龍湖施工組織設(shè)計(jì)概述_第1頁
龍湖施工組織設(shè)計(jì)概述_第2頁
龍湖施工組織設(shè)計(jì)概述_第3頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、目錄一、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告或證明文件 2二、項(xiàng)目施工方案 3三、施工制度管理及質(zhì)量保證措施 18四、本項(xiàng)目方案的疑問 27五、總體施工進(jìn)度計(jì)劃及需要提供資料 28六、承諾說明 38、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告或證明文件二、項(xiàng)目施工方案目錄1. 本小區(qū)電信配套施工內(nèi)容 52. 本小區(qū)通信技術(shù)設(shè)計(jì)細(xì)則 63. 工程實(shí)施質(zhì)量保證 64. 施工組織編制說明 64.1 編制范圍 64.2 編制說明 74.3 工程主要采用技術(shù)規(guī)范(規(guī)程) 75. 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 75.1 施工總進(jìn)度安排 75.1.1 業(yè)主對總工期的要求 75.1.2 投標(biāo)總工期安排 75.1.3 主要工程節(jié)點(diǎn)施工安排 75.2 進(jìn)度保證措施 85.

2、2.1 技術(shù)保證措施 85.2.2 周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置 85.2.3 勞動(dòng)力保證措施 85.2.4 組織保證措施 86. 現(xiàn)場人員配備及到位計(jì)劃 96.1 人員配備原則 96.1.1 管理人員配備 96.1.2 勞務(wù)人員配備 96.2 人員到位計(jì)劃 106.2.1 管理人員到位計(jì)劃 106.2.2 勞務(wù)人員到場計(jì)劃 107. 施工現(xiàn)場平面布置 107.1 布置原則 107.2 技術(shù)裝備保證 118. 項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理 118.1 項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理及部門職責(zé) 118.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 118.1.2 項(xiàng)目總工程師職責(zé) 128.1.3 工程部(安裝、調(diào)試、測試工程師)職責(zé) 128.1.4 技

3、質(zhì)部(質(zhì)量工程師)職責(zé) 138.1.5 深化設(shè)計(jì)部(系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝設(shè)計(jì)師)職責(zé) 139. 工程實(shí)施步驟 149.1 項(xiàng)目實(shí)施前期,主要工作內(nèi)容為: 149.2 項(xiàng)目實(shí)施中期,主要工作內(nèi)容為: 159.3 項(xiàng)目實(shí)施后期,主要工作內(nèi)容為: 1510. 工程實(shí)施內(nèi)容 1510.1圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 1510.2 工程督導(dǎo) 1610.3 線路敷設(shè) 1610.4 設(shè)備安裝 1610.5 系統(tǒng)調(diào)試 1610.6 工程驗(yàn)收 1610.7 文檔整理 172.1施工質(zhì)量保證措施 232. 1. 1保證措施232. 2設(shè)備、材料質(zhì)量保證措施 252. 2 . 1設(shè)備、材料采購及開箱驗(yàn)收 252. 2. 2編制設(shè)備材料質(zhì)量保

4、證計(jì)劃 253、文明施工措施 251. 本小區(qū)電信配套施工內(nèi)容(1). 項(xiàng)目概況項(xiàng)目占地 47333.06 平方米,總建筑面積 111075.01 平方米,地上建筑面積 88796.95 平方米(其中住宅地上面積 86615.59 平方米,配套用房面積 2181.36 平方米),地下建筑面積 22278.06 平方米,項(xiàng)目共有 14幢住宅, 7幢配套用房 及 1 幢地下車庫組成, 項(xiàng)目共有 1258 戶(一室戶 330,二室戶 860、三室戶 68)。 項(xiàng)目設(shè)機(jī)房一間位于 16#樓。(2). 電信配套內(nèi)容我方負(fù)責(zé)本小區(qū)內(nèi)通信管線的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)及施工; 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)主次干道的所有管道、 人井、過

5、路管道和光纜線路工程敷設(shè); 負(fù)責(zé)小區(qū)紅線到各建筑物的入口處的管道和光纜纜敷設(shè)、測試; 負(fù)責(zé)光纜直接到住戶室內(nèi)的電信綜合信息箱,需配合有 220V 強(qiáng)電接入; 提供電信綜合信息箱內(nèi)的安裝支架、光纖盤等模塊; 負(fù)責(zé)該小區(qū)通訊機(jī)房的建設(shè),以及本小區(qū)通訊配套工程的驗(yàn)收和開通; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及引入電信、移動(dòng)、聯(lián)通三家運(yùn)營商的三網(wǎng)合一進(jìn)戶; 服從業(yè)主、監(jiān)理及總包現(xiàn)場管理,滿足國家規(guī)范、施工進(jìn)度要求; 根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,紅線內(nèi)電信配套兩次進(jìn)場施工,最終一次性驗(yàn)收 通過; 負(fù)責(zé)通過電信配套主管部門驗(yàn)收工作, 按時(shí)提供通訊配套竣工有效證明, 并可受理電話、寬帶等業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)戶內(nèi)多媒體信息箱至住戶房間點(diǎn)位的網(wǎng)絡(luò)

