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1、商業(yè)地產(chǎn)(零售業(yè))選址與商圈分析一、商業(yè)地產(chǎn):1.1 商業(yè)地產(chǎn)概念: 商業(yè)地產(chǎn)是滿足商業(yè)、貿(mào)易活動的一種地產(chǎn)形式,簡單的說就 是“商貿(mào)+地產(chǎn) ”。1.2 商業(yè)地產(chǎn)形式(按市場功能和建筑形態(tài)來劃分) :( 1)底商、裙樓(商場) 、社區(qū)臨街商鋪( 2)專業(yè)市場、專業(yè)商場(3)整合性復(fù)合性的商業(yè)樓(4)寫字樓(5)步行街(6)地下商業(yè)城(街)( 7)購物中心( SHOPPING MALL )8)酒店(產(chǎn)權(quán)式酒店)10)會展中心、會館、會所(11)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)(電影院、娛樂城)(12)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)(藥房、診療所)(13)教育產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)(校園商業(yè)廣場)(14)工業(yè)園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)(15)旅游商業(yè)
2、地產(chǎn)1.3 商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)(1)開發(fā)口岸的擇優(yōu)性 (交通要道、 臨街、 周圍有巨大消費(fèi)群)(2)功能定位的差異性聯(lián)合經(jīng)營)(3)物業(yè)經(jīng)營的多樣性(出售、出租、又租又賣、零售整租、(4)業(yè)態(tài)組合的復(fù)雜性(5)主力品牌的號召性(6)裝修配置的層次性(7)保值增值的可靠性(土地增值、裝修、商業(yè)經(jīng)營)(8)抵押融資的變現(xiàn)性(9)開發(fā)經(jīng)營的風(fēng)險性(10)服務(wù)管理的專業(yè)性(物業(yè)管理、商業(yè)經(jīng)營管理)二、商業(yè)地產(chǎn)市場服務(wù)區(qū)(商圈)調(diào)查:2.1 商圈(trade area)概念:商圈是指一個商業(yè)地產(chǎn)項目所提供的商業(yè)、貿(mào)易或者商鋪、貿(mào)易服務(wù)的范圍。也可以說成是一個商業(yè)地產(chǎn)項目的消費(fèi)者所來自的區(qū)域, 或者是一個商業(yè)
3、地產(chǎn)項目吸引消費(fèi)者的有效空間范圍2.2 商圈的劃分:任何一個商業(yè)地產(chǎn)項目都有其商圈范圍,不同類型的商業(yè)地產(chǎn) 項目,其商圈范圍截然不同。理想的商圈是規(guī)則的同心圓,但是實際上它 是由不同規(guī)則的圖形組合的,與行政區(qū)劃沒有關(guān)系。通常,商圈可分為三 個層次:核心商圈(主要商圈) 、次級商圈(次要商圈) 、邊際商圈(邊緣 商圈)。有的市場調(diào)查機(jī)構(gòu)也將再細(xì)分為:第一商圈、第二商圈、第三商 圈、第四商圈。次級商圈 邊際商圈 某商業(yè)地產(chǎn)項目注:核心商圈(primary trading area)約占50%70%的人流量次級商圈(sec on dary tradi ng are a約占15%20%的人流量邊際商圈
4、(fringe trading area)約占10%左右的人流量2.3 不同商圈內(nèi)的人口數(shù)量:(一)核心商圈:1、步行 20 分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口數(shù)乘以步行者占總 人口的比率2、騎自行車 20 分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口數(shù)量乘以騎自 行車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、步行 10 分鐘能夠到達(dá)可以直通項目所在地的公共汽車站的人口數(shù)量乘以乘坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、乘坐小汽車 20 分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口乘以乘坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷剩ǘ┐渭壣倘Γ?、步行 20 30 分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口數(shù)乘以步行者 占總?cè)丝诘谋嚷?、騎自行車 20 30 分鐘能夠到達(dá)項目所在地的
