公司組織結構和角色權限

1、公司組織結構和角色權限     更新時間：2012-11-06 08:33:33 作者：易圖科技 點擊：12 傳統(tǒng)企業(yè)：物的流動，在流動的過程中產(chǎn)生價值。組織結構中，以財務、庫管、銷售作為企業(yè)的核心部門。現(xiàn)代企業(yè)：以滿足客戶需求為導向，時刻關注市場，關注客戶。由客戶的需求推動物單獨流動，從而產(chǎn)生價值。組織結構中，以最貼近客戶的部門為核心部門，比如市場部、客戶服務部門等。發(fā)現(xiàn)市場變化跟上市場變化發(fā)現(xiàn)市場潛在變化發(fā)現(xiàn)市場未來變化 誠信佳業(yè)組織結構設計市場部：關注和分析客戶的需求，彰顯企業(yè)價值主張，優(yōu)化和配置企業(yè)核心資源?？蛻舴詹浚簩Ｐ?、

2、主動服務于外部客戶和內部客戶（員工），為客戶提供解決方案。商務部：企業(yè)業(yè)務流順暢高效的傳遞給客戶財務部:企業(yè)健康晴雨表 組織結構圖誠信佳業(yè)角色設計軟件管理員負責整個財務軟件的正常運行，后臺維護，數(shù)據(jù)備份市場（執(zhí)行經(jīng)理）分析和挖掘客戶需求，指導企業(yè)經(jīng)營、調整人員結構、督促員工學習進步具體工作：跑下線、搞活動、協(xié)調各部門；客戶分析；企業(yè)分析；制定企業(yè)市場策略；制定市場培訓計劃；與老板溝通制定公司發(fā)展規(guī)劃，落地執(zhí)行。服務部主管（售后主管）匯總客戶問題、需求反饋市場部，匯總硬件返商家維修，協(xié)調客戶糾紛具體工作：驗舊件入壞件庫，上家溝通，好件庫管理，反件給技術。執(zhí)行培訓計劃。技術對內服務于各部門，負責店面返修、下線客戶返修、技術資料整理、培訓商務部主管分析和監(jiān)管 錢-貨-錢 的過程，及這個過程中的價值體現(xiàn)。具體工作：產(chǎn)品定價、培訓、促銷，贈品，庫存監(jiān)控，上家貨款 采購（產(chǎn)品經(jīng)理、操盤手）把錢變成貨具體工作：采購訂單，采購退換貨，跟上家要政策、資源庫管貨物的管理、流動控制具體工作：驗貨，出貨，盤點業(yè)務（渠道銷售）把貨變成錢具體工作：賣貨、打包、收貨款，接下線返貨。財務錢的管理、流動控制具體工作：打款，收款，費用，票據(jù)管理，報稅，財務分析店長負責分店的所有事務具體工作：店面采購、庫存、銷售、財務主要流程監(jiān)控設計指導思想：人-全部由總經(jīng)理監(jiān)管協(xié)調；錢-全部由財物