沈纜電纜有限公司財務風險管理調查分析,百度文庫上傳文檔79437

1、沈纜電纜有限公司財務風險管理調查分析摘 要財務風險管理，與企業(yè)運營期間的盈利能力息息相關，財務風險伴隨著財務管理的整個過程中。然而風險常常伴隨著收益，如果企業(yè)處理好相關財務風險，不僅不會給企業(yè)帶來損失，而且會給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動作用。本文以家族企業(yè)中具有代表性的沈纜電纜有限公司作為案例進行研究，并發(fā)現(xiàn)沈纜電纜有限公司在財務風險管理方面存在很多不足之處，如： 經營觀念和管理模式落后、成本控制薄弱，財務風險大、籌資渠道狹窄、財務信用薄弱，金融機構對企業(yè)貸款積極性不高等問題。進一步了解，導致公司上述現(xiàn)在問題的主要原因主要表現(xiàn)公司管理水平滯后、財務風險管理工具和手段不健全、財務風險管理制度不完善

2、、員工和管理人員缺乏財務風險意識等方面。本文在閱讀了大量財務風險管理文獻后，針對沈纜電纜有限公司的財務風險管理現(xiàn)狀進行系統(tǒng)的研究分析，如果要改善沈纜電纜有限公司的財務風險管理的現(xiàn)狀，必須在增強企業(yè)財務管理人員的風險意識、強化企業(yè)的財務監(jiān)督機制、建立企業(yè)財務信息系統(tǒng)和完善企業(yè)的財務管理體制等方面進行改進完善。關鍵字：財務風險管理；財務風險管理措施；沈纜電纜AbstractFinancial risk management , and profitability is closely related to business operations during the financial risk

3、associated with the financial management of the entire process . However, the risk is often accompanied by income , if the business deal related to financial risk, not only will not bring losses to the company, and a huge role in promoting the development will give enterprises.In this paper, a repre

4、sentative of the family business Shen cable Cable Co. as a case study , and found that there are many Shen cable Cable Co., inadequacies in financial risk management, such as: business concepts and management model backward , cost control is weak, financial risk, financing channel is narrow , weak f

5、inancial credit , financial institutions enthusiasm for corporate loans , not high . Further understanding of the main reasons leading to the above problems the company is now mainly management level lag, financial risk management tools and instruments are not perfect, financial risk management syst

6、em is imperfect , lack of staff and management aspects of financial risk awareness.In this paper, read a lot of financial risk management literature , the status quo for financial risk management Shen cable Cable Co., systematic research and analysis , if you want to improve the status of the cable

7、Cable Co., Ltd. Shen financial risk management must enhance financial management personnel risk awareness , strengthen financial supervision mechanism enterprise Group , the establishment of financial conglomerates corporate information systems and improve the Group's financial management system

8、 and other improvements to improve .Keywords: Financial risk management; financial risk management measures; Shen cable cable目 錄1. 引言11.1研究背景及研究意義11.1.1研究背景11.1.2研究意義11.2財務風險管理的國內外研究現(xiàn)狀21.2.1國內研究現(xiàn)狀21.2.2國外研究現(xiàn)狀31.3研究思路、內容及研究方法41.3.1研究思路41.3.2研究內容41.3.3研究方法52. 財務風險管理的理論研究52.1財務風險的基本概念52.1.1財務風險的含義52.1.

9、3財務風險的特征52.2 財務風險的管理措施62.2.1財務風險的管理流程62.2.2財務風險的控制方法73. 沈纜電纜有限公司財務風險及產生原因分析83.1公司簡介83.2沈纜電纜有限公司的財務風險分析83.2.1投資風險83.2.2籌資風險93.2.3資金回收風險103.2.4收益分配風險103.3公司財務風險形成原因分析104. 對沈纜電纜有限公司財務風險管理的建議114.1強化投資風險的管理114.2 強化籌資風險的管理125.總結12參考文獻141. 引言1.1研究背景及研究意義1.1.1研究背景在我國社會主義市場經濟體制的建立后不久，社會就步入了快速發(fā)展的道路。隨著市場化經濟的發(fā)展