5、人口數(shù)量乘以 騎自行車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、步行 10 分鐘能夠到達(dá)只要換乘一次車可以直通項目所在地 的公共汽車站的人口數(shù)量乘以乘坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、乘坐小汽車 2040 分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口乘以乘 坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷剩ㄈ┻呺H商圈:1、步行 20 30 分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口數(shù)乘以步行者 占總?cè)丝诘谋嚷?、步行 10 分鐘能夠到達(dá)只要換乘兩次車可以直通項目所在地 的公共汽車站的人口數(shù)量乘以乘坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、乘坐小汽車 4060 分鐘能夠到達(dá)項目所在地的人口乘以乘 坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?.4 商圈調(diào)查的目的: 調(diào)查商圈可了解預(yù)設(shè)
6、商店營業(yè)范圍內(nèi)的地理區(qū)域,以協(xié)助適當(dāng) 項目地點(diǎn)的選擇,商圈調(diào)查的目的包括:( 1) 了解地區(qū)居民的人口特征、社會經(jīng)濟(jì)變相及生活形態(tài)等;2) 確定產(chǎn)品組合及促銷地點(diǎn);3) 分析商圈是否重疊( 4) 計算在某一地理區(qū)域內(nèi)應(yīng)開幾家店;( 5) 找出商圈內(nèi)的障礙:A 、 道路設(shè)施不便B、 人口擁擠C、 人口過度擁塞( 6) 法規(guī)方面考慮租稅、執(zhí)照、營運(yùn)、最低工資及都市區(qū)域劃分情況( 7) 其他因素:了解一地區(qū)內(nèi)同性質(zhì)的競爭家數(shù)(競爭是否 激烈)、將來的變動趨勢、供應(yīng)商位置、運(yùn)輸是否方便(交通狀況) 、可否 利用物流中心一次性補(bǔ)齊所需物品,及停車場是否寬廣等。三、商圈調(diào)查重點(diǎn)與調(diào)查方法 ;3.1 商圈范
7、圍劃分確定:如有以下各種情況限制,因而為其商圈之范圍劃分點(diǎn):( 1) 商圈范圍:A 、 集中型商圈:核心商圈半徑在 2000 米以內(nèi),次級商圈半徑在 2000 米 5000米之間,邊際商圈在 5000 米以外;B 、 分散型商圈:核心商圈半徑在 500 米以內(nèi),次級商圈半徑在 500 米 1000 米之間,邊際商圈在 1000 米以外;2) 馬路之分界、凡超過 40 米寬之道路市線道以上或中間有欄桿、安全島阻隔、主要干道( 3) 鐵路、平交道之阻隔,使人們交通受阻而劃分兩個不同 商圈( 4) 高架橋、地下道阻隔,使人潮流動不易而劃分成不同的 商圈( 5) 安全島之阻隔,使人潮流動不易而劃分成不
8、同的商圈( 6) 大水溝之阻隔,使人潮流動不易而劃分成不同的商圈( 7) 單行道之阻隔,人潮流動不而易劃分成不同的商圈( 8) 人潮走向 由于人潮走向之購物習(xí)慣與人潮流動之方向,使該區(qū)域形成一 獨(dú)立商圈。3.2 商圈界定之方法:(一)同心圓法: 一個開發(fā)項目(商場)的服務(wù)范圍可以用同心圓表示,可以先 按照不同半徑畫出若干個同心圓,然后計算不同圈層內(nèi)的人口、消費(fèi)變化 率,如果變化很小就可以確定:1、用人口密度變化確定:如果人口規(guī)模 M1、M2半徑R1、R2不同圓之間變化 率:P1=(M2/ 川.R2.R2M1/川.R1.R1)/(M1/ 川.R1.R1)PR2 R3 R4 R5 R(半徑)2、用
