公路工程施工進度控制

1、緒 論我國歷年投入大量資金用于進行固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)，每年都要建成一批大中型工程建設(shè)項目。這樣大的投資建設(shè)，其目的一是國民經(jīng)濟，二是提高人民的物質(zhì)和文化生活水平。因此，及時發(fā)揮投資效益是利國利民的大事。提前竣工可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。由于工程建設(shè)項目規(guī)模大、投資大、消耗大。它所需要的資金、人力和物資，要有國民經(jīng)濟各有關(guān)部門提供，因此，工程建設(shè)速度的快慢也涉及這些部門的正常運轉(zhuǎn)。有需求才有資源的正常流動，才有供需雙方的發(fā)展。工程建設(shè)項目投入使用，則會使各經(jīng)濟部門受益，為它們的運行和發(fā)展提供基礎(chǔ)。所以，工程建設(shè)項目的進度控制對國民經(jīng)濟秩序的正常運行起著重要的影響。建設(shè)速度正常，國民經(jīng)濟正

2、常；建設(shè)速度失控，將危及建設(shè)事業(yè)本身及整個國民經(jīng)濟。建國以來，我國建設(shè)速度和規(guī)模的幾次大起大落，將國民經(jīng)濟帶來損失和混亂的教訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)牢牢記取。對承建單位來說，控制了建設(shè)的進度，就控制了建設(shè)速度、經(jīng)營管理秩序和總工期，承建單位生產(chǎn)和經(jīng)營就可以均衡、連續(xù)地進行，合同可以正常履行，資金得以正常周轉(zhuǎn)，既能為國家多提供工程產(chǎn)品，又能使承建單位多盈利，承建單位競爭能力與生存發(fā)展能力也會得到加強?？刂七M度還有利于提高工程產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，體現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益?？刂坪眠M度，有利于國家，有利于建設(shè)單位，有利于設(shè)計單位，更有利于承建單位。監(jiān)理單位參與工程建設(shè)項目的進度控制，實際上是對進度控制的加強，這是因為：

3、（1） 監(jiān)理單位可以對建設(shè)進度進行全過程控制。（2） 監(jiān)理單位可以對建設(shè)進度實施系統(tǒng)控制。（3） 監(jiān)理單位具有進度控制必須的科學(xué)知識，保證進度控制的有效性。 （4）由監(jiān)理單位進行進度控制，可以保證進度控制與質(zhì)量控制、投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性。1工程施工階段的進度控制施工階段是建設(shè)工程實體的形成階段，對其進度實施控制是建設(shè)工程進度控制的重點。做好施工進度計劃于項目建設(shè)總進度計劃的銜接，并跟蹤檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，在必要時對施工進度計劃進行調(diào)整，對于建設(shè)工程進度控制總目標(biāo)的實現(xiàn)具有十分重要的意義。監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托在建設(shè)工程施工階段實施監(jiān)理時，其進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程項目建設(shè)總進

4、度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，以保證工程項目按期竣工交付使用。1.1 施工進度控制目標(biāo)體系保證工程項目按期建成交付使用，是建設(shè)工程施工階段進度控制的最終目的。為了有效地控制施工進度，首先要講施工進度總目標(biāo)從不同角度進行層層分解，形成施工進度控制目標(biāo)體系，從而作為實施進度控制的依據(jù)。建設(shè)工程施工進度控制目標(biāo)體系如圖1-1所示：從圖1-1可以看出，建設(shè)工程不但要有項目建設(shè)交付使用的確切日期這個總目標(biāo)，還要有各單位工程交工動用的分目標(biāo)以及按承包單位、施工階段和不同計劃期劃分的分目標(biāo)。各目標(biāo)之間相互聯(lián)系，共同構(gòu)成建設(shè)工程施工進度控制目標(biāo)體系。其中，下級目標(biāo)受上