10、，企業(yè)發(fā)展速度更是迅猛，導致了企業(yè)之間的競爭日益殘酷，在企業(yè)的成長中，不論是外部的還是內部的，都有很多問題需要面對，且存在很多風險，對企業(yè)的成長產生影響的因素之一就是財務風險，企業(yè)每天都要面臨嚴峻的財務風險代寫論文,。在市場經濟的作用下，企業(yè)必須獲得一定的利潤，以保證企業(yè)的收益，從而為企業(yè)的順利發(fā)展奠定堅實的經濟基礎。然而在復雜多變的外部市場環(huán)境下，風險無時無刻存在著，消費市場的變化、金融市場的變化、政策的變化、原材料價格的調整等等，都是制約企業(yè)利潤的因素，還有就是內部環(huán)境對企業(yè)的影響也是不可忽視的，內部員工的胡亂報銷、辦公用品的浪費、管理人員的管理水平不高、決策層的決策失誤和融資風險等都是企

11、業(yè)財務風險因素，同樣會對企業(yè)的盈利水平造成不利的影響代寫?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)尤其是家族型企業(yè)，在傳統(tǒng)的管理理念的影響下，更愿意注重財務的結果數(shù)據(jù)，從而使財務管理部門忽視了過程中的影響因素，忽視了對財務風險的管理，導致財務風險管理混亂，管理體系不完善，缺少完善的財務風險管理的相關制度等，從而大大降低了企業(yè)收益水平。1.1.2研究意義在財務風險理論研究和財務風險管理的實際操作中，我國與國外的研究都相差甚遠，在財務風險管理方面，我國學者還要在不斷的探索中成長。從我國現(xiàn)狀來看，不管是理論還是實際運用，財務風險管理在我國都沒有將財務管理和風險管理有機的結合起來，對于財務風險的管理，我們仍然需要結合時代的

12、發(fā)展進行不斷的研究和學習。將風險管理與財務管理的相關理論相結合，提出財務風險管理，并將其發(fā)展成一個新的學科，是財務管理方面的必然趨勢，將會得到更多企業(yè)和學者的關注和認可，根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境和現(xiàn)狀，建立完善并適合企業(yè)發(fā)展的財務風險管理體系，從而使企業(yè)的運營成本降低，保證企業(yè)的健康快速的發(fā)展，已經受到了企業(yè)普遍的認可?，F(xiàn)階段，我國急需解決的問題是，如何將財務風險管理的理論和實踐有機的結合起來，通過借鑒西方國家成熟的經驗和研究成果，結合我國企業(yè)的實際現(xiàn)狀，制定出適合企業(yè)發(fā)展的財務風險管理體系。如果企業(yè)不能根據(jù)自己的實際資金需求量和融資方式控制財務風險，盤活現(xiàn)有資金，提高資金的利用效率，將財務管理的理

13、論與實踐相結合，則有可能造成企業(yè)的大量虧損，甚至可以將企業(yè)的發(fā)展推到萬劫不復的深淵之中。本文從理論的角度出發(fā)，結合沈纜電纜有限公司的現(xiàn)狀，進行了科學合理的研究和分析。1.2財務風險管理的國內外研究現(xiàn)狀1.2.1國內研究現(xiàn)狀二十世紀八十年代中期, 我國企業(yè)和學者開始對財務風險管理理念的研究，在財務風險的定義、特性、識別方法和控制手段等方面存在一些理論成果。1986年吳世農和黃世忠在企業(yè)的破產方面提出了相關分析指標和預測模型，第二年，清華大學教授郭仲偉在風險分析與決策中，他對財務的風險分析和決策的相關理論做了詳細的講解。在隨后的幾年間又不斷的涌現(xiàn)大量的相關文獻。財務風險的定義是劉思錄和湯谷良在論財

14、務風險管理的論文中第一次提出的，首次對財務風險有了一個全面的講解。在1995年，向德偉明確提出財務收益的不確定性的重要，財務收益的不確定性作為企業(yè)經營過程中風險的集中表現(xiàn)，他從各個方面對財務收益的不確定性的產生和誘因做了全面的研究，為我國財務風險管理的研究奠定了堅實的理論基礎。財部企業(yè)司在2004年出版了企業(yè)財務風險管理，該書對財務風險管理的理念和實現(xiàn)方法做了系統(tǒng)的闡述，為財務風險管理的理論研究起到了強有力的推動作用。在實證研究方面,不少學者都對財務危機預警模型進行探索和研究。2011年，陶杰利用數(shù)據(jù)包絡分析法(DEA)、Logistic回歸分析法和LVQ自組織神經網(wǎng)絡法對電力企業(yè)具有代表性的

