新員工入職培訓(xùn)方案_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新員工入職培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1、新員工培訓(xùn)對于新員工快速和全面了解公司、盡快進(jìn)入工作角色、認(rèn)同公司企業(yè)文化，有非常重要的作用。2、通過培訓(xùn)，讓新員工熟悉與工作相關(guān)的安全、6S知識以及應(yīng)具備的團(tuán)隊素質(zhì)，從而使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。二、培訓(xùn)對象：當(dāng)月入職員工三、培訓(xùn)時間1、每年公歷2-8月期間由于新入職員工較多，每月統(tǒng)一培訓(xùn)兩場分別為15日和30日；2、每年公歷9-次年元月期間由于新入職員工相對較少，每月新入職員統(tǒng)一在月底即30日參加培訓(xùn)；3、培訓(xùn)課時為1天，詳情請參閱排程表四、權(quán)責(zé)1、主辦單位：行政部。負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織工作，包括培訓(xùn)名單擬定、培訓(xùn)通知發(fā)放、會場布置等事務(wù)；2

2、、協(xié)辦單位：各生產(chǎn)車間。負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)對象的工作調(diào)整及通知至個人，積極支持培訓(xùn)工作的展開；3、培訓(xùn)主體：新入職員工。按時參加培訓(xùn)，遵守課堂紀(jì)律；五、日程表課程名稱課程目的課時主講備注開班致辭讓員工了解怎樣成為一個合格的金威人。0.5H廠長以座談的形式讓金威高層和新員工交流軍訓(xùn)-隊列訓(xùn)練端正新員工的站姿、行姿、蹲姿等形體素質(zhì)。1.5H保安隊長培訓(xùn)隊列時包括培訓(xùn)金威口號：團(tuán)結(jié) 拼搏誠信 創(chuàng)新 走近金威（包含金威組織架構(gòu)及各部門職能介紹）讓員工了解公司歷史和公司未來發(fā)展，讓新員工了解各部門職能及公司的相關(guān)架構(gòu)，讓企業(yè)文化得以弘揚(yáng)1.5H行政經(jīng)理金威人事及車間管理制度讓新員工了解公司的人事政策及相關(guān)車間規(guī)定。1H人事專員打印制度裝訂成冊，課堂講解重點6S認(rèn)知讓新員工了解6S，工作中做好6S1H5S專員重點講解6S的作法自我管理介紹基礎(chǔ)的有效溝通、時間管理、團(tuán)隊工作的技巧2H待定其他參觀車間、考試、歡送會2H-視情況而定六、相關(guān)表單1、 培訓(xùn)人員名單

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