9、不同同心圓間商品消費(fèi)量變化確定服務(wù)區(qū)范圍: 商品消費(fèi) C (C2-C1 )/C1 (C3-C2)/C2 (二)行車時間法:消費(fèi)(購物)習(xí)慣:駕車 510 分鐘去目的地購物影響因素: 1、受障礙物影響較大2、行車速度3、不同地區(qū)的購物習(xí)慣、如偏好行車(5 10分鐘 10 15 分鐘 15 20分鐘)(三)路線調(diào)查法: 根據(jù)開發(fā)地周圍的街道,沿著不同的街道進(jìn)行調(diào)查,收集人口、 商業(yè)、消費(fèi)者的信息,根據(jù)以上資料進(jìn)行確定。市場分析調(diào)查的內(nèi)容:市場服務(wù)區(qū)內(nèi)容 1 公里 2公里 3公里 4 公里人口規(guī)模 人 人 人 人居民戶數(shù) 戶 戶 戶 戶平均家庭收入 元 元 元 元人均收入 元 元 元 元商品購買力(
10、四)用 COMPASS 法則來確定:商業(yè)地產(chǎn)的價值有賴于它可以產(chǎn)生的效益。潛在的收益必然也受到顧客對該產(chǎn)業(yè)的易接近性的影響。盡管有很多因素對兩個地理位置的 易接近性有影響,但以下的公式假定,易接近性只由兩個地理位置的直線 距離與彼此受到吸引的傾向而定。如兩個商業(yè)場所a和b (例如零售商場,購物中心,小城鎮(zhèn)等)。哪一些位置是一位顧客會受到兩個場所同等吸引力的可能位置?從狹義上講,這一問題由雷利的吸引力定律可以回答,該定律可以確定a和b之間的直線上顧客可能受到同等吸引力的一個點(diǎn)。從廣義上講,這個問題由 下面的第二公式給予了回答,該公式劃定的是一個圓。位于這個圓內(nèi)的顧 客具有受圓內(nèi)購物場所(姑且稱之
11、為 b)吸引的傾向,位置在圓外的顧客 則有受場所a吸引的傾向。公式:da=d/(1+ (q)a有效交易距離雷利定律交易中心=d«1-q)有效半徑=d . (q)a/(1-q)交易中心和有效半徑就可以確定有效的貿(mào)易圈(商圈)的范圍。a,b二兩處交易場所的名稱(給較大的場所定名為a)da=a場所到b場所之間有效交易距離(或途中耗時)d=a和b兩處場所之間的實際距離Sa,Sb二場所a和場所b各自的規(guī)模(即,人口,零售面積等)取 Sa>Sbq= Sb/Sa 兩處場所的規(guī)模的比率。a=1/2例如:兩個超市a和b分別擁有25萬平方米和5萬平方米的營,來往聯(lián)商業(yè)面積,他們對于其他商場隔絕(也
12、就是附近沒有大型商場) 場間的途中時間平均為 1km 。試確定定義顧客具有同等可能性光顧兩個超 市之一位置的那個圓。Sa=25萬平方米,Sb=5萬平方米,且 d=1km。那么,q= Sa/Sb=50000/250000=0.2 (q)a=0.45da=d/(1+(q)a =1km/1.45=690 米處(有效交易距離 )該圓的中心為從超市 a到超市bd/(1-q)=1km/(1-0.2)=1.25km 處該圓的半徑為d . (q)a/(1-q)=1km.0.45/(1-0.2)=559 米處COMPASS 法則的限制:1 、 只考慮距離,未考慮十字道路、小路口等道路及交通狀況。2、 顧客認(rèn)知的
13、距離會受到購物經(jīng)驗影響,如果服務(wù)良好,商 店設(shè)施優(yōu)越,形成顧客對此商店之良好影響,顧客認(rèn)知的距離會比真正的 距離短。四、商圈市場需求分析4.1 比率 人口相乘法( 1 ) 原理:在一個城市區(qū)域內(nèi),商品零售面積人均需求量大約是 2.6平方米/人,用城市區(qū)域內(nèi)的總?cè)丝诔艘?.6 就是市場需求總量。(2) 方法:市場需求潛力 =總需求量 調(diào)查期現(xiàn)有零售面積 如果市場需求潛力 大于 0 有開發(fā)空間; 具有開發(fā)可行性。反之無開發(fā)空間4.2 單位零售房產(chǎn)面積商品零售額比率比較法:( 1 )原理:首先統(tǒng)計在這個商品服務(wù)區(qū)內(nèi)的商品零售總額(TRS),然后統(tǒng)計零售房產(chǎn)總面積(TS),對商品進(jìn)行分類即不同類型的商