15、財務指標進行了評價，以此量度電力企業(yè)的財務風險，對企業(yè)的經營狀況作出客觀判斷。2013年，劉瑛對中小企業(yè)財務預警系統(tǒng)應包括的指標進行了研究，并認為中小企業(yè)風險預警系統(tǒng)應包括資本金結構預警指標、資金運用效率預警指標、償債能力預警指標、盈利能力預警指標等關鍵的財務指標體系。近年來,隨著我國企業(yè)數(shù)量的不斷增多,企業(yè)對國民經濟發(fā)展的貢獻不斷加強,針對企業(yè)財務風險控制問題的理論文獻不斷豐富和完善。丁真真利選取了2009年到2011年70家快速消費品上市公司的財務數(shù)據(jù)作為樣本,將人工神經網(wǎng)絡的方法引入風險指標的評價中，按照BP人工神經網(wǎng)絡算法進行迭代和處理,并對該網(wǎng)絡的預警能力進行檢驗?，F(xiàn)階段,我國已經形

16、成了企業(yè)的財務風險管理理論和風險控制理論的初步研究成果，由于不同行業(yè)間的財務風險管理在實際運用時，還是有很大的區(qū)別的，所以在不同行業(yè)的財務風險預警機制和管理辦法，還需要進行深入的探討和研究。這就要求我國學者在財務風險管理方面要與各行各業(yè)的實際情況相結合，理論聯(lián)系實際，才能更好的探討并研究出適合企業(yè)發(fā)展的財務風險管理體系，提高企業(yè)的工作效率和管理水平。1.2.2國外研究現(xiàn)狀國外對風險管理開始研究始于二十世紀三十年代初期,經過多年的發(fā)展研究，到了七十年代，動態(tài)的財務風險研究和系統(tǒng)財務風險管理開始產生，也帶動了財務風險管理的快速發(fā)展。二十世紀九十年代開始，風險管理部門開始在西方發(fā)達國家的企業(yè)中產生。

17、在企業(yè)財務風險管理理論的發(fā)展過程中，由于研究者的學術背景不同，對風險管理的認識、研究目的、研究方法不同，從而形成了各種各樣的理論。這些理論中，比較典型的理論可以分為美國理論和英國理論，其他各理論都是這兩個理論的分支，或在它們的基礎上延伸出的新理論。通常,美國學者的財務風險管理理論研究重點放在風險處理上，其研究對象僅限于純粹的風險，可以把這種理論稱為狹義財務風險管理理論。威廉姆斯和海因斯都認為：“企業(yè)財務風險管理的目標和企業(yè)經營管理的目標是一致的”。而企業(yè)財務風險管理中存在著財務困境，只有緩解了財務困境的狀況才能強化企業(yè)風險管理，提高企業(yè)經營效率。而財務風險管理是對明顯的和潛在的財務風險進行控制

18、，以此保證企業(yè)的損失達到最小，因此，他們具有相同的目標。美國學者塞賓和格林則認為：財務風險管理是為了在意外損失發(fā)生后，盡快穩(wěn)定財務狀況，恢復營業(yè)上的活力，并且使這些所需資源得到最有效率的配置，或者是用固定的費用將企業(yè)長期風險損失控制到最小范圍。而阿瑟阿姆等學者則給財務風險管理下的定義為:財務風險管理是處理個人、家庭、企業(yè)或其他團體所面臨純粹財務風險的一種有組織的方法。財務風險的控制和處理程序是英國學者對財務風險管理理論的研究重點。班尼斯特和鮑卡特詮釋的給企業(yè)財務風險管理為：財務風險管理是分辨、評估并且從經濟上控制所有能對影響到企業(yè)的生產和盈利的風險。迪克森則定義為：財務風險管理是對威脅企業(yè)的生