6、及電話線纜敷設(shè)、 信息面板供應(yīng)及安裝;負(fù)責(zé)小區(qū)室外廣場的 WIFI 覆蓋的材料提供及施工; 負(fù)責(zé)小區(qū)整體地下車庫、電梯廳、轎廂內(nèi)手機(jī)信號覆蓋的施工、協(xié)調(diào)、 開通等工作;2. 本小區(qū)通信技術(shù)設(shè)計(jì)細(xì)則一、我方通過議標(biāo)文件研究發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目,均為地面排管進(jìn)弱電井道。地面排 管考慮因綠化較少, 多為道路或停車位, 在排管過程中要充分考慮管道的保護(hù)及 通信井和井蓋的抗壓性;二、接入到電信綜合信息箱放的是光纜,光纜規(guī)格為束狀管道光纜GYST,A而不是原來從電纜交接箱到樓道內(nèi)的銅纜;三、高層部分樓道三網(wǎng)合一箱考慮每個(gè)單位設(shè)置 7 個(gè)箱子,平均分布用戶,每只三網(wǎng)箱宜不超過 20 戶住戶;多層及公建部分考慮每單元設(shè)

7、置 1 只三網(wǎng)箱;四、本小區(qū)進(jìn)通信機(jī)房位置,要建 1.5 0.9 1.2 人孔。五、本小區(qū)通信配套室外主干管道采用 PE100管道敷設(shè),考慮多以2孔管道 為主。3. 工程實(shí)施質(zhì)量保證1. 工程所需材料、設(shè)備由乙方自行采購,質(zhì)量符合國家及開發(fā)商招標(biāo)要求 中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2. 根據(jù)國家通信產(chǎn)業(yè)的有關(guān)規(guī)定,保證工程質(zhì)量符合規(guī)范,并保證本小區(qū) 的正常網(wǎng)絡(luò)、通信配套等的使用。3. 小區(qū)交付使用后,竣工資料等完整文件將移交運(yùn)營商及通信配套相關(guān)部門,當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商負(fù)責(zé)為該小區(qū)提供電話寬帶通信業(yè)務(wù)及使用維護(hù)。4. 施工組織編制說明4.1 編制范圍本次通信施工組織設(shè)計(jì)編制范圍按雙方合同約定為通信工程。通信工程? 管道

8、工程? 布線工程4.2 編制說明本施工方案的編制是根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的施工圖紙、文件、疑 問回復(fù)、設(shè)計(jì)方案為依據(jù)。 我公司將在現(xiàn)在施工方案的基礎(chǔ)上, 按照正式施工圖 紙、有關(guān)資料及有關(guān)規(guī)定, 進(jìn)一步完善施工方案, 使其形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、 安排科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)合理性、 操作簡明性的施工組織總設(shè)計(jì), 并接受建設(shè)單位和監(jiān) 理單位的指導(dǎo)和審查。4.3 工程主要采用技術(shù)規(guī)范(規(guī)程)住宅設(shè)計(jì)規(guī)范 GB/T50096-1999住宅建筑通信配套工程技術(shù)規(guī)范J10334-2004通信管道工程及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范YD5006-20035. 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施5.1 施工總進(jìn)度安排5.1.1 業(yè)主對總工期的要

9、求根據(jù)業(yè)主在對總工期的要求工程竣工并交付業(yè)主使用。5.1.2 投標(biāo)總工期安排我司通過對本工程合同、 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙研究、 各單體工程施工流程的搭 接安排、分析和認(rèn)真測算, 按照業(yè)主對本工程工期的要求, 滿足業(yè)主對工程進(jìn)度 的節(jié)點(diǎn)要求, 保證在施工總工期天數(shù)內(nèi), 全部完成合同文件和施工圖紙規(guī)定的全 部工程。5.1.3 主要工程節(jié)點(diǎn)施工安排為確保本工程施工如期完成, 我公司將全力以赴, 運(yùn)用我公司日趨成熟的施 工工藝,采取合理劃分施工階段組織流水施工, 投入滿足本工程施工的各種資源 來保證工程進(jìn)度。 我司安排的進(jìn)度計(jì)劃是狠抓布線工期, 適當(dāng)放寬設(shè)備安裝和調(diào) 試工期; 合理穿插系統(tǒng)安裝工期等, 并

10、將早日為其他工種創(chuàng)造工作面, 以利于機(jī) 電安裝、裝飾施工,做好配合協(xié)調(diào)工作。我司深信,在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的 共同指導(dǎo)配合下,一定能優(yōu)質(zhì)、快速、如期、低耗全面地完成本工程建設(shè)。5.2 進(jìn)度保證措施5.2.1 技術(shù)保證措施在通信工程實(shí)施之前,結(jié)合其他工程的實(shí)際進(jìn)展,配合土建、機(jī)電、裝潢施 工總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,繪制施工圖、工序表,深化作業(yè)計(jì)劃,從而使施工與土建 工程,設(shè)備安裝,裝潢工程密切配合,交叉作業(yè),合理布局,省時(shí)省工,按期, 保質(zhì)、保量完成施工任務(wù),并達(dá)到最佳的施工效果。同時(shí)為了確?,F(xiàn)場安裝的質(zhì)量和進(jìn)度, 整個(gè)通信系統(tǒng)均要制訂詳細(xì)的作業(yè)計(jì) 劃及落實(shí)具體措施,并指定專職或兼職質(zhì)量員,一旦發(fā)現(xiàn)

