)量管理制度在本工程施工中， 我們將按 ISO9002 質(zhì)量體系的要求， 全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。 工程 質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)， 是對(duì)原材料、 半成品、 成品的施工全過程各個(gè)環(huán) 節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都以各自良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。1、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備具有一定專業(yè)理論知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，責(zé)任心強(qiáng) 的專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。2、各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。明確各級(jí)管理和操作人員的崗位職責(zé)， 讓人人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。3

15、、各科室嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程精心組織施工。4、各科室、工區(qū)根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)， 施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。5、工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，保證工程材 料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提， 必須健全對(duì)原材料、 半成品等進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣 送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須掌握相應(yīng)的操作 技能，并持證上崗。7、施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)” 的思想，堅(jiān)持

16、做到上道工序不合格下道工序不施工。8、操作過程中，堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做 到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。9、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ，配置專職質(zhì)檢人員，嚴(yán)格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé) 人復(fù)檢及專職質(zhì)檢人員終檢”的“三檢制” ，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不合格的工序堅(jiān)決予以返 工。10、認(rèn)真做好施工資料整理工作， 施工記錄、 測(cè)量記錄、 質(zhì)量檢查表格、 隱蔽工程簽證、 試驗(yàn)記錄、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等資料是施工過程的主要資料，要及時(shí)整理。11、實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)持三不放過原則，即事 故原因和責(zé)任未查清不放過； 事故責(zé)任者及職工未受

17、到教育不放過； 補(bǔ)救及防范措施未落實(shí) 不放過。認(rèn)真分析事故原因，研究處理辦法和防范措施。12、廣泛開展多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)。 開展多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)， 建立不同形式 的質(zhì)量管理小組，開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，促進(jìn)工程施工質(zhì)量不斷 提高。13、及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)比。工程質(zhì)量檢查由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)安部牽頭，各部、 隊(duì)室有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。14、加強(qiáng)竣工資料收集整理。 竣工資料的基本內(nèi)容包括： 總體施工組織設(shè)計(jì)； 開工報(bào)告； 技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)合格證；施工實(shí)驗(yàn)記錄；測(cè)量記錄；隱蔽工 程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

18、資料；設(shè)計(jì)變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗(yàn)收單； 工程照片；施工總結(jié)等。按檔案管理的要求進(jìn)行文件收集、整理，統(tǒng)一文件的封面、目錄、 封盒、裝訂規(guī)格。在整理竣工資料時(shí)尊重原始資料，對(duì)施工過程中形成的原始資料不改動(dòng)， 保持原始資料的真實(shí)性、完整性。2.2.4 技術(shù)管理制度工程技術(shù)包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù) 措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)各級(jí)技術(shù) 人員的職責(zé)， 充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性， 在施工中， 確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)， 推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝， 確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

19、項(xiàng)目部的 工程部負(fù)責(zé)本工程的日常技術(shù)管理工作。1、制定技術(shù)責(zé)任制。對(duì)各級(jí)技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)范圍，使其有職、有責(zé)、有權(quán)， 以便更好地開展工程技術(shù)工作。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，擬實(shí)行“三級(jí)技術(shù)責(zé)任制” ，即項(xiàng)目總 工程師，科室、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人等三級(jí)責(zé)任制。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，是整個(gè)技術(shù)管理的關(guān)鍵，是工程 建設(shè)的關(guān)鍵。 項(xiàng)目部將建立一整套完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的制度， 包括施工組織設(shè)計(jì)制度、 施 工圖紙的熟悉與會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、施工技術(shù)例會(huì)制度、材料檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢 查和驗(yàn)收制度、技術(shù)復(fù)核及審批制度、工程技術(shù)人員的定期考核制度等。2.3 施工平面布置2

20、.3.1 布置原則1、施工臨建設(shè)施結(jié)合永久工程統(tǒng)一規(guī)劃，采用永久與臨時(shí)結(jié)合、前期與后期結(jié)合的方 式，避免重復(fù)建設(shè)，增加投資。2、盡可能利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地。施工期較長、規(guī)模較大的生產(chǎn)、生活設(shè)施采用集中布置 的方式，使其便于管理和協(xié)調(diào)，減少施工占地。3、合理利用建筑物開挖土石方，認(rèn)真做好可利用料場(chǎng)和棄渣場(chǎng)規(guī)劃，減少建筑物棄料 對(duì)環(huán)境的影響，創(chuàng)建文明、安全的施工環(huán)境。2.3.2 施工交通1、場(chǎng)外交通秭歸縣磨坪鄉(xiāng)交通較為方便，全縣交通運(yùn)輸以公路為主。2、場(chǎng)內(nèi)交通各施工部位修建臨時(shí)施工便道在最合理的位置與當(dāng)?shù)氐缆愤B接。2.3.3 水、電及通訊系統(tǒng)1、砼澆筑、砼養(yǎng)護(hù)等施工用水可以直接從鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水網(wǎng)接入，水量都