19、產和收益能力一切因素予以確認、評價和經濟的控制代寫。1.3研究思路、內容及研究方法1.3.1研究思路收集、整理國內外文獻，了解國內外研究現(xiàn)狀了解財務風險管理的相關概念及管理措施分析該公司在財務風險管理方面存在的問題及形成原因了解沈陽沈纜四環(huán)電纜制造有限公司的基本情況通過研究分析，提出合理化的政策建議總結1.3.2研究內容本文從以下幾個方面對論文題目進行研究：緒論部分，闡述了研究背景及研究意義，并對財務風險管理的國內外現(xiàn)狀進行總結歸納。對財務風險的管理的理論進行系統(tǒng)的說明，包含了財務管理的基本概念以及財務管理的控制方法代寫。對本課題的研究對象沈纜電纜有限公司的基本概況進行介紹，并通過了解和研究，

20、分析出該公司現(xiàn)存在的財務風險管理方面的不足之處，并分析不足之處產生的原因結合財務風險管理的相關知識，對沈纜電纜有限公司在財務風險管理方面所出現(xiàn)的問題，提出自己不成熟的建議總結1.3.3研究方法（1）文獻分析法：通過在圖書館或網(wǎng)上查閱大量財務風險管理的相關文獻，更深一步了解財務風險管理的知識，加強自己的理論分析能力，為本文的寫作奠定堅實的理論基礎。（2）實地調查法：對沈纜電纜有限公司進行實地調查，通過調查，了解沈纜電纜有限公司現(xiàn)階段在財務風險管理上存在的不足，并分析其原因。（3）結合分析法：將文獻分析研究成果與實際調查研究成果相結合，找出沈纜電纜有限公司在財務風險管理方面所出現(xiàn)問題的幾點建議，以

21、便更好地解決該公司的財務風險管理狀況，以保證公司的順利運營。2. 財務風險管理的理論研究2.1財務風險的基本概念2.1.1財務風險的含義財務風險的兩個主體是參與者與競爭者，現(xiàn)階段，對財務風險的定義，受到我國學者普遍認同的有兩種，一種是在企業(yè)運營過程中，由于內外部環(huán)境的各種因素的變化，導致企業(yè)財務的實際收益達不到預期、或產生昆孫的可能性。另一種觀點認為企業(yè)的債務是引起財務風險的主要原因，如果企業(yè)的到期債務能償還或者不存在償債風險，那么企業(yè)不存在財務風險，如果不能到期償還則存在財務風險。縱觀兩種觀點，我個人還是比較認同第一種觀點，認為財務風險取決于企業(yè)內外部的環(huán)境變化，導致對企業(yè)的盈利能力起到不利

22、的影響的一些因素。2.1.3財務風險的特征要想更好地做好財務風險的管理工作，我們必須先要找出財務風險具有哪些特征：（1）綜合性。財務風險不僅僅存在于企業(yè)的財務部門，企業(yè)經營的方方面面都會涉及到財務風險，宏觀或者微觀環(huán)境的變化，企業(yè)外部或者內部環(huán)境的變化，都會影響財務風險的形成，多以財務風險具有綜合性的特征。（2）客觀性。只要在企業(yè)運營的過程中，就會有財務管理的產生，只要有財務管理的工作就會產生一定的風險因素，所以說財務風險是客觀存在的，它存在于企業(yè)的各個部門以及各個環(huán)節(jié)之中。（3）不確定性。財務風險的不確定性不僅指財務風險管理的結果是不確定的，而且還指財務風險的形成因素是不確定的。只有到該部分

23、的財務活動結束之后才知道結果。（4）損失性。風險即包含事件發(fā)生的不確定性，如果風險事件發(fā)生，那么可能會給企業(yè)帶來損失。財務風險會給企業(yè)的經營帶來更多不確定性代寫。（5）收益性。風險與收益相伴相生。如果對風險事件處理得當，運用適當?shù)姆椒ㄈ顼L險分散或者風險轉移的方法，則可以產生風險收益。（6）潛在性。企業(yè)感知財務風險的能力是有限的，很多財務風險是企業(yè)所不能感知到的。只有在財務活動達到一定程度，才可能觸發(fā)某種風險的作用。（7）威脅性。任何財務風險因素對企業(yè)都會產生一定的威脅，對企業(yè)的運營或多或少的產生一定的影響，只有合理的消除這些風險，才能保證企業(yè)的運營不受影響。2.2 財務風險的管理措施2.2.1