11、問題立即發(fā)整改通知, 并跟蹤落實(shí)層層把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,保證工程進(jìn)度。5.2.2 周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置為了確保各階段計(jì)劃順利完成, 周轉(zhuǎn)設(shè)備和調(diào)試儀器將按施工進(jìn)度配置, 確 保本工程按計(jì)劃完成。5.2.3 勞動(dòng)力保證措施根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃, 集結(jié)施工隊(duì)伍, 組織勞動(dòng) 力按施工階段分批進(jìn)場, 并建立相應(yīng)的管理體系和管理制度。 我們根據(jù)本項(xiàng)目特 點(diǎn)已將勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了合理的安排,可保證滿足施工需要。5.2.4 組織保證措施1、我公司將組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場,盡快熟悉工程 情況,全面了解影響工期的各方面因素。 組建項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)

12、合同為 藍(lán)本,制定出詳盡的進(jìn)度計(jì)劃, 與分包施工隊(duì)伍協(xié)調(diào), 包括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu) 化。在確保工期前提下,調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的進(jìn)退場計(jì)劃。2、由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理每周召開一次會(huì)議,對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng) 力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡, 解決施工過程中的各類矛盾和問題, 使本工 程順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度, 按計(jì)劃要求每周召開 一次平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力,施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,確保工程按計(jì)劃 實(shí)施。3、在施工管理中,將根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn)和具體情況制訂現(xiàn)場施工規(guī)范。同時(shí), 對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn)及安全操作安裝規(guī)范的培訓(xùn), 這是確保施工 質(zhì)量和施

13、工工期的基礎(chǔ)。6. 現(xiàn)場人員配備及到位計(jì)劃6.1 人員配備原則6.1.1 管理人員配備一個(gè)好的管理班子對項(xiàng)目來說是起著舉足輕重的作用, 我公司根據(jù)項(xiàng)目的具 體情況,為了體現(xiàn)對業(yè)主的負(fù)責(zé), 同時(shí)也體現(xiàn)我公司的實(shí)力, 我司將以最強(qiáng)的資 深技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員組成管理班子投入項(xiàng)目。6.1.2 勞務(wù)人員配備施工最終還是需要眾多的技術(shù)工人去實(shí)施, 所以,挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、 肯干的 技術(shù)工人尤為重要, 大多數(shù)其他施工企業(yè)是用掛靠的外省市施工隊(duì)伍, 隊(duì)伍素質(zhì) 參差不齊, 而我公司有自己的勞務(wù)隊(duì)伍, 挑選了優(yōu)秀的施工人員并不斷的培訓(xùn)他 們,使他們成為了獨(dú)樹一幟的專業(yè)化施工隊(duì)伍。保證了施工的優(yōu)質(zhì)高速的

14、完成。 我公司將派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組到場施工。6.2 人員到位計(jì)劃6.2.1 管理人員到位計(jì)劃1、在工程開工階段,我公司會(huì)指定資深設(shè)計(jì)人員配合業(yè)主和設(shè)計(jì)院作 好前期設(shè)計(jì)交底工作,并作好深化設(shè)計(jì),配合設(shè)計(jì)院出施工圖。2、在工程開挖結(jié)束, 我公司會(huì)指派負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目經(jīng)理及工程師到位, 及時(shí)與業(yè)主和土建安裝單位聯(lián)系,作好結(jié)構(gòu)隱蔽工程的交底和配合 工作。3、在結(jié)構(gòu)階段,我司項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)經(jīng)常與業(yè)主和土建安裝單位協(xié)調(diào),解 決出現(xiàn)的各種問題,做好通信隱蔽工程驗(yàn)收,并參加土建、業(yè)主、 分包等召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。4、在工程準(zhǔn)備竣工階段, 我司將從公司內(nèi)部調(diào)派各系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)人員, 配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等做好最后

15、調(diào)試、驗(yàn)收工作。6.2.2 勞務(wù)人員到場計(jì)劃勞務(wù)人員將視工程進(jìn)展情況, 由項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、 土建協(xié)調(diào)后, 按照施工進(jìn) 度計(jì)劃向公司提出用工請求, 公司將不折不扣地派最優(yōu)秀的施工人員到場, 以不 影響工期為主導(dǎo)原則優(yōu)質(zhì)高速的完成項(xiàng)目。7. 施工現(xiàn)場平面布置7.1 布置原則根據(jù)業(yè)主提供的本工程總平面圖及現(xiàn)場勘察對施工場地的具體要求, 針對本 工程實(shí)際施工現(xiàn)場要求進(jìn)行相應(yīng)的施工平面布置。本工程施工場地布置的具體原則是:1、由業(yè)主提供的區(qū)域內(nèi)設(shè)置辦公區(qū)和材料區(qū);2、劃分施工區(qū)域和場地,保證運(yùn)輸方便通暢;3、符合施工流程要求,減少對專業(yè)工種和工程相互間的干擾;4、各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的生產(chǎn)、生活,且滿足