5、級目標(biāo)的制約，下級目標(biāo)保證上級目標(biāo)，最終保證施工進度總目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2 施工進度控制目標(biāo)的確定為了提高進度計劃的預(yù)見性和進度計劃控制的主動性，在確定施工進度控制目標(biāo)時，必須全面細(xì)致地分析與建設(shè)工程進度有關(guān)的各種有利因素和不利因素。只有這樣，才能訂出一個科學(xué)、合理的進度控制目標(biāo)。確定施工進度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進度目標(biāo)對施工工期的要求；工期定額；類似工程項目的實際進度；工程難易程度和工程條件的落實情況等。xx工程動用日期建設(shè)工程施工進度控制總目標(biāo)： 工程B動用日期工程A動用日期按項目組成分解目標(biāo)： 路面工程完工日期路基工程完工日期按承包單位分解目標(biāo)： 壓實工程 完工日期 填方工程完

6、工日期挖方工程完工日期按施工階段分解目標(biāo)： 二期工程進度目標(biāo)首期工程進度目標(biāo)二季度進度目標(biāo)一季度進度目標(biāo)按計劃期分解目標(biāo)：二月進度目標(biāo)一月進度目標(biāo) 圖1-1 建設(shè)工程施工進度目標(biāo)分解圖 1.3 建設(shè)工程施工進度控制工作流程建設(shè)工程施工進度控制工作流程如圖所示：發(fā)中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進度計劃監(jiān)理工程師下達工程開工令監(jiān)理工程師審批批整改要求監(jiān)理工程師審批工程延期第一次工地會議同意監(jiān)督計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令否完工？ 承包單位提出工程延期檢查執(zhí)行情況有干擾正常是影響工期？承包單位責(zé)任？是有拖延否是監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理工程師審核不同意同意工程竣工

7、驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修圖1-2 建設(shè)工程施工進度計劃控制工作流程圖1.4 公路工程施工進度控制工作內(nèi)容：建設(shè)工程施工進度控制工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有：施工前進度控制    1確定進度控制的工作內(nèi)容和特點，控制方法和具體措施，進度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析，以及還有哪些尚待解決的問題；    2編制施工組織總進度計劃，對工程準(zhǔn)備工作及各項任務(wù)做出時間上的安排；    3編制工程進度計劃，重點考慮以下內(nèi)容：    (1)所

8、動用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計劃工程量的需要；    (2)基本工作程序是否合理、實用；    (3)施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；    (4)如何規(guī)劃運輸通道；    (5)工人的工作能力如何；    (6)工作空間分析；    (7)預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場時間，材料、勞動力的供應(yīng)計劃是否符合進度計劃的要    (8)分包工程計劃；   

9、(9)臨時工程計劃；    (10)竣工、驗收計劃；    (11)可能影響進度的施工環(huán)境和技術(shù)問題。    4編制年度、季度、月度工程計劃。  施工過程中進度控制    1定期收集數(shù)據(jù)，預(yù)測施工進度的發(fā)展趨勢，實行進度控制。進度控制的周期應(yīng)根據(jù)計劃的內(nèi)容和管理目的來確定。    2隨時掌握各施工過程持續(xù)時間的變化情況以及設(shè)計變更等引起的施工內(nèi)容的增減，施工內(nèi)部條件與外部條件的變化等，及時分析研究，采取相應(yīng)措施。  

10、  3及時做好各項施工準(zhǔn)備，加強作業(yè)管理和調(diào)度。在各施工過程開始之前，應(yīng)對施工技術(shù)物資供應(yīng)，施工環(huán)境等做好充分準(zhǔn)備。應(yīng)該不斷提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度，提高施工質(zhì)量，節(jié)省費用，做好各項作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。 施工后進度控制    施工后進度控制是指完成工程后的進度控制工作，包括：組織工程驗收，處理工程索賠，工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。1.5 施工進度計劃的編制施工進度計劃是表示各項工程單位工程、分部工程或分項工程的施工順序、開始和結(jié)束時間以及相互銜接關(guān)系的計劃。它既是承包單位進行現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件，也是監(jiān)理工程師實施進度控制的依據(jù)

11、。施工進度計劃通常是按工程對象編制的。 施工總進度計劃的編制施工總進度計劃一般是建設(shè)工程項目的施工進度計劃。它是用來確定建設(shè)工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。編制施工總進度計劃的依據(jù)有：施工總方案；資源供應(yīng)條件；各類定額資料；合同文件；工程項目建設(shè)總進度計劃；工程動用時間目標(biāo)；建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。施工總進度計劃的編制步驟和方法如下：一 計算工程量二 確定各單位工程的施工期限三 確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系四 編制初步施工總進度計劃五 編制正式施工總進度計劃 單位工程施工計劃的編制單位工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)