21、能滿足生產(chǎn)需要。2、施工用電：前期施工供電線路以全部架通。3、施工用風(fēng)：本工程隧洞開挖，配備9m3 移動(dòng)式空壓機(jī)提供施工用風(fēng)。4、通訊系統(tǒng)：移動(dòng)通訊覆蓋全區(qū)構(gòu)成對(duì)外通訊系統(tǒng)。234混凝土拌合系統(tǒng)1、布置一臺(tái)0.5m3強(qiáng)制式拌合機(jī)，平均生產(chǎn)能力30m3h。完全滿足施工需要。2.3.5 模板加工場(chǎng)工區(qū)設(shè)置一個(gè)鋼模板加工場(chǎng)，施工所需的鋼模板在所屬的加工場(chǎng)加工。2.3.6 辦公及生活用房在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。本工程擬在附近農(nóng)戶布置辦公生活區(qū)，規(guī)劃宿舍、食堂、洗浴間、辦公室、庫房等。 其中大部分職工考慮在當(dāng)?shù)卣心迹詼p少臨設(shè)的占用量。具體布置詳

22、見施工總平面圖。2.4 施工準(zhǔn)備我公司一旦中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知書后立即組織人員、 設(shè)備進(jìn)行本合同所需生產(chǎn)生活營 地建設(shè)、場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)改線以及其它臨建設(shè)施建設(shè)， 測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)核，以保證主體工程的正常有 序進(jìn)行，施工準(zhǔn)備工作在 2012年8月5日前全部完成。第三章排洪隧洞工程3.1 簡(jiǎn)述31.1 工程簡(jiǎn)述排洪隧洞樁主要施工內(nèi)容有：平石方洞挖、砼襯砌、土方開挖、石方開挖。主要工程量如下：工程量清單工程或費(fèi)用名稱單位數(shù)量一隧洞工程平洞石方開挖運(yùn)輸m32751.83C20砼（砼塊襯砌）m3326.59止水帶m20一般模版安裝m2428原木臨時(shí)支護(hù)m35二出口排洪渠工程土方開挖m33369.60工程或費(fèi)用名稱

23、單位數(shù)量石方開挖m3842.40土石方回填m3988.00M7.5漿砌石砌筑m32116.00C20混凝土m3120.00M10水泥漿抹面m3136050PVC排水管m1203.2 隧洞開挖322 石方洞挖1、施工布置（1）施工道路布置洞挖施工道路結(jié)合明挖道路一起布置。隧洞基礎(chǔ)作為出碴道路，洞外與臨時(shí)施工便道連接。洞內(nèi)每間隔 50m設(shè)置一個(gè)錯(cuò)車道。（2）開挖施工設(shè)備選擇手持式風(fēng)鉆鉆孔，移動(dòng)式空壓機(jī)供風(fēng)；扒渣機(jī)配合拖拉機(jī)出碴。（3）施工供風(fēng)洞挖施工供風(fēng)由設(shè)在洞口附近的集中供風(fēng)站移動(dòng)式空壓機(jī)供風(fēng)。2、開挖方法（1）開挖施工工藝流程見圖 3-1 o（2）測(cè)量放樣1導(dǎo)線控制網(wǎng)測(cè)量采用全站儀進(jìn)行，施工測(cè)

24、量采用全站儀配合水準(zhǔn)儀進(jìn)行。2測(cè)量作業(yè)由專業(yè)人員實(shí)施，每個(gè)循環(huán)鉆孔前進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)格線測(cè)量放樣，并檢查上一循環(huán)超欠挖情況，檢測(cè)結(jié)果及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員進(jìn)行交底；斷面測(cè)量滯后開挖面 1015m按5m間距進(jìn)行，每個(gè)月進(jìn)行一次洞軸線及坡度的全面檢查、復(fù)測(cè)，確保測(cè)量控制工序質(zhì)量。3放樣內(nèi)容為：隧洞中心線和頂拱中心線、底板高程、掌子面樁號(hào)（每隔5m在隧洞內(nèi)側(cè)打一條樁號(hào)線）、設(shè)計(jì)輪廓線、兩側(cè)腰線或腰線平行線、并按鉆爆圖破設(shè)計(jì)要求在掌子面 放出炮孔孔位。（3）鉆孔1開挖采用手持式風(fēng)鉆造孔，由熟練的風(fēng)鉆手嚴(yán)格按照掌子面標(biāo)定的孔位進(jìn)行鉆孔作業(yè)，造孔前先根據(jù)拱頂中心線和兩側(cè)腰線調(diào)整鉆桿方向和角度， 經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后

