XX對于質量及安全方面管理的具體制度說課講解

1、瀘西縣牛牛牧業(yè)新建過程建設項目工程管控管理懲罰制度、總則：施工質量和安全是工程順利進展的保證，沒有質量和安全就沒有項目 的效益，每個參建單位及各單位項目管理人員都肩負著項目施工人員安全 的義務，為認真貫徹落實“質量第一、安全第一、預防為主”的質量和安 全生產(chǎn)指導方針，強化項目各工程的質量、進度和安全生產(chǎn)管理，特制定 本管理制度。二、質量措施施工單位項目部領導對質量不重視、管理力度不夠、工程質量明顯出 現(xiàn)下滑，每月罰款10000元。質檢人員不到位、施工過程控制不力、重點部位無質檢人員，發(fā)現(xiàn)一 次罰款500元。明顯不具備驗收條件而申請驗收的，每次罰款 5002000元。上一道工序未經(jīng)項目管理部（業(yè)

2、主代表）驗收即進入下一道工序施工， 每次罰款1000 5000元。指使、縱容、放任偷工減料的，一經(jīng)查證，依情節(jié)輕重每次罰款10005000 兀。1、鋼筋: 鋼筋的配筋不符合圖紙設計，經(jīng)整改后或多次出現(xiàn)相同或相似的罰 款500元/處；（包含：漏扎、少扎、多扎） 鋼筋的接頭留置不符設計和規(guī)范要求 2處以下（含2處）不罰、3處 以上（含3處）每次罰款100元/處； 鋼筋綁扎間距不符合設計及規(guī)范要求，每次檢驗發(fā)現(xiàn)超過10處以上時罰款100元，以后每增加5處按一個罰款單位處罰（注：每次 10處以下（含10處）不計）； 綁扎點不符合規(guī)范要求時（如滿扎和梅花綁扎）以每段梁或每塊板 計罰款單位，100元/處；

3、 鋼筋下料長度不夠（即不符合設計或規(guī)范要求的）5cm以內(nèi)不計、5cm 以上（含5cnr）每根罰款50元/根，短20cm以上（含20cmj） 300元/根并返 工處理； 梁、板、柱的保護層按相關規(guī)范執(zhí)行，保證鋼筋的保護層厚度，不 墊保護層或保護層墊塊不能滿足規(guī)范要求時，以每段梁和每塊板為罰款單 位，每段、塊罰款100元； 扎絲按規(guī)范要求使用，不按要求使用、每一次罰款200元。2、模板: 檢驗時模板的幾何尺寸不符合設計要求， 每次視情節(jié)輕重罰款100 500元并返工處理； 標高不符合設計時（超過2cm ）未整改或多次出現(xiàn)相同或相似問題 每次罰款500元并返工處理； 板的平整度超出允許偏差（士 5m

4、m時、同一樓層5處以內(nèi)（含5處） 不罰款，超出后每增加一處罰款 50元、以此類推； 澆筑砼時模板整體下沉屬于嚴重質量事故每發(fā)生一次罰款2000元； 模板與模板間接縫大于5mm寸每5處罰款100元； 拆除模板必須按相關規(guī)范執(zhí)行、并報項目管理部（或業(yè)主）同意方可拆模、若不經(jīng)同意擅自拆除、發(fā)生一次罰款500元； 嚴禁模板與梁、板內(nèi)鋼筋用鐵線連接、發(fā)生一處罰款100元、超出10處（含10處）時超出部份以每處200元計； 澆筑砼時模內(nèi)必須清理干凈、發(fā)現(xiàn)模內(nèi)有雜物時、每處罰款100元。3、混凝土： 澆筑砼時配料不均勻、同一次（指一個施工段）澆筑砼發(fā)生超過2盤， 從第3盤開始每盤罰款100元； 砼攪拌出料時

