濟(jì)南馬桶項(xiàng)目申請報(bào)告模板范文_第1頁
濟(jì)南馬桶項(xiàng)目申請報(bào)告模板范文_第2頁
濟(jì)南馬桶項(xiàng)目申請報(bào)告模板范文_第3頁
濟(jì)南馬桶項(xiàng)目申請報(bào)告模板范文_第4頁
濟(jì)南馬桶項(xiàng)目申請報(bào)告模板范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩157頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢/濟(jì)南馬桶項(xiàng)目申請報(bào)告濟(jì)南馬桶項(xiàng)目申請報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 總論9一、 項(xiàng)目概述9二、 項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12四、 資金籌措方案12五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13七、 環(huán)境影響13八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則14九、 研究范圍15十、 研究結(jié)論15十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)21公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)21五、 核心人員介紹22六、 經(jīng)營宗旨23七、 公

2、司發(fā)展規(guī)劃23第三章 項(xiàng)目背景、必要性26一、 智能馬桶市場需求分析26二、 渠道多元化考驗(yàn)產(chǎn)品服務(wù)體系28三、 我國智能馬桶品牌眾多,行業(yè)集中度較低29四、 智能馬桶行業(yè)競爭分析30五、 打造國內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)、國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略樞紐31六、 形成“東強(qiáng)西興南美北起中優(yōu)”城市發(fā)展新格局34第四章 市場分析40一、 人口老齡化加速擴(kuò)大智能馬桶需求40二、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型40三、 價比更高且智能化持續(xù)升級41四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增41五、 國內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善42六、 海外智能馬桶市場概況43七、 智能馬桶行業(yè)概述44第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)

3、容49一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容49二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)49產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表49第六章 選址分析52一、 項(xiàng)目選址原則52二、 建設(shè)區(qū)基本情況52三、 擴(kuò)大高水平開放,全力打造對外開放新高地56四、 項(xiàng)目選址綜合評價59第七章 SWOT分析說明60一、 優(yōu)勢分析(S)60二、 劣勢分析(W)62三、 機(jī)會分析(O)62四、 威脅分析(T)64第八章 運(yùn)營管理模式69一、 公司經(jīng)營宗旨69二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)69三、 各部門職責(zé)及權(quán)限70四、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度73第九章 法人治理結(jié)構(gòu)77一、 股東權(quán)利及義務(wù)77二、 董事81三、 高級管理人員87四、 監(jiān)事89第十章 勞動安全91一

4、、 編制依據(jù)91二、 防范措施92三、 預(yù)期效果評價98第十一章 工藝技術(shù)方案分析99一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析99二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析102三、 質(zhì)量管理103四、 設(shè)備選型方案104主要設(shè)備購置一覽表105第十二章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源107一、 人力資源配置107勞動定員一覽表107二、 員工技能培訓(xùn)107第十三章 節(jié)能可行性分析109一、 項(xiàng)目節(jié)能概述109二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析110能耗分析一覽表110三、 項(xiàng)目節(jié)能措施111四、 節(jié)能綜合評價112第十四章 項(xiàng)目投資分析113一、 編制說明113二、 建設(shè)投資113建筑工程投資一覽表114主要設(shè)備購置一覽表115建設(shè)投資估算表11

5、6三、 建設(shè)期利息117建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118四、 流動資金119流動資金估算表120五、 項(xiàng)目總投資121總投資及構(gòu)成一覽表121六、 資金籌措與投資計(jì)劃122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表122第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析124一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取124二、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表126利潤及利潤分配表128三、 項(xiàng)目盈利能力分析128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130四、 財(cái)務(wù)生存能力分析131五、 償債能力分析132借款還本付息計(jì)劃表133六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論133第十六章 招標(biāo)方案135一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)135二

6、、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍135三、 招標(biāo)要求135四、 招標(biāo)組織方式138五、 招標(biāo)信息發(fā)布138第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險評估139一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析139二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策141第十八章 總結(jié)143第十九章 附表附件145主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表145建設(shè)投資估算表146建設(shè)期利息估算表147固定資產(chǎn)投資估算表148流動資金估算表149總投資及構(gòu)成一覽表150項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表151營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表152綜合總成本費(fèi)用估算表152固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表153無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表154利潤及利潤分配表155項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表156借款還本付息計(jì)劃表157建筑工程投資一覽表158項(xiàng)

7、目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表159主要設(shè)備購置一覽表160能耗分析一覽表160本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 總論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:濟(jì)南馬桶項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx(集團(tuán))有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:羅xx(二)主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,

8、在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識,提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌

9、建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約55.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx套馬桶/年。二、 項(xiàng)目提出的理由智能馬桶的出現(xiàn)極大的改善了老年人的衛(wèi)生問題,人口老齡化擴(kuò)大智能馬桶需求。銀發(fā)群體也是推動市場增長的潛在機(jī)

