南昌制藥設備項目招商引資方案（模板范本）

1、泓域咨詢/南昌制藥設備項目招商引資方案目錄第一章 行業(yè)、市場分析7一、 制藥裝備行業(yè)迎來拐點7二、 我國醫(yī)藥制造業(yè)資產增速開始上行7三、 國產耗材逐步突破，進口取代大勢所趨8第二章 項目概況11一、 項目概述11二、 項目提出的理由13三、 項目總投資及資金構成14四、 資金籌措方案14五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標15六、 項目建設進度規(guī)劃15七、 環(huán)境影響15八、 報告編制依據和原則16九、 研究范圍17十、 研究結論17十一、 主要經濟指標一覽表18主要經濟指標一覽表18第三章 建筑工程技術方案20一、 項目工程設計總體要求20二、 建設方案20三、 建筑工程建設指標21建筑工程投資一覽

2、表22第四章 項目選址可行性分析24一、 項目選址原則24二、 建設區(qū)基本情況24三、 堅持人才優(yōu)先發(fā)展26四、 提高產業(yè)鏈供應鏈現代化水平27五、 項目選址綜合評價27第五章 法人治理29一、 股東權利及義務29二、 董事34三、 高級管理人員39四、 監(jiān)事42第六章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施48第七章 SWOT分析52一、 優(yōu)勢分析（S）52二、 劣勢分析（W）54三、 機會分析（O）54四、 威脅分析（T）55第八章 項目進度計劃61一、 項目進度安排61項目實施進度計劃一覽表61二、 項目實施保障措施62第九章 項目環(huán)保分析63一、 編制依據63二、 建設期大氣

3、環(huán)境影響分析63三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境管理分析66七、 結論68八、 建議68第十章 勞動安全生產70一、 編制依據70二、 防范措施71三、 預期效果評價74第十一章 組織機構及人力資源配置75一、 人力資源配置75勞動定員一覽表75二、 員工技能培訓75第十二章 投資估算及資金籌措78一、 投資估算的依據和說明78二、 建設投資估算79建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83固定資產投資估算表85四、 流動資金85流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措

4、與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十三章 經濟效益評價90一、 基本假設及基礎參數選取90二、 經濟評價財務測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表96四、 財務生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99六、 經濟評價結論99第十四章 項目招標及投標分析101一、 項目招標依據101二、 項目招標范圍101三、 招標要求101四、 招標組織方式102五、 招標信息發(fā)布103第十五章 項目綜合評價104第十六章 附表附錄105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建

5、設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 行業(yè)、市場分析一、 制藥裝備行業(yè)迎來拐點制藥企業(yè)進行生產所采用的各種機器設備統稱為制藥裝備，制藥裝備包含八大類，分別為原料藥機械及設備、制劑機械、藥用粉碎機械、飲片機械、制藥用水

6、設備、藥品包裝設備、藥用檢測設備和其他設備。從市場份額情況來看，藥品包裝設備占比超過50%，其次分別為原料藥機械設備、制劑設備、飲片設備等，藥用粉碎機械和制藥用水設備等占比較低。二、 我國醫(yī)藥制造業(yè)資產增速開始上行從2000年開始，我國醫(yī)藥制造業(yè)經歷過兩輪GMP認證，其中第二輪GMP從2011年開始，推動制藥企業(yè)加大固定資產投資，2011-2015年醫(yī)藥制造業(yè)總資產增速保持在15%左右。2016年增速逐步下滑，到2019年底已經從之前的15%下降到最低的7.2%。2020年以后資產整體增速持續(xù)上行，從2019年最低的7.2%逐步上升到2021年6月的14.7%，預計上行趨勢仍在持續(xù)。我國制藥裝

