分析財務部門的六大模塊

1、財務部人力資源規(guī)劃一：財務部門組織架構圖財務總監(jiān)預算主管資金主管 會計主管財務助理應收賬款主管財務成本控制管預算專員稅務專員核算專員簿記員出納員二：崗位說明書1.財務總監(jiān)崗位說明書崗 位 名 稱財務總監(jiān)工資級別A直 屬 上 級總經(jīng)理所 屬 部 門財務部崗 位 目 的組織協(xié)調公司上下、內外關系，保證公司運作正常工作內容：1. 與老板溝通并匯報重要工作，取得老板支持，并提醒老板注意重要事項；2. 全面掌握公司的運營狀況，為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供信息和建議；3. 與公司副總和部門經(jīng)理溝通并取得支持，協(xié)調與各個部門的關系；4. 參與公司重要會議并參與經(jīng)營管理決策；5. 協(xié)調與稅務、海關、外匯、銀行、

2、政府等部門的關系；6. 掌握相關政策，善用優(yōu)惠政策，監(jiān)控公司的重大經(jīng)濟活動，防范財務風險；7. 總管公司財務、會計、報表工作，提供財務報告；8. 組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動，編制公司利潤、成本、資本投資等財務計劃；9. 為財務部和直接管理的員工尋求資源和支持，創(chuàng)造有利于他們工作的環(huán)境；10. 為財務部和直接管理的員工制定目標，分配任務，評估績效；11. 招聘，指導和訓練下屬員工，對直接下屬員工的重要工作進行監(jiān)督；12. 審批資金支出，發(fā)現(xiàn)潛在問題，并完善相應的流程與公司政策。工作職責：1. 對為公司領導決策提供輔助支持負責；2. 對公司內、外部工作關系的協(xié)調負責；3. 對公司經(jīng)營決策的貫徹、

3、落實負責；4. 對公司財務、會計工作負責。與上級的溝通方式：接受老板和總經(jīng)理的口頭及書面指導，與公司所有高層保持溝通。同級溝通：與各部門負責人、對外企業(yè)管理人員保持溝通協(xié)調。給予下級的指導：對本部門員工進行業(yè)務指導，與其他部門員工保持業(yè)務聯(lián)系。崗位資格要求：教育背景：大專以上學歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟管理等相關專業(yè)。經(jīng)驗：8年以上的工作經(jīng)歷，5年以上的大中型企業(yè)相關崗位管理工作經(jīng)驗。崗位技能要求：專業(yè)知識：精通財會專業(yè)知識，通曉企業(yè)會計制度、稅收政策法規(guī)、財政政策等相關業(yè)務知識。能力與技能：較強的組織、溝通協(xié)調能力，文字表述能力和公關社交能力；計算機使用熟練。2.財務部助理崗位說明書崗 位 名 稱財

4、務部經(jīng)理工資級別B直 屬 上 級財務總監(jiān)所 屬 部 門財務部崗 位 目 的協(xié)助財務總監(jiān)全面負責對公司會計核算，財務管理，經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督工作內容：1. 與財務總監(jiān)溝通并匯報工作，協(xié)助財務總監(jiān)制定財務規(guī)劃； 2. 及時準確的向公司領導提供決策信息及建議，為公司重大決策服務；3. 參與公司重大財務問題的決策；4. 組織公司成本核算，提出成本控制指標建議；5. 按期完成申報繳納各種稅款，妥善保管稅務發(fā)票，獨立完成企業(yè)年檢工作；6. 負責公司財產(chǎn)及物資采購的監(jiān)督，定期組織存貨盤點；7. 定期編制各種財務報表、會計報表，按要求及時上報財務總監(jiān)；8. 編制財務收支計劃，合理安排資金運用，保證

5、滿足經(jīng)營活動資金需求；9. 對日常各項費用開支報銷單據(jù)進行審核，杜絕不合理的費用報銷；10. 協(xié)調本部門與其他部門間的關系，解決爭議；11. 監(jiān)督、指導直接下屬人員的財務、會計工作，并督促下屬員工及時完成工作計劃；12. 完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務。工作職責：對財務信息的真實性、完整性負責；對提交報表的準確性和及時性負責；對稅收核算的合法性、準確性負責和對稅務發(fā)票的安全性負責；對下屬財務、會計人員的工作進度及完成情況負責。與上級的溝通方式：接受總經(jīng)理和財務總監(jiān)的口頭及書面指導。同級溝通：與生產(chǎn)部、PMC等各部門負責人、涉外單位人員保持溝通協(xié)調。給予下級的指導：對本部門財務、會計人員予以