25、方可開孔。2 各鉆手分區(qū)分部位定人定位施鉆，熟練的操作手負(fù)責(zé)掏槽孔和周邊孔。鉆孔過程中要 保證各炮孔相互平行， 掏槽孔和周邊孔嚴(yán)格按照掌子面上所標(biāo)孔位開孔施鉆， 崩落孔孔位偏 差不得大于5cm,崩落孔和周邊孔要求孔底落在同一平面上。3 預(yù)裂鉆孔前先由測(cè)量人員按照設(shè)計(jì)圖紙周邊輪廓線，用油漆標(biāo)識(shí)出孔位和地面高程， 然后在孔位上鉆淺孔插入短鋼筋, 對(duì)孔位進(jìn)行保護(hù)。 鉆機(jī)就位時(shí), 采用樣架尺對(duì)鉆機(jī)垂度和 鉆孔角度進(jìn)行校對(duì)。 開孔后進(jìn)行中間過程的深度和角度校對(duì), 以便及時(shí)糾正偏差, 確保鉆孔 在同一個(gè)平面上。4 炮孔造完以后,由值班工程師按“平、直、齊”的要求進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的鉆 孔重新造孔。（

26、4）裝藥爆破1 在鉆孔工序開始時(shí),按照爆破設(shè)計(jì)要求提前進(jìn)行光爆藥卷的加工,將炮孔堵塞物加工 成型（把沙灌入塑料袋并綁扎好） ,準(zhǔn)備好各種規(guī)格藥卷以及各種段別雷管。2 炮孔經(jīng)檢查合格后,方可進(jìn)行裝藥爆破；炮孔的裝藥、堵塞、和引爆線路的聯(lián)接,由 經(jīng)考核合格的炮工,嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的鉆爆設(shè)計(jì)成果進(jìn)行施作。3 裝藥嚴(yán)格遵守安全爆破操作規(guī)程,裝藥前用風(fēng)槍沖洗鉆孔,掏槽孔由熟練的炮工負(fù)責(zé) 裝藥,爆破孔采取柱狀連續(xù)裝藥,周邊孔采取空氣間隔裝藥,將小藥卷綁扎于竹片上,導(dǎo)爆 索串接。4 裝藥嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì)圖（爆破參數(shù)在實(shí)施過程中不斷調(diào)整優(yōu)化）進(jìn)行,掏槽孔、擴(kuò) 槽孔和其它爆破孔裝藥要密實(shí), 堵塞良好, 洞內(nèi)

27、采用非電起爆網(wǎng)絡(luò), 洞外采用電力起爆網(wǎng)絡(luò)。5 藥裝完后, 由炮工和值班技術(shù)員復(fù)核檢查, 確認(rèn)無誤后, 撤離人員和設(shè)備并放好警戒, 炮工負(fù)責(zé)引爆。6 炮響 20 分鐘后炮工先進(jìn)入洞內(nèi)檢查是否有瞎炮,若有則迅速排除,然后才能進(jìn)入下 一道工序。7 光面爆破和預(yù)裂爆破要求：a、殘留炮孔在開挖輪廓面上均勻分布；b、完整巖石炮孔痕跡保存率在 80%上，較完整和完整性差的巖石炮孔痕跡保存率不少于 50%,較破碎和破碎巖石炮孔痕跡保存率不少于20%；c、 相鄰兩茬炮之間的臺(tái)階或預(yù)裂爆破孔的最大外斜值不大于15cm；d、相鄰兩孔間的巖面平整，孔壁沒有明顯的爆震裂隙；e、預(yù)裂爆破后，形成貫穿連續(xù)性的裂縫。（5）通

28、風(fēng)散煙整個(gè)施工過程中一直啟動(dòng)通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)， 出渣前和出渣過程中對(duì)開挖面爆破渣堆灑水除 塵，所有進(jìn)洞車輛均安裝尾氣凈化器，使洞內(nèi)有害氣體和粉塵含量在規(guī)范允許范圍內(nèi)。（6）安全處理 通風(fēng)散煙后，采用人工持鋼釬站在渣堆上或采用反鏟對(duì)頂拱和掌子面上的松動(dòng)危石和巖塊進(jìn)行撬挖清除； 施工過程中，經(jīng)常檢查已開挖洞段的圍巖穩(wěn)定情況，清撬可能塌落的松動(dòng)巖塊。（7）出渣扒渣機(jī)配合拖拉機(jī)出碴。3.2.3 洞挖施工技術(shù)措施1、控制超挖的措施（1）設(shè)計(jì)輪廓線均采取預(yù)裂或光面爆破，對(duì)采取梯段開挖的直立邊墻采取預(yù)裂爆破， 對(duì)采取水平開挖的輪廓線采取光面爆破， 對(duì)地質(zhì)弱面和重要部位采取預(yù)留保護(hù)層， 再實(shí)施弱 爆破開挖。（2）