7、備行業(yè)起步于20世紀90年代，2004年的第一輪GMP認證對行業(yè)發(fā)展起到較大促進作用，2011年開始的第二輪GMP認證再次推動行業(yè)快速發(fā)展。近年來我國生物藥行業(yè)快速發(fā)展，帶動生物藥企業(yè)固定資產投資加速。同時國內制藥裝備企業(yè)在生物藥設備的研發(fā)和生產制造上取得突破，疊加2020年的新冠疫情，國內制藥裝備進口替代加速，行業(yè)迎來第三次快速發(fā)展。三、 國產耗材逐步突破，進口取代大勢所趨（一）多層共擠膜及一次性袋：原料和工藝是核心壁壘，國內企業(yè)逐步突破多層共擠膜的核心壁壘在于原材料的開發(fā)、選擇以及復合的工藝，而一次性反應袋的壁壘則在于焊接工藝。原材料和工藝之外，穩(wěn)定的上下游供應鏈也至關重要，以賽多利斯為例

8、，其一次性反應袋從原材料供應到最終產品生產涉及到較多環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產供應鏈對于提供質量穩(wěn)定的產品至關重要。一次性反應袋價格較高，根據調研結果，2000L一次性反應袋在15萬元左右，1000L為78萬元，500L為4萬元，200L為3萬元，50L為12萬元。目前海外一次性袋的生產企業(yè)主要有Cytiva、Sartorius、ABEC、ThermoFisher，且也可以自主生產復合薄膜原材料，基本形成了獨立穩(wěn)定的供應和技術體系。目前國內復合薄膜原材料主要生產企業(yè)是石四藥集團，由子公司博生醫(yī)用新材料公司（江蘇）生產，一次性袋的生產企業(yè)主要有樂純生物、多寧生物、金儀盛世等公司，此外楚天科技等已經在加速布

9、局。（二）色譜填料及層析柱：研發(fā)生產壁壘相對較低，國內企業(yè)有望快速突破海外的層析柱生產企業(yè)主要有GE、Millipore、Pall和Repligen等少數幾個企業(yè)，產品均可用于試驗階段和大規(guī)模生產階段。對比來看，GE的產品種類較多，在全球處于領導地位，市場份額也最大。層析柱最重要的是幾個品質是重現性、壽命和選擇性，其涉及到柱子本身的原材料選材、鍵合工藝、裝柱工藝和出廠質量檢測等多個環(huán)節(jié)，整體來說，層析柱研發(fā)生產壁壘相對較低，國內企業(yè)如月旭科技、納微科技等企業(yè)均已經實現突破。色譜技術是公司產品制作的基礎原理，有兩大應用領域，分別是工業(yè)分離純化的制備色譜以及實驗室分析檢測所用的分析色譜。制備色譜的

10、主要應用領域主要是生物醫(yī)藥，且客戶相對集中，單采量大。分析色譜因為應用范圍較廣，所以客戶數量多但是單采量少。色譜填料作為色譜“芯”的研發(fā)難度較大。在生物醫(yī)藥領域的下游生產環(huán)節(jié)中，因為生物分子的結構各異、復雜且對外界環(huán)境的要求很高，所以對于企業(yè)的研發(fā)能力來說，要求極高，目前對于色譜填料性能的主要評價指標有形貌、結構、粒徑大小和分布、孔徑大小和分布、材質組成及表面功能基團等。目前我國色譜填料行業(yè)仍然處于外資企業(yè)主導的格局，主要企業(yè)包括GEHealthcare、Tosoh、Bio-Rad等。GEHealthcare目前是全球市占率第一的企業(yè)，憑借完整齊全的產品線以及遍布全球的銷售網絡獨享全球35%的

11、份額，目前GE的色譜填料/層析介質業(yè)務已被美國丹納赫公司收購，由其運營公司Cytiva繼續(xù)開展。Tosoh和Bio-rad則各自為日本、美國市場的頭部企業(yè)，市占率分別為8%、7%。在中小分子分離純化及分析檢測領域，日本的OsakaSoda、Fuji以及瑞典的Kromasil為公司的主要競爭對手中國市場增速超全球，體量逐漸擴張。從區(qū)域角度來看，歐美地區(qū)的市場占比最大，市場也較為成熟，亞太地區(qū)因為醫(yī)藥領域處于蓬勃發(fā)展的階段，從而帶動色譜填料行業(yè)快速增長，是目前全球增速最快的區(qū)域。根據MarketsandMarkets數據，預計亞太地區(qū)2019-2024年的CAGR為9.4%，大于全球增速。在亞太地