24、財務風險的管理流程財務風險管理體現(xiàn)在企業(yè)財務管理的每一個方面。財務管理的過程是動態(tài)的、循環(huán)的、連續(xù)的過程。財務風險管理是分別從風險的識別、風險的度量和風險的控制三個方面進行管理的。(1)財務風險的識別風險識別是發(fā)生在風險之前,在風險發(fā)生前對風險進行判斷、辨別。財務風險伴隨著企業(yè)的日常運營和財務活動而產生并一直存在的,有些財務風險比較明顯，但是大部分的財務風險是很隱蔽的，那么就要求企業(yè)財務管理人員要具有扎實的財務風險管理基礎和較強的風險意識，在風險管理過程中通過對信息的收集、歸類、匯總并分析，對企業(yè)的財務風險進行識別，并對其進行有效的監(jiān)控,必要時對其采取相關防范或控制措施，以保證企業(yè)不受損失，這

25、便是財務風險識別的重要之處。未加識別的財務風險,錯誤識別的財務風險,或者對財務風險不重視都會給企業(yè)帶來財務損失,難以實現(xiàn)財務管理的優(yōu)化。(2)財務風險的度量財務風險度量是指對財務風險進行計量,運用財務風險管理的理論和方法,對財務風險的程度和可能產生的損失進行預測。不同程度的財務風險對企業(yè)的影響是不同的，財務風險度量就是在財務風險識別之后，用特定的方法或手段對所識別的財務風險進行衡量，準確的度量出該風險對企業(yè)的影響程度，為財務風險的控制提供可靠的依據(jù)。(3)財務風險的控制識別出財務風險,在準確度量財務風險后,企業(yè)將對財務風險采取措施,控制、防范或規(guī)避。主要的財務風險管理工作是風險控制,它主要完成

26、財務風險是否要控制,怎么控制,控制過程中的監(jiān)控等工作。2.2.2財務風險的控制方法財務風險的控制一般采用制度控制和技術控制的方法。技術控制法,則通過專業(yè)的財務管理手法對財務風險進行控制,主要有分散法、轉移法、回避法。制度控制法是企業(yè)通過完善財務風險管理制度以達到財務風險管理的目的。制度控制的方法法有防護性控制、前饋性控制和反饋控制。技術控制的一般方法有分配法、回避法、轉移法、降低法和接受法五種。本文著重了解一下技術控制的五種方法。(1)分配法分配法是指在企業(yè)的財務風險管理的過程中,將識別的風險進行合理的分散，將企業(yè)所承擔的財務風險分散到其他合作方，并與之共同承擔，從而達到風險共擔，收益共享的雙

27、贏局面。比如,在企業(yè)投資較大風險的項目時,可以考慮與其他企業(yè)共同投資,從而避免企業(yè)獨自承受較大的投資風險；企業(yè)在運營過程中，為了減少市場的變化所帶來的損失，企業(yè)可以選擇多種方式進行企業(yè)的生產活動。(2)回避法在企業(yè)的經營過程中，當某個項目有多個選擇時，利用科學的評估手段和方法，對每一個方案的收益和風險進行評估，在符合企業(yè)戰(zhàn)略目標的前提下，選擇財務風險程度最小的方案，這就是回避法。回避法并不是指完全的回避風險，而是指回避較大的風險，保證企業(yè)承擔的財務風險最小。在企業(yè)經營財務管理的過程中，財務風險時刻存在，完全的回避掉財務風險是不可能的。例如，企業(yè)應避免和信用不好的企業(yè)進行合作；企業(yè)可以放棄存在虧