16、安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求;7.2 技術(shù)裝備保證采用成熟的科技成果, 向科學(xué)技術(shù)要速度、 要質(zhì)量, 通過大量新技術(shù)的推廣 應(yīng)用來縮短各工序的施工周期, 從而加快整體施工工期。 施工設(shè)備配備充足, 最 大限度地提高施工程序,以精良的技術(shù)裝備保工期。8. 項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理8.1 項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理及部門職責(zé)8.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、主持編制總包項(xiàng)目管理方案,確定總包項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2、確定總包項(xiàng)目管理人員配備,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組 織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。3、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、重大 技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更

17、決策等。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理,對合同管理的全過程進(jìn)行管理,其主要內(nèi)容包括確 定分包合同、主持分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對合同 實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理, 包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、 修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算, 以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃, 并對上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟 蹤管理。6、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理 排憂解難,確保業(yè)主利益。7、主持項(xiàng)目管理工作會(huì)議,協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題,并及時(shí)將業(yè) 主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。8.1.2 項(xiàng)目總工程師職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立

18、,并進(jìn)行質(zhì) 量職責(zé)分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2、審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù) 質(zhì)量問題。3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商 中貫徹實(shí)施。4、組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān), 進(jìn)行新工藝、 新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可,對不合格者堅(jiān) 決退貨。6、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員 監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。8.1.3 工程部(安裝、調(diào)試、測試工程師)職責(zé)1、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨

19、工程實(shí)際情況不斷調(diào) 整計(jì)劃安排。2、對施工進(jìn)度實(shí)施有效管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面 進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。3、有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。4、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。5、實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。6、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用,合 理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。7、負(fù)責(zé)不同階段施工現(xiàn)場和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理, 有序地組織平面、 立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。8、建立和維護(hù)項(xiàng)目測試計(jì)劃9、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測試隊(duì)伍,按確認(rèn)的測試協(xié)議進(jìn)行測試

20、10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工日記的記錄工作。8.1.4 技質(zhì)部(質(zhì)量工程師)職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的技術(shù)驗(yàn)收、檢查工作。2、具體編制施工大綱,組織施工圖紙的會(huì)審,組織設(shè)計(jì)交底,編制工程的 施工方案。并確定施工大綱及方案是否符合工程實(shí)際需要。3、熟悉設(shè)計(jì)的意圖,并對施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議,對場地利用、建筑 材料和設(shè)備選用等提供建設(shè)性意見。4、對設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單進(jìn)行有效管理并及時(shí)提供施工的優(yōu)化方案,報(bào) 設(shè)計(jì)同意后組織實(shí)施。5、對各分包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各分包商施 工方案上在實(shí)施過程中疑難問題。6、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作,確?,F(xiàn)場使用的計(jì)量、

21、試驗(yàn)設(shè)備達(dá) 到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使檢測工作處于受控狀態(tài)。7、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問 題。8、協(xié)助項(xiàng)目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù) 的開發(fā)研究。9、按質(zhì)量文件與合同要求,向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制檢查和 監(jiān)督工作。10、負(fù)責(zé)對分部、 分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn), 并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定 工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。11、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制, 對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行, 待其進(jìn)行整 改后再行檢查驗(yàn)收。12、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。13、負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及業(yè)主的對口聯(lián)系。14、組織

22、對未完產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù)工作。8.1.5 深化設(shè)計(jì)部(系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝設(shè)計(jì)師)職責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、提供工程系統(tǒng)概念可行性分析,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)需求分析和工程計(jì)算2、提供包含產(chǎn)品 / 系統(tǒng)特性和設(shè)備性能證明的詳細(xì)設(shè)計(jì)3、如有子系統(tǒng),提供子系統(tǒng)設(shè)計(jì);如有分包,則提供分包的合同和職責(zé)4、為系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)集成和設(shè)計(jì)審核提供技術(shù)支持5、為項(xiàng)目系統(tǒng)測試協(xié)議的開發(fā)提供技術(shù)支持6、維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄安裝設(shè)計(jì)1、在進(jìn)度要求和經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi),在保證質(zhì)量的情況下,完成系統(tǒng)安裝設(shè)計(jì)2、按照規(guī)定步驟執(zhí)行安裝設(shè)計(jì)3、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)手冊、法令和規(guī)則進(jìn)行安裝設(shè)計(jì)4、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交安裝設(shè)計(jì)內(nèi)容 在所有通信

23、系統(tǒng)各特殊專業(yè)施工前, 設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備階段, 深化設(shè)計(jì)部必須對建 筑物的設(shè)備材料等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌安排、 合理優(yōu)化, 經(jīng)業(yè)主和專家進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的 評審,并確保工程滿足實(shí)用性、藝術(shù)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性的前提下。并 在滿足國家有關(guān)規(guī)范的前提下, 為業(yè)主提供一個(gè)造型優(yōu)美、 功能齊全、安全可靠、 經(jīng)濟(jì)合理的深化設(shè)計(jì)方案。 在設(shè)計(jì)的深入階段, 各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)密切配合, 隨 時(shí)解決設(shè)計(jì)中遇到的問題, 將優(yōu)良的設(shè)計(jì)構(gòu)思轉(zhuǎn)化為全面而且詳盡的設(shè)計(jì)施工圖 紙,為施工階段的順利進(jìn)行提供有力的保障, 在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下, 如期完 成設(shè)計(jì)任務(wù),確保按時(shí)開工。 在組織施工階段, 各設(shè)計(jì)人員仍密切關(guān)注施工進(jìn)度, 對施工