29、采用紅外激光定位技術(shù)精確放樣，準(zhǔn)確標(biāo)出周邊光爆孔的孔位及方向。（3）所有的周邊孔均在設(shè)計(jì)輪廓線上開孔 , 鉆孔略向外傾斜 23°，各鉆孔之間保持平 行，孔底落在同一高程上。（4）對(duì)彎段適當(dāng)縮短鉆孔深度，對(duì)弧線段和地質(zhì)弱面，采用密孔、淺孔、短循環(huán)掘進(jìn)， 減小終孔偏差，將光爆巖面誤差控制在允許范圍內(nèi)。（5）選用經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練的臺(tái)車操作手進(jìn)行周邊孔鉆孔，嚴(yán)格控制鉆孔質(zhì)量。（ 6）通過爆破試驗(yàn)，優(yōu)化爆破設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制裝藥量，確保光爆半孔率在90%以上。3、通風(fēng)散煙、除塵和空氣監(jiān)測(cè)安全措施（1）采用強(qiáng)力軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)，確保工作面有足夠新鮮空氣。（ 2）在導(dǎo)流洞上岔洞端頭增設(shè)施工通風(fēng)斜井，以便

30、形成自然通風(fēng)通道，改善洞室通風(fēng)條件。（ 3）設(shè)專人對(duì)洞室通風(fēng)進(jìn)行管理，并定期檢測(cè)粉塵濃度。（4）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)洞機(jī)械的維修保養(yǎng)。建立專門的維修班，對(duì)洞內(nèi)施工機(jī)械定期保養(yǎng)、檢 查，提高內(nèi)燃機(jī)柴油的燃燒率；（5）慎重選擇油料及柴油添加劑。施工中使用含硫量低的柴油品牌，并選用適用的柴 油添加劑以降低一氧化碳的排放濃度；（6）對(duì)部分機(jī)械進(jìn)行機(jī)外凈化，配備有催化劑的附屬箱，將其連接在尾氣排放管，把 發(fā)動(dòng)機(jī)排出的廢氣用催化劑和水洗的辦法來降低其中的有害氣體。（7）洞內(nèi)造孔設(shè)備必須采取濕式鑿巖，梯段爆破鉆孔的液壓鉆必須有收塵設(shè)施。 324倉面清理包括倉面清理，基礎(chǔ)清理，施工縫鑿毛、沖洗處理等，檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)行開

31、倉澆筑。模板工程為保證砼成型施工質(zhì)量及模板重復(fù)使用次數(shù)，并結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及以往的施工經(jīng)驗(yàn)，決定主要采用較為成熟的鋼模、木模支模技術(shù)。并作出周密的配模設(shè) 計(jì)和支承體系技術(shù)參數(shù)的確定。（1）所有模板必須無變形，光滑、平整，確保結(jié)構(gòu)尺寸和平整度滿足要求。 模板安裝須牢固可靠，縫洞嵌補(bǔ)嚴(yán)密，模板面刷脫模劑。（2）模板拼裝好后編號(hào)，刷好隔離劑后分類堆放。（3）所有現(xiàn)澆構(gòu)件模板安裝前，先彈出模板邊線及控制線。（3）豎模板在安裝完成后吊線檢查垂直度，并拉通線檢查軸線位置。（4）根據(jù)構(gòu)件的主配順序和作業(yè)進(jìn)度、計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力，有秩序地進(jìn)行 模板拼裝。5）模板安裝結(jié)束后，由專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查模板拼縫的嚴(yán)密性

32、、支撐的剛度、預(yù) 埋件的位置，構(gòu)件的位置、尺寸，嚴(yán)格控制模板質(zhì)量。6）模板安裝誤差必須控制在允許范圍內(nèi)，若誤差超過下表所列值，則必須進(jìn)行處理。項(xiàng)目允許偏差軸線位置5底模上表面標(biāo)咼± 5相鄰兩板表面冋低差2表面平整（2m長度以上）57）模板的拆除應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的強(qiáng)度、控制拆模時(shí)間，以確保構(gòu)件不受損失?；炷翝仓?施工機(jī)械安排（1）混凝土由拌和站集中生產(chǎn)，砼運(yùn)輸車運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)，混凝土通過砼輸送泵車入模。（2）現(xiàn)場(chǎng)砼制備的工藝流程現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌點(diǎn)T澆筑砼的施工點(diǎn)。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）砼原材料（砂、廠、水泥）應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃取樣并由專職試驗(yàn)員送檢，砼以試配配合比為準(zhǔn)繩，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂、石含水率適當(dāng)調(diào)整配合比，