10、會。當(dāng)前,我國人口老齡化問題嚴(yán)峻,據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國60歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)18.70%,其中65歲及以上人口占比達(dá)13.5%,智能馬桶對老年人而言,更省事便捷的操作方式和更智能健康的產(chǎn)品功能,可以給他們帶來更舒適的如廁體驗(yàn),能釋放智能馬桶更多的需求空間。從全球看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,和平與發(fā)展仍然是時代主題,同時國際環(huán)境日趨復(fù)雜,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。從全國看,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟(jì)長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強(qiáng)勁,社會大局穩(wěn)

11、定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件,仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從全省看,新舊動能轉(zhuǎn)換初見成效,重大戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢凸顯,創(chuàng)新要素不斷集聚,改革紅利加速釋放,“一群兩心三圈”區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展格局正在形成,趨勢性關(guān)鍵性變化逐步顯現(xiàn)。從我市自身看,經(jīng)過“十三五”不懈努力,發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)、發(fā)展優(yōu)勢更加突出、發(fā)展思路更加清晰、發(fā)展氛圍更加濃厚、發(fā)展勢頭更加強(qiáng)勁,省會進(jìn)入了歷史最好發(fā)展時期。特別是黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施,把濟(jì)南首次放在國家戰(zhàn)略發(fā)展大局、生態(tài)文明建設(shè)全局、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展布局中高點(diǎn)定位;省委十一屆十二次全會明確提出實(shí)施“強(qiáng)省會”戰(zhàn)略,省市一體化推進(jìn)濟(jì)南加快發(fā)展,為我市跨越發(fā)展帶來了前所

12、未有的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。但也要看到,我市發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型升級的緊要關(guān)口,發(fā)展不平衡不充分的問題仍然存在,重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)依然艱巨,科技創(chuàng)新支撐能力不夠強(qiáng)勁,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠平衡,對外開放、生態(tài)環(huán)保、社會治理、民生保障等領(lǐng)域仍存在短板弱項(xiàng)。全市上下要著眼“兩個大局”,深刻認(rèn)識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認(rèn)識錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),牢牢把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,在國家大格局、大目標(biāo)、大戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位、謀劃發(fā)展,樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識和風(fēng)險意識,保持戰(zhàn)略定力,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),發(fā)揚(yáng)斗爭精神,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,不斷開創(chuàng)強(qiáng)

13、省會高質(zhì)量發(fā)展新局面。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資23740.16萬元,其中:建設(shè)投資19480.70萬元,占項(xiàng)目總投資的82.06%;建設(shè)期利息202.01萬元,占項(xiàng)目總投資的0.85%;流動資金4057.45萬元,占項(xiàng)目總投資的17.09%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資23740.16萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)15495.05萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額8245.11萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1

14、、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):45800.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):38094.46萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):5628.24萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):18.01%。5、全部投資回收期(Pt):5.89年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):18227.73萬元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施

15、后,項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置,對外部環(huán)境影響較小,故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)編制原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報(bào)告確定按如下原則編制:1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同

16、時,力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。九、 研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。十、 研究結(jié)論本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)

17、裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積36667.00約55.00畝1.1總建筑面積62720.881.2基底面積20533.521.3投資強(qiáng)度萬元/畝345.462總投資萬元23740.162.1建設(shè)投資萬元19480.702.1.1工程費(fèi)用萬元17106.942.1.2其他費(fèi)用萬元1812.442.1.3預(yù)備費(fèi)萬元561.322.2建設(shè)期利息萬元202.012.3流動資金萬元4057.453資金籌措萬元23740.163.1自籌資金萬元15495.053.2銀行貸款萬元8245.114營業(yè)收入萬元45800

18、.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元38094.46""6利潤總額萬元7504.32""7凈利潤萬元5628.24""8所得稅萬元1876.08""9增值稅萬元1676.82""10稅金及附加萬元201.22""11納稅總額萬元3754.12""12工業(yè)增加值萬元13235.67""13盈虧平衡點(diǎn)萬元18227.73產(chǎn)值14回收期年5.8915內(nèi)部收益率18.01%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元6139.22所得稅后第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情

19、況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:羅xx3、注冊資本:520萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-2-257、營業(yè)期限:2013-2-25至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事馬桶相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識,提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積

20、極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)

21、市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)

22、等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對公司來說,實(shí)現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼

23、身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7719.316175.455789.48負(fù)債總額3890.98

24、3112.782918.24股東權(quán)益合計(jì)3828.333062.662871.25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33299.1826639.3424974.39營業(yè)利潤5480.284384.224110.21利潤總額4680.953744.763510.71凈利潤3510.712738.352527.71歸屬于母公司所有者的凈利潤3510.712738.352527.71五、 核心人員介紹1、羅xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任

25、公司董事。2、夏xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、何xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長

26、;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、任xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、郝xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月

27、至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、郝xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等