12、規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，對單位工程中的分部分項工程的施工順序、施工起止時間及銜接關(guān)系進行合理安排的計劃，其編制的主要依據(jù)有：施工總進度計劃；單位工程施工方案；合同工期或定額工期；施工定額；施工圖和施工預(yù)算；施工現(xiàn)場條件；資源供應(yīng)條件；氣象資料等。單位工程施工計劃的編制方法如下：1. 劃分工作項目2. 確定施工順序3. 計算工程量4. 計算勞動量和機械臺班數(shù)5. 確定工作項目的持續(xù)時間6. 繪制施工進度計劃圖7. 施工進度計劃的檢查與調(diào)整2 流水施工原理組織施工的方式有：依次施工、平行施工和流水施工。2.1 流水施工的定義流水施工是指將擬建工程在平面和空間上劃分為若干個施工段（或施工層），

13、并將其建造過程按施工工藝順序劃分成若干個施工過程，使所有施工過程均按某一時間間隔依次投入施工，依次完工，并使同一施工過程在各施工段之間保持連續(xù)均衡施工，不同施工過程之間，在滿足施工技術(shù)要求的條件下，最大限度地安排平行搭接施工的組織方式。2.2 流水施工的要點（1）劃分施工段；（2）劃分施工過程；（3）每個施工過程組織獨立的施工隊組；（4）必須安排主導(dǎo)施工過程連續(xù)、均衡施工；（5）相鄰施工過程之間最大限度地安排平行搭接施工。2.3 流水施工的優(yōu)點（1）流水施工能合理、充分地利用工作面，加速工程的施工進度，從而有利于縮短施工期，可使擬建工程項目盡早竣工，將會使用，發(fā)揮投資效益;（2）資源均衡，從而

14、降低了工程費用;（3）施工隊組連續(xù)性、節(jié)奏性和專業(yè)化施工，可使工程質(zhì)量相應(yīng)提高（4）有利于機械設(shè)備的充分利用和勞動力的合理安排。2.4 流水施工的表達方式流水施工的表達方式在實際工程施工中，主要用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖來表達流水施工的進度計劃。（1）橫道圖。它是以施工過程的名稱和順序為縱坐標(biāo)、以時間為橫坐表而繪制的一系列分段上下相錯的水平線段，用來分別表示各施工過程在各個施工段上下工作的起止時間和先后順序的圖表。如圖2-1：圖2-1 橫道圖的表達方式（2）網(wǎng)絡(luò)圖。它是由一系列的圓圈節(jié)點和帶箭頭的線組合而成的網(wǎng)狀圖形，用來表示各施工過程或施工段上各項工作的先后順序和相互依賴、相互制約的關(guān)系圖。如下圖：圖

15、2-2 網(wǎng)絡(luò)圖的表達方式2.5 流水施工的主要參數(shù)流水施工的主要參數(shù)有工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。 工藝參數(shù)工藝參數(shù)是指參與擬建工程流水施工，并用以表達施工工藝順序和特征的施工過程數(shù)。影響施工過程劃分的主要因素：（1）施工進度計劃的性質(zhì)和作用；（2）施工方案與工程結(jié)構(gòu)的特點；（3）勞動組織狀況和施工過程勞動量的大小；（4）施工內(nèi)容的性質(zhì)和范圍。 空間參數(shù)空間參數(shù)是指參與擬建工程流水施工、并用以表達擬建工程在平面和空間上所處狀態(tài)的施工段數(shù)和施工層數(shù)。劃分施工段的目的：劃分施工段是組織流水施工的基礎(chǔ)，只有分段才能將單件的建筑產(chǎn)品劃分為具有若干個施工段的批量產(chǎn)品，才能滿足“分工協(xié)作，批量生產(chǎn)”的流