33、以保證砼強(qiáng)度28d 達(dá)到設(shè)計(jì)要求，水泥應(yīng)為大廠水泥，并具有出廠合格證。（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職機(jī)械員，維護(hù)砼運(yùn)輸和攪拌機(jī)械，隨時(shí)觀察上料和砼材料情況。（3）砼澆筑前潤濕模板，清理建筑垃圾，校正模板的位置，以及對(duì)施工縫進(jìn)行處理。3、混凝土澆筑和振搗的一般要求（1）澆筑砼時(shí)分層分段連續(xù)進(jìn)行，每層澆筑高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，鋼筋疏密尺寸，一 般分層高度為振搗器作用部分 1.25 倍，最大不超過 500mm。（2）采用插入式振搗器振搗時(shí)，應(yīng)快插慢撥，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，不得漏振，移動(dòng)間距不大于振搗器作用半徑的1.5倍（一般為300400mm,振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層50mm以消除兩層間的接縫。若有用表面振動(dòng)器

34、（或稱平板振動(dòng)器），其移動(dòng)間距應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分的邊緣。（ 3）澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層砼初凝前， 將次層砼澆筑完畢。間歇的最長時(shí)間應(yīng)按所用水泥品種及砼凝結(jié)條件確定，一般不超過2h，應(yīng)按施工縫處理。（ 4）澆筑砼時(shí)應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動(dòng)，變形或 堵塞情況，發(fā)現(xiàn)情況立即停止?jié)补?，并?yīng)在已澆筑的砼初凝前修正完好。4 、混凝土拆?；炷翝餐?10小時(shí)后澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期為 14天。對(duì)于不承模應(yīng)待其強(qiáng)度達(dá)到5MPa以上方可拆模，承重模板應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求拆模，拆模板時(shí)先松動(dòng)對(duì)拉螺桿及扣件螺絲，然后拆除木模，拆模時(shí)注意不

35、要損傷混凝土的角部， 禁止亂撬、亂鑿，拆除的模板及時(shí)清理混凝土夾渣，涂好隔離劑，堆放整齊，對(duì)可能利用的 螺栓洞嵌填水泥砂漿修補(bǔ)，以備下次使用，依次流水施工。第四章 施工測(cè)量4.1 平面控制測(cè)量 根據(jù)交樁點(diǎn)位圖及點(diǎn)位坐標(biāo)在各個(gè)施工區(qū)內(nèi)布設(shè)控制點(diǎn)。控制點(diǎn)牢固、可靠視野開闊， 均采用砼樁埋點(diǎn)，防止施工破壞和多次轉(zhuǎn)遷。4.2 高程控制測(cè)量在四周布設(shè)附合水準(zhǔn)線， 按照四等水準(zhǔn)測(cè)量要求施測(cè)。 布設(shè) 3 個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)， 水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)安 全牢固的地方，并與建設(shè)單位提供已知水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)和平差計(jì)算。4.3 施工放樣根據(jù)線路要素控制點(diǎn)的坐標(biāo)值， 計(jì)算出所需放樣的樁位坐標(biāo)數(shù)據(jù)， 然后在平面控制點(diǎn)上， 支設(shè)全站儀，后視另一

36、控制點(diǎn)，將測(cè)站點(diǎn)，后視點(diǎn)，放樣點(diǎn)的坐標(biāo)數(shù)據(jù)輸入全站儀，然后放 樣所需樁位。按照20m一個(gè)樁號(hào)，將開挖線、結(jié)構(gòu)線測(cè)放于現(xiàn)場(chǎng)，并埋設(shè)樁點(diǎn)，用紅油漆標(biāo)記，周圍砼澆筑保護(hù)。4.4 測(cè)量管理施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)計(jì)算， 施測(cè)點(diǎn)位按要求復(fù)測(cè)， 并將測(cè)放點(diǎn)位及復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程 師，經(jīng)監(jiān)理測(cè)量工程師復(fù)核合格方投入使用。 平面控制網(wǎng)堅(jiān)持每月復(fù)測(cè)一次， 進(jìn)行坐標(biāo)平差， 高程控制點(diǎn) 15 天進(jìn)行一次，若被破壞，即使補(bǔ)測(cè)。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施5.1 總工期本工程在計(jì)劃工期內(nèi) 150 個(gè)日歷天完工，我公司將合理組織勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)全公司資源， 確保投入足量的周轉(zhuǎn)材料和性能良好的施工機(jī)械設(shè)備， 嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工確

