后勤安排統(tǒng)籌工作計劃表格

1、竭誠為您提供優(yōu)質文檔 /雙擊可除后勤安排統(tǒng)籌工作計劃表格篇一：統(tǒng)籌工作計劃計劃統(tǒng)籌管理辦法計劃統(tǒng)籌管理辦法（試行）第一章目的與范圍第二章職責與權限第三章專項任務書第四章土建工程計劃第五章電氣工程計劃第六章物資供應計劃第七章生產計劃第八章施工計劃第九章機組安裝、調試計劃第十章計劃變更第十一章附計劃統(tǒng)籌管理辦法（試行）第一章目的與范圍第一條規(guī)范運營管理部計劃統(tǒng)籌工作秩序，充分利用資第1頁共27頁源，保障公司訂單正常執(zhí)行與順利完成，制定此管理辦法（第二條本管理辦法適用于運營管理部計劃統(tǒng)籌管理工作。第二章職責與權限第三條第四條第五條第六條第七條第八條第九條第十條第十一條第十二條第十三條第十四條運營管理

2、部市場營銷負責組織合同評審，與客戶溝通，跟進訂單的最終確認并下發(fā)正式訂單。運營管理部計劃統(tǒng)籌負責以專項任務書形式，對訂單進行計劃分解，制定出訂單完成計劃并確定各職能部門工作職責與完成時間。專項任務書所包含內容根據訂單要求包括但不限于：1、土建工程計劃；2、電氣工程計劃；3、物資供應計劃；4、生產計劃；5、施工計劃；6、機組安裝及調試計劃。技術中心總體設 計研發(fā)中心負責完成土建工程計劃，電氣設計研發(fā)中心負責完成電氣工程計劃。運營管理部負責完成物資供應計劃并實施。生產制造部門負責根據專項任務時間要求完成生產計劃并組織實施。經招投標選擇的施工單位負責根據時間要求完成施工計劃并組織實施。下屬公司負責完

3、成機組安裝與調試計劃并組織實施。財務部負責評估各計劃資金預算合理性并提供資金支持。第三章專項任務書運營管理部計劃統(tǒng)籌接到經評審通過后的正式訂單后，首先 對訂單進行分析，擬定訂單執(zhí)行步驟。訂單執(zhí)行步驟包括但不限于 1、土建工程計劃；2、電氣工程計劃；3、物資供應計劃；4、生產計劃；5、施工計劃；6、機組安裝及調試計劃。運營 管理部計劃統(tǒng)籌對每一步驟明確責任人，并與相關責任人共同確定完成時間。第十五條運營管理部計劃統(tǒng)籌對訂單執(zhí)行所有步驟進行時間編排，匯總，合理確定專項任務完成時間并擬定專項 任務書。第十六條專項任務書由各責任人簽名確認后報公司領導批準并組織實施。第十七條運營管理部計劃統(tǒng)籌對專項任務

4、進行跟進，及 時通報進度與異常。第四章土建工程計劃第十八條技術中心總體設計研發(fā)中心依據訂單要求，根 據風電場建設地區(qū)風向、風速、及其它相關條件，完成風電 場選址。第十九條技術中心總體設計研發(fā)中心根據訂單要求， 對風電場內各風電基礎設施、道路、生活設施進行合理布局。第二十條技術中心總體設計研發(fā)中心根據風電場現場布局， 對現場用水、用電、道路、通信及施工現場場地平整問題進 行規(guī)劃。第二一條技術中心總體設計研發(fā)中心以圖紙的方 式將以上各項布局與規(guī)劃進行存檔。第五章電氣工程計劃第二十二條技術中心電氣設計研發(fā)中心根據訂單要求，對風電場電氣設施進行合理布局與規(guī)劃。第二十三條技術中心電氣設計研發(fā)中心根據訂單

5、要求， 對電線、電纜分布、輸變站、升壓站等進行合理安排。第二 十四條技術中心電氣設計研發(fā)中心以圖紙的方式將以上各 項布局與規(guī)劃進行存檔。第六章物資供應計劃第二十五條技術中心根據訂單要求，確定風電場需安裝 的機組型號，并將相應的材料清單存檔（材料清單包含總體與電氣兩部分）。第二十六條倉庫根據技術中心提供的材料 清單，結合庫存信息，計算出訂單執(zhí)行所欠物料明細，以物料需求清單格式經倉庫負責人簽名確認后報運營管理部計 劃統(tǒng)籌。第二十七條計劃統(tǒng)籌根據倉庫所報 物料需求清單， 區(qū)分外購物料與自第二十八條第二十九條第三十條第三十一條第三十二條第三十三條第三十四條第三十五條制物料分別處理。計劃統(tǒng)籌針對需外購的零部件，擬定物料采購清單。根據訂單執(zhí)行要求，確定采購到料時間及送貨地點交采 購物流負責人。運營管理部采購物流負責人根據物料采購清單，按照物料采購流程組織物料采購活動，并將供應商回復的交期反