28、問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理

29、人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公

30、司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 智能馬桶市場需求分析我國智能衛(wèi)浴行業(yè)處于發(fā)展初期,行業(yè)高速發(fā)展。近年來,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,生活水平的不斷提高,消費(fèi)升級使得大眾對于居家品質(zhì)方面的要求在不斷提升,同時也促進(jìn)智能家居行業(yè)的快速升級。其中,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在干凈衛(wèi)生、舒適智能等基礎(chǔ)功能上,不斷涌現(xiàn)更多細(xì)節(jié)化個性化功能,于2012年后在國內(nèi)市場呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展,據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),2015年智能馬桶的銷售額為44億元,到2020年銷售規(guī)模超過150億元,增長了超過2倍,年均復(fù)合增速達(dá)30%左右。由于受到疫情影響與基數(shù)影響,2019年

31、至2020年的增速有所下降,但仍保持接近20%的增速。據(jù)奧維云數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的線上數(shù)據(jù),智能馬桶一體機(jī)銷售額、銷售量從2017年至2019年增速均呈下降態(tài)勢,2019至2020年智能馬桶一體機(jī)銷售額由24億元增至33.7億元,銷售量從67.6萬臺增至104.6萬臺,銷售數(shù)據(jù)顯著回升,產(chǎn)品銷售額增速迅猛,智能馬桶蓋從2017年至2020年市場銷售額增速呈下滑狀態(tài),相比智能馬桶一體機(jī)增長規(guī)模較小,年均復(fù)合率為16.96%。近兩年受到疫情影響,無論是智能一體機(jī)還是智能馬桶蓋市場需求都在快速增長,消費(fèi)者對智能馬桶產(chǎn)品的需求觀念有所改變,線上渠道增速明顯高于行業(yè)。此外,據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測數(shù)據(jù),2021年線上智能一

32、體機(jī)的銷售量和銷售額分別為149.1萬臺、44.2億元,同比分別+42.5%、+31.2%,線上智能馬桶蓋的銷售量和銷售額分別為129.5萬臺、16.7億元,同比分別+29.5%、+9.8%,行業(yè)繼續(xù)保持快速增長。服務(wù)是除功能和外觀外受消費(fèi)者衡量最重要因素:在外觀和功能之外,智能馬桶品牌劃定的第三條護(hù)城河,無疑是服務(wù)。中國的國情決定了,有大量智能馬桶的購買需求并非來自增量市場,而是存量市場。許多年輕一代消費(fèi)者正在將新的生活方式推薦給父母,尤其是“老房改造”等典型場景,對商家的服務(wù)能力提出了極高要求。物流、安裝、拆舊、換新、售后,甚至如何讓習(xí)慣傳統(tǒng)便器的消費(fèi)者能夠流暢、無縫地用好智能馬桶,都是消

33、費(fèi)者在購買智能馬桶時會考慮的事項(xiàng)。2021年1-12月,中國商品住宅精裝項(xiàng)目新開盤累計(jì)數(shù)量3489個,同比-6.8%;開盤房間累計(jì)數(shù)量286.1萬套,同比-12.1%。消費(fèi)升級、精裝政策落地和產(chǎn)品本土化都推動著智能馬桶普及,智能馬桶無論是配套數(shù)還是配套率總體都呈上漲態(tài)勢,2021年精裝修市場智能馬桶配套規(guī)模72.7萬套,較2020年增長35.8%,配置率達(dá)25.4%,上升8.9個百分點(diǎn)。消費(fèi)者對于生活品質(zhì)的要求不斷提高,也在不斷推動著房地產(chǎn)開發(fā)商和智能馬桶品牌的合作,在衛(wèi)生間內(nèi)配置智能馬桶,逐漸成為現(xiàn)代家居根據(jù)中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書,我國智能馬桶銷量在2020年達(dá)到430萬臺,2021年

34、預(yù)計(jì)491萬臺,預(yù)計(jì)2022年超過550萬臺。智能馬桶已經(jīng)成為疫情以來我國家電市場增速最快的品類之一,與洗碗機(jī)、干衣機(jī)、掃地機(jī)等一道,成為當(dāng)下品質(zhì)生活的新標(biāo)配。國內(nèi)馬桶的年需求量大約在6000萬臺左右(包括了住宅、酒店、辦公、公共類等),按目前智能馬桶500萬臺左右的年銷量,年滲透率大概在8%-9%左右,如果按保有量則滲透率不足3%。預(yù)計(jì)行業(yè)中期(5-10年),智能馬桶在馬桶整體滲透率到20%左右,較目前預(yù)計(jì)有2-3倍之間空間,按平均3000元/臺終端價,測算行業(yè)中期空間在350-400億元之間(VS.目前150億元左右的市場規(guī)模)。二、 渠道多元化考驗(yàn)產(chǎn)品服務(wù)體系隨著渠道多元化發(fā)展,智能馬桶

