加油站加盟方案

1、云南鑫寶油品有限公司 油品就是人品 加油站合作方案云南鑫寶油品有限公司一、關(guān)于鑫寶（企業(yè)簡(jiǎn)介）二、營(yíng)運(yùn)模式三、合作背景四、我們的優(yōu)勢(shì)與目標(biāo)五、相關(guān)證照六、審核資料七、昆明市網(wǎng)點(diǎn)分布八、樣板站圖片（公司提供）九、托管、租賃、加盟、共建、入股流程及費(fèi)用一、關(guān)于鑫寶（企業(yè)簡(jiǎn)介）云南鑫寶油品有限公司成立于2001年，注冊(cè)資本金為3500萬(wàn)元（RMB），主要從事汽油、柴油、煤油、燃料油、化工產(chǎn)品等批發(fā)、研發(fā)與經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還從事加油站的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、托管、租賃、加盟、入股合作等業(yè)務(wù)，并取得國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)頒發(fā)的成品油批發(fā)資格證書（全國(guó)范圍）和油品進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格，公司還經(jīng)營(yíng)礦山（在四川巴塘縣擁有鉛鋅礦產(chǎn)業(yè)）、?；?/p>

2、品碼頭（在四川江安縣）、新能源產(chǎn)業(yè)，同時(shí)公司下設(shè)行政人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全部、倉(cāng)儲(chǔ)部、發(fā)展部、成品油銷售部、燃料油銷售部、國(guó)際外貿(mào)部等職能部門，新的云南新富融資擔(dān)保有限公司正在組建，下屬企業(yè)有：云南鑫寶油品有限公司、云南新能油品開發(fā)有限公司、昆明云都龍汽車燃料開發(fā)公司、四川巴塘鉛鋅礦、四川江安力華科貿(mào)有限公司、四川江安縣三灘子碼頭，計(jì)劃2010年1月正式組建成鑫寶集團(tuán)，為今后公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司共擁有資產(chǎn)5億元（有形和無(wú)形資產(chǎn)），在昆明市三環(huán)路以內(nèi)自有土地110畝（價(jià)值1.5億元），現(xiàn)有儲(chǔ)油基地占地34畝，儲(chǔ)油量為 16000立方，配套擁有兩條鐵路專運(yùn)線；并在云南省各地區(qū)進(jìn)行加油站

3、整合及新建加油站的開發(fā)與管理。在昆明安寧市籌建儲(chǔ)量15萬(wàn)噸儲(chǔ)油基地（占地100畝），該項(xiàng)目正在進(jìn)行土地勘察和立項(xiàng)，預(yù)計(jì)投資3.5億元，并預(yù)定2010年動(dòng)工建設(shè)。公司在云南有著良好的社會(huì)資源，擁有優(yōu)秀的管理和市場(chǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，為下一步規(guī)范化、集團(tuán)化、市場(chǎng)化操作打下基礎(chǔ)。二、營(yíng)運(yùn)模式2.1、規(guī)范操作統(tǒng)一品牌云南省內(nèi)加油站由于受地域、保障渠道、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公路建設(shè)等方面因素的影響，除中石油、中石化兩大巨頭壟斷優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)外，民營(yíng)加油站存在著歸類為三缺：一是缺乏品牌效應(yīng)和信譽(yù)度，由于無(wú)固定或不穩(wěn)定的上游批發(fā)和供應(yīng)渠道，沒有品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，且受到各地中石油、中石化的壟斷和擠壓，銷售量低，供應(yīng)量不穩(wěn)定，使民營(yíng)加油

4、站處于孤立地位，沒有品牌或信譽(yù)可言；二是缺乏品質(zhì)和數(shù)量保障，油源充足時(shí)賣不出去，油源緊張時(shí)無(wú)油可賣，同時(shí)油品的質(zhì)量得不到保證，造成信任度和銷售額降低，為了保障利益有的還經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)油，更是對(duì)自身加油站產(chǎn)生惡劣影響；三是缺乏經(jīng)營(yíng)和管理，民營(yíng)加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平普遍偏底，缺乏服務(wù)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，管理和促銷手段落后，有的只追求自身的短期利益而忽視長(zhǎng)期的發(fā)展，缺乏做大做強(qiáng)做好的意識(shí)和思想。所以鑫寶企業(yè)針對(duì)民營(yíng)加油站的現(xiàn)狀，結(jié)合其良好的資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，對(duì)民營(yíng)加油站行業(yè)提供服務(wù)和整合，通過品牌注入和其影響力，計(jì)劃3年內(nèi)整合加盟民營(yíng)加油站1800家左右，當(dāng)云南省內(nèi)鑫寶品牌加油站數(shù)量達(dá)百家以上，將對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生深