16、水施工要求，才能在保證工程質(zhì)量的前提下，為各施工隊組確定合理的空間活動范圍，確保不同的施工組能在不同的施工段上同時施工，以便達到連續(xù)、均衡施工、縮短工期的目的。劃分施工段的基本要求：（1） 施工段的數(shù)目要合理；（2） 各個施工段上的勞動量要大致相等，相差不超過15；（3） 要在確保擬建工程結(jié)構(gòu)的整體性和工程質(zhì)量以及不違反操作規(guī)程的前提下確定施工段分界線的位置；（4） 當(dāng)組織多層或高層主體結(jié)構(gòu)工程流水施工時，為確保主導(dǎo)施工過程的施工隊組在層間也能保持連續(xù)施工，平面上的施工段數(shù)與施工過程數(shù)N的關(guān)系應(yīng)符合下列要求： 對于等步距全等節(jié)拍流水，平面上的施工段數(shù)要大于或等于施工過程數(shù)N，即 N （2-1）

17、 對于不等步距全等節(jié)拍流水，平面上的施工段數(shù)應(yīng)大于或等于施工過程數(shù)N與技術(shù)間歇占用的施工段數(shù)之和，即 N + （2-2） 對于不等節(jié)拍流水，主導(dǎo)施工過程在一個施工層上工作的總持續(xù)時間 應(yīng)大于或等于所有施工過程在一個施工段上工作的持續(xù)時間和技術(shù)間歇時間之和，即 ()/ （2-3）主導(dǎo)施工過程是指一個流水組中，勞動量較大或技術(shù)復(fù)雜、致使工作持續(xù)時間最長的施工過程。它的工作持續(xù)時間對工程的工期起主導(dǎo)作用。 時間參數(shù)時間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工過程的工作時間、在時間排列上的相互關(guān)系和所處狀態(tài)的參數(shù)。主要有7種： 流水節(jié)拍。流水節(jié)拍是指在流水施工中，從事某一施工過程的施工隊組在任何一個

18、施工段完成施工任務(wù)所需的工作持續(xù)時間。 流水步距。流水步距是指在流水施工中，相鄰兩個施工過程的施工隊組先后進入第一個施工段開始施工的最小間隔時間。 施工過程持續(xù)時間。施工過程持續(xù)時間是指從事某一施工過程的施工隊組在各個施工段上連續(xù)施工時的總持續(xù)時間。 流水組的施工工期。施工工期是指在組織某項擬建工程的流水施工時，從第一個施工過程進入第一個施工段開始施工算起到最后一個施工過程退出最后一個施工段施工的整個持續(xù)時間。 技術(shù)間歇時間。技術(shù)間歇時間是指在組織流水施工時，為了保證工程質(zhì)量，由施工規(guī)范規(guī)定的或施工工藝技術(shù)要求的相鄰兩個施工過程在同一施工段內(nèi)施工間隔時間。 組織間歇時間。組織間歇時間是指在組織

19、流水施工時，由于施工組織的原因而安排的同一施工過程在各施工段之間的間歇時間，或同一施工段內(nèi)相鄰兩個施工過程之間除技術(shù)間歇之外的其他間歇時間。 平行搭接時間。平行搭接時間是指采用分別流水法組織單位工程流水施工時，相鄰兩個流水組之間按施工工藝順序和工藝要求重疊在一起的部分所占用的時間。3 網(wǎng)絡(luò)計劃3.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理是：首先繪制出擬建工程施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，用以表達一項計劃（或工程）中各種工作的開展順序及其相互之間的邏輯關(guān)系；然后通過對網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)進行計算，找出網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；再按選定的工期、成本或資源等不同的目標(biāo)，對網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整、改善和優(yōu)化處理，

20、選擇最優(yōu)方案；最后在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，對其進行有效的控制與監(jiān)督，以確保擬建工程施工按網(wǎng)絡(luò)計劃確定的目標(biāo)和要求順利完成。在建筑工程施工中，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的主要用途是用來編制建筑企業(yè)的生產(chǎn)計劃和工程施工的進度計劃，并用來對計劃本身進行優(yōu)化處理，對計劃的實施進行監(jiān)督、控制和調(diào)整，以達到縮短工期、提高工效、降低成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。3.2 網(wǎng)絡(luò)計劃的特點分析網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)點：（1）能全面而明確地表達各施工過程在各施工段上各項工作間的先后順序和相互制約、相互依賴的邏輯關(guān)系，使一個流水組中的所有施工過程及其各項組成了一個有機的整體。（2）能對各項工作進行各種時間參數(shù)的計算，從名目繁多、錯綜復(fù)雜

