路線教育實踐活動互相批評發(fā)言材料.doc

1、路線教育實踐活動互相批評發(fā)言材料路線教育實踐活動互相批評發(fā)言材料路線教育實踐活動互相批評發(fā)言材料第1篇一、對同志的批評意見 1、指導(dǎo)工作不深入。會上講的多、布置的多，督促檢查、落實的少，帶來工作進(jìn)展不平衡。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處在鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會、狠狠地擂了一把后，滿足于請他們上來開開會，很少到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處檢查指導(dǎo)工作，帶來農(nóng)村委員開展活動少，農(nóng)村委員的作用沒有發(fā)揮出來。2、委員管理無制度。這一屆已過去兩三年了，但有的委員不參加會議、不參加政協(xié)活動，有的政協(xié)常委開會不發(fā)言或發(fā)言質(zhì)量不高，解決此問題盡管議了幾次，但議而不決，至今沒有研究出有效的考評退出辦法，也沒有一個委員被取消委員資格，導(dǎo)致少數(shù)委員履職

2、沒有足夠的壓力，個別委員甚至根本沒有履職。3、工作落實無力度，存在形式。比如，縣政協(xié)開展的“”活動，只有布置、只有安排，沒有看到實效，同志們無壓力、委員們無榜樣，熱熱鬧鬧、流于形式。4、關(guān)心干部不夠。盡管機關(guān)干部很多都很優(yōu)秀，但該出去的沒有出去，該提拔的沒有提拔，該重用的沒有重用。二、對同志的批評意見 1、工作缺乏主動性，有官僚思想。對待政協(xié)工作，主動積極的少、被動應(yīng)付的多，總說政協(xié)就是“正歇”，多一事不如少一事，缺乏主動作為、主動解決問題的沖勁。2、深入研究不夠。在開展提案督辦、專題視察時，事先沒有認(rèn)真調(diào)查、深入思考，到時帶著委員去看幾個現(xiàn)場，走馬觀花看一些表面現(xiàn)象，沒有沉下心來發(fā)現(xiàn)問題、研

3、究問題，討論時提出的意見建議操作性不強。3、工作上怕越位、怕?lián)?dāng)。抱著不多事的思想，有時不敢大膽抓大膽管，帶來分管機關(guān)工作沒有活動、沒有活力。三、對同志的批評意見 1、不注重小節(jié)、不注意分寸。三三兩兩吃吃喝喝的多，說話開玩笑不注意分寸和場合。2、怕吃苦，有享樂傾向。辦公室坐的多、上網(wǎng)多、按部就班的多，講面子、愛排場、怕吃苦。3、督辦不到位。在組織專題視察、提案督辦時，確定視察現(xiàn)場選樣板點多、選后進(jìn)點少，選亮點多的點多、選問題多的點少，帶來視察看成績的多、看問題的少，觸及問題不大膽，打到痛處的少，沒有發(fā)揮出視察的督促作用，不利于促進(jìn)問題的解決。四、對同志的批評意見 1、抓重點沒力度。如提案工作是

4、政協(xié)委員開展民主監(jiān)督的重要形式，是政協(xié)的一大重點工作，對促進(jìn)政府及其部門改進(jìn)工作、服務(wù)發(fā)展和民生具有重要作用，但提案辦理缺乏新的有效辦法，跟蹤辦理、督促落實不夠。2、履職不到位。有些工作人到崗、心沒有到位，解決多少問題算多少，沒有充分發(fā)揮自己的主觀能動性。3、不注意小節(jié)。喜歡喝點小酒，抹點小牌，三三兩兩，不注意形象。4、革命意志衰退。你常講政協(xié)不管做什么，就是一個“好”字和“沒”字，問怎么樣？“好”；有什么想法和意見？ “沒”；這是意志衰退的表現(xiàn)。五、對同志的批評意見 1、制度落實不力。盡管機關(guān)制訂了一些制度，但抓執(zhí)行的力度不夠，存在執(zhí)行不嚴(yán)格不到位現(xiàn)象。2、服務(wù)基層不經(jīng)常。與委員接觸少，沒有