35、產(chǎn)品服務(wù)體系受到較大考核,尤其是線上渠道,若消費(fèi)者遇到智能馬桶售后服務(wù)問題,公司缺乏完善的服務(wù)機(jī)制,僅靠價格策略發(fā)展很難具有連續(xù)性。一般而言,主流品牌在產(chǎn)品售后服務(wù)問題上優(yōu)勢明顯,主流品牌在線下渠道發(fā)展穩(wěn)固,部分品牌如恒潔基本覆蓋售前售中售后以及線上線下各個服務(wù)環(huán)節(jié),且線上線下采用同等質(zhì)量要求驗(yàn)收,為消費(fèi)者提供全方位的質(zhì)量和服務(wù)保障。另外,質(zhì)保期方面,一般質(zhì)保期在3-5年,在國際品牌梯隊(duì)中,科勒保修3年,TOTO保修3年,松下潔樂保修5年。民族品牌中,恒潔、箭牌以6年的整機(jī)質(zhì)保期領(lǐng)先行業(yè),隨后的是九牧的5年質(zhì)保期,臺州系智能馬桶質(zhì)保期也集中在3至5年,質(zhì)保期也成為消費(fèi)者對于品牌的選擇因素之一。

36、智能馬桶行業(yè)參與者眾多,產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等不一,部分低端產(chǎn)品缺乏多重防漏電保護(hù)裝置、材料也未使用添加阻燃劑產(chǎn)品,容易出現(xiàn)漏電、自燃等情況,且智能馬桶產(chǎn)品周期一般為5-10年,隨著智能馬桶產(chǎn)品價格持續(xù)下降,消費(fèi)者對于領(lǐng)先品牌有所青睞,其中,智能馬桶行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)從前期的市場價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橹禺a(chǎn)品品質(zhì)、重功能創(chuàng)新,追趕外資領(lǐng)先品牌,不斷縮小差距,行業(yè)整體呈現(xiàn)國內(nèi)外品牌你追我趕,齊頭并進(jìn)的勢頭。而小企業(yè)產(chǎn)品相較于頭部品牌仍有較大差距,尤其是在材料應(yīng)用、電子控制、人性化設(shè)計(jì)、售后維修等多方面,品牌力的背書成為保障逐漸凸顯重要性。三、 我國智能馬桶品牌眾多,行業(yè)集中度較低目前,我國智能衛(wèi)浴行業(yè)參與者主

37、要以國內(nèi)外衛(wèi)浴品牌以及代工品牌為主,此外,部分家電品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛試水智能衛(wèi)浴產(chǎn)品,行業(yè)集中度較低,尚未形成壟斷格局。據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的線上數(shù)據(jù):2020年我國智能馬桶一體機(jī)行業(yè)TOP5品牌集中度為39.4%,其中頭部品牌主要以TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒潔等傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)為主;而智能馬桶蓋品牌集中度相對較高,松下市占率約42%,但近些年來隨著海爾、東芝、飛利浦、智米等品牌的逐步發(fā)力,松下市占率略有下降。四、 智能馬桶行業(yè)競爭分析智能馬桶主要強(qiáng)調(diào)安全及性能類指標(biāo),高性能成為差異化競爭方向:影響智能馬桶產(chǎn)品質(zhì)量的主要包括安全類指標(biāo)和性能類指標(biāo),根據(jù)2015-2020年國家質(zhì)檢總局主要抽查項(xiàng)目,

38、主要指標(biāo)有:1)安全指標(biāo)主要包括對觸及帶電部件的防護(hù)、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發(fā)熱、接地措施、螺釘和連接、機(jī)械強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布線等項(xiàng)目,關(guān)系到智能馬桶使用時的電氣安全和機(jī)械安全;2)性能類指標(biāo)包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用水量、存水彎最小通徑、洗凈功能、整機(jī)能耗、坐便器水效等級等項(xiàng)目,關(guān)系到智能馬桶的性能優(yōu)劣。隨著智能馬桶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升,據(jù)國家質(zhì)檢總局抽查結(jié)果,我國智能馬桶產(chǎn)品合格率從2015年的60.0%提升至2020年的97.3%,但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指標(biāo)仍存在不合格情況,我國的智能馬桶產(chǎn)品正逐步從提升基礎(chǔ)安全質(zhì)量向

39、保證高性能質(zhì)量進(jìn)行轉(zhuǎn)變。目前智能馬桶產(chǎn)品功能主要集中于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風(fēng)烘干等方面,近幾年隨著國家節(jié)能環(huán)保政策的推行、消費(fèi)者對健康的關(guān)注度提升以及智能化需求增加,越來越多企業(yè)在智能馬桶節(jié)水性、安全衛(wèi)生性、智能化等方面加大了對產(chǎn)品的研究。且隨著功能的不斷復(fù)雜,電子元器件至關(guān)重要,但由于部分核心元器件性能兼容性差,企業(yè)需對元器件優(yōu)選和控制,部分關(guān)鍵元器件則需要公司與第三方機(jī)構(gòu)合作開發(fā),企業(yè)的研發(fā)實(shí)力不斷凸顯。近幾年,部分頭部企業(yè)頻頻在德國紅點(diǎn)、iF、美國IDEA、日本好設(shè)計(jì)、中國紅棉等國際大獎中獲獎,研發(fā)實(shí)力領(lǐng)先。對于生產(chǎn)企業(yè)而言,產(chǎn)品生產(chǎn)完成到出廠、安裝以及使用過程前,需對智能馬桶產(chǎn)品進(jìn)