21、的計劃中找出決定工程施工進度和總工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，為施工的組織者抓住主要矛盾，避免盲目搶工、確保工期提供科學(xué)的依據(jù)。（3）能從許多可行施工方案中選出較優(yōu)施工方案，并可再按某一目標(biāo)進行優(yōu)化處理，從而獲得最優(yōu)施工方案。（4）在計劃的執(zhí)行過程中，某一工作因故推遲或提前完成時，可便捷地推算出它對整個計劃和總工期的影響程度，迅速地根據(jù)變化后的具體情況及時進行調(diào)整，確保能自始至終地對計劃進行有效的控制和監(jiān)督，并利用計算出的各項工作的機動時間，更好地調(diào)整人力、物力，以達到降低成本的目的。（5）網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、計算、調(diào)整、優(yōu)化和繪圖等各項工作，都可以用電子計算機來協(xié)助完成，這就為電子計算機在建筑施工計

22、劃與管理中的廣泛應(yīng)用和計劃管理的現(xiàn)代化提供了必要的途徑。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的缺點：（1）表達計劃不直觀、不形象，一般施工人員和工人不易看懂，因此阻礙了網(wǎng)絡(luò)計劃的推廣和使用。（2）網(wǎng)絡(luò)計劃是以工期最短為目標(biāo)，只保證關(guān)鍵線路上的各項關(guān)鍵工作之間能連續(xù)地施工，而不能反映各施工過程在各施工段之間是否連續(xù)施工，所以網(wǎng)絡(luò)計劃不能反映流水施工的特點和要求。（3）普遍網(wǎng)絡(luò)計劃不能在圖上反映出勞動力等各項資源使用的均衡情況，并且不能在圖上統(tǒng)計資源日用量。3.3 網(wǎng)絡(luò)計劃的分類在建筑工程施工中，網(wǎng)絡(luò)計劃是正確表達施工進度計劃、并對其實施過程進行有效控制和監(jiān)督的較好形式。為了適應(yīng)施工進度計劃的不同用途，網(wǎng)絡(luò)計劃有以下幾種

23、方法： 按網(wǎng)絡(luò)計劃編制的對象和范圍分局部網(wǎng)絡(luò)計劃。局部網(wǎng)絡(luò)計劃是指以擬建工程的某一分部工程或某一施工階段為對象編制而成的分部工程或施工階段網(wǎng)絡(luò)計劃。單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃。單位網(wǎng)絡(luò)計劃是指以一個單位工程為對象編制而成的網(wǎng)絡(luò)計劃。它有以分部工程為工作項目的用來控制其施工時間和總工期的控制性網(wǎng)絡(luò)計劃，也有由幾個分部工程的局部網(wǎng)絡(luò)計劃搭接而成的實施性網(wǎng)絡(luò)計劃；對于很簡單的單位工程，也可以將一個單位工程中的所有分項工程組成一個流水組，直接編制成單位工程的實施性網(wǎng)絡(luò)計劃?？傮w網(wǎng)絡(luò)計劃?？傮w網(wǎng)絡(luò)計劃是指以一個建設(shè)項目或一個大型的單項工程為對象編制而成的控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。 按網(wǎng)絡(luò)計劃的性質(zhì)和作用分實施性網(wǎng)絡(luò)計劃。實