24、中遇到的問題,各工種仍通力合作,隨時(shí)在現(xiàn)場配合施工人員解決問題, 確保施工順利進(jìn)行。9. 工程實(shí)施步驟9.1 項(xiàng)目實(shí)施前期,主要工作內(nèi)容為:施工圖設(shè)計(jì); 編制進(jìn)度計(jì)劃; 配合業(yè)主與有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào); 組織貨源,及時(shí)運(yùn)至業(yè)主工地;9.2 項(xiàng)目實(shí)施中期,主要工作內(nèi)容為:機(jī)房施工配合;設(shè)備安裝前的校驗(yàn)測試工作;布線;各系統(tǒng)接線、安裝; 配合業(yè)主與有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào); 局部測試驗(yàn)收等。9.3 項(xiàng)目實(shí)施后期,主要工作內(nèi)容為:各系統(tǒng)的調(diào)試及測試; 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及開通; 技術(shù)培訓(xùn); 編制竣工圖說明書,工作報(bào)告,系統(tǒng)操作手冊、維護(hù)手冊等; 售后服務(wù)等。在項(xiàng)目實(shí)施過程、 時(shí)間計(jì)劃將根據(jù)業(yè)主的要求及工程建造、

25、室內(nèi)裝飾工程的 進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。10. 工程實(shí)施內(nèi)容10.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)安排設(shè)計(jì)部完成整個(gè)通信系統(tǒng)工程圖紙的深化設(shè)計(jì),在正式簽約后,業(yè)主 即提供所有的施工圖, 我們將會(huì)同業(yè)主, 設(shè)計(jì)院澄清圖紙方面的問題, 隨后交出 深化設(shè)計(jì)圖紙, 根據(jù)初步的深化設(shè)計(jì)圖紙, 交給業(yè)主, 經(jīng)圖紙所設(shè)計(jì)的內(nèi)容能滿 足業(yè)主的要求, 并符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范, 業(yè)主將圖紙交給設(shè) 計(jì)院確認(rèn) ,確認(rèn)后進(jìn)行施工,在施工最后完畢,根據(jù)施工過程中所作的修改完 成最后的竣工圖交業(yè)主歸檔。布線系統(tǒng)確定所有管路的走向、 點(diǎn)位、設(shè)備的安裝位置、 高度、方向、 中心控制室機(jī)柜的位置、 設(shè)備擺設(shè)。10.2 工程督導(dǎo)在土建裝修施工單

26、位進(jìn)行敷管預(yù)埋的過程中,上海市南電話服務(wù)中心有限 公司派一位至二位現(xiàn)場工程師解決土建裝修施工單位進(jìn)行護(hù)管預(yù)埋過程中的問 題,確保符合設(shè)計(jì)、施工要求。10.3 線路敷設(shè)在布線過程中,我公司將實(shí)施嚴(yán)格的技術(shù)指導(dǎo)和工程管理。嚴(yán)格實(shí)行國標(biāo)10.4 設(shè)備安裝在線路測試完成后,安裝布線設(shè)備并進(jìn)行接線工作。10.5 系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)的調(diào)試對于用戶能否按期使用并盡快達(dá)到理想狀態(tài)是至關(guān)重要的,經(jīng) 驗(yàn)告訴我們, 如果僅僅在系統(tǒng)安裝完畢之后再開始調(diào)試工作, 往往會(huì)將工程的驗(yàn) 收一拖再拖, 所以設(shè)備安裝的過程就是調(diào)試工作的開始, 每當(dāng)一個(gè)設(shè)備安裝完畢 之后,我們的工程師就會(huì)對該設(shè)備的到位情況, 接線等內(nèi)容進(jìn)行復(fù)驗(yàn), 有條

27、件的 可進(jìn)行個(gè)別調(diào)度。 那么當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)安裝完畢后, 外圍的設(shè)備和線路很少出錯(cuò), 此 時(shí),如其他條件具備,我們便可對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。10.6 工程驗(yàn)收由建設(shè)單位、 有關(guān)主管部門聯(lián)合組成驗(yàn)收小組, 對各子系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)功能、 管路敷設(shè)等進(jìn)行測試驗(yàn)收,測試通過,簽字認(rèn)定工程驗(yàn)收完畢。布線工程完工后,將選用國家有關(guān)部門認(rèn)定的專用儀器對系統(tǒng)的硬件性能、 軟件運(yùn)行狀態(tài)及線路連通、開路、短路、易位、接續(xù)等測試,對所有控制點(diǎn)進(jìn)行 性能測試,并提交測試報(bào)告。10.7 文檔整理驗(yàn)收后, 我方將以文本方式, 向業(yè)主提供竣工后的系統(tǒng)竣工圖、 操作手冊、維護(hù)手冊、說明書、測試報(bào)告、施工(隱蔽工程)記錄等在內(nèi)的文檔資料。