6、業(yè)務指導。崗位資格要求：教育背景：大專以上學歷，財務管理、會計等相關專業(yè)。經(jīng)驗：5年以上的會計工作經(jīng)驗，2年以上財務管理工作經(jīng)驗。崗位技能要求：專業(yè)知識：熟悉首飾制造行業(yè)、涉外企業(yè)的有關政策法規(guī)以及相關業(yè)務知識。能力與技能：較好的組織、溝通協(xié)調能力、文字表述能力和公關社交能力。3.財務會計主管崗位說明書崗 位 名 稱財務會計主管工資級別C直 屬 上 級財務部經(jīng)理所 屬 部 門財務部崗 位 目 的統(tǒng)籌安排會計人員日常工作，實施會計監(jiān)督工作內容：1. 與財務部經(jīng)理溝通并匯報工作，協(xié)助財務部經(jīng)理制定財務部工作計劃； 2. 審核各類憑證、報銷單據(jù)，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和會計資料的齊備、完整性

7、；3. 協(xié)助健全內部控制制度，不斷整合財務資源及作業(yè)流程，以提高財務部整體協(xié)同能力；4. 監(jiān)督指導會計分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準確、真實、完整；5. 監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制；6. 監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；7. 負責公司財務會計人員隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見；8. 負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；9. 對公司員工進行財務支持，對其他部門能夠進行財務監(jiān)督、協(xié)助和溝通；10. 完成財務總監(jiān)及財務部經(jīng)理交付的其它任務。工作職責：1. 對會計信息的真實性、完整性負責；2. 對會計憑證的準確性和會計報表的及時性負責；3. 對會計工作的有效性和有序

8、性負責。與上級的溝通方式：接受財務總監(jiān)和財務部經(jīng)理的口頭及書面指導。同級溝通：公司各部門負責人的協(xié)調溝通。給予下級的指導：對本部門下屬員工明確分工和業(yè)務指導。崗位資格要求：教育背景：大專以上學歷，財務管理、會計等相關專業(yè)，有會計師資格。經(jīng)驗：5年以上的會計工作經(jīng)驗，3年以上外企主管會計工作經(jīng)驗。崗位技能要求：專業(yè)知識：全面的專業(yè)知識、帳務處理及財務管理經(jīng)驗；熟悉財政及稅務的政策法規(guī)。能力與技能：有較強的溝通能力，有良好的紀律性、自律性以及對工作認真、細致、負責的態(tài)度，并能在壓力下工作；熟練使用用友財務軟件和EXCEL、WORD等信息技術工具。 4.出納崗位說明書崗 位 名 稱出納工資

9、級別D直 屬 上 級財務會計主管所 屬 部 門財務部崗 位 目 的公司銀行存款和現(xiàn)金的收支與管理工作內容：1. 現(xiàn)金的日常收支和保管，銀行帳戶的開戶與銷戶；2. 清點各部門交來的各種款項，做到有問題當時問清并及時處理；3. 按財務規(guī)定做好報銷工作和每天現(xiàn)金盤點，核對賬目，補充備用金，定期編制出納報表；4. 查實、匯報各銀行帳戶余額，定期向財務總監(jiān)匯報具體銀行存款及備用金情況。5. 登記現(xiàn)金日記帳，并結出余額，每月同會計對賬與總分類賬核對；6. 登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行對賬單進行核對，并同會計對賬與總分類賬核對；7. 收款收據(jù)、發(fā)票、空白銀行票據(jù)的保管與開具，定期整理裝訂銀行對賬單；8.