12、區(qū)中，日本目前占據40.5%的市場份額，中國占25.2%，但中國2019-2024年色譜填料行業(yè)的CAGR為11.3%，僅次于印度。預計2024年中國在亞太地區(qū)的市場份額有望提升到28%，繼續(xù)加快國產替代進程。第二章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：南昌制藥設備項目2、承辦單位名稱：xxx（集團）有限公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xx（以選址意見書為準）5、項目聯系人：廖xx（二）主辦單位基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務

13、。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑

14、戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展新突破。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行

15、社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約49.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xx臺制藥設備/年。二、 項目提出的理由我國制藥裝備行業(yè)起步于20世紀90年代，2004年的第一輪GMP認證對行業(yè)發(fā)展起到較大促進作用，2011年開始的第二輪GMP認證再次推動行業(yè)快速發(fā)展。近年來我國生物藥行業(yè)快速發(fā)展，帶動生物藥企業(yè)固定資產投資加速。同時國內制藥裝備企業(yè)在生物

16、藥設備的研發(fā)和生產制造上取得突破，疊加2020年的新冠疫情，國內制藥裝備進口替代加速，行業(yè)迎來第三次快速發(fā)展。展望二三五年，富強民主文明和諧美麗現代化新南昌基本建成，大南昌都市圈成為全國重要增長板塊。綜合實力大幅提升，全市經濟總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺階，在全省率先建立現代化經濟體系，成為中部地區(qū)重要的創(chuàng)新中心、智造中心、金融中心、消費中心和全國新發(fā)展格局的戰(zhàn)略樞紐，躋身國家中心城市行列；市域治理現代化基本實現，平安南昌建設達到更高水平，法治南昌基本建成，社會充滿活力又和諧有序；文化強市、教育強市、人才強市、體育強市和健康南昌、文明南昌建設取得更大成效，市民素質和社會文明程度達到新高度；生

17、態(tài)環(huán)境質量穩(wěn)居全國省會城市前列，廣泛形成綠色生產生活方式，人與自然和諧共生，全面建成綠色循環(huán)低碳城市，樹立美麗中國“江西樣板”南昌標桿；建成內陸開放型經濟試驗區(qū)核心城市，形成市場化、法治化、國際化對外開放新格局，在參與國際國內合作競爭中形成更大優(yōu)勢；人民生活更加美好，人均地區(qū)生產總值達到中等發(fā)達國家水平，中等收入群體顯著擴大，居民生活品質差異顯著縮小，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資25772.97萬元，其中：建設投資20682.28萬元，占項目總投資的80.25%；

18、建設期利息283.61萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金4807.08萬元，占項目總投資的18.65%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資25772.97萬元，根據資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）14197.18萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額11575.79萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：54300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：42362.57萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：8740.40萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：26.97%。5、全

19、部投資回收期（Pt）：5.02年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：19564.75萬元（產值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本期工程項目符合當地發(fā)展規(guī)劃，選用生產工藝技術成熟可靠，符合當地產業(yè)結構調整規(guī)劃和國家的產業(yè)發(fā)展政策；項目建成投產后，在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內，所以，本期工程項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產生明顯的影響。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、中國制造2025；2、“十

20、三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；6、關于實現產業(yè)經濟高質量發(fā)展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數；8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。（二）編制原則堅持以經濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術先進、經濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程

21、順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件，因地制宜，充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向，做到產品方案合理。6、依據環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產，工程建設實現“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。九、 研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資

22、估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。十、 研究結論經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積59646.501.2基底面積19926.871.3投資強度萬元/畝404.592總投資萬元25772.972.1建設投資萬元20682.