24、施性網(wǎng)絡(luò)計劃是指以分部、分項工程為對象，以分項工程在一個施工段上的施工任務(wù)為工作內(nèi)容編制而成的局部網(wǎng)絡(luò)計劃，或由多個局部網(wǎng)絡(luò)計劃綜合搭接而成的單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃，或直接以分項工程為工作編制而成的單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃。它的工作內(nèi)容劃分得較為詳細(xì)、具體，是用指導(dǎo)具體施工的計劃形式?？刂菩跃W(wǎng)絡(luò)計劃?？刂菩跃W(wǎng)絡(luò)計劃是指以控制各分部工程或各單位工程或整個建設(shè)項目的工期為主要目標(biāo)編制而成的總體網(wǎng)絡(luò)計劃或控制性的單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃。它是上級管理機構(gòu)指導(dǎo)工作、檢查與控制施工進度計劃的依據(jù)，也是編制實施性網(wǎng)絡(luò)計劃的依據(jù)。 按網(wǎng)絡(luò)計劃有無時間坐標(biāo)分無時標(biāo)的普遍網(wǎng)絡(luò)計劃。這種網(wǎng)絡(luò)計劃中的各項工作持續(xù)時間寫在箭線的下面，箭線

25、的長短與工作持續(xù)時間無關(guān)。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。這種網(wǎng)絡(luò)計劃以時間作為橫坐標(biāo)，箭線在時間坐標(biāo)軸上的水平投影長度代表工作持續(xù)時間。 按網(wǎng)絡(luò)計劃的圖形形式分雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃是指用一根實箭線表示一項工作，并用箭尾、箭頭處圓圈節(jié)點內(nèi)的兩個編號或代號代表該項工作的網(wǎng)絡(luò)計劃。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃是指用一個圓圈或方格節(jié)點表示一項工作，并用節(jié)點中的一個編號或代號代表該項工作的網(wǎng)絡(luò)計劃。流水網(wǎng)絡(luò)計劃。流水網(wǎng)絡(luò)計劃是指將同一施工過程在各個施工段上的各項工作箭線合并成一條上下分段相錯的流水箭線（與橫道圖中的橫道線相似），由多條這樣的流水箭線組合搭接而成的用來表示一個分部工程流水組流水施工進度的網(wǎng)絡(luò)計

26、劃。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。3.4 網(wǎng)絡(luò)計劃的表示方法把一項計劃（或工程）的所有工作（或一個施工段上的分項工程），根據(jù)其開展的先后順序及其相互制約關(guān)系，全部用箭線（用箭頭的線段）和節(jié)點（圓圈）來表示，從左向右、有序排列而成的網(wǎng)狀圖形，稱之為網(wǎng)絡(luò)圖。因為這種方法是建立在網(wǎng)絡(luò)模型的基礎(chǔ)上，而且主要是用來編制計劃（工作計劃或施工進度計劃）和對計劃的實施進行控制、監(jiān)督的，因此在國外將其稱為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計劃是用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來表述的，網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線、節(jié)點和線路三個要素組成的。由于網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線和節(jié)點所代表的內(nèi)容不同，網(wǎng)絡(luò)圖分為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖兩種，因此網(wǎng)絡(luò)計劃也有雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃兩種。

27、把一項計劃或工程的所有工作后一個施工段上的分項工程，根據(jù)其開展的先后順序及其相互制約關(guān)系，全部用箭線或帶箭頭的線段和節(jié)點圓圈來表示，從左向右、有序排列而成的網(wǎng)狀圖形，稱之為網(wǎng)絡(luò)圖。因為這種方法是建立在網(wǎng)絡(luò)模型的基礎(chǔ)上，而且是用來編制計劃工作計劃或施工進度計劃和對計劃的實施進行控制、監(jiān)督的，因此在國外將其稱為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計劃是用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來表述的。網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線、節(jié)點和線路三個要素組成的。由于網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線和節(jié)點所代表的內(nèi)容不同，網(wǎng)絡(luò)圖分為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖兩種，因此網(wǎng)絡(luò)計劃也有雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃兩種。 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖1特點和標(biāo)注方法：用一個箭線表示一項工作有時也稱過程