5、與委員打成一片，了解委員學(xué)習(xí)、工作、生活情況不夠。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處也不夠經(jīng)常，基層基礎(chǔ)工作抓得不實。3、工作不夠深入。辦文辦會有些重形式輕實效，一些該發(fā)的材料未在會前發(fā)出，全會小組發(fā)言存在時間短、收集意見反饋不到位的現(xiàn)象。路線教育實踐活動互相批評發(fā)言材料第2篇在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上強調(diào)指出，這次活動要著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，筆者認(rèn)為歸根到底還是開展自我批評。開展自我批評，不單單要認(rèn)清形式、官僚、享樂、奢靡之風(fēng)的實質(zhì)，更要深入分析p 發(fā)生問題的原因，并要對癥下藥;開展自我批評，不單單針對作風(fēng)方面存在問題的黨員、干

6、部，更要把范圍擴大，覆蓋整個黨員、干部內(nèi)部，尤其是直接與老百姓打交道的基層黨員干部，公正廉潔的基層黨員干部對于維護政府形象有著舉足輕重的作用。即使作風(fēng)沒有問題，也要防患于未然，把黨紀(jì)國法牢記于心，保持共產(chǎn)黨人良好形象;開展自我批評，更不能單單停留于自我認(rèn)識、自我反省，更要自我完善、自我提高。只有不斷提高自身的專業(yè)知識，不斷提高個人修養(yǎng)，不斷提高為人民服務(wù)的能力，才能更好地做好本職工作。批評與自我批評，這是我們黨開展黨內(nèi)生活，服務(wù)群眾的一大法寶。批評，是對缺點和錯誤提出意見;自我批評，是對自身的缺點和錯誤進(jìn)行查找和剖析。批評與自我批評是黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，早在抗戰(zhàn)勝利前夕，毛澤東同志就形象地說

7、：“房子是應(yīng)該經(jīng)常打掃的，不打掃就會積滿了灰塵;臉是應(yīng)該經(jīng)常洗的，不洗也就會灰塵滿面。我們同志的思想，我們黨的工作，也會沾染灰塵的，也應(yīng)該打掃和洗滌?！边@個話，放到今天仍沒有過時。只有拿起這個武器，經(jīng)常的開展批評與自我批評，才能有效地抵制各種不良風(fēng)氣對黨員的侵蝕，才能及時地糾正黨員的缺點和錯誤。那么，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部如何對待批評與自我批評呢? 首先，開展批評與自我批評，要堅持實事求是的原則和“懲前毖后、治病救人”的方針，既要嚴(yán)肅認(rèn)真，又要心平氣和。要本著對黨、對人民、對組織、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從團結(jié)的愿望出發(fā)，做到自我批評要誠懇，相互批評要中肯。我們要允許同志對自己的缺點、錯誤有一個認(rèn)識的過

8、程，批評不能庸俗化，更不能泄私憤、搞報復(fù)、借機整人。善意的批評使人進(jìn)步，認(rèn)真的反省促人提高。古人提倡“聞過則喜”，懂得“過而能改，善莫大焉”;西諺亦云：“批評如同你忠實的門警，你若把它一腳踢開，你的一切就會被錯誤偷盡。”寧波市委原書記許運鴻因腐敗受刑，他在懺悔書中說道：正是由于沒有正常地開展批評與自我批評，致使獨斷專行、貪欲萌生。大量的“反面教材”反復(fù)驗證一個道理：許多干部犯錯誤總是從量變到質(zhì)變，開始往往有個缺口，但由于沒有及時有效的批評，任其所以，日積月累，最后鑄成大錯。其次，要正確對待批評與自我批評。開展批評與自我批評的關(guān)鍵是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)干部要把開展批評、幫助班

