威海文登市南海新區(qū)汽車站加油施工組織設計

1、文登海能發(fā)燃氣有限公司南海新區(qū)汽車站油氣合建站-加油部分施工組織設計山東天成建設有限公司二零一四年 一 月一、編制依據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2013 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-2002 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-2011混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2002（2011版） 建筑樁基技術規(guī)范JGJ94-2008鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50205-2001屋面工程質量驗收規(guī)范 GB50207-2012建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 GB50209-2010建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 GB50210-2001 建筑

2、抗震設計規(guī)范 GB50011-2010構筑物抗震設計規(guī)范GB50191-2012鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-2003建筑基坑支護技術規(guī)范JGJ120-2012建筑地基處理技術規(guī)程JGJ79-2012工程測量規(guī)范GB50026-2007網架工程質量檢驗及評定標準 DJ108-89-2000 鋼結構高強度螺栓連接技術規(guī)程JGJ82-2011汽車加油加氣站設計及施工規(guī)范 GB50156-2002（2006版） 石油化工管道工程式施工及驗收規(guī)范 SH3501-2010 石油化工設備與管道防腐施工及驗收規(guī)范 SHJ22-2011山東中天科技工程程有限公司設計的施工圖紙招標文件及其它現行法律、法規(guī)現場實

3、際情況以及本公司的施工技術水平和能力。二、工程概況工程名稱：南海新區(qū)汽車站油氣合建站-加油部分工程地點：山東省威海市文登區(qū)設計單位：山東中天科技工程有限公司建設單位：文登海能發(fā)燃氣有限公司施工單位：山東天成建設有限公司1、工程概況本工程為文登海能發(fā)燃氣有限公司南海新區(qū)汽車站油氣合建站-加油部分站房、罩棚，施工地址為威海南海新區(qū)，站房基礎形式采用預應力管樁基礎，結構形式為磚混結構，地上一層 結構高度為3.600m，罩棚為鋼結構。結構高度8.700m，總建筑面積228.01 m2，抗震烈度七度，耐火等級二級，工程使用年限50年。2、3、4、5.1、勘察期間擬建場區(qū)已回填平整，地勢平緩。5.2、 名

4、稱項目統(tǒng)計個數最大值最小值平均值標準差變異系數標準值含水率%1044.737.239.02.30.0640.3質量密度g/cm3101.781.721.750.20.011.73孔隙比101.2441.0631.1260.0560.051.159液性指數101.871.491.660.110.071.72壓縮模量MPa102.772.042.480.210.092.35壓縮系數MPa-1101.100.760.870.100.110.92粘聚力kPa1010.52.64.42.40.552.9內摩擦角（度）102.61.31.90.40.201.6標準貫入試(擊)163.02.02.20.50

5、.212.0（3）層粉質黏土（Q4m）：灰黃色，可塑，局部夾薄層中細砂。切面稍有光澤，干強度及韌性中等，無搖振反應。場區(qū)內普遍分布，本層厚度1.2014.20m，平均8.31m；層底標高-15.74-1.87m，平均-9.52m；埋深5.9019.60m，平均13.38m。進行標準貫入試驗28次，錘擊數最大11.0擊，最小5.0擊，平均6.6擊，標準差1.1，變異系數0.17，標準值6.3；取原狀土樣12件，其物理力學性質指標值如下表： 層物理力學性質指標值表WGsdeSrWLWpIpILca1-2Es1-2n1212121212121212121210101212Xmin21.92.7119

6、.816.00.5879432.019.212.50.1512.79.80.184.84Xmax24.02.7320.616.70.67010034.320.314.10.3431.420.80.349.10Xm23.12.7220.016.30.6419833.119.813.30.2521.514.40.266.580.60.010.20.20.02320.80.40.60.067.03.90.051.410.020.000.010.010.040.020.030.020.040.260.320.270.190.21fk23.419.916.10.6530.2917.412.10.295.

7、84（4）含砂粘性土（Q4m）：灰黃色，可塑，含有較多砂粒。切面稍有光澤，干強度及韌性中等，無搖振反應。該層在場區(qū)內普遍分布，層厚2.10-14.50米,平均6.87米，層底標高-17.89-13.41米，平均-16.18米，層底埋深17.30-21.70米，平均20.04米，進行標準貫入試驗28次，錘擊數最大11.0擊，最小5.0擊，平均6.6擊，標準差1.1，變異系數0.17，標準值6.3；取原狀土樣12件，其物理力學性質指標值如下表： 層物理力學性質指標值表WGsdeSrWLWpIpILca1-2Es1-2n66666666666666Xmin20.22.7119.615.40.5908