10、 辦理工資銀行卡，發(fā)放工資，辦理各類信用卡，交存現(xiàn)金；9. 在保障安全、準確、及時辦理資金收付業(yè)務的前提下，適當協(xié)助會計人員辦理外勤工作；1. 完成直接上級交辦的臨時任務。工作職責：1. 對銀行存款帳戶和帳戶余額的準確性、保密性負責；2. 對貨幣資金和各種票據(jù)的安全性負責與上級的溝通方式：接受財務總監(jiān)和財務部經(jīng)理的口頭及書面指導。同級溝通：部門員工給予下級的指導：崗位資格要求：教育背景：中專以上學歷，財務、會計相關專業(yè)。經(jīng)驗：熟悉出納崗位工作內容，從事過財會工作1年以上。崗位技能要求：專業(yè)知識：熟悉會計基礎知識、現(xiàn)金管理知識。能力與技能：具有良好的職業(yè)操守和溝通能力，很強的責任心，工作細致認真

11、負責，能夠承受一定的工作壓力；能適應快節(jié)奏的工作步調；熟練操作計算機及財務軟件。三.財務人員招聘方案1、需求確認 由計劃財務部或各權屬單位負責人，結合各公司業(yè)務情況，隨時提報財務人員需求計劃。由計劃財務部審核匯總后，形成書面的人員需求計劃書，對所需崗位、工作職責、人員要求、所需人員數(shù)量形成方案，提交公司財務總監(jiān)、分管人力副總、總經(jīng)理批準。2、招聘渠道（一）內部招聘 在集團內部進行人才的甄選，促進集團人力資源的合理利用與有效流動。（二）外部招聘:通過這幾個渠道引進人才的 :外部招聘渠道適用對象1. 廣告、媒體2. 工作內容復制性強且崗位人員替代性強的中低端人才3. 專場招聘會4. 市場供過于求的

12、專業(yè)技術人才、一般行政管理人才5. 校園6. 應屆高校畢業(yè)生7. 獵頭8. 市場供不應求的專業(yè)技術人才、中高層管理人才1.招聘費用預算表招聘時間2014年11月10日招聘地點呼和浩特展覽館、呼和浩特職業(yè)學院圖書館負責部門財務部具體負責人邵麗娜財務部招聘費用預算序號項目預算金額（元）1企業(yè)宣傳海報及廣告制作費300.00 2招聘場地租用費1000.00 3會議室租用費500.00 4交通費100.00 5食宿費100.00 6招聘資料復印打印費60.00 合計2060.00 3.此次招聘人員需求信息如下：（一）：職位名稱: 財務助理（1人） 職責： 1、全套的帳務管理； 2、資金的管理； 3、協(xié)

13、助公司納稅申報工作（增值稅，公司所得稅申報等）以及稅務方面的應對； 4、負責公司固定資產(chǎn)管理，定期組織固定資產(chǎn)盤點工作 5、制定完善并執(zhí)行公司內控管理制度 6、完成預、決算工作。 7、完成其他由上級主管指定的工作 工作要求： 1、財會、經(jīng)濟管理或金融專業(yè)本科以上學歷； 2、熟悉網(wǎng)絡廣告公司的財務流程； 3、有外資企業(yè)財務管理的經(jīng)驗3年以上，有融資及股權管理或操作工作經(jīng)驗為佳； 4、有財務制度建立或完善能力，有投資分析和管理能力，有稅務籌劃能力，有資金調度能力，有成本控制和財務分析能力； 5、中級會計師或以上職稱； 6、熟練操作電腦及各類財務軟件、良好英文聽說讀寫能力； 7、熟悉工商、稅務等機關

14、工作程序； 8、具團隊精神和較強的溝通能力。 9、為人誠實、正直、有責任心，能承受工作壓力（二）財務主管（2名） 工作職責：1.協(xié)助建立、改進、完善預算管理體系2.按時組織和指導各單位、各部門編制財務預算；3.接受各預算單位的預算調整申請，根據(jù)預算管理制度進行審查，制定預算調整方案。 4.根據(jù)公司要求撰寫財務分析、預算執(zhí)行分析報告5.根據(jù)公司的經(jīng)營決策，協(xié)助領導做好公司資金的管控、融資工作人員要求：1.財會專業(yè)本科以上學歷2.有2年以上財務管理工作經(jīng)驗，能熟練使用財務辦公軟件；3.正直、敬業(yè)，工作嚴謹細致，原則性強，具有較強的溝通協(xié)調能力。3、筆試、面試流程應聘人員信息收集由計劃財務部指定人員

