醫(yī)院安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案

資料來源于網(wǎng)絡整理，更多高質量文檔請聯(lián)系。醫(yī)院安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案一、總則（一）目標通過實施為期三年的安全生產(chǎn)治本攻堅行動，全面提升醫(yī)院安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障醫(yī)院正常醫(yī)療秩序，確?；颊?、醫(yī)護人員及其他工作人員的生命財產(chǎn)安全，打造安全、穩(wěn)定、和諧的就醫(yī)與工作環(huán)境。（二）原則以人為本，安全第一：始終將保障人員生命安全放在首位，以安全促進醫(yī)療服務的順利開展。預防為主，綜合治理：強化風險防控意識，采取多種措施對各類安全隱患進行全面排查與治理，從源頭上消除事故隱患。全員參與，各負其責：要求醫(yī)院全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，各部門、各崗位按照職責分工落實相應的安全生產(chǎn)任務。二、主要任務及措施（一）消防安全管理1.設施設備維護定期對醫(yī)院內(nèi)的火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等消防設施進行全面檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好的運行狀態(tài)。建立詳細的設施設備臺賬，記錄維修、更換等情況。加強對消防通道、安全出口的管理，嚴禁堆放雜物，保證疏散通道時刻暢通無阻。設置明顯的疏散指示標志和應急照明燈具，并定期檢查其亮度和有效性。2.人員培訓與演練組織全體員工開展消防安全知識培訓，包括火災的預防、火災初期撲救方法、消防設施的使用等內(nèi)容，確保每位員工熟悉基本的消防知識和技能。每季度至少開展一次消防演練，模擬不同場景的火災情況，檢驗和提升醫(yī)院各部門在火災發(fā)生時的應急響應能力、人員疏散能力以及滅火能力，同時對演練情況進行總結評估，不斷完善應急預案。（二）醫(yī)療安全保障1.醫(yī)療質量管理建立健全醫(yī)療質量管理制度，加強對醫(yī)療文書書寫、診療規(guī)范、護理操作等環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控，定期開展醫(yī)療質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，降低醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生率。加強對醫(yī)療設備的管理，嚴格設備采購、驗收、使用、維護、報廢等流程，確保設備性能良好，計量準確，保障醫(yī)療診斷和治療的準確性與安全性。2.感染防控嚴格落實醫(yī)院感染防控各項規(guī)章制度，加強對重點科室（如手術室、重癥監(jiān)護室、產(chǎn)房、血液透析室等）、重點環(huán)節(jié)（如醫(yī)療器械消毒滅菌、醫(yī)療廢物處理等）的感染防控管理。定期開展醫(yī)院感染監(jiān)測工作，分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的感染風險，采取針對性的防控措施，防止醫(yī)院感染事件的發(fā)生。（三）電氣安全整治1.線路檢查與改造定期對醫(yī)院內(nèi)的電氣線路進行全面排查，重點檢查線路是否老化、破損，是否存在私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象。對于發(fā)現(xiàn)的問題線路及時進行改造或更換，消除電氣火災隱患。在新建或改造醫(yī)療區(qū)域時，嚴格按照電氣設計規(guī)范進行布線，選用符合安全標準的電氣設備和材料，確保電氣系統(tǒng)安全可靠。2.用電安全管理制定并落實用電安全管理制度，明確各科室、各區(qū)域的用電安全責任人，加強對用電設備的日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。對醫(yī)院內(nèi)的配電箱、配電柜等電氣設施設置警示標識，配備必要的滅火器材，防止因電氣故障引發(fā)火災事故。（四）危險化學品管理1.采購與儲存管理嚴格按照國家有關規(guī)定進行危險化學品的采購，要求供應商具備相應資質，確保采購的危險化學品質量合格、來源合法。建立專門的危險化學品儲存庫，按照危險化學品的性質分類存放，設置明顯的警示標志，配備相應的安全防護設施（如通風設備、防爆電器、泄漏應急處理設備等），并安排專人負責保管，嚴格出入庫登記制度。2.使用與處置管理對使用危險化學品的科室和人員進行培訓，使其熟悉危險化學品的性質、操作規(guī)程及應急處置方法，確保在使用過程中安全規(guī)范。對于過期、廢棄的危險化學品，按照相關規(guī)定進行妥善處置，嚴禁隨意丟棄或排放，防止對環(huán)境和人員造成危害。（五）建筑安全維護1.房屋結構檢查定期邀請專業(yè)機構對醫(yī)院的建筑物進行結構安全檢測評估，重點檢查建筑主體結構是否存在裂縫、沉降等安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時采取加固、修復等措施，確保建筑結構安全穩(wěn)定。加強對醫(yī)院內(nèi)的樓梯、電梯、連廊等附屬設施的日常巡查和維護，保證其正常使用，防止因設施損壞引發(fā)人員傷亡事故。2.裝修改造管理在進行醫(yī)院內(nèi)部裝修改造工程時，嚴格履行相關審批手續(xù)，要求施工單位具備相應資質，按照設計方案和安全規(guī)范進行施工，加強施工現(xiàn)場的安全管理，設置圍擋、警示標識等，避免對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序和人員安全造成影響。三、實施步驟（一）動員部署階段（第1年第1季度）成立醫(yī)院安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動領導小組，明確各成員的職責分工，制定具體的實施方案，召開全院動員大會，部署相關工作任務，使全體員工充分認識到安全生產(chǎn)治本攻堅行動的重要性和緊迫性。利用醫(yī)院內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識和本次行動的目標、任務等內(nèi)容，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（二）排查整治階段（第1年第2季度-第2年第4季度）各部門按照實施方案的要求，對照各自的安全生產(chǎn)職責和任務，全面開展自查自糾工作，深入排查本部門存在的各類安全生產(chǎn)隱患，建立隱患臺賬，詳細記錄隱患的位置、情況、整改措施、整改責任人及整改期限等信息。對于排查出的一般隱患，要求立即整改；對于重大隱患，制定專項整改方案，明確整改措施、資金、責任、時限和預案等內(nèi)容，按照方案有序推進整改工作，并及時向領導小組匯報整改進展情況。領導小組定期對各部門的隱患排查整治情況進行監(jiān)督檢查，確保整改工作落實到位。（三）鞏固提升階段（第3年第1季度-第3年第4季度）在完成隱患排查整治的基礎上，對醫(yī)院安全生產(chǎn)管理體系進行全面梳理和完善，總結安全生產(chǎn)治本攻堅行動中的好經(jīng)驗、好做法，將其固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。持續(xù)開展安全生產(chǎn)培訓和演練活動，不斷強化全體員工的安全生產(chǎn)意識和應急處置能力，進一步提升醫(yī)院安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。四、保障措施（一）組織保障成立以醫(yī)院主要領導為組長，各分管領導為副組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調、指導監(jiān)督全院安全生產(chǎn)治本攻堅行動的開展，定期召開會議研究解決行動中遇到的重大問題。（二）制度保障完善醫(yī)院安全生產(chǎn)各項管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責任追究制度、隱患排查治理制度、應急救援制度等，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責和工作流程，使安全生產(chǎn)工作有章可循、規(guī)范有序。（三）資金保障醫(yī)院安排專項安全生產(chǎn)資金，用于消防設施維護、電氣線路改造、醫(yī)療設備更新、危險化學品管理、人員培訓等與安全生產(chǎn)相關的項目支出，確保安全生產(chǎn)治本攻堅行動各項任務順利實施。（四）監(jiān)督考核建立安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制，將安全生產(chǎn)工作納入各部門及員工的績效考核體系，定期對各部門的安全生產(chǎn)工作開展情況進