8、728.516.310.30.2823.012.30.223.32Xmax28.92.7320.616.80.72710035.522.814.40.6926.017.00.397.28Xm24.02.7220.016.20.6519631.318.612.70.4324.115.30.295.613.20.010.40.50.05552.02.01.20.171.11.60.071.350.130.000.020.030.090.050.060.110.090.410.050.100.230.24fk25.919.715.80.6860.5323.414.30.344.82（5）全風化片麻巖

9、(Ptl )，黃色，棕紅色，原巖結構構造不清晰，總體上軟硬交替產出，多呈土狀，手捏易散，遇水易軟化，風化程度全風化，上部砂土狀，向下強度漸高，該層未予揭穿，揭露厚度5.30-9.70米,平均6.97米，層底標高-23.37-22.97米，平均-23.14米。進行標準貫入試驗32次，實測擊數26.045.0擊，經桿長修正后平均值29.7擊，標準差3.1，變異系數0.13，標準值22.5擊。5.3場地地下水類型為上層滯水，主要賦存于填土層中?？辈炱陂g靜水水位深度2.10m2.40m，年際水位變幅0.51.0m。地下水的補給來源為大氣降水，排泄以蒸發(fā)為主。根據場區(qū)周邊水質分析報告，根據巖土工程勘察規(guī)

10、范（GB50021-2001）（2009年版），對地下水腐蝕性作如下評價：1、受環(huán)境類型（）影響，地下水對混凝土結構具微腐蝕性；受地層滲透性影響，地下水對混凝土結構具微腐蝕性。2、長期浸水條件下地下水對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具微腐蝕性。干濕交替條件下地下水對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具中腐蝕性。0.501部署原則 、按照“服務創(chuàng)信譽、管理上一流、質量出新品”的質量方針，竭誠為業(yè)主服務。、堅持“百年大計，質量第一”的施工方針，按建筑施工有關規(guī)范和標準，對本工程采用項目法施工，精細施工，科學管理，為業(yè)主提供優(yōu)良工程。、采用先進，特別是新技術、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質量。3.2施工準備施

11、工準備工作是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提，施工準備工作內容包括技術準備、材料機具準備、生產準備、施工現場準備幾個方面，要求做到施工場地三通（電通、道路通、電話通），一平（場地平整），五落實（技術、勞動組織、材料、機具、現場設施落實）。而且在施工過程中的不同階段也要做好相應的施工準備工作。為此部署做好以下幾方面工作：3.2 場地平整及道路按總平面布置做好現場臨時道路、圍墻，并且建立整個現場的測量控制網，合理安排施工及生活設施，使臨時施工道路系統(tǒng)覆蓋至工程中的每個單體工程，同時對路面和部分場地進行硬化，避免雨期對工程施工的影響，確保工程的各種物資資源能夠全天候進場服務于施工。3.7 現場施工準備根

12、據業(yè)主提供的水準基點進行測量定位放線。搭建現場臨時生產和辦公用房，做好現場施工的“四通一平”。按總平面圖做好各種材料堆放的場地，根據施工要求安排施工機械設備的進場、就位以及試運轉。加工制作及安放好工地七牌二圖以及各種安全標志，安裝在現場醒目位置。3.8組織準備制定項目管理的各項規(guī)章制度和各級崗位責任制。組建項目經理部管理班子，明確各自職責。有計劃地組織勞動力進場，并安排好職工生活和職工教育工作。3.9技術準備、組織有關人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,會審前把圖紙內容吃透,會審時盡量把圖紙中的所有疑問提出,及時與設計人員溝通。、根據甲方提供的座標點，建立半久性軸線控制樁和標高控制點。、進行分項工程技

13、術交底和安全交底。、由項目技術負責人編制切實可行的施工組織設計，組織施工人員進行施工組織設計新技術、新工藝技術交底。、組織土建及專業(yè)技術人員編制專項施工措施。3.10技術交底項目技術人員將工程施工概況、施工方案、施工工藝、質量標準、安全技術措施等及時向有關施工人員進行詳細技術交底；組織人員進行安全教育和技術交底，建立現場質量保證體系；制定施工計劃和作業(yè)細則，保證本作業(yè)開工前所有準備工作，一切準備就緒；組織現場施工人員學習施工工藝和安全操作規(guī)程，進行相應的技術培訓。3.11施工設備及勞動力準備3.11.1機械設備機械進場后及時進行調試，并做好保養(yǎng)，確保機械狀態(tài)良好。1PC-3002東風3砼輸送泵