28、、工序、活動，工作名稱寫在箭線的上方，工作持續(xù)時間寫在箭線下方；箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的結(jié)束。在箭線的兩端分別畫一個圓圈作為節(jié)點，并在節(jié)點內(nèi)進行編號，用箭尾節(jié)點編號和箭頭節(jié)點編號兩個編號作為這項工作的代號，即每項工作的箭線都有首尾兩個節(jié)點，且用這兩個節(jié)點的編號作為工作的代號，所以叫做雙代號表示法。用雙代號表示法編制的網(wǎng)絡(luò)圖叫做雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。用這種網(wǎng)絡(luò)圖表示的計劃稱之為雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。2繪圖規(guī)則：在一個網(wǎng)絡(luò)圖中，只允許有一個起點和一個終止節(jié)點，如果有兩個或兩個以上時，應(yīng)將多個起點節(jié)點或多個終止節(jié)點合并成一個或虛箭線連接成一個。在實際工程施工中，同時開始或結(jié)束的工作項目可能有多個，但為了

29、保證網(wǎng)絡(luò)圖的完整性和便于時間參數(shù)的計算，在不改變原有邏輯關(guān)系的前提下，應(yīng)調(diào)整或修改只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點的網(wǎng)絡(luò)圖。在一個網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路，如果有循環(huán)回路，就要根據(jù)邏輯關(guān)系檢查、判定是哪條箭線的箭頭方向畫錯了，改變箭頭方向即可。在一個網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)同樣編號的節(jié)點和箭線，即節(jié)點的編號不能出現(xiàn)重復(fù)，出現(xiàn)重號要再重新統(tǒng)一編號；平行工作間的代號，不能用同一代號，而應(yīng)加設(shè)虛箭線和節(jié)點，并重新編號。早在一個網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線之間的連接必須通過節(jié)點，不允許箭線與箭線直接連接。在網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)無箭頭的線段或雙箭頭的箭線。在網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)盡量通過調(diào)整平面結(jié)構(gòu)布局來避免或減少交叉箭線；當(dāng)無

30、法避免時，應(yīng)采用暗橋法或斷橋法表示，但同一個網(wǎng)絡(luò)圖中，只允許采用同一種方法。網(wǎng)絡(luò)圖必須按已定的邏輯關(guān)系進行繪制或修改。3繪圖步驟：繪制草圖。先按邏輯關(guān)系，從起點節(jié)點開始，右左至右依次繪制各項工作的箭線，直至終點節(jié)點。檢查、調(diào)整、編號。草圖繪制完成后，按邏輯關(guān)系由終點節(jié)點依次向起點節(jié)點進行檢查、修改；并對網(wǎng)絡(luò)圖的平面布局進行調(diào)整，使之條理清楚，層次分明，關(guān)鍵線路簡潔、明顯；最后統(tǒng)一進行節(jié)點編號。繪制正式的網(wǎng)絡(luò)圖。按照上述步驟繪圖3-12ST0345617 圖3-1 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖4繪圖要求：為了使網(wǎng)絡(luò)圖平面布置合理，層次分明，重點突出，對網(wǎng)絡(luò)圖的繪制提出如下要求：網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線，特別是圖形周邊的箭

31、線，應(yīng)盡可能地繪制成水平箭線或由垂直線、水平線組成的折線箭線，虛箭線可畫成垂直的虛箭線；網(wǎng)絡(luò)圖內(nèi)部的箭線也可繪制成斜線、垂直線；網(wǎng)絡(luò)圖中不得使用曲線虛線。在網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的箭頭方向應(yīng)自左向右、向上、向下和向偏右，并盡量避免出現(xiàn)自右向左、向偏左方向的“反向箭線”。如有反向箭線，應(yīng)通過調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的平面布局來改正。在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，要盡量減少不必要的節(jié)點和虛箭線，以便使網(wǎng)絡(luò)圖更清晰、簡潔，并減少時間參數(shù)的計算量。 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1繪圖規(guī)則單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則與雙代號的繪圖規(guī)則基本相同，主要區(qū)別在于：當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項開始工作時，應(yīng)增設(shè)一項虛擬的工作S，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖有多項結(jié)束工作

32、時，應(yīng)增設(shè)一項虛擬的工作F，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點。2繪圖示例 繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖比繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖容易的多，如圖3-2所示：圖3-2 單代號網(wǎng)絡(luò)圖4 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化是指在一定約束條件下，按既定目標(biāo)對網(wǎng)絡(luò)計劃進行不斷改進，以尋求滿意方案的過程。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的優(yōu)化目標(biāo)應(yīng)按計劃任務(wù)的需要和條件選定，包括工期目標(biāo)、費用目標(biāo)和資源目標(biāo)。根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。4.1 工期優(yōu)化所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標(biāo)的過程。工期優(yōu)化方法：網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間