37、保本標(biāo)段如 期完工。5.2 確保計(jì)劃工期的總體措施為確保本工程如期按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施：5.2.1 施工組織保障措施為保證施工計(jì)劃完成， 我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)， 并曾擔(dān)任過類似工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、 精力充沛的技術(shù)負(fù)責(zé)人。以加強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力和組織協(xié)調(diào)能力， 主要負(fù)責(zé)人及管理人員堅(jiān)守工地， 及時(shí)解決施工中 遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)人、財(cái)、機(jī)、物統(tǒng) 一調(diào)度，從組織上確保施工順利進(jìn)行。5.2.2 合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙， 對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、 施工

38、方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析 比較， 并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充或調(diào)整， 確保總體目標(biāo)計(jì)劃； 在施工過程中制 定階段性工期控制點(diǎn)，進(jìn)行目標(biāo)考核。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間 歇；突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。5.2.3 搞好各種資源的保證1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，和施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能滿足施工 需要。2、物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫 存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物

39、資的需要， 確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。3、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的 勞動(dòng)力。4、按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證 所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常使用。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運(yùn)行。 5.2.4 嚴(yán)格的管理與控制1、強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系 的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。2、利用微機(jī)，推行全面計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤 技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施

40、。3、認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，每 日碰頭會(huì)制度， 做好每日工程進(jìn)度安排， 確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。 編排詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì) 劃，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部 分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行； 每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況， 對(duì)當(dāng)期 計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署。4、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬訂一定的資金作為目標(biāo)管理和獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員 的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。5、制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn) 施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、

41、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。6、強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員工作效率與工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的控制和與各供貨 商的協(xié)作，爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來，共同完成工期總目標(biāo)。7、創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料 運(yùn)輸、周圍居民的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問題。第六章 資源配置計(jì)劃6.1 機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備的安排（ 1）主要工程機(jī)械配置 土石方機(jī)械設(shè)備：包括挖機(jī)、拖拉機(jī)、蛙式打夯機(jī)等。砼機(jī)械設(shè)備：砼攪拌機(jī)，砼運(yùn)輸車、輸送泵、軟管振搗棒、平板振動(dòng)器等。 鉆孔設(shè)備：液壓鉆機(jī)、手持式風(fēng)鉆、手持式鑿巖機(jī)等。供電設(shè)備：

42、 30kw 柴油發(fā)電機(jī) 給排水設(shè)備：水泵供風(fēng)設(shè)備：移動(dòng)式空壓機(jī)（ 2）擬投入本合同的主要施工機(jī)械表詳見附表一2、機(jī)械設(shè)備的動(dòng)員周期工程中標(biāo)并簽訂合同后， 我們將立即按要求組織具有足夠施工能力的設(shè)備上場(chǎng)， 并作好 施工前的準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備用 3 天的時(shí)間，完成設(shè)備調(diào)遣和設(shè)備維修以及其他準(zhǔn)備工作。 試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器在工程開工前運(yùn)到工地，并盡快建立工地試驗(yàn)室，取得試驗(yàn)、計(jì)量資 格，及時(shí)開展施工前的試驗(yàn)超前工作。3、機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣運(yùn)輸方法 我公司現(xiàn)施工的大部分工程已接近尾聲。 施工時(shí)可就近調(diào)遣， 首批機(jī)械設(shè)備直接運(yùn)輸至 現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)輸汽車直接從公路開到工地，挖掘機(jī)、推土機(jī)等優(yōu)先裝車運(yùn)到工地以便加寬、

43、修整 原有農(nóng)村道路和新修便道、平整場(chǎng)地等。6.2 人員的安排計(jì)劃1、勞力組織調(diào)配計(jì)劃我公司若能中標(biāo)， 在人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育， 技術(shù)、 管理人員要 求參加過相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 并持有資格證或結(jié)業(yè)證書， 從事特殊工種的職工應(yīng)持有特殊工種 的上崗證，所需非熟練勞動(dòng)力（普工）大部分將從當(dāng)?shù)毓陀?，并在?xiàng)目實(shí)施期間做好人員的 管理工作。我公司一旦接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行人員、設(shè)備的動(dòng)員和調(diào)遣工作。 5 天內(nèi)派項(xiàng)目 經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主接洽的同時(shí)，詳細(xì)勘察、了解 施工沿線情況，盡快安排落實(shí)施工營地，開始料場(chǎng)、拌和場(chǎng)、機(jī)械停置場(chǎng)的修建工作，并著 手水、電