9、子成員改正錯誤，作為自己的政治責(zé)任;同時，要勇于進(jìn)行自我批評，對領(lǐng)導(dǎo)班子和成員工作中的問題，要主動承擔(dān)責(zé)任，帶動班子成員和廣大黨員把積極健康的思想斗爭開展起來，最終達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團結(jié)、共同提高、促進(jìn)工作的目的。開展批評與自我批評，并不是一件丑事。人非圣賢，孰能無過?犯了錯誤不要緊，關(guān)鍵是要及時改正。一要通過反思，“照鏡子”，把表面的和潛伏的毛病一齊找出來。敢于觸及靈魂，做到解剖自己不怕嚴(yán)，亮出問題不怕丑，聽取意見不怕刺，觸及思想不怕痛。只有這樣，才能發(fā)現(xiàn)自己的毛病，才能對癥下藥，解決問題，不留“尾巴”。對自己的缺點錯誤，不能就事論事，講一半留一半，要敢于挖根，病根挖出來，才能防微杜漸。二要

10、不怕“傷人”，敢于開展相互批評。首先要教育干部堅定不移地堅持黨性原則，克服“老好人”思想。要是非分明,光明磊落,不隱瞞自己的觀點;要以黨的利益、人民的利益、集體的利益為重,凡是有損于這三者利益的言行,都旗幟鮮明、理直氣壯地進(jìn)行批評。三要是丟掉私心雜念,敢于碰硬,無私才能無畏。在開展批評時,不先打自己的小算盤。要敢于同一切不良行為做堅決的斗爭。再次，開展批評與自我批評還要虛心接受群眾提出的批評意見，既聽喜也聽?wèi)n。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對自己存在的缺點錯誤要敢于正視，向黨員、群眾公開進(jìn)行自我批評，不諱疾忌醫(yī)。這不僅不會降低自己的威信，反而會取得廣大黨員、群眾的信任和支持?！靶牡谉o私天地寬”，只有無私，才能無

11、畏，才能正視自己身上的毛病，才能勇于指出別人的不足，揭露矛盾，解決問題。在長期的革命、建設(shè)和改革中，我們黨始終堅持“懲前毖后，治病救人”的原則，開展積極的批評和自我批評。因此，當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于開展批評與自我批評，從團結(jié)的愿望出發(fā)，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又心平氣和;既堅持原則，又講究方法;既解決實際問題，又不就事論事;既充分敞開思想，又不泛泛而論，達(dá)到自我批評誠懇、相互批評中肯的效果。路線教育實踐活動互相批評發(fā)言材料第3篇對縣委書記同志意見：一是在日常工作生活中和下屬談心交心不夠，在安排部署工作時，派活兒、壓擔(dān)子、要結(jié)果多，坐下來細(xì)致研究、深入推敲指導(dǎo)的不夠。比如在基層黨建工作中，雖然能夠發(fā)揮“第一責(zé)

12、任人”作用，但在后進(jìn)村治理、解決多年不發(fā)展黨員村的等基礎(chǔ)性工作上存在宏觀把握多，一對一直接調(diào)度少，面對面的教授經(jīng)驗方法少的問題。二是干部隊伍的調(diào)整補充不及時，干部的橫向和縱向交流流動較慢，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)空缺崗位較多，在年輕干部的培養(yǎng)使用上做的不夠，沒能及時調(diào)整補充到位。在全縣干部隊伍管理上有時失之于寬，激勵鼓勵的多，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的相對少，存在拉不下臉，求平穩(wěn)，懲戒力度不夠的問題。對縣長同志意見：一勝作中偏重GDP、重位次排名，有急于求成的思想傾向。雖然對項目建設(shè)投入精力較多，但總體看，目前開工項目較少，項目落地過程較慢，還沒有真正立縣惠民的大項目，全縣項目建設(shè)尚未很好的發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益。究其

13、原因，感覺還是在持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上做的還不夠，有關(guān)政府部門在項目服務(wù)上還有拓展空間，在打擊破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面還不硬氣、不徹底。二是有時有保守思想，缺乏大刀闊斧的開拓精神。比如：去年以來，由于受國家政策、大氣污染治理等因素影響，我縣的有色金屬、小塑料、小冶煉等產(chǎn)業(yè)被依法取締后，在發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，帶領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、土小企業(yè)脫胎換骨、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上檔升級上，抓長遠(yuǎn)的措施還不夠多，眼前的成效還不明顯。對縣委常委、武裝部長同志意見：一是作為縣委常委、武裝部長，主要精力還是放在武裝工作上，對縣域經(jīng)濟發(fā)展和全局性工作關(guān)注的較少，軍民共建和支持地方建設(shè)上做的還不夠，在主動謀劃武裝工作服務(wù)全縣發(fā)展、穩(wěn)定、民生三