28、三、施工管理制度及質(zhì)量保證措施1、施工制度管理(一)、現(xiàn)場施工安全組織 成立安全生產(chǎn)(施工)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,項(xiàng)目質(zhì) 量經(jīng)理擔(dān)任副組長;組員:工程技術(shù)人員,安全員, 。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 施工人員、設(shè)備,施工過程等安全; 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。(二)、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、施工班長職責(zé)1施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理的崗位安全責(zé)任制(1)認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,但安全施工方面由專門的安全員來負(fù)責(zé),安全員是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)主要責(zé)任人;(3)針對施工任務(wù)特點(diǎn),組織制定和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施;(4)定期組織召開工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議:(5)每

29、旬定期組織人員進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)事故 隱患的整改和復(fù)查工作;(6)對發(fā)生重大事故和險(xiǎn)肇事故要及時(shí)上報(bào),同時(shí)配合做好調(diào)查 工作,分析事故原因并落實(shí)整改措施。2施工員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(1)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定安全要求,合理組織、安排施工 任務(wù);(2)施工中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管 理,制止工人違章冒險(xiǎn)作業(yè);3)對作業(yè)人員做好操作前的安全技術(shù)交底工作;(4)對總包方安全部門或相關(guān)責(zé)任部門提出的隱患整改要求,認(rèn) 真限時(shí)加以落實(shí)。3技術(shù)員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(1)嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)編制施工 組織設(shè)計(jì),提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施;(2)針對

30、特殊施工藝,負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)規(guī)程;(3)對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,編制單項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì),同時(shí) 做好技術(shù)交底工作;(4)做好對安全設(shè)施的技術(shù)鑒定和安全改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)核定。4工人班組長的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(1)作為班組長應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(2)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真做好安全技術(shù)交底,督促組內(nèi)工人嚴(yán) 格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。(3)班前帶領(lǐng)班組人員做好對施工機(jī)具,設(shè)備。防護(hù)用具和 作業(yè)環(huán)境的安全檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施, 消除事故 隱患。班組無法解決,立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。(4)組織好班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì);(5)發(fā)生工傷事故,立即搶救,并及時(shí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場。(三)、安全生產(chǎn)管理

31、體制 企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)。(四)、執(zhí)行的安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(貝 J5999);規(guī)范:施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范( JGJ46 88);建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091)五)、安全防范重點(diǎn)施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點(diǎn):a. 2米以上的高處墜落事故;b.觸電事故;c.物體打擊事故; d. 設(shè)備機(jī)具傷害事故; e. 坍塌事故。安全施工杜絕“三違”:違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。 (六)、安全措施施工單位嚴(yán)格審查并提交施工工作人員政審材料 在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí), 幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理, 將完整的完 工圖紙、設(shè)計(jì)文檔

32、、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整,以便備 查保證在系統(tǒng)使用過程中所產(chǎn)生記錄保存的安全性, 以便發(fā)生異常 事故時(shí)備查新工人上崗前必須簽訂勞動(dòng)合同; 必須經(jīng)過總包方安全部門組織 的上崗前的“三級”安全教育,即:公司教育、項(xiàng)目教育、班組教育 (轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗人員, 必須重新經(jīng)過“三級”安全 教育后才允許上崗工作。)對上崗工人進(jìn)行安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能 三方面的教育。 安全技術(shù)操作規(guī)程是安全教育的主要內(nèi)容。 還包括事 故教育、安全法制教育。工程施工前, 由施工負(fù)責(zé)人、 技術(shù)部門對生產(chǎn)班組進(jìn)行施工方案 和安全技術(shù)措施、操作規(guī)程交底,交底突出危險(xiǎn)因素的控制措施,安 全

33、技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,交底由雙方簽字認(rèn)可。對重要設(shè)備的裝、 拆必須由有裝、 拆資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行作 業(yè);裝、拆前要制定方案,方案須經(jīng)上級審批通過;對裝、拆人員要 進(jìn)行方案和安全技術(shù)交底;裝、拆人員須持證上崗,并派監(jiān)護(hù)人員和 設(shè)置裝、拆的警戒區(qū)域。安裝完畢后,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)行業(yè)指定 的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能投入使用。正確使用勞保用品, 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽, 穿好 工作服和鞋。焊工還應(yīng)使用合格的防護(hù)面罩、手套和鞋。電工應(yīng)使用 合格的絕緣手套和絕緣鞋; 高空作業(yè)必須系安全帶, 以確保施工安全;施工用電必須按照 電業(yè)安全工作規(guī)范規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉 電或帶電作業(yè)?,F(xiàn)場配備一定數(shù)

34、量的照明燈具, 使夜間作業(yè)視覺良好。 在黑暗處作業(yè)及在夜間施工時(shí),應(yīng)使用36V低壓行燈照明?,F(xiàn)場照明 一律采用軟質(zhì)橡皮護(hù)套線并有漏電開關(guān)保護(hù), 電纜線應(yīng)絕緣架設(shè), 嚴(yán) 禁裸露金屬絲綁扎;工具暫不使用時(shí)應(yīng)拔掉電源插座。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)整潔,各類電器裝置靈敏有效,完整無缺、絕 緣良好,無外露帶電部分,且安裝牢固,布置接線規(guī)范,進(jìn)出線口設(shè) 在箱體的下表面,選用與用電設(shè)備相匹配的漏電開關(guān)。使用電氣設(shè)備、 電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地, 隨身攜帶和使用的 工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方,防發(fā)生事故傷人。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必須認(rèn)真檢 查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。在

