合理化建議程序

1、 批準(zhǔn):TSINGTAO BEER青島啤酒二廠TSINGTAO BREWERY NO2人力資源部職能管理規(guī)定 編號(hào): 202G002 審核:1 OF 4 編寫:第 5 版題目:合理化建議及技術(shù)革新申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定 發(fā)布日期:1 目的：1.1 為促進(jìn)群眾性科技活動(dòng)及合理化建議活動(dòng)的廣泛開展，鼓勵(lì)員工圍繞企業(yè)發(fā)展積極進(jìn)行科學(xué)技術(shù)研究，表彰取得優(yōu)秀成果的集體和個(gè)人。1.2 規(guī)范群眾性科技活動(dòng)，以“改革挖潛，提高效率，節(jié)能降耗，增加效益”為方針，專題攻關(guān)與普遍參與相結(jié)合，不斷提高企業(yè)綜合素質(zhì)。2 適用范圍本管理規(guī)定適用于本廠群眾性合理化建議及技術(shù)革新項(xiàng)目的征集、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)等工作的管理。3 術(shù)語(yǔ)

2、3.1 合理化建議：是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施。一級(jí)建議：*消除重復(fù)性工作 *完善工作表格及公共設(shè)施*各種標(biāo)識(shí) *清潔衛(wèi)生工作*職工福利待遇二級(jí)建議：*降低費(fèi)用和成本 *減少浪費(fèi)或生產(chǎn)損耗*改善廠區(qū)或崗位安全、環(huán)保 *提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量*物流合理化 *提高生產(chǎn)工作效率*管理方面亮點(diǎn)建議：*建議內(nèi)容具有創(chuàng)新性 *建議取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益 *建議在實(shí)際工作中取得很好的效果涉及以下內(nèi)容的不作為合理化建議：*僅提出問題但未提供解決問題方案 *購(gòu)買辦公用品 *臨時(shí)情況 *計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖、日常事務(wù)中的錯(cuò)誤 *不具有操作性 *產(chǎn)生的效益高于實(shí)施成本3.2 技術(shù)革新：是指對(duì)設(shè)備、工具

3、、工藝技術(shù)等方面所做的改進(jìn)和革新。4 職責(zé)4.1人力資源部為全廠合理化建議和技術(shù)革新的日常管理部門、年度評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)部門。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征集、登記管理和日常獎(jiǎng)勵(lì)工作。并負(fù)責(zé)全廠合理化建議和技術(shù)革新的發(fā)動(dòng)工作和年度獎(jiǎng)勵(lì)工作。4.2 各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門的合理化建議和技術(shù)革新進(jìn)行征集、論證和上報(bào)。4.3 合理化建議協(xié)調(diào)員職責(zé):*收集分類、整理、匯總部門內(nèi)部的合理化建議，確保完成考核指標(biāo)，月底編號(hào)：202G002 文件名稱： 合理化建議和技術(shù)革新管理規(guī)定 第5版2 OF 4前向人力資源部提報(bào)*跟蹤合理化建議的審批、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)，隨時(shí)提供幫助*向人力資源部提供合理化建議實(shí)施情況的季度報(bào)告*部?jī)?nèi)年度合理化建議評(píng)審

4、初評(píng)意見*執(zhí)行合理化建議的程序文件5 管理內(nèi)容：5.1 發(fā)動(dòng)與征集5.1.1 由廠主管部門或生產(chǎn)部門班組確定主攻目標(biāo)，發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)廣大員工對(duì)影響生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等方面的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)征集建議。5.1.2 員工從身邊的問題著眼，隨時(shí)對(duì)管理、技術(shù)等方面的問題進(jìn)行建議。 各種不同類型的技術(shù)革新項(xiàng)目。5.1.4 日常的合理化建議，由建議人填寫合理化建議登記表。5.1.5 年度申報(bào)的項(xiàng)目，要填寫合理化建議及技術(shù)革新成果申報(bào)表，并附詳細(xì)資料，報(bào)所在部門，提交人力資源部。5.2 論證與采納5.3 成果命名5.3.1 以職工個(gè)人或集體為名命名的成果，必須符合合理化建議和技術(shù)革新成果的有關(guān)要求。并填寫命