14、品(家電、汽車)的零售總額(TRSi),以及零售面積(TSi)step1: 統(tǒng)計商品零售總額( TRS)統(tǒng)計房產(chǎn)總面積( TS)step2: 統(tǒng)計不同類型商品零售總額( TRSi)統(tǒng)計不同類型商品零售面積( TSi)step3: TRS/TS TRSi/TSistep4: 比較:if TRSi/TSi 大于 TRS/TSthen 開發(fā)某類商業(yè)房產(chǎn)有可行性原因: 相對于市場上的平均水平而言,某類商品單位零售面積 承擔(dān)了更多的商品零售額, 所以銷售這類商品的營業(yè)面積是不足的。 因此, 它的零售空間相對于整個市場來說就顯得比較擁擠,因此就需要開發(fā)出更 多的該種類型的商業(yè)房產(chǎn)。if TRSi/TSi
15、小于 TRS/TSthen 無開發(fā)可能性原因: 相對于市場的平均水平而言,該類商品的單位零售面積 承擔(dān)了更少的商品零售額,因此就是銷售這類商品的營業(yè)面積處于飽和狀 態(tài)。零售面積的市場供給充足,所以說這類房產(chǎn)的開發(fā)不具有可行性。4.3 房地產(chǎn)開發(fā)度指數(shù)法( POWER RATIO )( 1) 原理 :在一個大城市區(qū)域可以看成是一個統(tǒng)一的市場,這個統(tǒng)一的市場又可以劃分為若干個二級市場,二級市場之間就存在競爭,那么通過對 競爭的分析,可以找出各個二級市場的商業(yè)房地產(chǎn)投資的飽和狀況。市場 的飽和狀況就決定了某個二級市場區(qū)是否有商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)潛力或者 可行性。( 2) 方法:step1: 單元區(qū) i
16、零售房產(chǎn)存量的百分比(單元區(qū)i零售房產(chǎn)總面積/城市市場區(qū)零售房產(chǎn)總面積)X100%step2: 計算單元區(qū) i 的家庭數(shù)量百分比(單元區(qū) i 家庭總數(shù) /城市家庭總數(shù)) X100%step3: 家庭零售業(yè)房產(chǎn)面積存量區(qū)間差異率 =a(單元區(qū) i 零售房產(chǎn)存量百分比 /單元區(qū) i 家庭數(shù)量百分比)X100%step4: 單元區(qū) i 家庭收入均值百分比(單元區(qū) i 家庭收入均值 /城市平均家庭收入均值)X100%step5: 計算 POWER RATIO ( PR):(單元區(qū) i 家庭零售房產(chǎn)面積存量區(qū)間差異率百分比 /單元區(qū) i 家庭收入均值百分比)X100%( 3 ) 意義:stepl: if
17、 PR>100% , then表示該單元區(qū)內(nèi)家庭平均收入較低,但 是零售房產(chǎn)面積存量偏高。零售房產(chǎn)面積相對于家庭收入而言過多,從而 可以推斷處于飽和狀態(tài)。Step2: if PR<100%, then 表示該單元區(qū)內(nèi)家庭平均收入較高,但 是零售房產(chǎn)面積存量偏低,零售房產(chǎn)處于不飽和狀態(tài),有開發(fā)的必要性。Step3: if PR=100%, then 表示該區(qū)域處于均衡狀態(tài)。( 4) 影響因素:1、時間變化:在一個城市中有很多二級市場區(qū),各個二級市 場區(qū)的零售房產(chǎn)的開發(fā)是處于變化之中的。有的市場區(qū)可能有新的開發(fā)項 目,有的市場區(qū)可能有建筑物的拆除。因此,由于各個單元區(qū)之間的零售 房產(chǎn)處
18、于變化的,因此 PR 也會隨時間變化。2、消費(fèi)習(xí)慣:不同的單元區(qū)它的居民的消費(fèi)習(xí)慣可能不同, 有的單元區(qū)居民的傾向和家庭收入不同,喜歡購物;有的單元區(qū)的居民相 對于消費(fèi)的心理沒有那么強(qiáng)烈。這樣也會影響PR,消費(fèi)能力強(qiáng)的區(qū)域,零售房產(chǎn)相對較小,不強(qiáng)的區(qū)域,零售房產(chǎn)相對較多。(5)應(yīng)用PR法做城市零售市場需求分析的一些要求:1、首先適用于大城市范圍,分析大城市按區(qū)域劃分的二級市 場零售房產(chǎn)需求的調(diào)查;2、商品服務(wù)區(qū)的范圍(商圈)與城市單元區(qū)的范圍邊界要一 致;3、一級市場也就是說城市作為整體的一個市場要處于相對穩(wěn) 定狀態(tài)。( 6 ) 實例:設(shè)一個有 9.2萬人口的城市,平均家庭規(guī)模 4.5人,有關(guān)