15、負責，并對簡歷信息初步進行篩選，確定筆試面試范圍。交人力資源部，由財務部及人力資源部統(tǒng)一組織筆試流程。筆試合格者形成筆試合格人員信息表，報財務總監(jiān)、分管人力副總批準后方，并批準確定面試人員名單。由計劃財務部和人力資源部共同組織人員面試，面試流程按照人力資源部相關規(guī)定執(zhí)行。四：企業(yè)財務人員培訓計劃方案（一）.新進財務人員培訓新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組

16、織社會化的預備階段的現(xiàn)實性工作預覽不同的是，入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。新員工培訓應分為五個方面。第一，應該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關制度（人力資源制度、財務制度、其他制度）。第二，調動員工的心態(tài)，促其積極參與工作；認識企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓新員工人際關系交往技巧（與上級，與同事的相處之道）；培訓溝通能力，理解溝通的過程，避免溝通障礙，在溝通中運用聆聽、反饋等技巧，理解并合理運用溝通模式，掌握對話溝通技巧；培訓時間管理技巧，讓員工認識時間重要性，如何管理時間，高效利用時間。第四，培訓新員工利用科

17、學的工作方法完成工作任務，了解職務的責任、權限及義務。第五，在培訓過程當中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓完畢后邀請企業(yè)高層、人資部門領導參加新員工聯(lián)歡會。培訓時間：一星期培訓地點：公司、戶外培訓對象：企業(yè)財務部門新員工（二）.企業(yè)績效管理方案設計培訓訓目的：財務評價是企業(yè)經(jīng)營活動的終結評價，好的企業(yè)文化，優(yōu)秀的管理團隊，培先進的管理水平，高新端的技術和產(chǎn)品，良好的客戶關系，最終必須螺旋式回歸到一個終點錢，該培訓將帶領學員共同設計一套評價和控制“錢”的體系，既評價結果，更考核過程；既評價起點，更追逐終點。從而使“追求財務效果成為企業(yè)上下不二的選擇”。培訓時間：兩個休息日培訓地點：不限參加人員

18、：企業(yè)高級財務人員五.績效考核績效考核范疇 1.績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。 績效考核的分類: 按照績效考核性質劃分; 按照績效考核主體劃分; 按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。2. 各崗位考核分為月度、年度考核，主要以工作業(yè)績（原則性、工作質量、執(zhí)行力、責任心、原則性）、工作能力（業(yè)務水平、敏感性、協(xié)調性、學習能力）、工作態(tài)度（積極性、縝密性、誠實性、團隊合作精神）三個要素構成（見附表一 ）3. 財務部各崗位績效考核標準財務總監(jiān)績效考核表考評內容指標類型具體指

19、標分值考核者依據(jù)來源總經(jīng)理滿意度（20%） 見滿意度評分表20總經(jīng)理滿意度評分表實際業(yè)績（55%）季度目標計劃完成情況季度目標計劃達成率25總經(jīng)理總經(jīng)理成本管理效果各責任中心成本降低率（與上年度同期及本年度計劃相比）15總經(jīng)理計財部稅務籌劃效果稅賦率降低程度和節(jié)稅效果15總經(jīng)理計財部內部管理（14%）管理費用實際可控費用/計劃預計費用5考核中心計財部部門出勤率實出勤天數(shù) / 應出勤天數(shù)1考核中心人事主管下屬管理情況下屬工作重大成績或錯誤（評分標準見附表）5考核中心企管辦下屬培訓、能力發(fā)展效果（評分標準見附表）3總經(jīng)理總經(jīng)理互評（10%）評議得分根據(jù)每月部門互評結果10考核中心考核中心

20、其他（1%）個人出勤率實出勤天數(shù) / 應出勤天數(shù)1考核中心人事主管財務助理崗位績效考核表項目序號考核指標目標值分值 KPI（70）1擬定公司年度預算、財務收支計劃、信貸計劃及時、合理、詳細、有據(jù)可依、可操作102監(jiān)督、指導有關計劃的實施工作給予有力的監(jiān)督、指導，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計劃順利完成93審核公司應繳稅款，完成公司稅務策劃工作及時、準確、差錯為零104審核有關統(tǒng)計報表及時、準確；所報送的報表中無差錯85提交財務分析報告報告上交及時，內容全面，數(shù)據(jù)準確，問題分析、建議合理106與銀行部門溝通，取得信用援助經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系，關系良好，取得良好信譽，能及時獲得所需信貸87對下屬績效