5、名成果申報(bào)表，部門同意后報(bào)人力資源部審批。5.3.2 申報(bào)命名的成果由人力資源部組織評(píng)審委員會(huì)跟蹤效果驗(yàn)證和評(píng)審、5.3.3 命名的成果實(shí)施后須在工作中長(zhǎng)期發(fā)揮作用。5.3.4 命名成果的評(píng)獎(jiǎng)與其它成果評(píng)獎(jiǎng)一并進(jìn)行。.6 評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)6.1 人力資源部對(duì)當(dāng)月采納的合理化建議項(xiàng)目進(jìn)行月獎(jiǎng)勵(lì)。采納的一級(jí)建議獎(jiǎng)勵(lì)10元，二級(jí)建議獎(jiǎng)勵(lì)30元，亮點(diǎn)建議獎(jiǎng)勵(lì)50元。6.2 人力資源部每月合理化建議考核分為數(shù)量和質(zhì)量的考核，人力資源部對(duì)建議實(shí)施率進(jìn)行季度、半年和年度考核。6.3 每年由人力資源部組織廠評(píng)審小組對(duì)全年的合理化建議和技術(shù)革新的實(shí)施情況進(jìn)行科學(xué)、求實(shí)的審議和評(píng)價(jià)，公正的作出結(jié)論，并向廠評(píng)審委員會(huì)提出

6、年度的獎(jiǎng)勵(lì)意見。評(píng)審委員會(huì)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)作出評(píng)定結(jié)論。6.3 獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：6.3.1特等獎(jiǎng)：在經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量、企業(yè)管理等方面已取得重大效益或?yàn)楸緩S取得顯著專利效益或取得重大管理效益。6.3.2一等獎(jiǎng)：一次性取得10萬元以上利潤(rùn)或累加年效益在20萬元以上的科技成果及全廠范圍內(nèi)取得顯著效果的管理項(xiàng)目。編號(hào)：202G002 文件名稱： 合理化建議和技術(shù)革新管理規(guī)定 第5版3 OF 46.3.3二等獎(jiǎng)：一次性取得3萬元以上利潤(rùn)或累加年效益在10萬元以上的科技成果及在某部門范圍內(nèi)取得顯著效果的管理項(xiàng)目。6.3.4三等獎(jiǎng)：一次性取得1萬元以上利潤(rùn)或累加年效益在5萬元以上的科技成果及在班組、工段范圍內(nèi)

7、取得顯著效果的管理項(xiàng)目。6.3.5鼓勵(lì)獎(jiǎng)：積極參與合理化建議和技改、技術(shù)革新活動(dòng)并提出一定的合理化建議和為科技項(xiàng)目的成功作出貢獻(xiàn)者。1萬元以下的技術(shù)革新項(xiàng)目完成人。6.4獎(jiǎng)勵(lì)辦法：特等獎(jiǎng)：3000元以上；一等獎(jiǎng)：1500元；二等獎(jiǎng)：800元；三等獎(jiǎng)：300元；鼓勵(lì)獎(jiǎng)：100元。亮點(diǎn)建議：50元6.5 評(píng)獎(jiǎng)解釋權(quán)：廠合理化建議評(píng)審委員會(huì)。7其他：7.1每年進(jìn)行一次評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。7.2獎(jiǎng)勵(lì)均采用一次性獎(jiǎng)金發(fā)放的辦法。7.3對(duì)重大技術(shù)成果、管理成果，將給予隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。7.4合理化建議與技術(shù)革新成果與質(zhì)量論壇不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。8、相關(guān)記錄202B006合理化建議及技術(shù)革新成果申報(bào)表202B030合理化建議登記表2

8、02B030成果命名審批表編號(hào)：202G002 文件名稱： 合理化建議和技術(shù)革新管理規(guī)定 第5版4 OF 4協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決開始是否是否是落實(shí)日常獎(jiǎng)勵(lì)人力資源部獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施登記部門是否自己解決是否采納論證部門班組個(gè)人附：合理化建議流程圖：結(jié)束參與年度評(píng)選評(píng)審委員會(huì)是是否優(yōu)秀否合理化建議及技術(shù)革新成果申報(bào)表編號(hào)：202B034版本：B生效日期：2002.02.01項(xiàng)目類型： 1、建議項(xiàng) 2、革新成果項(xiàng)申報(bào)日期:建議及成果名稱:項(xiàng)目設(shè)計(jì)者:項(xiàng)目完成協(xié)助人:項(xiàng)目主要內(nèi)容:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益(萬元)所在部門意見: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 廠初審意見: 審核負(fù)責(zé)人:年 月 日廠評(píng)審委意見:評(píng)定結(jié)果:年 月 日備注：本表雙線以上由部門填寫。青島啤酒二廠合理化建議登記表編號(hào)：202B030版本：D生效日期：2004.01.01合理化建議名稱：建議人： 年 月 日主要內(nèi)容：部 門 意 見采納意見： 是、否 實(shí)施時(shí)間： 年 月 不采納原因： 簽字： 年 月 日建議類別：一級(jí)建議（ ） 二級(jí)建議（ ） 精益建議（ ）相關(guān)部門意見： 部 月 日前回復(fù)；采納意見：是、否 實(shí)施時(shí)間： 年 月不采納原因：簽簽字： 人力資源部復(fù)核：跟蹤落實(shí)情況：獎(jiǎng)勵(lì)意見：是、否 獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間： 年 月推薦年度評(píng)選： 是、否簽字： 建議人確認(rèn)： 年 月