44、、路三通的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，公司會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中工序的 先后，組織相應(yīng)的機(jī)械陸續(xù)進(jìn)入工地。工程所用施工設(shè)備全部由我方自備，擬配備先進(jìn)的、 性能良好的施工機(jī)械，以滿足工程需要。做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、架設(shè)與施工機(jī) 械、人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行。設(shè)備人員動(dòng)員周期均需 3天，完成各種臨建設(shè)施控制在 7 天之內(nèi)。6.3 材料組織及供應(yīng)計(jì)劃1、材料組織及運(yùn)輸主要材料的要求與供應(yīng)方式嚴(yán)格按招標(biāo)文件執(zhí)行。 將嚴(yán)格選擇供料廠家， 并按要求做好 材料抽檢、試驗(yàn)，上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可備案。建設(shè)所需水泥、木材、砂石骨料、預(yù)制件等外購材料及構(gòu)配件，可通過城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村公路 運(yùn)至工地。進(jìn)場(chǎng)后物資

45、供應(yīng)部門必須與施工技術(shù)部門緊密配合， 做好材料供應(yīng)計(jì)劃， 保證材料的及 時(shí)供應(yīng)，保證工程的順利進(jìn)行。工程開工前，與材料供應(yīng)商簽訂供貨合同 ，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。將合同書副本 交給業(yè)主一份備案。2、主要材料供應(yīng)計(jì)劃材料部門配合技術(shù)部門， 根據(jù)工程各種材料的用量結(jié)合工程進(jìn)度安排， 及時(shí)編制材料供 應(yīng)計(jì)劃，并組織采購，保證工程的順利進(jìn)行。第七章 施工質(zhì)量保證措施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實(shí)行全員、全 方位、全過程的質(zhì)量控制。7.1 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。7.2 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素， 本項(xiàng)目建立從項(xiàng)目經(jīng)理至作

46、業(yè)班組 之間的質(zhì)量控制體系， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人， 項(xiàng)目總工為主要責(zé)任人， 施工員與 各專業(yè)作業(yè)隊(duì)長為直接責(zé)任人制度。 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖， 建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度， 明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。7.3 施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制體系是通過“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”四個(gè)步驟、 “人、機(jī)、物、環(huán)、 法”五大要素以及“事前、事中、事后”三個(gè)階段進(jìn)行的。在目標(biāo)計(jì)劃制定后， 各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施， 在實(shí) 施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善，并要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并 及時(shí)解決， 以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中， 并同

47、時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總與總結(jié)， 形成書 面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。事前控制主要工作內(nèi)容包括編制質(zhì)量保證計(jì)劃 ，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì) 量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段， 對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、 半成品、 構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和 控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施 工流程、工藝及方法；對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技 術(shù)審定書及運(yùn)用范圍；檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。事中控制主要工作內(nèi)容有： 完善工序質(zhì)量控制， 把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和

48、質(zhì)量控制圖表， 抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解 決；嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要 求的前道工序決不交給下道工序施工， 直至質(zhì)量符合要求為止； 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程， 按 相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。事后控制主要工作內(nèi)容包括對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制。 按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔；在 保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。7.4 混凝土質(zhì)量保證措施本工程混凝土工程量大， 為保證混凝土質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求， 混凝土施工質(zhì)量優(yōu)良。 在混 凝土施工過程中， 按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求， 對(duì)

49、混凝土的原材料、 配合比及倉面作業(yè)等混凝土生產(chǎn) 過程中的各主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量控制，不斷提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平。7.4.1 原材料質(zhì)量控制本工程所用混泥土全部采用商品混凝土， 混凝土原材料質(zhì)量控制有由商品混凝土提供方 控制。7.4.2 混凝土澆筑倉面準(zhǔn)備作業(yè)質(zhì)量控制1、測(cè)量放樣采用先進(jìn)的測(cè)量方法和測(cè)量儀器進(jìn)行測(cè)量放樣， 以減少系統(tǒng)誤差和出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。 所有測(cè) 量數(shù)據(jù)，都將通過室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算互相校核，施工放樣過程中，嚴(yán)格按照施工測(cè)量控 制程序進(jìn)行操作。2、模板施工 做好模板的設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工條件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工快速、成型 質(zhì)量好的模板。各種模板出廠前嚴(yán)格檢查，

50、 按招標(biāo)文件和規(guī)范的要求對(duì)模板的尺寸、 表面平整度、 表面 光潔度等進(jìn)行檢查； 模板安裝時(shí)， 要測(cè)放足夠精度的控制點(diǎn)， 以控制模板安裝質(zhì)量和加快安 裝精度。3 倉面清理 混凝土澆筑前，使用壓力水將縫面沖洗干凈，并排干積水，縫面上的浮漿、污染物，使 用合適的方法進(jìn)行清理， 不得對(duì)混凝土內(nèi)部造成損傷， 壓力水的水壓及沖毛時(shí)間應(yīng)根據(jù)季節(jié) 和混凝土標(biāo)號(hào)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。7.4.3 混凝土澆筑過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行倉面工藝設(shè)計(jì)規(guī)定， 倉面澆筑工藝， 施工設(shè)備資源、 溫控資源、 人力資源配置、 混凝土澆筑順序圖、設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)、厚度、次序、方向、分層、開收倉時(shí)間等進(jìn)行全面的倉面 設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方開倉