33、邏輯關(guān)系的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。此外，當(dāng)工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值；否則，不能有效地縮短工期。網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進行：（1）確定初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路；（2）按要求工期計算應(yīng)縮短的時間（3）選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素：縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。（4）將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短，并重新確定計算工期和關(guān)

34、鍵線路。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其持續(xù)時間，使之仍為關(guān)鍵工作。（5）當(dāng)計算工期仍超過要求工期時，則重復(fù)上述（2）（4），直至計算工期滿足要求工期或計算工期已不能再縮短為止。（6）當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時間都已達到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案，但網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期仍不能滿足要求工期時，應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計劃的原技術(shù)方案、組織方案進行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?.2 費用優(yōu)化費用優(yōu)化又稱工期成本，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。 費用和時間的關(guān)系在建設(shè)工程施工過程中，完成一項工作通?？梢圆捎枚喾N施工方法和組織方法，而不同的施工方法和組

35、織方法，又會有不同的持續(xù)時間和費用。由于一項建設(shè)工程往往包含許多工作，所以在安排建設(shè)工程進度計劃時，就會出現(xiàn)許多方案。進度方案不同，所對應(yīng)的總工期和總費用也就不同。為了能從多種方案中找出總成本最低的方案，必須首先分析費用和時間之間的關(guān)系。（1）工期費用與工期的關(guān)系工程總費用由直接費和間接費組成。直接費由人工費、材料費、機械使用費、其他直接費及現(xiàn)場經(jīng)費等組成。施工方案不同，直接費也就不同；如果施工方案一定，工期不同，直接費也不同。直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費包括企業(yè)經(jīng)營管理的全部費用，它一般會隨著工期的縮短而減少。在考慮工程總費用時，還應(yīng)考慮工期變化帶來的其他損益，包括效益增量和資金的時

36、間價值等。（2）工作直接費與持續(xù)時間的關(guān)系由于網(wǎng)絡(luò)計劃的工期取決于關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，為了進行工期成本優(yōu)化，必須分析網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的直接費與持續(xù)時間之間的關(guān)系，它是網(wǎng)絡(luò)計劃工期成本優(yōu)化的基礎(chǔ)。工作的直接費與持續(xù)時間之間的關(guān)系類似于工程直接費與工期之間的關(guān)系，工作的直接費隨著持續(xù)時間的縮短而增加。為簡化計算，工作的直接費與持續(xù)時間之間的關(guān)系被近似地認(rèn)為是一條直線關(guān)系。當(dāng)工作劃分不是很粗時，其計算結(jié)果還是比較精確的。工作的持續(xù)時間每縮短單位時間而增加的直接費稱為直接費用率。工作的直接費用率越大，說明將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位，所需增加的直接費就越多；反之，將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間

37、單位，所需增加的直接費就越少。因此，在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以達到縮短工期的目的時，應(yīng)將直接費用率最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。當(dāng)有多條關(guān)鍵線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，應(yīng)將它們的直接費用率之和（組合直接費用率）最小者作為壓縮對象。 費用優(yōu)化方法費用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費用率（或組合直接費用率）最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排。按照上述基本思路，費用優(yōu)化可按以下步驟進行：（1）按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關(guān)鍵線路/（2）計算各項工作的直接費用

38、率，應(yīng)找出直接費用率的計算按上述公式進行。（3）當(dāng)只有一條關(guān)鍵線路時，應(yīng)找出直接費用率最小的一組關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象；當(dāng)有多條關(guān)鍵線路時 ，應(yīng)找出組合直接費用率最小的一組關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象。（4）對于選定的壓縮對象（一項關(guān)鍵工作或一組關(guān)鍵工作），首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大?。喝绻粔嚎s對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用增加，此時應(yīng)停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，在此之前的方案即為優(yōu)化方案；如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率等于工程簡捷費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不會使工程總費用增加，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間；如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于工程間接費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用減少，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。（5）當(dāng)需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，其縮