21、考核及時、公平、工正，做好業(yè)績溝通68財務部內部管理本部門的規(guī)章制度規(guī)范，工程流程順暢9工作態(tài)度（10%）1向上級匯報工作及時、準確22關注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施非常關注，有具體的建議與措施23嚴守期限，達成目標按期完成34遵守上級指示嚴格遵守、執(zhí)行3工作能力（20%）1策劃力具策劃對公司有重大影響的投資項目、資產(chǎn)重組、對外投資等方案的能力42應變力在配合銀行、稅務、審計等部門工作中，靈活運用政策的能力43執(zhí)行力能有效貫徹落實國家相關政策、法規(guī)，公司的各項政策方針44財務分析能力具運用財務分析分析方法，對公司經(jīng)營狀況進行財務分析的能力45把握政策能力具正確貫徹執(zhí)行會計法規(guī)、企業(yè)會計

22、制度的能力4總計考核得分被考核人確認： 考核人確認：財務主管績效考核標準姓名職 務部門財務部考核時間考核指標評價標準評價權重財務制度財務制度建立的規(guī)范性、完整性、實用性1010%財務管理財務管理的有序性、規(guī)范性1010%財務報表1.資金進出總表、分類表 2.應收、應付總表、分類表1010%財務審核1.審核賬目 2.月底現(xiàn)金、銀行盤點、核對3.采購、銷售賬目分類匯總4.審核借款、報帳1515%稅務交納1.交稅的及時性 2.交稅的統(tǒng)籌性 3.了解國家有關政策,依法交稅1515%工資管理1.工資發(fā)放的及時性 2.工資計算的準確性55%員工流失率保持員工的穩(wěn)定性，及時反映、解決出現(xiàn)的有關問題。55%考

23、評的公正性對下屬職工的考評要做到準確公正1010%對下屬的輔導1.幫助下屬提高業(yè)績2.幫助下屬提高能力3.監(jiān)督下屬對安全的防范4.監(jiān)督下屬遵守企業(yè)管理制度 55%執(zhí)行力對公司的計劃、任務以及上級領導交代的工作，能夠堅決貫徹執(zhí)行55%滿意度按公司通用標準55%考勤按公司通用標準55%合計100%財務部會計、出納績效考核指標1.工作能力考核指標考核內容權重不合格合格良好優(yōu)秀專業(yè)知識和技能2060以下60-7475-8990-100不具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術，不愿意跟著學院發(fā)展提高知識技能具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識和技術，但隨著學院發(fā)展提高知識技能的主動性不夠具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識

24、和技術，愿意跟著學院發(fā)展不斷提高知識技能完全具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術，能夠主動跟著學院發(fā)展不斷提高知識技能學習能力2060以下60-7475-8990-100學習能力很差，很少吸收新的業(yè)務知識和管理知識學習能力較弱，較少吸收新的業(yè)務知識和管理知識學習能力較強，不斷吸收新的業(yè)務知識和管理知識，能在工作中運用部分學習成果學習能力強，不斷吸收新的業(yè)務知識和管理知識，并能很快在工作中運用學習成果解決問題能力2060以下60-7475-8990-100遇到問題，束手無策發(fā)現(xiàn)問題能夠去思考解決辦法，但有時抓不住關鍵問題發(fā)生后，能夠分辨關鍵問題，找到解決辦法并設法解決能迅速理解并把握復雜的事物，發(fā)現(xiàn)明

25、確關鍵問題、找到解決辦法工作效率2060以下60-7475-8990-100工作不分主次、效率中，經(jīng)常完不成任務工作效率尚可，偶爾需要別人協(xié)助工作效率較高，能分清主次，能夠按時完成工作，基本保證質量時間和資源的利用達到最佳，工作效率高，質量優(yōu)團隊合作能力2060以下60-7475-8990-100不能與他人很好合作，獨斷專行團隊合作精神不夠強，有時會對工作有影響能夠與他人合作共事，相互支持，保證團隊任務的完成善于與他人合作共事，相互支持，保持良好的團隊氛圍2.工作態(tài)度考核指標考核內容權重不合格合格良好優(yōu)秀紀律性2060以下60-7475-8990-100有輕微違紀行為，有不聽從指揮現(xiàn)象，但經(jīng)過