28、損可能的項目。(3)轉移法財務風險的轉移是企業(yè)將財務風險的部分或全部轉給他人承擔的方法。如企業(yè)可以采取合作經營的方式與其他企業(yè)分擔經營風險，或者與保險公司合作，將項目投保，轉移項目風險。(4)降低法企業(yè)正面客觀存在的財務風險,以降低風險為目的,釆取的各種方法統(tǒng)稱為降低法。企業(yè)通過對財務管理人員和員工進行定期培訓，不斷的增強管理人員和員工在財務風險管理和控制的能力，及時了解市場變化等；對投資的項目制定多個備選方案等手段，從而降低財務風險。(5)接受法接受法是指在風險發(fā)生時，不采用分散或轉移等手段，而是選擇接受風險所帶來的損失，并將該部分損失直接計入產品的生產成本中。3. 沈纜電纜有限公司財務風險

29、及產生原因分析3.1公司簡介沈纜電纜有限公司地處沈陽，占地6萬平米，始建于1985年，注冊資本達到一億元，該公司現(xiàn)有員工已達到325人，其中技術人員達到50人，年產值達到15.5億元。 公司的主營業(yè)務包括控制電纜、信號電纜、35KV及以下電力電纜、儀表計算機電纜、鋼芯鋁絞線和特種電纜等，公司現(xiàn)具有完善的生產體系，生產產品共有20多個系列，包含200多個品種和10000多個規(guī)格。此外，公司還具有自主研發(fā)中心，能夠獨立對各類特殊產品進行設計、開發(fā)、生產。企業(yè)曾研發(fā)的變頻、苯胺等特種電纜，由于產品的優(yōu)良性能，受到業(yè)內一致好評，并且榮獲市科技進步獎。公司產品幾乎涵蓋了各個行業(yè)的電纜需求。不僅在國內，在

30、國外公司的電纜產品也是具有廣闊的市場。對國家重點工程和國民經濟建設發(fā)揮了積極的推動作用代寫。公司在運作過程中，最主要的風險是投資風險。3.2沈纜電纜有限公司的財務風險分析以資本運作來劃分時，財務風險可以分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。3.2.1投資風險企業(yè)在運營過程中，為了企業(yè)能夠獲得更多利潤和發(fā)展空間，會對一些新的項目進行投資，然而新項目的投資是否可以達到預期的收益效果，是不得而知的，此部分的風險就是投資風險。投資風險一般表現(xiàn)為一下三種情況：1）投資未獲得收益，出現(xiàn)虧損；2）投資未出現(xiàn)虧損，獲得收益，但收益低于銀行的存款利率；3）雖然投資獲得收益高于存款利率，但低于企業(yè)自

31、身的基本盈利水平。近幾年來,沈纜電纜有限公司在固定資產、項目建設、并購投資上的投入不斷增加,公司規(guī)模也不斷發(fā)展壯大。但是,公司的總資產收益率卻一直較低,且資本結構很不合理,銀行貸款占資本總額的大部分,資產負債率高達60%以上,面臨較高的償債風險。對資金的管理，公司缺少健全的財務管理制度，對資金的流動的管理不夠全面，導致資金的利用率較低。在投資決策方面，沈纜電纜有限公司秉承的家族企業(yè)的管理模式，將企業(yè)的管理決策權力高度的集中起來，往往在決策時不能夠做到民主，不征求其他人的意見，往往是一個人或幾個人說了算，這種管理模式會難以會造成決策上的失誤，從而誘發(fā)財務風險的發(fā)生，這使得企業(yè)的再次發(fā)展受到了阻礙

32、。再加上有些企業(yè)管理人員本身的職責不夠明確，相關的管理制度不完善，容易導致財務管理混亂的情況出現(xiàn)。在投資風險方面，該公司存在過分依賴個別財務指標、忽視現(xiàn)金流的影響和忽視非財務因素影響的問題。在短期投資風險預警方面，十分注重凈負債率這個指標。由于凈負債率=（有息負債-貨幣資金）/股東權益，凈負債率指標的獲得未考慮無息負債，這使得投資風險預警的效果并非十分準確。在凈負債率的計算中只是納入了有息負債這個因素，為考慮無息負債這個因素，無息負債意味著企業(yè)無償?shù)負碛匈Y金的使用權，在短期內不用支付利息，但是考慮到長期內無息負債的償付性，以及長期內無息負債的償還會影響到企業(yè)現(xiàn)金流出情況，因此，應考慮全部負債。