19、人口、家庭的基本數(shù)據(jù)如下:項目 總計 東南區(qū) D1 南區(qū) D2 西南區(qū) D3 市中心 D4人口規(guī)模 92356 21023 11377 9878 13445家庭(個) 20500 4672 2500 2200 2980平均家庭收入 38569 34897 38677 40667 41009零售存量 1862538 257455 226870 198568 367694Step1:統(tǒng)計單元區(qū) i 類零售業(yè)房產(chǎn)面積存量、家庭數(shù)、家庭收入均值 占城市中兩的百分比項目 東南 D1 南 D2 西南 D3 市中心 D4零售存量百分比 13.8% 12.2% 10.7% 19.7%家庭數(shù)百分比 22.8%
20、12.3% 10.7% 14.6% 平均家庭收入百分比 90.5% 100.3% 105.4% 106.3%Step2統(tǒng)計區(qū)間差異系數(shù):D1 D2 D3 D460.5% 99.2% 100% 134.9%Step3計算PR值(房地產(chǎn)幵發(fā)度指數(shù))D1 D2 D3 D466.9% 98.9% 94.9% 126.9%Step4應(yīng)用:行性假設(shè)在城市西南區(qū)(D3)幵發(fā)2萬平方米的零售房產(chǎn)是否可行? 西南區(qū)(D3 )的PR=94.9%,西南區(qū)處于不飽和狀態(tài),有幵發(fā)可198568平方米/94.9%=209239平方米209239-198568=10671 平方米(西南區(qū)還有開發(fā)的空間) 假設(shè)在市中心開發(fā)
21、2 萬平方米是否可行? 市中心(D4)的PR=126.9%,市中心處于過飽和狀態(tài),無幵發(fā) 空間。目前 D4 區(qū)域相對 “多余 ”的面積是:367694/126.9%=289751 平方米367694-289751=77943 平方米(相對多余面積) 五、零售業(yè)區(qū)位選擇分析 開發(fā)項目具體位置或市場區(qū)的選擇,從兩個方向來進(jìn)行: 一是從消費(fèi)者角度看,最佳市場區(qū)位 零售磁力模型( Huff 概率模型);二是從開發(fā)商的角度看,分析市場區(qū)需求的飽和狀況,不飽和 區(qū)就是好的區(qū)位。5.1 零售磁力模型( Huff 概率模型)(1)原理: 消費(fèi)者在一個城市之間去購物,是在不同的零售店之間進(jìn)行選 擇,那么這種選擇
22、主要受到兩個因素的影響(距離、零售店的規(guī)模) 。消 費(fèi)者去某一個 SHOP 購物的概率與距離成反比,與規(guī)模成正比。( 3) RGM 模式( Retail Gravity Model )假設(shè)某個消費(fèi)者i,如果去一個商場Sj購物,那么該消費(fèi)者去購物的概率 Pij 是多少 ?Dij( 距離)消費(fèi)地( i) (商 j1)Pij=(Sj/ Dija /(S1/D11a+Sj/ DijaSj =營業(yè)面積(營業(yè)規(guī)模)a=經(jīng)驗系數(shù)Dij=i 到 j 的距離( 4) 計算方法:1、 計算 i 到 j 的距離2、 利用方格網(wǎng)作法,將城市進(jìn)行分區(qū),每個方格作為基本統(tǒng) 計區(qū),調(diào)查人口、消費(fèi)狀況、或者將每一個方格網(wǎng)作為
23、一個 “消費(fèi)者 ”進(jìn)行 對待。3、a經(jīng)驗系數(shù) 消費(fèi)者對距離的敏感系數(shù)A 、 一般來說 a=2B、 如果a> 2,消費(fèi)者認(rèn)為距離較遠(yuǎn),他會降低去某個SHOP 購物的概率C、如果缶2,消費(fèi)者在直觀上感覺距離較近,他會增加去某個 SHOP 購物的概率D、a經(jīng)驗系數(shù)一一消費(fèi)者對距離的敏感系數(shù)的影響因素:不同的地區(qū)的歷史文化、民俗習(xí)慣、交通條件、收入水平、教 育水平、年齡、性別等。比如說山區(qū)的人口對距離的敏感性就較低。( 5) 評價:1、Huff 概率模型告訴我們的是消費(fèi)者選擇到某個商場去購物 的概率,用這樣的概率乘以消費(fèi)者在商場每種商品的消費(fèi)支出,就可以推 算商場總的銷售額,進(jìn)而通過人口再推算整個服務(wù)區(qū)內(nèi)可以支撐的總的商 品零售額。2
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