26、教育能改正基本能夠遵守公司的規(guī)章制度，無違紀行為遵守公司的規(guī)章制度，聽從指揮并為形成良好工作秩序而努力嚴格遵守公司的規(guī)章制度，糾正不良行為，成為員工的模范工作是否積極主動2060以下60-7475-8990-100工作態(tài)度消極，對安排的工作有抵觸情緒工作態(tài)度較端正，對安排的工作偶爾不積極完成工作態(tài)度認真負責，按時完成本崗位各項工作工作態(tài)度認真負責，積極準時完成本崗位各項工作，效率高是否有責任感，愿意承擔更多的責任2060以下60-7475-8990-100對本崗位所承擔責任理解不清晰，不能夠根據(jù)工作需要承擔本崗位職責以外的責任對崗位所承擔責任有一定理解，能夠根據(jù)工作需要承擔少量本崗位職責以外的

27、責任對本崗位所承擔責任有較深理解，能夠根據(jù)工作需要承擔一些本崗位職責以外的責任能夠充分理解本崗位所承擔責任，能夠根據(jù)工作需要主動承擔更多的責任是否服從上級工作安排2060以下60-7475-8990-100對上級安排工作經(jīng)常不能準確理解，經(jīng)常不愿按照上級指示開展工作對上級安排工作的理解不能保持一貫性，有時不能按照上級指示開展工作能夠理解上級安排的各項工作，按照上級指示開展工作認真準確理解上級安排的工作，按照上級指示高效率開展工作是否虛心好學，要求上進2060以下60-7475-8990-100不能認識到學習新知識的重要性，不愿意主動向其他人虛心學習認識到學習和吸收新知識的重要性，但較少主動向其

28、他人虛心學習對于新知識愿意學習和吸收，愿意向其他人虛心學習有很強的上進心和學習欲望，經(jīng)常主動向其他人虛心學習3.業(yè)績考核指標序號業(yè)績考核指標指標定義及說明權重%量化方法量化公式及標準1工作完成的及時性按規(guī)定的工作時間內完成工作任務20加減分法在規(guī)定的時間內完成，滿分；每遲1天完成扣2分；如果因為沒有按時完成任務造成對其他部門或他人工作的影響，視情節(jié)嚴重程度扣510分，扣完為止2工作質量履行崗位職責內的工作，并達到公司規(guī)定的質量標準30等級評價法得分×權重（見附件1）3工作條理性工作安排緊張有序，杜絕無所事事的情況10等級評價法得分×權重（見附件2）4工作協(xié)作的及時性、準確性

29、按規(guī)定的時間及時完成需要協(xié)作其他部門或他人的工作，確保準確無誤20等級評價法得分×權重（見附件3）5臨時交辦任務完成情況及時準確的完成領導臨時交辦任務20等級評價法得分×權重（見附件4）附件1：工作質量等級等級描述得分優(yōu)工作完成的質量情況高于公司對崗位的要求，業(yè)績突出，不找任何借口90-100良工作完成的質量情況基本達到公司對崗位的要求80-89中工作完成的質量情況沒有完全達到公司的要求，有推卸和逃避責任的行為，應該在領導的指導下制定詳細的提高方案70-79差工作完成的質量情況與公司要求相差很大，總是找借口推卸和逃避責任0附件2：工作條理性等級等級描述得分優(yōu)善于有效利用工作

30、時間，工作有詳細記錄，工作日志應包括以下內容：每天工作時間中做了哪些事情，都在什么地點，各占用多少時間；總體上有效利用時間90%以上90-100良比較善于有效利用工作時間，工作有記錄，但不夠完整系統(tǒng)，總體上有效利用時間80%以上80-89中不很善于有效利用工作時間，工作有記錄，但完整性和系統(tǒng)性較差，總體上有效利用時間70%以上70-79差不能有效利用工作時間，工作無記錄，總體上有效利用時間70%以下0附件3：工作協(xié)作的及時性、準確性等級等級描述得分優(yōu)對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作靈敏高效，按規(guī)定的時間內完成任務，工作結果準確無誤90-100良對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作比較靈敏高