5、的塌落度與相關規(guī)范相差過大時，同一次 （指一個施工段）澆筑不超過5盤，從第6盤起開始每次罰款 100元； 脫模后砼發(fā)現(xiàn)蜂窩、麻面同一澆筑批 3處以下（含3處）時不處罰， 以后每增加一處罰款 100元； 發(fā)現(xiàn)漏振，每發(fā)現(xiàn)一處罰款 200元，并返工處理； 脫模后出現(xiàn)露筋時每次處罰款 100元/處； 板面露筋的每處罰款 100元； 砼收面嚴重不平時（允許偏差達士 20mm罰款500元。4、水電： 檢查時發(fā)現(xiàn)漏埋一處罰款50元/次，每增加一處罰款50元，位置 不正確偏差20cm時（含20cmj）罰款50元/處。 室內(nèi)排水管道安裝時發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范要求罰款 50元/次。 室內(nèi)給誰管道安裝時發(fā)現(xiàn)一處不符

6、合規(guī)范要求罰款 50元/次。衛(wèi)生潔具位置偏差超規(guī)范允許偏差每處罰款50元/次。其余的根據(jù)驗收規(guī)范要求每出現(xiàn)一次錯誤罰款 50 元/次。5、砌體工程：6、裝飾裝修：7、地面工程：8、屋面工程：以上工程根據(jù)驗收規(guī)范，每出現(xiàn)一次錯誤視情節(jié)輕重罰款50 1000元/ 次。三、安全措施：（一）、安全生產(chǎn)管理原則： 嚴格執(zhí)行國家、云南省及紅河州現(xiàn)行的安全生產(chǎn)有關的法律、法規(guī)規(guī)章制度，各項目參建單位必須做到施工生產(chǎn)時時、事事、處處注意安全， 保障施工人員在作業(yè)過程中的安全與健康。（二）、安全生產(chǎn)管理機構： 各參建單位必須建立以項目經(jīng)理為領導的項目部 安全生產(chǎn)管理體系 ，成立安全生產(chǎn)領導小組，配備相應的專職安

7、全管理人員，負責各參建單位項目管理范圍的日常安全生產(chǎn)管理工作，要求各施工班組設置安全員。（三）、安全生產(chǎn)監(jiān)督機構： 本項目項目管理單位將接受建設單位委托，協(xié)助建設單位監(jiān)督各參建 施工單位，做好施工安全管理，保障項目施工安全。（四）、安全生產(chǎn)監(jiān)督措施： 為保障項目按計劃順利進展，保障施工作業(yè)人員及項目參建人員的安 全與健康，結合本項目工程實際情況，擬訂下列獎懲措施，希各參建單位 積極配合落實。監(jiān)督措施將結合工程現(xiàn)場情況，罰款數(shù)額直接在罰款單開出后第三個 工作日交建設單位，并集中保管，達到一定數(shù)額后，集中處理。下列監(jiān)督措施一經(jīng)各參建單位討論、簽字、同意后，公布實施。 處罰措施方法及金額，將體現(xiàn)在項

8、目管理單位的安全監(jiān)督聯(lián)系單、安 全監(jiān)督通知單上，具體如下：1、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，不戴安全帽者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰 款 100 元。不正確扣戴下顎帶的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款 50 元。2、不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場違規(guī)者每人每次罰 款 100 元。3、2 米以上高處作業(yè)、懸空作業(yè)、無安全防護措施，又不掛安全帶者 每人每次罰款 200 元。4、電氣作業(yè)人員不穿絕緣鞋作業(yè)的每人每次罰款 200 元。5、特種作業(yè)人員應持證上崗，做到人證合一，發(fā)現(xiàn)不持證上崗者，罰 款每人每次 100 元，無證上崗者罰款每人每次 500 元。6、項目部對各分項工程施工前未做安全、技術交底工作的罰款5

9、00 元（安全技術交底要有書面記錄，交底雙方簽字） 。7、接到項目管理單位、 建設單位有關安全、 質量等方面整改的聯(lián)系單、 通知單后，未按聯(lián)系單、通知單規(guī)定的要求進行改善的，聯(lián)系單罰款 500 元，通知單不回復不改善罰款 1000 元。8、塔吊、升降機、龍門架、井字架、腳手架、操作平臺等搭拆須有方案，無方案或方案未經(jīng)審核同意違規(guī)搭拆的處 2000 元罰款，并責令整改，仍未整改的報紅河州建設工程安全監(jiān)督管理站或瀘西縣建設工程安全監(jiān)督 管理站。上述設施經(jīng) 項目管理單位 審核同意，搭設后應辦理相應驗收手續(xù)，未 辦理驗收手續(xù)的不得使用，強行使用的罰款 500至 1000元不等，情節(jié)嚴重 的報紅河州建設

