生產(chǎn)車間主任的崗位職責

1、編號： SM-ZD-57716生產(chǎn)車間主任的崗位職責Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM生產(chǎn)車間主任的崗位職責簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而

2、協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內(nèi)容。1、負責車間生產(chǎn)、 質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向主管領導匯報生產(chǎn)任務情況。3、了解生產(chǎn)工藝流程， 制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書，解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。4 、對生產(chǎn)過程中的質量進行控制及解決生產(chǎn)過程中

3、的質量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。5、配合主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、 并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。第2頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM6、加強設備的維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。9、積極配合好庫管， 物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時

4、努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。10 、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。11 、根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。12 、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調(diào)整。第3頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM13 、對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。14 、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。15 、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。16 、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。17