31、效，能按規(guī)定的時間內完成任務，但工作結果有時會有一些小差錯80-89中對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作熱情不高，配合性差，不能按規(guī)定的時間內完成任務70-79差對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作不予理睬，不予配合0附件4：臨時交辦任務完成情況等級等級描述得分優(yōu)及時準確的完成臨時交辦任務并主動承擔突發(fā)性的困難工作90-100良能夠及時準確的完成領導臨時交辦任務80-89中對大部分臨時交辦任務能夠及時完成 70-79差不重視臨時交辦任務，經(jīng)常無法及時完成04.事件考核 序號事件考核內容量化公式及標準信息來源1考勤遲到或早退1次（1小時以內），每次扣1分；串崗或脫崗1次，每次扣1分；曠工半天以

32、上（1小時以上），1天以內，每次扣5分人力資源部考核記錄直接上級領導2遵守公司制度在廠區(qū)內流動吸煙，每次扣2分；違反公司其他制度或規(guī)定，視情節(jié)輕重每次扣210分人力資源部考核記錄現(xiàn)場管理記錄直接上級領導3商業(yè)信息保密發(fā)生商業(yè)信息泄密事件，根據(jù)情節(jié)嚴重扣510分直接上級領導公司相關部門六：財務人員薪酬管理（一）薪酬構成1、薪酬標準：根據(jù)集團各公司財務崗位的具體設置情況，薪酬工資分為4個標準。由高到低分為A、B、C、D,其中A為財務總監(jiān)人員，B為財務經(jīng)理，C為會計主管D為會計人員和出納，各級別又再分4個職級。級別職務月薪酬標準崗位工資績效工資A財務總監(jiān)1級150003000B財務助理 2級1000

33、02500C會計主管3級80002000D會計人員、出納4級500010002、標準工資構成：工資標準=崗位工資+績效工資（獎金）3、津貼：工齡津貼+學歷津貼4、試用期財務人員工資執(zhí)行崗位工資下浮20%，不執(zhí)行績效工資。5、財務人員不再參與各公司的績效工資分配。（4）考核結果考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次，具體量化標準是： 95分以上的為優(yōu)秀、95分以下80分以上（含80）為良好、80分以下60分以上（含60）為合格、60分以下為不合格。（5）根據(jù)綜合評定結果，其績效工資浮動比率標準如下：總分值90分以上80-95分60-80分60分以下考核結果A(優(yōu)秀)B(良好)C(合格)D(

34、不合格)浮動比率%11010080按實際比率（五）津貼管理方法1、本企業(yè)工齡補貼：30元/年，最高不超過300元。2、職稱和學歷補貼：為了培養(yǎng)財務管理人員，鼓勵高素質財務人員加入公司，特別設立職稱和學歷補貼，崗位要求同時具備職稱和大專以上學歷的崗位人員方可享有職稱學歷補貼。3、高級財務管理人員不享受上述兩項補貼。4、職稱和學歷補貼的認證：（1）職稱和學歷補貼必須是通過國家統(tǒng)一組織考試并發(fā)放的職稱證書和國家認可的學歷證書，本人持有效的證書原件交集團財務部審核，并留復印件統(tǒng)一存檔；（2）只有符合公司要求的財務相關專業(yè)畢業(yè)證，才能發(fā)放學歷補貼；（3）補貼標準如下：職稱、學歷補貼額度會計師、大學本科1

35、00元/月會計師、大學?？?0元/月助理會計師、大學本科50元/月助理會計師、大學?？?0元/月七.財務勞動合同甲方(用人單位) 乙方(員工)名稱： 姓名 住所： 性別 法定代表人 身份證（主要負責人）： 號碼 聯(lián)系人： 現(xiàn)住址 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話 根據(jù)中華人民共和國勞動法（以下簡稱勞動法）、中華人民共和國勞動合同法（以下簡稱勞動合同法）、等有關法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，簽訂本勞動合同，共同遵守本勞動合同所列條款。一、勞動合同期限及試用期（一）甲乙雙方同意本合同的期限：從 年 月 日起至 年 月 日止。合同在有效期屆滿即行終止。因甲方工作需要