10、工程安全監(jiān)督管理站。9、施工班組、 施工人員有權拒絕違章指揮，發(fā)現(xiàn)違章指揮者罰款 1000 元，各施工作業(yè)人員不得違章作業(yè)，對違章作業(yè)人員經(jīng)勸阻無效情況下， 視情節(jié)輕重罰款 100至 200元。10、本項目的各參建單位必須按文明工地的標準進行現(xiàn)場施工管理， 對于施工現(xiàn)場管理混亂、臟、亂、差的施工區(qū)域，經(jīng)指出后仍未改善，罰 款 1000 元。并責令其停工整改，影響項目形象者，項目管理單位將與建設 單位溝通協(xié)調(diào)后責令其退場。11、對日常檢查或定期檢查中， 未達到建筑施工安全檢查標準（ JGJ59 2011）合格評判等級的，責令其改善，五日內(nèi)未改善處 500至 1000元罰12、施工臨時用電纜亂拖亂

11、拉者，經(jīng)指出后未能及時（一天內(nèi)）改善 的處 500 元罰款。13、分配電箱、開關箱破損、無鎖、電器元件損壞的責令其修復、調(diào) 換，三日內(nèi)未改善處 1000 元以上罰款。14、施工照明未參照安全規(guī)定的責令改善，三日內(nèi)未改善處1000 元罰15、電源線未符合相關規(guī)定要求責令調(diào)換，三日內(nèi)未調(diào)換的或多次發(fā)現(xiàn)未整改的，監(jiān)理單位將予以沒收，并處于 1000 元罰款。四、進度措施施工單位應建立相應的進度管理體系，編制總進度計劃、單位工程進 度計劃，分部分項進度計劃，季、月、旬或周進度計劃。本制度主要針對 建設單位提出的節(jié)點計劃，施工單位的季、月、旬或周進度計劃完成情況 進行獎懲。1、對建設單位（項目管理單位）

12、提出的節(jié)點計劃未完成罰款 10000 元/棟2、施工單位的月進度計劃未完成的罰款 3000 元/棟3、施工單位的周進度計劃未完成無正當理由的罰款1000 元/ 棟五、資料制度： 資料收集與制作涉及整個工程重點檢查項目，是各級領導對現(xiàn)場情況 了解 的重要組成部分。資料檢查應經(jīng)常進行。1. 要求進場材料、設備及時上報出廠保證資料、復試資料。 無進場報驗資料的材料，嚴禁用于現(xiàn)場施工。 每次進場材料報驗不及時，通報建設單位并罰款 100 元 。 每次復試資料報驗不及時，通報建設單位并罰款 100 元 。2. 要求及時回復通知單 （有時間要求的按要求時間，沒有時間要求的 一周內(nèi)必須回復 ）。 每次發(fā)現(xiàn)不

13、回復通知單，通報建設單位并罰款 1000 元 ； 每次發(fā)現(xiàn)通知單回復不及時，通報建設單位并罰款 500 元 ;3. 要求及時完善報驗資料。 申報驗收時無報驗資料，建設、項目管理單位不予以驗收，并向建設 單位予以通報和罰款 200 元。4. 要求及時上報限期需報資料。 建設單位、質監(jiān)部門、項目管理單位要求限期上報資料必須按期完 成，如不能完成必須書面說明情況。 對于不按期上報資料的，按每份資料 300 元處罰施工單位。5. 要求及時完善現(xiàn)場簽證資料。 按合同要求及建設單位規(guī)定的時間內(nèi)完善實際發(fā)生的簽證資料手續(xù)， 超過規(guī)定時間不辦理簽證手續(xù)的視為自動放棄簽證。6. 要求資料負責人全面熟悉各專業(yè)資料制作程度，及時查漏補缺，嚴 禁出現(xiàn)不稱職現(xiàn)象。無項目章、無項目經(jīng)理簽字的資料建設、項目管理單 位不予認證。7. 要求施工單位嚴格管理項目用章，各項