40、行多道檢測,驗(yàn)證產(chǎn)品在不同的使用場景,不同溫度以及水質(zhì)等環(huán)境下產(chǎn)品使用情況,以保證產(chǎn)品的可靠性。一般而言,部分領(lǐng)先生產(chǎn)企業(yè)對于產(chǎn)品檢測設(shè)備投入較多,擁有完善的檢測體系,而中小企業(yè)則對檢測設(shè)備投入嚴(yán)重不足,沒有整機(jī)全檢工位,沒有能力做全項(xiàng)目出廠檢驗(yàn),檢測能力薄弱,只能委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣檢測。五、 打造國內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)、國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略樞紐把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,促進(jìn)消費(fèi)與投資協(xié)調(diào)互動、供給與需求動態(tài)平衡、國內(nèi)市場與國際市場相互貫通,在暢通國內(nèi)大循環(huán)和聯(lián)通國內(nèi)國際雙循環(huán)中展現(xiàn)更大作為。(一)大力促進(jìn)消費(fèi)升級堅(jiān)持把擴(kuò)大

41、消費(fèi)同改善人民生活品質(zhì)結(jié)合起來,培育新一代消費(fèi)熱點(diǎn),加快實(shí)物消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)升級,適當(dāng)增加公共消費(fèi),促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展。擴(kuò)大旅游、文化、體育、康養(yǎng)等服務(wù)消費(fèi)多元化供給,深入開展家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容“領(lǐng)跑者”行動。創(chuàng)造消費(fèi)新場景,促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合,打造具有全國影響力的品牌直播基地,創(chuàng)建國家新型消費(fèi)示范城市。大力發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)、免稅經(jīng)濟(jì),積極培育引進(jìn)消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式,創(chuàng)建國際消費(fèi)中心城市。穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車消費(fèi),推動汽車等消費(fèi)品由購買管理向使用管理轉(zhuǎn)變。持續(xù)改善居住品質(zhì),促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展。改造提升一批傳統(tǒng)商圈,建設(shè)15分鐘便民生活圈,加快電商、快遞進(jìn)農(nóng)村。認(rèn)真落實(shí)有序取消一

42、些行政性限制消費(fèi)購買的規(guī)定,充分挖掘縣鄉(xiāng)消費(fèi)潛力。落實(shí)帶薪休假制度,擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)。深入實(shí)施放心消費(fèi)行動,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。(二)積極擴(kuò)大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資穩(wěn)健增長。推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,加快新型基礎(chǔ)設(shè)施、交通水利能源等重大工程建設(shè),補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。擴(kuò)大重大科創(chuàng)平臺、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈投資,加快企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造。加大項(xiàng)目謀劃力度,堅(jiān)持“要素跟著項(xiàng)目走”,完善重大項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)機(jī)制,集中實(shí)施一批強(qiáng)基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、蓄后勁、增優(yōu)勢的重大項(xiàng)目。發(fā)揮政府投資撬動作用,激發(fā)民間投資活力,鼓勵民間資本參與公用事

43、業(yè)和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機(jī)制。 (三)加快融入國內(nèi)大循環(huán)破除生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制障礙,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,開展“樹名企、育名家、創(chuàng)名牌”行動,提高供給體系對國內(nèi)需求的適配性。完善綜合運(yùn)輸體系,加強(qiáng)高鐵貨運(yùn)、航空貨運(yùn)和內(nèi)河航運(yùn)能力建設(shè)。構(gòu)建“通道樞紐網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代流通體系,建設(shè)商貿(mào)服務(wù)型國家物流樞紐和國家骨干冷鏈物流基地,創(chuàng)建陸港型國家物流樞紐。提升供應(yīng)鏈整體服務(wù)功能,培育和引進(jìn)一批具有核心競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè)。(四)深度參與國內(nèi)國際雙循環(huán)優(yōu)化國內(nèi)國際市場布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式,實(shí)

44、施貿(mào)易投資融合工程。促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可相銜接,推進(jìn)內(nèi)外銷產(chǎn)品同線同標(biāo)同質(zhì)。實(shí)施“濟(jì)南造全球行”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出海行動,組建特色出口產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打造外貿(mào)出口產(chǎn)業(yè)鏈,增加重要原材料、零部件和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)口。參與“一帶一路”務(wù)實(shí)合作,構(gòu)筑互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作體系。推進(jìn)國家全面深化服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)、數(shù)字服務(wù)出口基地、跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。開展外貿(mào)企業(yè)“十百千萬”培育行動,加快培育一批濟(jì)南本土跨國企業(yè)。六、 形成“東強(qiáng)西興南美北起中優(yōu)”城市發(fā)展新格局著眼促進(jìn)全域資源合理布局、科學(xué)配置,加大市級統(tǒng)籌力度,促進(jìn)錯位特色發(fā)展,加快形成更加有效的區(qū)域協(xié)同發(fā)展新機(jī)制,推動城市能級提升、內(nèi)涵式發(fā)展。(一