14、HBT-60E1長沙45鋼筋切斷機GQ40A1洛陽6鋼筋彎曲機GJ7-401合肥7閃光對焊機UN-1001上海8電渣壓力焊機MH-368北京9砼震動器ZN505安陽10砼震動器ZN305安陽11電焊機AX-320-12上海12電焊機BX1-3002南京13電焊機EX1-1202開封14QX6-25-1.115163.11.2測量、試驗、檢測儀器設備一覽表 序號名稱規(guī)格型號數量國別產地備注1普通經緯儀1北京2普通水準儀2蘇州3激光垂直儀2北京4砼塌落度測定儀25防腐層檢測儀器13.11.3勞動力準備組織經驗豐富的技術操作人員組成一線項目作業(yè)班，選擇優(yōu)秀的施工班組組成相互配合銜接好的各專業(yè)施工隊伍

15、，確保工程如期竣工，對此合理組織人、財、物和優(yōu)秀的指揮管理班子，組織有序施工。在確保質量的前提下精心施工，高效工作，加強各工種各部分協(xié)調，土方工程采用機械挖土，配備修土普工10人，具體勞動力計劃安排如下表：勞動力計劃安排表序號工 種基礎工程主體工程裝飾工程屋面工程1木工5102砼工353鋼筋工254瓦工25535起重工1116抹灰工45827油漆工28架子工1119機修11110電工1111電氣焊工251512普通工1013其他工種332214小計153.12生產準備1、掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季等惡劣天氣下的施工措施。2、根據施工總平面布置規(guī)劃，安裝調試好機械設備，

16、經查驗后再投入使用，施工現場做好安全文明生產所必需的人員、機械、物資的投入。3、對現場已有的臨時運輸道路進行修復，施工場地硬地化。各種施工機械設備安裝就位。4、施工過程中避免多個工種在同一場地、同一區(qū)域進行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設專人負責管理，使各項材料、機具等按已審定的現場施工平面布置圖的位置堆放?，F場臨時用電本工程用電從車站工程變電箱接入施工現場。3.13.1施工臨時用電量計算。根據施工程序安排，本工程主要用電負荷為主體工程及罩棚施工期間的各種機械設備用電，裝飾階段的用電負荷相對較小，為此，本方案用電量計算主要依據主體結構及罩棚施工階段進行施工用電負荷驗算。施工區(qū)域各種機具設備

17、用電量詳見：表3-1：擬投入本工程的主要施工設備表”。施工用電設備一覽表 序號設備名稱型號規(guī)格數量功率(容量)備注1電焊機BX-300-22臺23.4kvA/臺2電焊機BX-500-24臺38.6kvA/臺3鋼筋切斷機GJ5Y-321臺3kw/臺4鋼筋彎曲機GJ7-401臺2.8kw/臺5木工電鋸MJ2171臺7kw/臺6潛水泵QX6-25-1.114臺42kw/臺7砂漿機HJ-2001臺4kw/臺8插入震動棒HZ6X504臺1.1kw/臺9平板振動器HJ2001臺2.2kw/臺10打夯機HW-322臺1.5kw/臺1112考慮到各用電設備滿負荷運行并非同時出現（即不在同一施工階段施工），故確

18、定用電系數采用需用系數法確定。P1.05（KPCOSKPKP）其中：電動機需用系數K0.5，P132KVA，COS0.75；電焊機需用系數K0.5，P99KVA現有甲方提供的變壓器輸出滿足現場施工要求。辦公、照明用電10KW3.14臨時用水本工程臨時用水從車站飲用水處接入施工現場。3.15物資準備編制各種材料和施工周轉材料需用量以及機械零配件進場計劃，并按施工進度要求組織進場，堆放排列整齊。進場材料需要檢測的及時經監(jiān)理見證取樣送至市質監(jiān)站指定的試驗部門進行檢驗，各種計量器具及時送檢，合格后方可使用，配備計劃詳見計量檢測器具配備計劃表。結構施工用模板以及支撐鋼管、方木等，投入計劃詳見主要周轉材料

19、、工具需用量計劃表。動力計劃及主要施工機械計劃3.15.1周轉材料供應計劃 序號名稱規(guī)格型號單 位數 量備注1腳手架鋼管48×3.8噸50自有2扣件萬個1自有3木膠合板模板1.22×2.44×18200現購45周轉材料計劃及統(tǒng)籌使用安排周轉材料的供應計劃，原則上以大覆面木膠合板模板為主，加固用方木和鋼管，其中鋼管以租賃為主。腳手架鋼管主要用在主體結構施工和裝修施工用雙排腳手架上， 3.16施工目標 1、工程質量目標：合格 主體結構施工階段，重主體，抓關鍵部位； 裝飾階段，內外裝飾工程先做樣板后施工，確保外觀質量； 中間結構驗收和竣工驗收一次達到一次性合格標準。工期