51、澆筑混凝土。施工過程中，不隨意變動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)的倉面設(shè) 計(jì)。1、混凝土運(yùn)輸混凝土運(yùn)輸采用保溫效果較好的車輛運(yùn)輸， 并做好施工組織管理， 加快混凝土入倉速度， 夏季高溫季節(jié)，做好車輛的防曬保溫和沖洗降溫，減少混凝土運(yùn)輸途中的溫度回升。2、混凝土入倉鋪料混凝土下料時(shí)均勻鋪料， 隧洞邊拱應(yīng)對(duì)稱平鋪下料， 頂拱或全斷面襯砌時(shí)采用分料器布 料，預(yù)埋件附近、使用人工撮料，以防止骨料堆積。3、混凝土振搗 混凝土澆筑時(shí)，根據(jù)混凝土級(jí)配、結(jié)構(gòu)部位分別配用手持式硬軸振搗棒或軟軸振搗棒， 局部位置配用附著式振搗器，以確?；炷琳駬v密實(shí)。模板附近，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)振，以減少 水氣泡，提高混凝土表面質(zhì)量。4、嚴(yán)格控制施工過程中的

52、模板變形，保證立模的準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性，確?；炷镣庑屋?廓線和表面平整度滿足要求。 模板就位后， 鋼模臺(tái)車由經(jīng)緯儀控制連接部位的連桿， 使模板 達(dá)到設(shè)計(jì)混凝土邊線，然后澆筑混凝土。7.4.4 混凝土硬化后的質(zhì)量控制1、養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完畢后，及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一般情況下，使用灑水和噴霧養(yǎng)護(hù)。必要時(shí)進(jìn)行流 水或蓄水養(yǎng)護(hù)?；炷琉B(yǎng)護(hù)期時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件條款中的規(guī)定。2、溫度控制根據(jù)施工圖紙要求， 編制詳細(xì)的溫度控制措施， 經(jīng)監(jiān)理工程師審批后， 由專門的溫控班 子檢查執(zhí)行溫控措施。7.5 各施工要素的質(zhì)量控制措施1、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、 階段性進(jìn)度計(jì)劃、 月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，

53、 充分考慮人、 財(cái)、 物及任務(wù)量的平衡等各種因素， 合理安排施工工序和施工計(jì)劃， 合理配備各施工段上的 作業(yè)人員， 合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、 施工機(jī)械。 項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做 好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的 各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，確保施工計(jì)劃的合理性和科學(xué)性。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，由項(xiàng)目總工 組織專業(yè)技術(shù)人員以及施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難 點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過 程中

54、， 質(zhì)量難以控制， 或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、 新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi) 容進(jìn)行摘錄， 并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究， 編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書， 從而在技術(shù)上對(duì)此類 問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力， 并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作， 落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃， 特別是對(duì)一些 施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施 工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工， 杜絕質(zhì) 量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交

55、底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 第一級(jí)為技術(shù)負(fù)責(zé)人， 根據(jù)經(jīng) 審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要 求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員， 特別是施工員、 質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 第二 級(jí)為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制： 各種試驗(yàn)分析報(bào)告；控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)、混凝土配合比設(shè)計(jì)等。3、施工操作中的質(zhì)量控制措施。 施工作業(yè)人員是工程質(zhì)量的直接實(shí)踐者， 故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管 理均要有嚴(yán)格的要求， 對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)， 加強(qiáng)管理， 以確保操作過程中的質(zhì) 量要求。首先， 對(duì)每個(gè)

56、進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員， 均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)， 具有相應(yīng)的操作技 能，特殊工種必須持證上崗。 對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行班組培訓(xùn)， 同時(shí)， 在施工中進(jìn)行考察， 對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次， 加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育， 提高他們的質(zhì)量意識(shí)， 自覺按操作規(guī)程進(jìn) 行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過 程進(jìn)行檢查， 在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)， 進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試， 隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求 及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持班組自檢，作業(yè)隊(duì)復(fù)檢，經(jīng)理部終檢的“

57、三檢”制度，在 整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式， 以確保工程質(zhì)量。質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工 驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改， 實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、 驗(yàn)收制度， 做到本工程質(zhì)量不合格不交， 上工序不符 合要求，下工序不繼續(xù)施工。4、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施， 在計(jì)量工作中， 我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè) 備的檢測(cè)工作，并在權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意）檢測(cè)備案，使整個(gè)計(jì)量 工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。5、為確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)手段