45、)做強(qiáng)東部加快建設(shè)科創(chuàng)智造之城以國家級開發(fā)區(qū)為載體支撐,推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,全面做強(qiáng)科創(chuàng)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)能級。加快打造中科院濟(jì)南科創(chuàng)城、山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、國家超級計(jì)算濟(jì)南中心、山東大學(xué)龍山校區(qū)(創(chuàng)新港)四大創(chuàng)新圈,加快塑成齊魯科創(chuàng)大走廊。支持濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建世界一流高科技園區(qū),壯大明水國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),全力構(gòu)筑齊魯智造大走廊。做強(qiáng)中央商務(wù)區(qū)奧體片區(qū),強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)、金融商務(wù)、信息科技、文化創(chuàng)意等功能。依托國際內(nèi)陸港核心區(qū)、新東站濟(jì)鋼片區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),大力發(fā)展樞紐經(jīng)濟(jì)、通道經(jīng)濟(jì),打造東部樞紐產(chǎn)業(yè)城。推動萊蕪、鋼城創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快山東重工智能網(wǎng)聯(lián)(新能源)重卡、智能叉車、山鋼新舊

46、動能轉(zhuǎn)換、豪馳新能源汽車等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)萊蕪高新區(qū)、鋼城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合實(shí)力,打造萊蕪綠色智造產(chǎn)業(yè)城、鋼城精品鋼產(chǎn)業(yè)基地,讓東部成為推動省會高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。(二)振興西部加速建設(shè)活力康養(yǎng)之城發(fā)揮交通樞紐和高校園區(qū)優(yōu)勢,集聚發(fā)展要素,加快區(qū)域發(fā)展步伐。提升西客站片區(qū),強(qiáng)化交通樞紐和游客集散功能,高水平打造“京滬會客廳”,建設(shè)現(xiàn)代化、國際化商務(wù)會展高地。加快建設(shè)國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心,強(qiáng)化國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心(北方)作用,打造北方地區(qū)醫(yī)療健康“最強(qiáng)大腦”,引進(jìn)國內(nèi)外高端醫(yī)療資源,積極爭取國家試驗(yàn)試點(diǎn)和特許政策,打造國內(nèi)一流醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)高地。提升長清大學(xué)城、創(chuàng)新谷、濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、黨家智慧城、白

47、馬創(chuàng)智谷等載體功能,打造產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展示范區(qū)。推動平陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)模實(shí)力、產(chǎn)業(yè)層級“雙提升”,發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。依托優(yōu)美自然風(fēng)光、豐厚文化底蘊(yùn),強(qiáng)化阿膠、玫瑰、中草藥等特色品牌效應(yīng),促進(jìn)文旅健康產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,讓西部成為全國知名的文化旅游勝地和醫(yī)療康養(yǎng)高地。(三)做美南部持續(xù)建設(shè)綠色生態(tài)之城以更大力度推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展,加強(qiáng)泉水補(bǔ)給區(qū)生態(tài)修復(fù)保護(hù),增強(qiáng)水源涵養(yǎng)和森林碳匯功能,保護(hù)好城市“綠肺”和泉城“水塔”。建設(shè)錦繡錦云錦陽“三川”和玉符河流域綠色生態(tài)風(fēng)貌帶與綠色發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶。推進(jìn)漿水泉、龍洞風(fēng)景區(qū)等近郊旅游資源開發(fā)。加強(qiáng)森林防火能力建設(shè),維護(hù)森林安全。加強(qiáng)分區(qū)管控,建設(shè)“智慧南山”綜合治

48、理大數(shù)據(jù)平臺。建設(shè)南部山體綠道體系,加快國家森林康養(yǎng)基地試點(diǎn)建設(shè),創(chuàng)建國家級“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新基地。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)雪野片區(qū)。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色林業(yè)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建“源味南山”地域特色公用品牌體系。加大生態(tài)補(bǔ)償轉(zhuǎn)移支付力度,搭建生態(tài)產(chǎn)品價值核算評估交易、轉(zhuǎn)化和支撐平臺。加快城鎮(zhèn)更新提升,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善公共服務(wù)配套,改善山區(qū)居民生產(chǎn)生活條件,讓南部山區(qū)成為回歸自然、放松身心、修身養(yǎng)性的城市后花園。(四)崛起北部全力建設(shè)未來希望之城堅(jiān)持把北部作為未來發(fā)展的戰(zhàn)略空間、城市核心功能的重要承載地,舉全市之力推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)建設(shè),加快集聚新智造、新科技、新服務(wù)、新消費(fèi)等高端產(chǎn)業(yè),超前布局區(qū)塊鏈、太赫茲