36、，雙方在完全同意的條件下，可續(xù)訂合同。（二）試用期為 ，從 年 月 日起至 年 月 日止。（試用期包括在勞動合同期限內）。 二、工作內容和工作地點1、乙方同意按甲方工作需要，在(崗位或工種) 財務崗位 工作，按時、按質、按量完成該崗位所承擔的各項內容；乙方同意，在下列情況下，甲方可將乙方的工作崗位調整為核單員或庫管（1）正式錄用以后連續(xù) 3 個月無法完成月任務業(yè)績指標的；（2）因公司項目撤銷或完成、機構調整、部門撤銷、崗位合并等變化，導致不能安排原崗工作的；（3）乙方無論何種原因連續(xù) 1 個月以上未到崗上班，公司已安排其員工替換乙方原崗位，乙方重新到崗上班的；（4）根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、身體狀況

37、以及甲方生產(chǎn)經(jīng)營的需要等情況，需要調崗的；（5）績效考核得分不足60分的；（6）單位規(guī)章制度所規(guī)定的應調整崗位的情況的。2、甲乙雙方確認工作地點為蒙草抗旱。乙方同意出現(xiàn)下列情況時，甲方可對乙方的工作地點進行調動：（1）因公司業(yè)務收縮或變動、項目撤銷或完成、機構調整、部門撤銷、崗位合并、設備更新等發(fā)生變化，導致原工作地點不能安排原崗位工作的；（2）公司業(yè)務拓展，增設新的辦公或經(jīng)營地址，有與乙方原工作性質相同或近似崗位，需要乙方前去支援的。3、如乙方的工作地點或工作崗位變動，乙方同意其工資待遇也按公司規(guī)章制度隨之變動，實行以崗定薪、崗變薪變。三、工作時間和休息休假（一）甲乙雙方同意按以下第 1 種

38、方式確定乙方的工作時間。1、標準工時制，即每日工作 8 小時（不超過8小時），每周工作 40 小時（不超過40小時），每周至少休息一日。2、不定時工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動）部門批準，乙方所在崗位實行不定時工作制。3、綜合計算工時工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動）部門批準，乙方所在崗位實行綜合計算工時工作制。（二）乙方依法享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。四、勞動報酬（一）甲方經(jīng)與乙方協(xié)商，同意按以下第 1 種方式支付乙方的工資。1、乙方每月正常工作時間工資 4000 元；試用期內每月正常工作時間工資 4000 元。2、雙方約定以 確定乙方工資。（二）甲方每月 15 日前發(fā)放工

39、資。甲方至少每月以貨幣形式向乙方支付一次工資。（三）甲乙雙方對工資的其它約定 五、社會保險和福利待遇（一）甲乙雙方按照國家和省、市有關規(guī)定，參加社會保險，繳納社會保險費，繳存住房公積金。 （二）乙方患病或非因工負傷，甲方應按國家和省、市的有關規(guī)定給予乙方享受醫(yī)療期和醫(yī)療期待遇。（三）乙方患職業(yè)病、因工負傷的，甲方按中華人民共和國職業(yè)病防治法、工傷保險條例等有關法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。六、主要工作職責（一）負責工商、稅務等相關職能部門的財務審批。（二）會所內所有消費單據(jù)的審核。（三）會所內各項流水均以報表的形式上報給會所負責人。（四）會所內易耗品、外賣品、以及固有資產(chǎn)的庫存管理。七、勞動紀律（一）乙

40、方應自覺遵守國家的法律法規(guī)、社會公德，維護甲方的聲譽和利益。（二）職業(yè)紀律：1.應當熱愛本職工作,鉆研業(yè)務,使自己的知識和技能適應本職工作的要求。2.應熟悉會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度。 3.應按照會計法律法規(guī)規(guī)定的程序和要求進行財務工作,保證所提供的財務信息合法、真實、準確、及時、完整。4.辦理會計事務應實事求是、客觀公正。5.應熟悉本公司業(yè)務管理情況,運用掌握的財務信息,為提高公司經(jīng)濟效益服務。6.應當保守本公司的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定或公司領導同意外,不得私自向公司無關人員或外界提供或泄露公司的財務信息。（三）乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)甲方的規(guī)章制度給予紀律處分，直至解除勞動合同；乙方同意甲方可對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。八、勞動合同變更、解除和終止（一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同。（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、嚴重違反甲方的規(guī)章制度的；3、嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成直接經(jīng)濟損失 2000 元以上或間接損失 2000 元以上的；4、乙方在其他單位兼