20、目標根據南海新區(qū)汽車站油氣合建站工程工程招標文件的精神，工程建設招標工期為開工后的 天內完成。經我公司認真研究，根據實際情況精心安排計劃，承諾工期為 天，保證按期投入使用。進度安排計劃開工日期：2014 年 月 日。計劃竣工日期：2014 年 月 日。工程總工期日歷天數： 。施工進度計劃網絡請詳見附圖。具體施工階段計劃：第一施工階段站房施工準備，進駐手續(xù)辦理，材料設備，人員進場 第二施工階段站房基礎、主體、裝飾、屋面、給排水、電氣工程施工。第三施工階段，罩棚施工第四施工階段，油罐基礎、設備安裝、工藝管道、加油機安裝、地面砼、中控系統(tǒng)安裝、卸油輸油工藝調試，土建工程收尾，電氣燈具、盤柜安裝、防雷

21、調試，綠化總體，準備投產，竣工驗收。施工綜合進度，具體詳見施工網絡計劃圖。§3.17安全目標：杜絕重大傷亡事故，事故頻率一般控制在1內，文明施工。 做好安全宣傳和教育，開展百日安全活動，把安全措施落到實處。§3.18文明施工管理目標文明施工目標“合格”。嚴格按照建筑工程施工現場管理規(guī)定進行文明施工。做到“四無”（無大氣污染、粉塵、噪音、污水）。做到“五化”（即亮化、硬化、綠化、美化、凈化）。2.4.4.2環(huán)境保護管理目標1）噪音排放達標：晝間70分貝，夜間55分貝。2）防大氣污染達標：施工現場揚塵的排放符合要求。3）生活生產污水達標：污水排放符合國家及當地政府有關規(guī)定。&#

22、167;3.194.1質量管理4.1.1質量目標本項工程實施過程中將堅持貫徹“百年大計、質量第一”“實行科學管理，創(chuàng)建精品工程，確保優(yōu)質服務”的質量方針，嚴格按照設計文件和有關規(guī)范以及技術操作進行施工。工程質量在達到招標文件中技術規(guī)范要求的基礎上，保證達到合格驗收標準。本工程的質量目標：合格4.1.2質量保證措施施工前質量保證措施施工前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，施工前控制是質量控制的先導。施工前控制，主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并

23、編制相應的檢驗計劃。根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，構筑物的定位線及高程水準點等。施工中質量保證措施施工中控制是指在施工過程中進行的質量控制。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時，如施工中

24、出現特殊情況，隱蔽工程未經驗收而擅自封閉，或擅自變更替換工程材料等，工程師有權向項目經理建議下達停工令。加強方案編制、技術交底、操作培訓等工作（1）采取合理的施工方案保障措施充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術間歇，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴密的方案、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。重視施工組織設計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化。合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財、物要求。（2）做好技術交底工作

25、：技術交底工作是施工過程基礎管理中的一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面。項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審確認后由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰負責施工誰負責質量安全工作的原則，各分管工種負責人（生產經理、施工員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝

26、要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工有據。工程開工前，項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制“施工手冊”向施工管理人員進行工作內容交底，“施工手冊”內容包括工程分布、工程名稱、工程數量、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由項目經理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部、單位工程進行工程結構施工工藝標準、技術標準交底，現場技術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、工班長進行技術交底。施工技術交底，以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善

27、保存?zhèn)洳?。關鍵工序控制（1）施工測量質量控制措施施工測量將從測量人員、測量儀器、平面控制網和高程傳遞等關鍵方面進行重點控制。測量人員業(yè)務素質保證。工程除通常的平面控制網和高程傳遞外，還包括技術含量高測量難度大，工作量大。配備數量足夠、資質合格的測量人員。將按要求抽調我單位優(yōu)秀測量人員進駐本工程，進行先進儀器操作等專題培訓，以更高的業(yè)務素質適應本工程的施工測量。測量儀器精度的保證。在測量儀器的選用上充分考慮本工程對測量精度的高要求，選用具有世界先進水平的測量設備。測量設備進場后應按計量器具的管理方案進行進場和定期檢定。測量儀器盡可能作到專人專用，并及時保養(yǎng)。4.1.5質量管理制度為了使工程質量得

28、到有效控制，我們從強化施工總承包管理入手，實施靜態(tài)控制與動態(tài)管理相結合的方法。在靜態(tài)控制上，按國際質量管理體系標準的要求編制質量計劃，建立以項目經理為第一責任人的質量保證體系，并成立總承包與分包兩級管理網絡，明確確保省優(yōu)質工程的質量管理目標；在動態(tài)管理上，縱向抓質量責任到人，橫向抓標準和規(guī)范落實，嚴格把好四關，做到三個到位，一個堅持，即：“五關”：一是嚴把原材料和設備進場關；二是嚴把特殊工種持證上崗關；三是嚴把工序交接關；四是嚴把技術交底和技術復核關?！叭齻€到位”：一是質量管理責任人到位；二是現場跟蹤檢查和旁站管理到位 ；三是質量標準落實到位?！耙粋€堅持”：是對達不到質量標準的要堅持返工重來。