5、遠(yuǎn)的影響和帶來(lái)良好的收益。統(tǒng)一培訓(xùn)通過品牌注入，鑫寶將定期或不定期結(jié)合成品油協(xié)會(huì)或其他形式舉辦加油站經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)體系培訓(xùn)，從加油站的行業(yè)業(yè)態(tài)、管理水平、渠道保障、服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、信息及資金管理等方面進(jìn)行全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)，以加強(qiáng)加油站的自身經(jīng)營(yíng)和管理能力，達(dá)到資源共享，不斷幫助民營(yíng)加油站提升贏利及競(jìng)爭(zhēng)能力。統(tǒng)一包裝和宣傳統(tǒng)一的名稱和標(biāo)識(shí)是加油站特許經(jīng)營(yíng)的標(biāo)志，統(tǒng)一的宣傳活動(dòng)是強(qiáng)化認(rèn)知及促銷的有力手段，兩者是用戶及社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)鑫寶公司、形成綜合競(jìng)爭(zhēng)力首先產(chǎn)生作用的因素。加強(qiáng)包裝和宣傳工作對(duì)于樹立公司的品牌形象具有立竿見影的作用。統(tǒng)一包裝合作站，發(fā)揮品牌效應(yīng)。云南鑫寶總部對(duì)合作站實(shí)施統(tǒng)一包裝，使用同

6、一標(biāo)識(shí)，突出加油站的形象與品牌效應(yīng)。加油站包裝的基本要求是標(biāo)識(shí)醒目，裝潢美觀，前庭環(huán)境好，便利店陳列齊全，消防設(shè)施到位，有高檔準(zhǔn)確的電腦加油機(jī)和微機(jī)配備，具備建立管理信息系統(tǒng)、推廣IC卡加油的條件。要樹立每個(gè)鑫寶加油站是品牌化、品質(zhì)化、服務(wù)化的油料銷售商，給廣大消費(fèi)者留下其油源穩(wěn)定、質(zhì)量好、計(jì)量準(zhǔn)、可靠、可信、不經(jīng)營(yíng)劣油的良好印象，改變以前單店經(jīng)營(yíng)的不良影響，提高市場(chǎng)占有及競(jìng)爭(zhēng)能力。統(tǒng)一宣傳，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。各品牌合作站要提升競(jìng)爭(zhēng)力和加大銷售量，擴(kuò)大區(qū)域影響力，必須借助于品牌價(jià)值和促銷活動(dòng)的宣傳、油品質(zhì)量的宣傳和企業(yè)形象的宣傳，在零售環(huán)節(jié)上體現(xiàn)鑫寶公司的企業(yè)形象，使公司的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)一步增值

7、，使合作商和鑫寶品牌同時(shí)受益。鑫寶總部充分利用各種宣傳方式，如雜志、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒宣傳企業(yè)，大力宣傳鑫寶油品品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度，以吸引更多社會(huì)加油站加入加油站特許體系，使合作體系越做越強(qiáng)，相互支持和依托，貼近社會(huì)公眾，通過數(shù)量和質(zhì)量的不斷擴(kuò)大并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。包裝和宣傳的統(tǒng)一組織。合作站的包裝及宣傳工作由鑫寶總部統(tǒng)一組織。改造并重新包裝加油站費(fèi)用，由合作站自行承擔(dān)。鑫寶公司提供保障渠道、設(shè)計(jì)、資詢、運(yùn)行、促銷方案等配套服務(wù)，統(tǒng)一的宣傳和品牌建設(shè)費(fèi)用由總部承擔(dān)。 統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范加油站給用戶加油不僅在賣出油品，更是在推廣一種服務(wù)，一種通過油品所能帶給消費(fèi)者的全新服務(wù)。統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)