23、282.1.1工程費用萬元17987.342.1.2其他費用萬元2131.092.1.3預備費萬元563.852.2建設期利息萬元283.612.3流動資金萬元4807.083資金籌措萬元25772.973.1自籌資金萬元14197.183.2銀行貸款萬元11575.794營業(yè)收入萬元54300.00正常運營年份5總成本費用萬元42362.57""6利潤總額萬元11653.87""7凈利潤萬元8740.40""8所得稅萬元2913.47""9增值稅萬元2362.98""10稅金及附加萬元283.

24、56""11納稅總額萬元5560.01""12工業(yè)增加值萬元18441.06""13盈虧平衡點萬元19564.75產值14回收期年5.0215內部收益率26.97%所得稅后16財務凈現值萬元14465.04所得稅后第三章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據工藝需要，結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下

25、發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300

26、級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定

27、執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積59646.50，其中：生產工程41427.97，倉儲工程7412.79，行政辦公及生活服務設施7697.15，公共工程3108.59。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程10959.7841427.975553.171.11#生產車間3287.9312428.391665.951.22#生產車間2739.9510356.991388.291.33#生產車間2630.359942.711332.761.44#生產車間2301.558699.871166.172倉儲工程5978.067412.79846.56

28、2.11#倉庫1793.422223.84253.972.22#倉庫1494.521853.20211.642.33#倉庫1434.731779.07203.172.44#倉庫1255.391556.69177.783辦公生活配套1376.957697.151092.543.1行政辦公樓895.025003.15710.153.2宿舍及食堂481.932694.00382.394公共工程1594.153108.59272.92輔助用房等5綠化工程4465.5879.53綠化率13.67%6其他工程8274.5522.797合計32667.0059646.507867.51第四章 項目選址可行性

29、分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當地的建成區(qū)有較方便的聯系。二、 建設區(qū)基本情況南昌，是江西省轄地級市、省會、環(huán)鄱陽湖城市群核心城市，批復確定的中國長江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2019年，全市下轄6個區(qū)、3個縣，總面積7195平方千米。根據第七次人口普查數據，南昌市常住人口為625.5007萬人。南昌地處中國華東地區(qū)、江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽湖西南岸，是江西省的政治、經濟、文化、科教和交通中心，有“粵戶閩庭，吳頭楚尾”、“襟三江而帶五湖”之稱，“控蠻荊而引甌越”之地，

30、是中國唯一一個毗鄰長江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經濟區(qū)的省會中心城市，也是中國華東地區(qū)重要的中心城市之一、長江中游城市群中心城市之一。南昌是中國首批低碳試點城市，曾榮獲國家創(chuàng)新型城市、國際花園城市、國家衛(wèi)生城市、全球十大動感都會等稱號。2019年6月，“未來網絡”試驗設施在南昌開通運行。2020年9月2日，被交通運輸部評為國家公交都市建設示范城市。發(fā)展環(huán)境面臨復雜深刻變化。當今世界正經歷百年未有之大變局，國際格局深刻調整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，我國制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，發(fā)展長期向好的基本面不會改變，為我市保持經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了總體有利環(huán)境。以國內

31、大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局正在形成，我市區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢將更加凸顯，為推進高質量跨越式發(fā)展提供了新機遇。新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，我市在電子信息、航空、虛擬現實、硅襯底半導體照明等領域已取得先發(fā)優(yōu)勢，為實現“變道超車”“換車超車”增添了新動能。在質量效益明顯提升的基礎上實現經濟持續(xù)健康發(fā)展，主要經濟指標增速保持全國省會城市“第一方陣”。經濟總量在全國省會城市的位次前移，人均地區(qū)生產總值達到高收入地區(qū)水平。產業(yè)結構進一步優(yōu)化，高端制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現代服務業(yè)占比進一步提高。投資質量明顯改善，消費貢獻顯著增強，出口總量和結構實現量質雙升。三