29、4.1.6建立質量責任制建立以項目經理為首的質量崗位責任制，項目經理是工程質量的第一責任人，項目部各部門按企業(yè)的質量手冊，負有各自的質量責任。在質量責任制的基礎上，簽定質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權力，采取質量預控措施。定期開展質量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質量。提高全員質量意識，貫徹“誰管生產、誰管質量、誰施工、誰負責質量、誰操作誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權”，并采用風險工資制、項目獎罰制度等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗和試驗通過制定質量監(jiān)控措施，將影響工程質量的各種隱患消滅在萌芽之中。加強質

30、量的過程控制動態(tài)管理，全面實施過程精品戰(zhàn)略，設置工序質量要點，施工中加強各控制點的監(jiān)控。認真貫徹落實各種質量管理制度認真落實崗位責任制，項目經理和項目總工程師對工程全面負責，各施工隊長對本專業(yè)質量負全部責任，各專業(yè)工長對所管分部分項工程質量負責，施工人員對操作面和工序質量負責。嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。班組在分項工程完成后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質量等級，沒有進行自檢、互檢或自檢、互檢不合格者，質量檢查員不予核定質量等級，下道工序不準施工。如自檢、互檢合格，而專檢不合格，要對自檢、互檢人進行經濟懲罰，對一次成優(yōu)者予以獎勵。嚴格執(zhí)行操作人員掛牌上崗制度。認真實施施工方

31、案的審批制度。施工中，每一個重要部位，事先要做出施工方案，經論證和項目部經理、項目總工、生產副經理簽字后方可實施。堅持召開質量例會制度，定期由質量安全部召開質量專題會議，針對施工中所出現的問題，加以研究，尋找克服的辦法，在以后的施工中禁止同類問題重復出現。4.1.7.1質量保證計劃體系質量管理組織機構是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到工程質量保證體系能否順利運行，本工程施工中，我們將建立質量管理組織機構來全面進行質量管理及控制，確保質量目標的實現。整個質量管理組織機構共分為四個層次，第一層為政府質量監(jiān)督部門，第二層為企業(yè)管理層、業(yè)主及監(jiān)理，第三層為項目經理部，第四層為勞務

32、作業(yè)層。在本工程中，本企業(yè)將嚴格按照標準要求建立質量保證體系，以確保各質量要求在運行過程中處于全面的、全過程的受控狀態(tài)。在工程施工的全過程中都要把質量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以過程精品保證工程優(yōu)質。質量檢查程序框圖 4.2安全管理安全目標本項工程在實施過程中嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，項目管理機構職能部門和操作工人均明確安全生產目標，做好各項防護工作，安全生產做到經?；?、制度化、規(guī)范化，堅持既抓生產又抓安全，當生產進度與安全相矛盾時，進度必須讓位于安全。安全管理措施安全管理組織體系項目經理部成立由項目經理、技術負責人、安全環(huán)境部各成員和各專業(yè)

33、工程師組成的安全領導小組，并將各專業(yè)分包負責人、安全員、安全員為安全生產責任人，形成完善的安全保證體系。在安全保證體系運行過程中，明確每一成員的職責，并進行具體分工，發(fā)揮各自在安全生產管理中作用，使安全保證體系有效運行，安全生產得到保障。安全管理崗位職責項目經理部人員安全職責（1）項目經理安全職責1）項目經理是項目工程安全生產的第一責任人，對工程項目的安全生產負全面領導責任。2）認真貫徹落實國家、政府有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，及時傳達并落實中央及地方政府對當前安全生產的指示或會議精神。3）認真執(zhí)行安全生產管理規(guī)章制度，確保項目安全生產和文明施工管理達標。4）負責建立和完善工程項目安

34、全生產組織體系，成立安全生產與文明施工領導小組，由技術、工程、安全負責人組成，并領導其有效運行。5）定期召開工程項目安全安全生產與文明施工領導小組會議，認真研究與分析當前工程項目安全生產動態(tài)、特點，并對存在隱患采取有效措施進行整改，以確保安全生產。6）組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。7）組織編制施工安全生產措施計劃，將安全防護設備、設施，安全技術措施費用等納入計劃。 8）及時報告項目發(fā)生的安全事故，負責事故現場保護與傷員的搶救工作，配合有關部門進行事故調查和處理。9）確保工程項目為安全生產所需經費的合理投入。（