8、的基礎(chǔ)，也是企業(yè)優(yōu)良形象的保證。要樹立以用戶為中心的服務(wù)理念，通過服務(wù)為用戶實(shí)現(xiàn)增值。 （1）以用戶為中心服務(wù)的基本原則友好：如同在家里招待顧客，熱情、微笑能給用戶帶來(lái)“上帝”的感覺，比語(yǔ)言表達(dá)的效果更好。迅捷：加油員動(dòng)作麻利，精神飽滿，給用戶以青春、鮮明的印象，反映石油公司的精神面貌。誠(chéng)信：遵守和用戶的約定，對(duì)找錯(cuò)錢、退貨、換貨、索賠等情況做出正確反應(yīng)。對(duì)待用戶的意見和要求要有正確的態(tài)度。細(xì)致：服務(wù)項(xiàng)目精心設(shè)計(jì)，服務(wù)過程仔細(xì)耐心。平等：徹底地貫徹公平服務(wù)，區(qū)別對(duì)待對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是背叛行為。（2）加油員規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的六個(gè)方面統(tǒng)一服飾，掛牌上崗，有優(yōu)良的外觀形象，微笑服務(wù)。用戶進(jìn)站時(shí)要打招呼，出站

9、時(shí)要致謝并送別。服務(wù)程式要有序、協(xié)調(diào)、規(guī)范。上班時(shí)，做到“立崗、候車、導(dǎo)引、持加油槍、找零”。更為先進(jìn)的個(gè)人營(yíng)銷方式是“掛包服務(wù)”，或者說(shuō)“（司機(jī)）免下車”服務(wù)，即由加油員完成開關(guān)油箱、加油記賬、開票、收款找零等工作。主動(dòng)提供延伸服務(wù)。幫助司機(jī)檢查車胎是否氣足，擦洗車門、車窗，進(jìn)行簡(jiǎn)單的沖洗等等。提供相應(yīng)的知識(shí)和咨詢服務(wù)。包括向司機(jī)介紹油品性能與使用、更換方法，答疑用戶咨詢的有關(guān)油品、加油數(shù)據(jù)，回答司機(jī)的問路、問住等問題。有主動(dòng)爭(zhēng)取、引導(dǎo)過路車輛進(jìn)站的態(tài)度和能力。保持加油站經(jīng)常性的清潔、光亮狀態(tài)。徹底改變一般加油站給人留下的臟亂差印象。合作站還應(yīng)做到以下幾方面統(tǒng)一營(yíng)業(yè)時(shí)間。長(zhǎng)時(shí)間營(yíng)業(yè)是對(duì)用戶的

10、重要支持，除個(gè)別偏遠(yuǎn)站和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，要做到24小時(shí)營(yíng)業(yè)、雙休日不休息。定期走訪用戶，建立老用戶及重點(diǎn)用戶檔案，了解用戶的車輛狀況、運(yùn)輸能力、油耗情況、儲(chǔ)存能力、用油周期、用戶中決策人的情況，有沒有其他用戶為其供油等信息，做到心中有數(shù)。并將老顧客及重點(diǎn)顧客當(dāng)日加油登記入檔累計(jì)，為日后打折做準(zhǔn)備，對(duì)他們適度優(yōu)價(jià)。視加油站面積情況及周圍環(huán)境情況，酌情考慮站內(nèi)設(shè)立便利店，小飯店，以利過往顧客。便利店貨品統(tǒng)一包括：潤(rùn)滑油、飲品、奶類、雪糕、快餐、零食、餅干、面包、煙、酒、糖果、雜貨、個(gè)人護(hù)理用品、家庭用品、汽車用品等。隨著公路等級(jí)提高，長(zhǎng)途客車增加，顧客越來(lái)越多，有必要解決上廁所難的問題，常備肥皂、衛(wèi)生紙