33、在現(xiàn)金流方面，現(xiàn)金流指標的引入能更好的反映企業(yè)真實的財務狀況。投資風險方面，還存在著資金閑置或者資金利用不足的現(xiàn)象。由于企業(yè)的財務風險管理制度不夠完善，缺少對資金的有效控制；經常導致企業(yè)賬面不完整，經常出現(xiàn)大量資金閑置或資金不足的現(xiàn)象，給公司的資金周轉帶來極大的不便和困難；使得資產浪費現(xiàn)象嚴重等問題，然而這些問題將給企業(yè)帶來很多潛在的損失。3.2.2籌資風險企業(yè)在運營過程中，需要大量的資金支持，而大部分企業(yè)的資金都來源于各種籌資活動。當企業(yè)籌資時，如果企業(yè)管理者作出正確的決策，并執(zhí)行得當，那么企業(yè)的籌資風險將會得到控制，企業(yè)將獲得所需的資本，使企業(yè)得到更好的發(fā)展；但是如果企業(yè)決策失誤，企業(yè)將面

34、臨巨大的損失，從而導致企業(yè)的發(fā)展受阻，甚至破產等風險。從資金籌集的方式，籌資風險還可以分為所有者投資風險和借債資金風險。1)所有者投資風險是指企業(yè)通過自身的運營情況向股東發(fā)出資金募集的信號，股東通過對企業(yè)運營分析等手段，來確定是否向企業(yè)做出投資和所投資的額度。所有者投資的風險表現(xiàn)為企業(yè)能否得到股東的投資。2)借債資金風險是指企業(yè)要按照債權人的要求，按照還款方式、金額和期限等要求是否能順利還款的風險。借債資金風險主要看企業(yè)能否按約定期限償還債務。公司由于資金籌措方式選擇單一,長期資金不足,企業(yè)只好用短期債務資本投資長期資產的建設,“短貸長投”現(xiàn)象十分普遍。一旦短期債務到期,長期投資不能及時收回,

35、企業(yè)如果沒有良好穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐,將對企業(yè)的短期償債能力構成較大影響。由于企業(yè)缺乏完善的財務管理制度，導致企業(yè)的償還債務的能力有所下降，使得沈纜電纜有限公司在獲得銀行貸款時，存在一定的困難,這就導致大部分的銀行對企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。另外我國的證券市場一般都是國有大中型企業(yè)的融資渠道，除了效益特別好的大型家族企業(yè)，一般的家族企業(yè)是沒有這個機會的，這些問題導致企業(yè)的籌資渠道也特別狹窄。3.2.3資金回收風險企業(yè)的運營必須在資金的支持下來展開的，那么企業(yè)就必須有足夠的資金鏈。資金鏈就是，企業(yè)的投資資金會轉向資產資金、成品資金，而成品資金可能會轉化為貨幣資金，也可能會先轉化為資產資金，再轉化為貨

36、幣資金,完成資金回收的過程。若資金鏈在運作過程中，由于某個或某幾個環(huán)節(jié)的問題導致資金不能順利回收，就形成了資金回收的風險。由于公司組織結構規(guī)模龐大,導致公司在財務管理工作上缺乏一致性,各部門各自為政,嚴重影響著公司整體的統(tǒng)一性,財務風險很難得到控制和內部解決。3.2.4收益分配風險在企業(yè)運營一定的時期后，所產生的的企業(yè)收益會按照一定的方式和比例將收益分配給股東，在此過程中產生的風險就是收益分配風險。收益分配風險一般會表現(xiàn)在收益的分配環(huán)節(jié)，收益分配的方式、比例以及時間都會給企業(yè)帶來一定的財務風險。潛在的收益分配風險會給企業(yè)的運營帶來消極的影響。沈纜電纜有限公司在收益分配上管理較為合理，問題較小。