49、、認(rèn)知計(jì)算、腦科學(xué)與類腦科學(xué)等前沿產(chǎn)業(yè),打造科技創(chuàng)新重要策源地、高質(zhì)量發(fā)展新引擎。持續(xù)加密過河通道,加快建成“三橋一隧”,強(qiáng)力推進(jìn)“三隧一橋”建設(shè),加速軌道交通北延,促進(jìn)黃河兩岸交通布局優(yōu)化、銜接成網(wǎng),構(gòu)建黃河穿城而過、城市擁河而興的發(fā)展格局。推進(jìn)黃河北地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)保、要素資源一體化布局,全面促進(jìn)濟(jì)陽、商河與起步區(qū)對接融合,打造區(qū)域協(xié)作共同體,共享重大區(qū)域戰(zhàn)略紅利。加快濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級,高水平促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。加快濟(jì)陽、商河新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,壯大濟(jì)北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、商河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)模實(shí)力,加快濟(jì)陽高鐵新城和中國特醫(yī)食品城建設(shè),創(chuàng)建濟(jì)陽國家級海峽兩岸新

50、舊動能轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)合作區(qū),推進(jìn)商河國家級通用航空產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè),讓北部成為吸引全國乃至全球目光的投資熱土。(五)做優(yōu)中部精心建設(shè)魅力品質(zhì)之城聚焦突出泉城文化特色,彰顯歷史文化名城底蘊(yùn),推進(jìn)中部城區(qū)瘦身健體和減量增效,推動城市品質(zhì)化、功能現(xiàn)代化、業(yè)態(tài)高端化。堅(jiān)守泉水保護(hù)紅線,實(shí)施天下第一泉景區(qū)連片擴(kuò)容和名泉泉水景觀打造提升工程,建設(shè)泉水博物館,推進(jìn)“泉城文化景觀”申遺。加快泉城廣場片區(qū)全面升級改造,叫響國際藝術(shù)廣場品牌。統(tǒng)籌大千佛山片區(qū)保護(hù)提升,高水平完成千佛山北廣場和佛慧山片區(qū)景觀提升,爭創(chuàng)國家5A級旅游景區(qū)。實(shí)施古城(明府城)、老商埠、洪家樓、濼口等重點(diǎn)片區(qū)保護(hù)整治和改造提升,加強(qiáng)歷史文化街

51、區(qū)、歷史建筑保護(hù)利用,實(shí)施小清河兩岸城市景觀提升工程,推動小清河至黃河之間區(qū)域功能再造、業(yè)態(tài)再造、品質(zhì)再造。合理有序推動功能疏解,積極盤活存量空間。精準(zhǔn)實(shí)施建筑高度、容積率“雙減”,加快城市有機(jī)更新,擦亮濟(jì)南火車站等城市“窗口”。規(guī)劃建設(shè)二環(huán)南路科創(chuàng)帶和南部科創(chuàng)新城。提升服務(wù)業(yè)發(fā)展層次,大力培育新業(yè)態(tài)、新模式,打造一批文創(chuàng)園區(qū)和高品質(zhì)商圈,讓中部成為古今交融、現(xiàn)代時尚、韻味獨(dú)特的天下泉城標(biāo)志區(qū)。(六)推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化聚焦城市讓生活更美好,統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)和安全需要,合理確定城鎮(zhèn)規(guī)模、人口密度、空間結(jié)構(gòu),推進(jìn)生態(tài)修復(fù)和功能完善,促進(jìn)產(chǎn)城融合、職住平衡,構(gòu)建以人為尺度的生產(chǎn)生活社區(qū)。

52、建設(shè)兒童友好型城市,打造安全、有趣、益智的生活空間。推進(jìn)智慧城市建設(shè),提高城市管理精細(xì)化水平。建設(shè)公園城市,增加藍(lán)綠空間,還山水于民。拓展地下發(fā)展空間,統(tǒng)籌抓好綜合管廊建設(shè)。建立“城市體檢”評估機(jī)制,開展城市韌性評價,加強(qiáng)城市免疫性、冗余性建設(shè)。堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,完善多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,加大公租房、保障性租賃住房供應(yīng)力度,為低保、低收入和新市民群體提供住房保障。加大縣域發(fā)展支持力度,開展縣域特色產(chǎn)業(yè)集群培育行動,加快縣城公共服務(wù)設(shè)施提標(biāo)擴(kuò)面、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施提級擴(kuò)能、市政公用設(shè)施提檔升級、產(chǎn)業(yè)培育設(shè)施提質(zhì)增效。推進(jìn)平陰、商河向

