助理經(jīng)濟師述職報告

1、助理經(jīng)濟師述職報告大家好！我叫呂曉艷，來自房地產(chǎn)銷售部銷售組，今日我競聘的是助理經(jīng)濟師。下面就我兩年來的工作進行職稱述職：一、主要工作職責及完成情況（一）負責所售樓盤銷售前期銷售房源信息表、銷售介紹信、銷售數(shù)據(jù)測算統(tǒng)計、價格表、庫存房產(chǎn)統(tǒng)計并按時與財務(wù)進行對賬、流程確認簽字表、購房人信息登記、匯總、校對等工作。1.房產(chǎn)、庫存房產(chǎn)銷售工作負責神華美苑1X-3X住宅樓、背街車庫、地下停車位，一期、二期住宅、底商、地下室、地下停車位及庫存房產(chǎn)、零星房源的銷售工作，截止目前共銷售房源2927套。2.所售樓盤房屋每戶樓層價格測算、工程統(tǒng)計工作負責二期住宅每戶樓層價格測算、房源信息銷售表、售房介紹信、流程

2、確認表、所建工程的前期銷售統(tǒng)計、整理以及參與集中選房、銷售等一系列流程工作，同時負責今年三期43棟1652戶住宅每戶樓層的價格測算，所建工程住宅、非住宅面積說明統(tǒng)計工作。（二）負責所售樓盤網(wǎng)簽系統(tǒng)中商品房買賣合同的填寫、打印、簽訂工作；負責一、二期已售住宅、地下室，神華美苑小區(qū)所售樓盤網(wǎng)簽系統(tǒng)中合同填寫、打印工作。累計完成1420戶的合同填寫打印工作。（三）負責與住戶簽訂商品房買賣合同后，到康巴什鄂市房管局進行合同登記、審批、蓋章備案工作。1.分批按量，根據(jù)“先緊先簽按樓棟挨次”原則，到鄂市房管局市場科對整理好的合同進行登記、報送、蓋章工作。累計完成4630戶，約26836份合同蓋章、備案工作

3、。2.領(lǐng)取已備案合同：對急需用合同的購房戶通知領(lǐng)取已備案合同，同時填寫領(lǐng)取合同單。3.移交檔案室：合同備案完畢后，按戶整理明細表，“一對一”移交備案合同，共移交26131份。（四）“內(nèi)蒙古商品房管理系統(tǒng)”房產(chǎn)、非房產(chǎn)數(shù)據(jù)管理工作（1）網(wǎng)簽樓盤數(shù)據(jù)修改根據(jù)鄂市房管局及產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍中心辦證處要求對網(wǎng)簽系統(tǒng)中各工程各類房產(chǎn)、非房產(chǎn)數(shù)據(jù)進行修改，共修改78條。（2）網(wǎng)簽合同退訂因購房戶特別原因或工作人員操作失誤，對系統(tǒng)中已網(wǎng)簽的合同申請退訂、變更，共40條。（五）負責神華美苑1X3X住宅樓已售住宅69戶、康城二期住宅共計2723戶的“兩共基金、契稅、不動產(chǎn)發(fā)票明細表”的整理、核查工作，共分五批按時送達房地

4、產(chǎn)財務(wù)，確保房地產(chǎn)財務(wù)按時按點完成開具稅票工作，讓購房戶按時領(lǐng)取。（六）負責二期部分購房戶退取暖費明細表制作、整理、核對工作，共1770戶。（七）負責康城三期“兩書”填寫、打印、裝訂、蓋章工作，共完成1652份。二、工作成果（一）合同備案方面由于地方主管單位協(xié)調(diào)難度大，以至于在辦理房屋貸款時，合同祝貸款資料里的重要資料，而合同必需先到房管局登記蓋章備案前方可運用，房管局詳細辦事人員只有一個人，面對的是全市幾百家房地產(chǎn)企業(yè)，所以在送過去的合同，審核速度慢，一般2周工作日才出40戶，在此期間我經(jīng)過屢次的協(xié)調(diào)、協(xié)商，合同登記、審批、蓋章備案工作由原來的40戶到80戶，再到160戶，到后來的200戶，

5、這些都是我與之屢次溝通、協(xié)調(diào)的成果，從而進一步加快了983戶貸款購房戶辦理貸款的速度，確保貸款購房戶盡快能領(lǐng)取到房屋鑰匙（因公司規(guī)定，貸款的購房戶比須在貸款資料銀行審核通過貸款發(fā)放前方可領(lǐng)?。?。（二）完成網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，凸顯信息網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)越性在康城二期銷售工作中，由于觸及到與內(nèi)部房管辦的許多對接業(yè)務(wù)，且一般都是工作量大、任務(wù)急。就導致了在房源銷售表里遺漏1戶購房戶，造成不利于公司的負面影響?？紤]到我公司每期分房、選房、銷售者一系列工作流程中，我提出在銷售康城三期集以后的銷售工作，為防止在顯現(xiàn)類似問題同時優(yōu)化工作流程，削減工作的重復、繁瑣、交叉等滯后因素，提出在制定各類選房、銷售電子工作表，統(tǒng)一各類表格，做到“一套表多種用、及拿及套用”的實際運用形式，目前，三期選房表及后期的銷售房源信息表就按這一形式套用，希望能到達既能有效利用，又可以優(yōu)化資源配置，提高工作效率的雙重優(yōu)勢。防止業(yè)務(wù)交叉重疊現(xiàn)象，完成工作量的合理調(diào)配，保證個人任務(wù)的均衡性。三、下一步重點工作方案（一）