37、 3.3公司財務風險形成原因分析從上述沈纜電纜有限公司的財務風險管理現(xiàn)狀我們可以看出，沈纜電纜有限公司在現(xiàn)階段，有很多問題急需解決，這些問題直接關系著公司的發(fā)展，了解問題后，我們再來了解一下這些問題產生的原因：1、公司財務風險管理制度滯后和管理水平低，導致財務風險。沈纜電纜有限公司在高速發(fā)展之后，公司的財務風險管理制度和管理團隊的整體水平并沒有改善和提高，現(xiàn)階段的財務風險管理制度不再適用于企業(yè)的發(fā)展，公司的管理團隊所掌握的財務風險管理知識不夠全面，財務風險監(jiān)督機制不完善等。導致公司在財務管理方面經常出現(xiàn)問題，如：資金閑置、負債過高、財務信息不準確和財務風險監(jiān)管力度不足等。2、公司組織結構不完善

38、。沈纜電纜有限公司在建設初期，不重視財務風險管理機構在公司財務管理過程中的作用，從而并沒有設置財務風險管理部門，或并未賦予相關部門的財務風險監(jiān)督的權責，從而使得公司在財務風險管理方面的權責部門缺失，導致公司忽略了財務風險的管理，從而造成公司的不必要的損失。3、公司管理人員缺乏財務風險意識。沈纜電纜有限公司的好多損失都是由于員工對財務風險因素的輕視導致的，公司管理人員缺乏對財務風險的警惕性，不能很好的認識財務風險的危害，對財務風險估計不足，導致公司損失的產生。4、公司財務風險管理缺乏系統(tǒng)性。沈纜電纜有限公司在財務風險管理方面，不能對財務風險的識別、度量和控制方面，形成系統(tǒng)全面的管理監(jiān)督機制和保障

39、體系，如果不能從全面的角度對企業(yè)財務風險進行系統(tǒng)管理,將很難實現(xiàn)財務風險管理的目標,達到財務風險管理的效果和效率。4. 對沈纜電纜有限公司財務風險管理的建議4.1強化投資風險的管理強化投資風險的管理，要求提高投資決策的科學性，建立健全的公司財務風險管理機制。公司應在項目的投資過程中，建立一套科學、合理且全面的財務風險管理機制，當公司要對某個項目進行投資時，將幾個選擇方案，進行定量的方法進行認真的分析和評價，并根據(jù)財務風險管理機制選擇出最優(yōu)方案，在方案實施前，要做好項目的財務預算管理，同樣經過相關制度方法進行評價后，才開始項目的實施階段。在項目實施過程中，財務風險管理部門要實時全面的對項目實施的

40、各個方面進行監(jiān)控，及時了解項目的實施情況，并對產生的數(shù)據(jù)進行科學的分析，發(fā)現(xiàn)風險因素及時控制，從而可以系統(tǒng)的做到財務風險的管理，從而減少公司的損失。要完善財務風險預警系統(tǒng)，要遵循科學性，系統(tǒng)性，敏感性的原則?？茖W性是指財務風險預警系統(tǒng)的設計應當具有可行性和可操作性。系統(tǒng)性是指財務風險預警系統(tǒng)應統(tǒng)籌考慮營銷企業(yè)財務風險的各種因素，包括財務指標和非財務指標。敏感性是指應當考慮到不同因素對企業(yè)財務風險的影響程度。在財務風險預警系統(tǒng)的擬定方面，應進行準確的現(xiàn)金流量分析，從現(xiàn)金的來源和用途方面對現(xiàn)金的流入和流出進行分析和判斷，運用各種財務指標評估企業(yè)當前的償債能力和支付能力，并預測潛在的財務風險，為投資，籌資，經營等活動提供依據(jù)?，F(xiàn)金的流入反映了企業(yè)生產經營活動產生的現(xiàn)金流入和非生產經營活動產生的現(xiàn)金流入，現(xiàn)金流出反映了企業(yè)生產經營活動產生的現(xiàn)金流出和非生產經營活動產生的現(xiàn)金流出，因此在進行現(xiàn)金流管理時，一般應當是現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，否則就應及時預警到財務風險發(fā)生的可能。在現(xiàn)金流的考察上，應注意總量和結構的平衡，如現(xiàn)金大量流入的時間和現(xiàn)金大量流出的時間是否配比，在不同的時間點上評估企業(yè)存在的財務風險，以便及時發(fā)現(xiàn)潛在風險并提出相應措施。在長期投資風險預測方面，應將非財務因素納入考察范圍。在財務報表之外也