35、2）項目技術負責人安全職責1）主持編制項目施工組織設計及安全技術方案。2）主持施工組織設計及安全技術方案交底。3）對修改或變更的施工組織設計及安全技術方案進行重新審核與把關。4）主持編制冬、雨期施工安全技術方案。5）主持制訂并審核重大安全隱患整改方案并指導實施。6）主持安全防護設施和設備的驗收。7）參加安全生產定期檢查。8）參與因工傷亡或重大未遂事故的調查、分析與處理。（4）施工員安全職責1）施工員是所管轄區(qū)域范圍內安全生產的第一責任人，對所管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。2）認真貫徹落實上級有關安全生產的規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術措施和安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，對分包單位進行書面安全技

36、術交底。經理部工長對分包單位工長進行書面安全技術交底，分包單位工長對其施工班組長進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術交底執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。3）認真落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據工程項目特點進行的有針對性的安全教育。4）負責落實所管轄分包單位的各項安全活動。 5）經常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設備和安全防護設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員、各種設備及安全防護設施的技術狀況是否符合安全標準要求，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。6）對工程項目中應用的新材料、新工藝、新技術嚴格按

37、照工程技術部門制定的安全技術措施進行施工，發(fā)現存在的安全隱患要立即上報項目及企業(yè)有關部門和人員。7）發(fā)生安全事故及未遂事故必須停止施工保護現場，立即上報，對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經上級有關部門驗收合格后方準恢復施工。.2 項目經理部部門安全職責（1）安全環(huán)境部安全職責1）是項目安全生產的責任部門，是項目安全生產領導小組的辦公機構，行使項目安全工作的監(jiān)督檢查職權。2）協(xié)助項目經理開展各項安全生產業(yè)務活動，監(jiān)督項目安全生產保證體系的正常運轉。3）定期向項目安全生產領導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。4）指導項目分包單位安全

38、機構和安全人員開展各項業(yè)務工作，定期進行項目安全性測評。5）參加工程項目定期組織的安全生產大檢查，督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改。6）組織并參加每天進行現場安全巡視并做好記錄，每周召開安全例會。7）每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產動態(tài)、存在問題及解決辦法，上報項目經理和安全監(jiān)督管理部門。8）參與因工傷亡或重大未遂事故的調查、分析與處理。（2）工程部門安全職責1）在編制項目進度計劃的同時，綜合平衡各生產要素，做到安全與生產協(xié)調一致。2）在檢查生產計劃情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。3）負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。4）發(fā)生安全事故及未遂事故必須停止施工保護現場，

39、立即上報，對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經上級有關部門驗收合格后方準恢復施工。（3）技術部質量部安全職責1）負責編制項目施工組織設計中安全技術措施方案，編制特殊、專項安全技術方案。2）參加項目安全設備、設施的安全驗收。3）檢查施工組織設計和施工方案的實施情況的同時，檢查安全技術措施的實施情況，對施工中涉及的安全技術問題，提出解決辦法。4）對項目使用的新技術、新工藝、新材料、新設備，制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，并負責工人的安全技術教育。（4）物資設備部安全職責1）項目重要勞動防護用品的采購和使用必須符合國家標準和有關規(guī)定，會同項目安全部門進行驗收。2

40、）加強對在防護用品的管理，對自有及分包單位自備的防護用品定期進行檢驗、鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。3）負責施工現場材料堆放和物品儲運的安全。（5）安裝工程部安全職責1）選擇機電分包方時，要考核其安全資質和安全保證能力。2）負責機電安全技術培訓和考核工作。安全管理制度安全技術交底制根據現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。4.2.3.2 班前檢查制：區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促、檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。4.2.3.3 外腳手架及大中型設備安全驗收制大中型設備安全實行驗收制，凡不經驗收的，一律不得投入使用。需政府部門驗收的，在自檢

41、合格后，由總包報驗。4.2.3.4 周一安全活動制經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4.2.3.5 定期檢查與隱患整改制經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。4.2.3.6 實行安全生產獎罰制與事故報告制（1）事故報告制：發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現場，按“四不放過”原則對事故進行處理。（2）安全生產獎罰制：對每次檢查中位于前兩名和后兩名的班組分別給予相應的獎勵和罰

42、款或停工整頓。4.2.3.7 持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。安全防范措施4.2.4.1個人安全防護我們將嚴格執(zhí)行淄博市建筑工程安全防護、文明施工措施費用有關規(guī)定，保障安全投入，足量配置個人防護及勞保用品。本工程中投入使用的個人防護用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、工作服等，施工中重點加強安全防護用品的采購和正確使用管理。（1）防護用品的采購進場前由安全環(huán)境部門提出個人防護用品的采購計劃，物資設備部門負責采購，要求所有防護用品必須具有產品合格證，質量必須符合國家標準的要求：安全帽須保證能承受5千克鋼錘自1米高度自由落下的沖擊，帽襯和帽殼間要有空隙以承受緩沖；安全