11、供客人用；提供小范圍免費(fèi)電話，免費(fèi)提供開水；常備防暑、暈車和輕傷包扎等藥物。送油服務(wù)。必要時(shí)可以送貨上門，送貨到家。根據(jù)加油站的實(shí)際情況贈(zèng)送一些小禮品，統(tǒng)一使用鑫寶品牌標(biāo)志。通過品牌、競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)格等優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大對(duì)加油站周邊的固定客戶和企業(yè)提供固定供油合作?？傊?，應(yīng)盡可能滿足用戶提出的合理要求，用戶有困難全力幫助，努力做到一條龍服務(wù)。要通過服務(wù)，使加盟站達(dá)到“3C”的目標(biāo)：Cleanliness（潔凈）、Comfortable（舒適）、Convenience（便利），這是加油站的根本。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)質(zhì)量是云南鑫寶品牌加油站的生命線，在加油站的營(yíng)銷活動(dòng)中，最根本且最重要的是提供優(yōu)良品質(zhì)的油品。無(wú)論加油站

12、多么干凈，服務(wù)多么好，倘若油品本身品質(zhì)差的話，還是將影響合作站的銷售和企業(yè)的形象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求把用戶滿意作為產(chǎn)品質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)，成品油供應(yīng)鏈必須牢牢抓住油品質(zhì)量這一關(guān)不放，將其提升到關(guān)乎企業(yè)生死存亡的高度予以重視。統(tǒng)一油品配送（長(zhǎng)期目標(biāo)）云南鑫寶油品有限公司配送中心的建立是鑫寶品牌合作站規(guī)模經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)保證，是其賴以生存和發(fā)展獲利的基礎(chǔ)，是特許經(jīng)營(yíng)體系的物流中心，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、連鎖組織化程度和現(xiàn)代化水平的提高具有重要的意義。配送中心的作用體現(xiàn)在：統(tǒng)一油品規(guī)格、質(zhì)量、品種，實(shí)現(xiàn)配送作業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，降低流通費(fèi)用；加快油品周轉(zhuǎn)，減少合作站油品庫(kù)存，等等?，F(xiàn)代加油站同業(yè)中油品價(jià)格和服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨激

13、烈，而物流成本在油品價(jià)格構(gòu)成中又占很大的比重，所以完善配送中心的功能、提高配送中心的效率尤為重要。形成功能與配送統(tǒng)一的思路配送中心要求設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、貨運(yùn)如流，具有集貨、儲(chǔ)存、裝卸、送貨、服務(wù)和信息傳遞等功能。力求通過合理的油品配送，實(shí)現(xiàn)多品種、少批量、保安全、低費(fèi)用、周轉(zhuǎn)快、高效益的目標(biāo)。統(tǒng)一配送的思路是：以區(qū)域配送中心為基礎(chǔ)，構(gòu)筑云南鑫寶合作站特許經(jīng)營(yíng)配送體系。2.2、統(tǒng)一名片統(tǒng)一服裝三、合作背景3.1、我國(guó)成品油市場(chǎng)已經(jīng)完全對(duì)外開放。外資已經(jīng)可以進(jìn)入油品批發(fā)、零售、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)。近期中石油、中石化油品市場(chǎng)價(jià)格合作關(guān)系的解體，預(yù)示著未來(lái)中國(guó)油品分銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，一個(gè)“油源多

14、元化、市場(chǎng)主體多元化、品牌及服務(wù)多樣化、價(jià)格日趨靈活化”的“統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序”的多元化市場(chǎng)格局即將形成。3.2、目前國(guó)內(nèi)有加油站9萬(wàn)多座，中石油占20%，中石化33.3%，社會(huì)單位占44.7%。（圖1）兩大集團(tuán)各自擁有完整的油品分銷品牌和網(wǎng)絡(luò)。而占據(jù)半壁江山的社會(huì)加油站，因規(guī)模小，幾乎一站一品牌，擁有連鎖品牌的加油站很少，而且大家的品牌意識(shí)普遍薄弱，長(zhǎng)期以來(lái)處在一個(gè)單打獨(dú)斗、缺乏組織的狀態(tài)。而且經(jīng)營(yíng)管理水平也還有很大的提升空間。圖1民營(yíng)油站需要品牌、民營(yíng)油站需要信息。民營(yíng)油站需要先進(jìn)的管理知識(shí)、民營(yíng)油站需要穩(wěn)定的油源。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們聯(lián)合鑫寶品牌經(jīng)營(yíng)模式，真正推動(dòng)市場(chǎng)。例如：