53、城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,加速融入主城區(qū)。建立特色小鎮(zhèn)和特色小城鎮(zhèn)服務(wù)支撐、典型引領(lǐng)、規(guī)范糾偏和優(yōu)勝劣汰機(jī)制,培育壯大小城鎮(zhèn),創(chuàng)建一批特色小鎮(zhèn),讓人民群眾生活得更有質(zhì)感、更有價值、更有溫度、更加幸福美好。第四章 市場分析一、 人口老齡化加速擴(kuò)大智能馬桶需求智能馬桶的出現(xiàn)極大的改善了老年人的衛(wèi)生問題,人口老齡化擴(kuò)大智能馬桶需求。銀發(fā)群體也是推動市場增長的潛在機(jī)會。當(dāng)前,我國人口老齡化問題嚴(yán)峻,據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國60歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)18.70%,其中65歲及以上人口占比達(dá)13.5%,智能馬桶對老年人而言,更省事便捷的操作方式和更智能健康的產(chǎn)品功能,可以給他們帶來更舒適的如廁體驗(yàn),能

54、釋放智能馬桶更多的需求空間。二、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),智能馬桶一體機(jī)線上銷量排行榜中,箭牌、九牧、恒潔、希箭等優(yōu)秀國產(chǎn)品牌占據(jù)了前四位,然而前幾年這些榜單還一度被松下、科勒、TOTO等外國品牌霸榜,國貨品牌僅短短的幾年內(nèi)就打了一場漂亮的“翻身仗”,使智能馬桶/蓋市場發(fā)生了翻天覆地的變化。在國標(biāo)制定行業(yè)底層基礎(chǔ)和用戶更高需求下,智能馬桶/蓋生產(chǎn)商將重心轉(zhuǎn)向技術(shù)突破和產(chǎn)品需求設(shè)計(jì),恒潔、海爾、衛(wèi)璽、九牧等具有高端科研水平和完善產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)也大力發(fā)展并引領(lǐng)行業(yè)更高標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)智能馬桶行業(yè)趨勢洞察白皮書顯示,智能馬桶市場以九牧、恒潔、箭牌為代表的高端衛(wèi)浴品牌,在防守中保持高速增

55、長;大白、法恩莎、杉本博司等國內(nèi)外新銳品牌,則以黑馬之姿殺入市場,為這塊開拓地帶來更多變數(shù)。三、 價比更高且智能化持續(xù)升級隨著生產(chǎn)規(guī)模和科技門檻的提高,國內(nèi)智能馬桶市場逐漸從導(dǎo)入期過渡至成長期,未來隨著智能馬桶市場空間打開,國內(nèi)各企業(yè)加大研發(fā)投入,技術(shù)工藝和制造水平差距將不斷縮小,馬桶市場發(fā)展逐漸成熟,市場價格會越來越趨于穩(wěn)定,并以中高端產(chǎn)品為主。參考奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2021年Q1智能馬桶一體機(jī)線上銷額TOP10的機(jī)型中國產(chǎn)品牌占據(jù)了7個席位,一體機(jī)均價來看,國產(chǎn)品牌的均價普遍低于國外品牌,性價比優(yōu)勢顯著。“本土化”特征明顯,供給側(cè)不斷提升產(chǎn)品性能對使用環(huán)境的適應(yīng)能力。國產(chǎn)智能馬桶標(biāo)準(zhǔn)相較于

56、國外產(chǎn)品,更符合國人習(xí)慣,符合國家電器使用標(biāo)準(zhǔn),不存在電路差異化、水質(zhì)差異、售后差異等問題,適用性更高。四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增年輕人多重視衛(wèi)生間升級,且通過購買智能馬桶改善生活的比例最大。隨著消費(fèi)不斷升級,品質(zhì)家居逐漸成人們家裝首選,衛(wèi)浴空間智能化升級已經(jīng)成為市場新需求,尤其是智能馬桶,儼然已成為智能衛(wèi)浴的主要入口。2021年精裝修市場智能馬桶配套項(xiàng)目個數(shù)843個,同比上升39.8%;配套規(guī)模72.7萬套,較2020年增長35.8%,配置率達(dá)25.4%,上升8.9個百分點(diǎn)。此外,2021年精裝修智能馬桶市場TOP5品牌的市場份額合計(jì)為69.8%,同比下降3.1%,與去年同期相比,維寶、摩恩進(jìn)入了TOP排名。智能馬桶擁有管路定時換水、噴嘴流水自潔、噴嘴紫外線殺菌、電解質(zhì)除菌水、泡沫隔臭、防濺等強(qiáng)化殺菌、抑菌功能,在疫情下深受消費(fèi)者推崇。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),20年Q1受疫情影響,安裝服務(wù)受限,智能馬桶/蓋的銷量增速同比有所下滑,2020年Q2開始復(fù)蘇明顯,2020年4月智能馬桶一體機(jī)/蓋的同比增長率分別為52%和61%,下半年市場復(fù)蘇明顯,智能馬桶需求旺盛。五、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論