43、帶采用可卷式安全帶。（2）防護用品的正確使用工人進場后，及時進行安全教育，培訓防護用品的正確使用方法：所有施工人員必須佩戴安全帽，戴帽時必須系緊帽帶；4.2.4.2臨邊安全措施在基坑50厘米處布置安全欄桿，基坑附近掛警示牌責任牌，夜間設紅燈示警。安全防護欄桿采用直徑為48毫米，壁厚3.5毫米的鋼管搭設，搭設高度為1.5米，立桿間距不大于2米。欄桿外側掛密目安全網。安全防護欄桿的立桿、水平桿均刷規(guī)定的安全色。4.2.4.3安全用電我單位將嚴格執(zhí)行施工現場臨時用電安全技術規(guī)范的要求，采用三級配電、TNS接零保護和二極漏電保護系統(tǒng)，并安排專業(yè)電工24小時維護檢修，確保安全用電無事故。4.2.4.4臨

44、時用電管理施工現場用電編制專項施工組織設計，報經主管部門及監(jiān)理單位批準后實施。施工現場臨時用電按有關要求建立安全技術檔案。用電由具備相應專業(yè)資質的持證專業(yè)人員管理。整個施工現場臨時用電線路及設備采用三級配電，漏電保護作兩級保護。臨時電纜埋地布置，穿越臨時道路處加鋼套管，四周填砂保護。4.2.4.5現場照明手持照明燈使用36V以下安全電壓，潮濕作業(yè)場所使用24V安全電壓，導線接頭處用絕緣膠帶包好。4.2.4.6配電裝置配電箱內電器、規(guī)格參數與設備容量相匹配，按規(guī)定緊固在電器安裝板上，嚴禁用其他金屬絲代替熔絲。4.2.4.7觸電急救加強安全用電教育及培訓，讓參建員工熟練掌握觸電急救技能，觸電急救遵

45、循切斷電源、開放氣道、恢復呼吸、恢復循環(huán)的步驟。4.2.4.8機械設備的安全措施工程投入使用的機械設備主要有挖掘機、自卸汽車、推土機等施工機具，我單位將嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術規(guī)程的規(guī)定，強化日常安全管理和維護，確保機械設備的安全使用。5.1工程測量5.1.3測量復核測量組在項目總工程師領導下，嚴格依據南海新區(qū)汽車站油氣合建站驗收程序組織專人進行各道工序的測量復核，重點軸線、控制點由測量組長組織復核。施工過程中的測量復核記錄做到清晰、規(guī)范，并由測量組長每周檢查一次，有關測量復核情況，每月由測量組長匯總報項目部總工程師審閱?？刂泣c、線和水準點每月進行核測一次,遇有大風、大雨天氣后加測一次，檢

46、查控制點的變化，建筑物施工過程中要依照施工圖紙，認真釘出各道墻及框架柱的軸線，嚴格控制地梁、圈梁、框架梁、門口、窗口、樓板等的高程線。工藝管道施工過程中要依照施工圖紙，認真釘出管道中心軸線及管道管內底的高程線。如有異常及時予以調整或平差。5.1.4竣工測量根據施工進度委托有竣工測量資質的單位進行本工程的竣工測量，并將有關竣工測量單位情況報監(jiān)理工程師。竣工測量單位進入施工現場后，項目部測量組與其密切配合，按相關竣工測量的程序，使竣工測量原始記錄妥善保存，打印記錄原始數據形成存檔資料。5.2沉降觀測為了監(jiān)視本工程的安全和驗證設計參數，應對其進行沉降觀測，沉降觀測點布置按設計要求，沉降觀測點標高設置

47、在距自然地坪500mm處，沉降觀測點的標志做法見下圖。沉降觀測點示意圖沉降點觀測沉降觀測采用Ni004精密水準儀和3m鈾鋼尺進行觀測。第一次觀測是計算沉降的起始值，為保證成果的精確和可靠性，連續(xù)觀測兩次取其平均值，再次觀測至第一層砼澆注完時進行，其次類推。每期觀測完成時及時認真整理觀測資料，平差計算觀測點的高程，計算觀測點的沉降，差異沉降量并進行精度評定，并繪制曲線圖。沉降量觀測的周期和次數。沉降觀測的周期為每增加一層觀測一次（注：第一次觀測在觀測釘穩(wěn)定后及時觀測5.2.2沉降觀測的資料整理與分析列表匯總沉降觀測的原始資料，包括網圖、手簿、計算紙等原始記錄；每期復測后，將檢驗證明可靠的計算結果

48、列表匯總在一起。作圖把變形觀測數據用圖的形式表示：沉降觀測點分布及沉降展開圖和沉降曲線圖，沉降曲線圖是以時間T為橫坐標，表示沉降量S、沉降速度V和荷載P隨時間變化的關系圖，根據S-T曲線、V-T曲線和P-T曲線這些圖便可直觀地看出沉降量、沉降速度、時間、荷載之間的關系。5.3降水工程5.3.1降水機械設備選擇布置人工降低地下水位常用的方法有：明溝排水、暗溝排水、井點降水等方法。結合本工程地理位置及地質情況，本工程樁基施工時候采用施工采用大口井降水和明溝排水相結合。按設計要求分兩排布置,共 座,降水井 座、觀察井 座，大口井在基坑四周均勻布置保證每個井點的降水范圍。5.3.2大口井降水 5.3.