14、大任務(wù)上還有差距。二是在武裝部機關(guān)制度建設(shè)和人員管理上還有不足的地方，有時存在文件收取傳閱不及時的問題。比如：在今年開展群眾路線教育實踐活動中，有時有急件需要傳閱，值班電話打不通。對縣委書記同志意見：一是但對一些工作只是做出指示或批示，只強調(diào)了工作的重要性，但給予的實際支持還不夠，沒有在人力、物力、財力及政策上給予相關(guān)的保障，雖然給工作留出了更大的.操作空間，但同時也給推動工作帶來了一定的難度，導(dǎo)致一些工作因為政策跟不上，決策定不下而造成推動困難，進(jìn)度滯后、效果不佳的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些工作僅能抓抓表面，造成雷聲大、雨點小的后果。比如，對今年的農(nóng)村面貌改造提升工作，由于上級不再給予相應(yīng)的資金支持，縣

15、委一直沒有明確具體的獎補政策，致使工作開展半年來，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和提升村心里都沒底，一些工作僅限于謀劃，因經(jīng)濟原因遲遲不敢動手，工作局面一直打不開。二是對干部調(diào)整不及時，近幾年我縣干部的流動性較小，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著多年的空崗，使部分干部中存在著一定的死氣和暮氣，應(yīng)該有策略性的加強流動。對縣委常委、副縣長同志的意見：一是對有的工作抓得不深不細(xì)，有時局限于給分管部門安排，聽分管部門匯報，對于工作的具體開展情況直觀認(rèn)識不夠。比如說在縣恥理上，去年我們花大力氣進(jìn)行了省級園林城市創(chuàng)建，縣容縣貌有了極大的改觀，群眾也比較認(rèn)可。但是，現(xiàn)在一些不良現(xiàn)象早就已經(jīng)冒頭。今年又制定出臺了文明縣城建設(shè)的相關(guān)辦法，里面規(guī)定的內(nèi)

16、容很多，但這現(xiàn)在規(guī)定的事項始終沒有落實，現(xiàn)象沒有得到根本的遏制。二是創(chuàng)新工作方法不多。比如，對車輛停放不到位、垃圾清運不及時、占街?jǐn)[攤設(shè)點等現(xiàn)象，單純依靠有關(guān)部門天天轉(zhuǎn)，天天喊效果不大，能不能想出一些新的方法，使之成為長效機制。對縣委常委、組織部長同志的意見：一數(shù)于嚴(yán)肅。雖然組織工作是一項十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎诠ぷ骱蜕钪幸膊粦?yīng)該過于嚴(yán)肅，對任何人都不茍言笑，這樣做缺乏足夠的親和力，容易使自己與大家、與中層干部之間產(chǎn)生不必要的隔閡。二是深入基層了解干部少。組織部門管干部，作為組織部長，應(yīng)該主動的去熟悉干部，了解干部，在選拔任用時才能作到導(dǎo)向正確，把合適的人才放在合適的位置。即使現(xiàn)在的制度和流程已經(jīng)基本保證了選拔任用的科學(xué)性，但也應(yīng)該加強與基層干部的交流，使自己對全縣干部有更加直觀清醒的認(rèn)識，而不是只停留在文字介紹上。應(yīng)該多到基層走走看看，聽聽廣大基層干部群眾的呼聲，聽聽基層對組織工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的評價。對縣委常委、縣委辦主任同志的意見：一是忙于事務(wù)性工作多。作為縣委辦主任，雖然主要工作是為縣委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。但不應(yīng)該像現(xiàn)在這樣只忙于事務(wù)性的工作，