35、通道處使 用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳80cm處要設(shè)拉繩,施工中,不準(zhǔn)站在梯子最上一 層工作,且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料吊裝作業(yè)時(shí),機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查,不合格的禁用,防 止發(fā)事故。立桿時(shí),應(yīng)有統(tǒng)一指揮,緊密配合,防止桿身擺動(dòng),在桿上作業(yè) 時(shí),系好安全繩。在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè), 要有充分的照明;安裝電梯中的線纜時(shí),若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心 注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素(如暴風(fēng)、雷雨),影響某些作業(yè)施工安全, 按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù),以保障人身、設(shè)備等安全。危險(xiǎn)物品進(jìn)庫,妥善保管。工地應(yīng)有防火制度和配置滅火器材,危險(xiǎn)場所和重點(diǎn)防火

36、部位, 配備相對應(yīng)的防火器材,數(shù)量符合要求,設(shè)置位置合理。醒目、便于 隨手可??;動(dòng)火要有審批手續(xù)和監(jiān)護(hù)措施;工地上不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙,設(shè) 固定的吸煙室;當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因,提出改進(jìn) 措施上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理; 發(fā)生重大安全 事故時(shí),公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和業(yè)主,按政府有關(guān)規(guī)定處理,做 到四不放過,即事故原因不明不放過,事故不查清責(zé)任不放過,事故 不吸取教訓(xùn)不放過,事故不采取措施不放過。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作, 并 做好記錄,作為對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)安全措施執(zhí)行情況的考核依 據(jù),公司將按員工手冊中獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲2、質(zhì)量

37、保證計(jì)劃工程質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)員項(xiàng) 目 工 程 師2.1施工質(zhì)量保證措施2. 1.1保證措施1、堅(jiān)決貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格工序控制,精心組 織施工。從基礎(chǔ)抓起,從每一分項(xiàng)工程抓起,以一流的工作質(zhì)量,來 保證本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)。2、抓好施工前準(zhǔn)備工作:施工人員熟悉圖紙,確定方案,準(zhǔn)備 材料,進(jìn)行交底,明確任務(wù),界定范圍,交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提質(zhì)量要求, 使每個(gè)施工人員都清楚自己的施工任務(wù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工序程序。尤其 對弱電工程而言必須對上述圖紙、 資料進(jìn)行審核,以確保工程合同中 的設(shè)備清單、點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況三者相一致。3、抓質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn),工程質(zhì)量的檢查實(shí)行自檢互檢, 施

38、工技術(shù)員檢查和專職檢查的質(zhì)量三級檢查制,班組進(jìn)行質(zhì)量自檢 后,交施工技術(shù)員檢查驗(yàn)收簽字, 最后由專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、 記錄、 辦理手續(xù), 不合格者發(fā)出整改通知單, 限期整改安裝的設(shè)備在檢查后 都需具有實(shí)測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù), 每項(xiàng)設(shè)備的交工驗(yàn)收都必須具有完整 的質(zhì)量資料,其中必須包括各工序安裝測量記錄、 隱蔽工程驗(yàn)收記錄, 絕緣記錄、 試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評定資料, 工程竣工驗(yàn)收必須具有各個(gè) 單項(xiàng)工程完整的質(zhì)量資料。4、技監(jiān)人員應(yīng)按質(zhì)量檢測計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖對施工質(zhì)量進(jìn)行檢測,并 做好原始記錄,用于控制施工工藝質(zhì)量計(jì)量檢測和工程質(zhì)量主要參數(shù) 檢測的計(jì)量器具必須有合格證。5、本工程大部分施工工期發(fā)生在與土建配合

39、施工交叉之中,通 信安裝施工能與土建裝飾密切地配合好, 嚴(yán)防在各專業(yè)工程完成后再 增補(bǔ), 穿線與設(shè)備安裝必須與裝配工程密切配合對施工雙方都能順 利進(jìn)行,減少和消滅返工現(xiàn)象,既不浪費(fèi)施工工期,又能保證各方的 施工質(zhì)量,6、對于通信常見問題,例如管線不到位、錯(cuò)、漏、堵、誤接線 等。對于這些應(yīng)該在必要時(shí)派員與土建安裝等施工隊(duì)配合。另外,在 施工前也必須與裝璜土建的施工圖核對無誤, 找準(zhǔn)建筑基準(zhǔn), 標(biāo)高線 再進(jìn)行器具箱盒的定位。2. 2設(shè)備、材料質(zhì)量保證措施2. 2 . 1設(shè)備、材料采購及開箱驗(yàn)收1、各系統(tǒng)設(shè)備選型與材料采購嚴(yán)格按合同文件有關(guān)技術(shù)指標(biāo)要 求及型號,并聽取發(fā)展商及監(jiān)理工程師的意見, 選擇

