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1、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書范文3篇財(cái)務(wù)收支計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成部分。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃包括生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)組織措施計(jì)劃、勞動工資計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、成本計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。作為財(cái)務(wù)人員結(jié)合本職工作做一個(gè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,本文是筆者為大家整理的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書范文,僅供參考。什么是財(cái)務(wù)收支計(jì)劃財(cái)務(wù)收支計(jì)劃是指根據(jù)預(yù)算或者有關(guān)的計(jì)劃,結(jié)合所在單位的有關(guān)情況編制的,用以確定在一定時(shí)間內(nèi)資金籌集、運(yùn)用和分配的打算。財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的構(gòu)成從企業(yè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的構(gòu)成來看。它是由年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表等構(gòu)成。年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表是反映企業(yè)本計(jì)劃年度的資金動態(tài):主要財(cái)務(wù)收支
2、和財(cái)務(wù)戒果情況。主要包括利潤計(jì)劃、營業(yè)收支計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、固定資產(chǎn)折舊、授資計(jì)劃等。這些計(jì)劃是為了協(xié)調(diào)企業(yè)部門之間的資金調(diào)度.使企業(yè)的財(cái)務(wù)收人和支出按計(jì)劃做到既平衡滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需求.又能節(jié)約資金,更好地發(fā)揮資金效益。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,資產(chǎn)及債權(quán)人和所贏者對資產(chǎn)的求償權(quán)是本計(jì)劃年度資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益可能選到的狀況。月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表則是以生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為基礎(chǔ),以產(chǎn)品銷售收入和封科采購支出為重點(diǎn)內(nèi)容,采用收支預(yù)算形式,將企業(yè)當(dāng)月實(shí)現(xiàn)的收支全部納入計(jì)劃,綜合平衡和反映月度內(nèi)各項(xiàng)貨幣收支的狀況。它是年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃,突出了財(cái)務(wù)收支計(jì)劃
3、在企業(yè)管理過程中的重要性和必要性。財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書范文一:在年度的工作中,在公司全體員工的齊心努力下,通過開源節(jié)流、降低成本、提高效率,按計(jì)劃完成了本年度的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。輸入所完成的指標(biāo)情況 輸入計(jì)劃的工作年度,隨著市場競爭的加劇,我公司需不斷革新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高質(zhì)量、開拓市場。為此,特制訂年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)輸入所定生產(chǎn)指標(biāo)情況二、各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)三、保證計(jì)劃完成的措施1.管理方面 2.財(cái)務(wù)方面 3.生產(chǎn)方面 4.銷售方面 5.客戶服務(wù)方面公司名稱 日期財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書范文二:信用社20_年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃根據(jù)_市市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社20_年度工作意見的相關(guān)精神,我社將切實(shí)轉(zhuǎn)
4、變經(jīng)營觀念,端正經(jīng)營方向,服務(wù)三農(nóng),認(rèn)真貫徹市郊聯(lián)社統(tǒng)一核算、分級管理、監(jiān)督制約、量入為出、分配掛鉤、勤儉辦社的財(cái)務(wù)管理辦法,降低核算成本,提高收益。我社認(rèn)真制定了全年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,并按照收支配比原則,將全年收支計(jì)劃分解到月,具體措施如下:一、 利息收入全年計(jì)劃利息收入確保150萬元,力爭235萬元,趕超320萬元。已分解到人,針對我社實(shí)際情況,要增加利息收入,就必須克服畏難情緒,一是加大力度清收不良貸款,盤活存量,以此增加利息收入;二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款按月(季)結(jié)息制度,貸款余額在三萬元以上的必須堅(jiān)持按月結(jié)息,確保利息收入均衡增長;三是擴(kuò)大有效貸款投放,增加黃金客戶營銷,降低貸款風(fēng)險(xiǎn),抓好增量貸
5、款利息收入;同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行貸款利率政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,杜絕降低利率、緩收、減免利息。二 、中間業(yè)務(wù)收入全年計(jì)劃中間業(yè)務(wù)收入16萬元,已分解到人,第一季度計(jì)劃收入1.5萬元,第二季度計(jì)劃收入8萬元,第三季度計(jì)劃收入12萬元,第四季度計(jì)劃收入16萬元。要大力宣傳,拓寬收入渠道和品種,增加中間業(yè)務(wù)收入,首先,加強(qiáng)安貸寶代理業(yè)務(wù)的辦理,防范信貸業(yè)務(wù)意外風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也增加代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入;其次,加強(qiáng)通存通兌業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)宣傳,增加匯兌、農(nóng)民工卡等業(yè)務(wù)的辦理,方便客戶,增加中間業(yè)務(wù)收入。三、 營業(yè)費(fèi)用聯(lián)社根據(jù)收支配比原則給我社制定了四項(xiàng)費(fèi)用,全年限額控制_*元,其中,郵電費(fèi)3500元,水電費(fèi)12
6、0_元,公雜費(fèi)4000元,差旅費(fèi)3000元。我社對各項(xiàng)開支應(yīng)本著勤儉節(jié)約、收支配比的原則,提倡艱苦奮斗,勤儉辦社的精神,堅(jiān)決杜絕不合理、不需要的費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制四項(xiàng)費(fèi)用的開支,按照聯(lián)社財(cái)務(wù)管理暫行辦法的規(guī)定,節(jié)支獎勵,超支自付,反對鋪張浪費(fèi)。四、全年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃已分配到月,到人,我們將根據(jù)考核辦法,嚴(yán)格考核,增收節(jié)支,將費(fèi)用控制在聯(lián)社核定的限額內(nèi),爭取全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃,提高綜合效益,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書范文三:為了真正做到開源節(jié)流,真正做好后勤的保障和管理工作,完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步提高校園文化水平,改善教學(xué)和教師辦公條件,根據(jù)學(xué)校工作的安排和要求,制訂本學(xué)期財(cái)務(wù)開支計(jì)劃:開支項(xiàng)目及相應(yīng)比例如下:一、公務(wù)費(fèi)1、具體包括:辦公費(fèi)、購置費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、取暖費(fèi)、圖書費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等。2、開支比例:學(xué)??偨?jīng)費(fèi)的40%-60%。二、業(yè)務(wù)費(fèi)1、具體包括:學(xué)生獎品、作業(yè)等。2、開支比例:學(xué)??偨?jīng)費(fèi)的10%。三、設(shè)備購置1、具體包括:辦公用品購置、體育設(shè)施購置、實(shí)驗(yàn)儀器購置等。2、開支比例:學(xué)??偨?jīng)費(fèi)的10%。四、培訓(xùn)費(fèi):1、具體包括:教師繼續(xù)教育培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、聽課等。2、開支比例:學(xué)校總經(jīng)費(fèi)的5%。五、修
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