49、2.1大口井布置在主體結構外,按設計要求分部在建筑四周,共計 座,降水井 座，觀察井 座,大口井在基坑外均勻布置保證每個井點的降水范圍在300400m2左右。井點埋設的深度為 米。5.3.2.3施工準備及作業(yè)條件地質勘探資料具備，根據地下水位深度土的滲透系數和土質分布確定，并調整降水方案?；邮┕D紙齊全，以便根據基層標高確定降水深度。已編制施工組織設計，確定基坑放坡系數，井點布置數量，泵房位置等，并已測量放線定位?，F場四通一平工作已完，并設置了排水溝。井點管及設備已購置，材料已經備齊，并已加工和配套完成。施工操作工藝井點管施工工藝程序是：放線定位沖孔安裝井點管，填砂礫濾料，上部填粘土密封開動

50、離心水泵抽水。井點管埋設完畢，與抽水設備連通。接通電源，即可進行試抽水，檢查有無漏氣淤塞情況。出水是否正常，如有異常情況，應檢修后方可使用。如壓力表讀數在0.150.2MPa真空度在93.3KPa以上，表明各連接系統(tǒng)無問題，即可投入正常使用。質量標準保證降水設備正常運轉，發(fā)生問題，及時搶修或更換備用的設備。實施專人值班，值班人員要密切注意設備運行情況，不允許有絲毫松懈，并經常抽查泵壓，泵壓不得小于0.6MPa，以確保降水質量。井點管間距、埋設深度應符合設計，施工規(guī)范要求。安全措施沖、鉆孔機械操作時應安放平穩(wěn)，防止機具突然傾倒或鉆具下落，造成人員傷亡或設備損壞。已成孔尚未下井管點前，井孔應用蓋板

51、封嚴，以免掉土或發(fā)生人員安全事故。各機電設備應由專人看管，電氣必須一機一審，嚴格接地、接零和接安全漏電保護器。水泵和部件檢修時必須切斷電源，嚴禁帶電作業(yè)。施工注意事項成孔時，如遇地下障礙物，可以空一井點，鉆下一井點，井點管濾水管部分必須埋入含水層內。井點使用后，中途不得停泵，防止因停止抽水使地下水位上升，造成淹沒基坑的事故。井點成孔后，應立即下井點管并填入豆石濾料，以防塌孔。井點管埋設后，管口要用木塞堵住，以防異物掉入管內堵塞。井點使用時，正常出水規(guī)律是“先大后小，先混后清”如不上水或水一直較混，或出現清后又混等情況，應立即檢查糾正。真空度不夠，表明管道漏氣，應及時修好。井點管淤塞，可通過聽管

52、內水流聲，手扶管壁感到振動，夏冬季手摸管子冷熱、潮干等簡便方法檢查。如井點管淤塞太多，嚴重影響降水效果時，應逐個用高壓水反復沖洗井點管工拔出重新埋設。在土方開挖后，應保持地下水位在基底1m以下，以防止地下水擾動基土體。大口井降水井點布置詳見附圖。5.4土方工程 5.4.1施工程序定位放線 機械挖運土 人工清土方 土方外運 平整施工測量根據施工場地上各建筑物的相對位置進行土方工程的定位放線，將建筑物的四角坐標用鋼筋棍標示。最后根據中心軸線，用石灰在地面上撒出基坑開挖邊線，以便開挖。準備工作土方開挖采用反鏟挖掘機一次開挖到位，剩余300厚采用人工開挖并修整找平至設計標高。進場后，首先將水準點引至施工現場，并做好現場水準點作為土方開挖深度的控制點。土方開挖前應做好現場的排水工作，在土方開挖范圍以外的地面沿基坑四周向外找坡，防止雨水倒流入基坑，同時應在基坑四周挖明溝及集水溝，并配備潛水泵向外排放雨水。根據施工周期短、工程量大的特點，做好挖土機械的選擇，現選擇1臺PC-300型反鏟挖推機及6臺8T自卸車。做好土方運輸車輛的運輸通道，保證平坦、暢通，修好坡道。根據地質報告做好放坡，并進行放線，坡邊不加支撐土方開挖本工程基礎土方開挖順序為從