40、守信譽(yù)、重合同、 質(zhì)量把關(guān),有合格證明的廠家的產(chǎn)品。2、設(shè)備、材料出廠前與監(jiān)理工程師一起參加出廠驗(yàn)收,檢查技 術(shù)指標(biāo)、試驗(yàn)報(bào)告、出廠測試報(bào)告、合格證書、技術(shù)說明書、使用說 明書、維護(hù)說明書的齊全和完整。3、設(shè)備、材料運(yùn)抵現(xiàn)場,與監(jiān)理工程師進(jìn)行開箱驗(yàn)收、清點(diǎn)數(shù) 量、附件,檢查有無運(yùn)輸損壞與損傷,證書、資料完整情況,并及時(shí) 組織通電測試、調(diào)整,以確保設(shè)備材料的齊全、完好。2. 2 . 2編制設(shè)備材料質(zhì)量保證計(jì)劃1、嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙要求及主要施工工藝和技術(shù)組織施工, 堅(jiān)持“用戶至上,信譽(yù)第一”的指導(dǎo)思想。2、積極主動(dòng)配合監(jiān)理部門做好監(jiān)理工作,嚴(yán)格貫徹確保工程質(zhì)量的組織保證措施。3、文明施工措施為

41、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹 強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、 消滅違章 的要求,要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的 要求來進(jìn)行。施工現(xiàn)場必須按照總包方確定的平面布置圖規(guī)劃,機(jī)具設(shè)備、材 料應(yīng)按照指定地點(diǎn)安裝或堆放,材料要分類立卡,按手續(xù)領(lǐng)??; 施工中的廢棄物要及時(shí)清掃,干一層清一層,做到活完場清,保 持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通;所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場管理三十二條及有 關(guān)部門規(guī)定,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,穿戴整齊,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作, 互相幫助;施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制;施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等;現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔,空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等

42、應(yīng) 整齊有序。施工場地的整潔,應(yīng)符合有關(guān)上海市的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、規(guī)劃 等有關(guān)規(guī)定,施工中及時(shí)清掃現(xiàn)場,清理的廢料垃圾,必須集中 于指定地點(diǎn),完工前應(yīng)清理施工現(xiàn)場。設(shè)備清潔時(shí),應(yīng)使用干棉布清理設(shè)備外殼上的污物、灰塵、如污 塵較嚴(yán)重時(shí),可用柔和中性清潔劑輕擦。使用規(guī)定的搬運(yùn)工具搬運(yùn)設(shè)備,設(shè)備裝卸要小心輕放。質(zhì)量員、安全員負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作,并按文 明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核,公司按公司員工手 冊獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四、本項(xiàng)目方案的疑問1、招標(biāo)文件中提到智能化管道代排工程,其中是否只有主干管道需 要配套大內(nèi)代排?2、支干至監(jiān)控或室外音箱及周界的管道是否不在此次招標(biāo)范圍內(nèi)?3

43、、室外智能化除主干井外其他小于 600*600 的過先手孔是否不在此 次招標(biāo)范圍內(nèi)?五、總體施工進(jìn)度計(jì)劃及需要提供資料1、施工進(jìn)度計(jì)劃表(見附件)2、階段性所需提供資料電信配套部分:(1)、項(xiàng)目征詢一一在我司與貴公司簽定合同后, 貴方需提供該項(xiàng)目 的規(guī)劃許可證、發(fā)改委會(huì)批復(fù)文件、預(yù)測面積表等,還需在如下委托 書上加蓋公章;我司根據(jù)這些文件前往上海市通信管理局領(lǐng)取項(xiàng)目藍(lán) 本合同。(表格見附件)新建住宅通信配套委托書我司擬新建住宅項(xiàng)目 ,具體詳情如下:建設(shè)工程規(guī)劃許可證號:項(xiàng)目地址:建設(shè)面積:平方米住戶數(shù):戶接入通信機(jī)房面積:平方米牽頭基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營單位: 因項(xiàng)目建設(shè)需要,現(xiàn)委托 單位負(fù)責(zé)實(shí)施該

44、住宅項(xiàng)目的通信配套工程。委托單位聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 受托單位聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 特此委托住宅建設(shè)單位(蓋章):年月日注:接入通信機(jī)房面積應(yīng)符合住宅建筑通信配套工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求(2)、合同備案一一在取得通信配套合同后,貴公司連同下表一起蓋公章,我司將其余材料一并送至通信管理局進(jìn)行合同備案;(表格見附件)新建住宅通信配套項(xiàng)目申報(bào)表項(xiàng)目名稱承接單位項(xiàng)目地址承接單位地址項(xiàng)目聯(lián)系人承接單位聯(lián)系人項(xiàng)目聯(lián)系人電話承接單位聯(lián)系人電話項(xiàng)目開工日期合同簽訂日期項(xiàng)目預(yù)期竣工日期通信配套設(shè)計(jì)單位高層幢數(shù)面積建設(shè)規(guī)模多層幢數(shù)面積別墅幢數(shù)面積項(xiàng)目總面積合同金額住宅建設(shè)單位蓋章承接單位蓋章年月日年月日(3)、開工備案 在項(xiàng)目合同備案以后, 我司負(fù)責(zé)本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論