32、、 堅持人才優(yōu)先發(fā)展打造高端人才集聚熱土。搶抓“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下人才流動的戰(zhàn)略性機遇，深入推進“天下英雄城、聚天下英才”“雙百計劃”“百萬人才入昌”等行動，建設江西省高層次人才產業(yè)園，持續(xù)實施“洪城計劃”“頂尖領軍人才領航計劃”“洪企211”等人才工程，主動對接引進海外戰(zhàn)略型人才，加快引入一批國內產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈高層次人才。持續(xù)實施“洪燕領航”工程，加快培育本土高層次科研人才、急需緊缺專項人才。實施“求學南昌、創(chuàng)業(yè)南昌”計劃、“贛籍英才返鄉(xiāng)”計劃，積極吸引各類高素質人才，特別是青年人才來昌就業(yè)創(chuàng)業(yè)，做大人才總量。推進新時代“洪城工匠”培育工程。實施知識更新工程、技能提升行動，構建產教訓融合、

33、政企社協同、育選用貫通的高技能人才培養(yǎng)體系，打造數量充足、結構合理、技藝精湛的新型藍領隊伍。加強工程師隊伍建設。完善技術技能評價制度，推動技能人才與專業(yè)技術人才職業(yè)發(fā)展貫通，拓寬高技能人才發(fā)展空間。實施更加開放的人才政策。堅持黨管人才原則，深化人才發(fā)展體制改革與機制創(chuàng)新，建立健全市場化人才評價標準和機制，讓人才使用者評價人才、確定人才。探索競爭性人才使用機制，優(yōu)化激勵措施，完善配套服務政策。推進人才、項目、資金、平臺一體化建設，營造人才安心舒心發(fā)展環(huán)境。建立健全更具包容性、靈活性、精準性的人才政策體系，實現高層次人才、中端人才、基礎性人才政策全覆蓋，打造英雄城人才“蓄水池”。實施人才政策動態(tài)評

34、價，建立人才政策動態(tài)調整機制。四、 提高產業(yè)鏈供應鏈現代化水平堅持穩(wěn)定可控、安全高效，深入實施產業(yè)鏈鏈長制，推動產業(yè)鏈供應鏈鍛長板補短板。圍繞產業(yè)鏈集群化，積極發(fā)展電子信息、航空裝備、汽車和新能源汽車、生物醫(yī)藥等新興產業(yè)鏈和特色產業(yè)集群，深入實施優(yōu)質企業(yè)梯次培育行動，打造千億級、百億級頭部企業(yè)，培育“專精特新”中小企業(yè)，優(yōu)化產業(yè)鏈分工協作體系。深入開展質量提升行動，加強標準、計量、專利等體系和能力建設。圍繞供應鏈系統化，大力實施工業(yè)強基工程，搭建產業(yè)共性技術平臺，著力補齊智能傳感器、工業(yè)軟件、集成電路硅片等關鍵領域基礎部件短板。完善核心零部件、關鍵原材料多元化可供體系，增強本土產業(yè)協同配套能力

35、。圍繞價值鏈樞紐化，不斷優(yōu)化產業(yè)鏈供應鏈發(fā)展環(huán)境，強化要素支撐，健全跨地區(qū)轉移利益共享機制，加快承接國內產業(yè)轉移，深化區(qū)域產業(yè)合作。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享

36、有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律

37、、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股

38、東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公

39、司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應

40、當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控

41、制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密

42、義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、

43、董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎

44、懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委

45、員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大

46、會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事擔任，由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的

47、其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或

48、傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。13、董事

49、會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會，對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的

50、董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高

51、級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權?？偛昧邢聲h。6、總裁應當根據董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資

52、金運用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性?？偛脩覍崍?zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍?？偛靡蚬什荒苈男新殭鄷r，董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的

53、報告制度；10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責，行使下列職權：（1）按照工作分工組織實施公司年度經營計劃和投資方案，并向總裁報告工作；（2）擬訂分管工作的基本管理制度；（3）擬訂分管工作的具體規(guī)章；（4）總裁授予的其他職權。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不

54、得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披

55、露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持