15、“鑫寶油品網(wǎng)/元陽(yáng)鑫油加油站”合作經(jīng)營(yíng)模式。（圖2） 效果圖要求：必須按我們統(tǒng)一的CI形象系統(tǒng)進(jìn)行外觀改造，加油員著裝必須統(tǒng)一。先申請(qǐng)，審查合格后簽定加油站合作協(xié)議。（請(qǐng)準(zhǔn)確填寫加油站合作申請(qǐng)書、建議書并傳真給我們）四、我們的優(yōu)勢(shì)與目標(biāo)4.1、優(yōu)勢(shì)：1、作為取得國(guó)家商務(wù)部頒發(fā)的成品油批發(fā)資質(zhì)鑫寶油品，將為合作站長(zhǎng)期供油，在石油緊張的時(shí)間段首先保證合作站的供油。2、鑫寶總部為合作站供油保質(zhì)保量，在價(jià)格上為合作站提供的利潤(rùn)更優(yōu)于中石油、中石化。3、統(tǒng)一形象，亮麗外觀，提高進(jìn)站率，提升銷量，提高合作站的效益。4、總部提供統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)部管理模式，提升管理水平，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高加盟站的競(jìng)爭(zhēng)力。

16、5、總部將會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)自身品牌進(jìn)行全方位宣傳推廣，提高鑫寶油品網(wǎng)站的知名度、美譽(yù)度，全力打造一個(gè)全國(guó)性的、具有強(qiáng)大影響力的、最受車主歡迎的加油站服務(wù)品牌之一。6、總部給予強(qiáng)大的信息服務(wù)支持，通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、手機(jī)短信等最先進(jìn)快捷的方式為各合作站提供準(zhǔn)確及時(shí)的市場(chǎng)行情、調(diào)價(jià)信息、政策指導(dǎo)等服務(wù),提高合作站的市場(chǎng)應(yīng)變能力和決策能力，把握商機(jī)，出奇制勝。7、總部為每個(gè)合作站頒發(fā)牌匾、授權(quán)證書、統(tǒng)一名片、統(tǒng)一服裝、鑫寶油品網(wǎng)合作站管理手冊(cè)，提供VIP信息服務(wù)（決策系統(tǒng)管理系統(tǒng)石油手機(jī)報(bào)）等。8、總部利用鑫寶油品網(wǎng)站自有媒體對(duì)合作站進(jìn)行免費(fèi)的宣傳報(bào)道。9、所有合作站均可免費(fèi)參加總部舉辦的“加油站經(jīng)理

17、、站長(zhǎng)、加油員培訓(xùn)班”，對(duì)鑫寶合作商的管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、理念、競(jìng)爭(zhēng)力提升等提供全方位的體系培訓(xùn)。11、云南鑫寶油品有限公司每年的12月舉辦鑫寶油商峰會(huì)，合作站共同參加論壇，共同分析國(guó)際國(guó)內(nèi)及各地區(qū)油品形勢(shì)，為合作商解決在經(jīng)營(yíng)和管理中遇到的難道和問題，達(dá)到共贏。12、獨(dú)創(chuàng)的內(nèi)部監(jiān)管制（須通過本地已合作油站對(duì)其綜合評(píng)定及認(rèn)可方可進(jìn)行托管；或由總部派人赴當(dāng)?shù)卣{(diào)查了解；已合作的油站之間相互監(jiān)督，共同維護(hù)品牌的聲譽(yù)）。嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)管，把一切不守法經(jīng)營(yíng)的油站拒之門外，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)品牌的號(hào)召力，共同維護(hù)鑫寶油品網(wǎng)站加油站品牌的良好形象，成為家喻戶曉、有口皆碑的連鎖品牌，為人民加好油，真正體現(xiàn)鑫寶油品就是人

18、品的宗旨。4.2、目標(biāo)：我們的目標(biāo)是：依托鑫寶的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，建立快捷的供給渠道保障，整合民營(yíng)加油站數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，樹立一流的品牌服務(wù)，與各合作商互惠互利，打造一個(gè)由鑫寶提供資質(zhì)和平臺(tái)、民營(yíng)油站精英群體組成的具有強(qiáng)大品牌影響力的嶄新的全國(guó)性加油站服務(wù)品牌。五、相關(guān)證照我們的資質(zhì):企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書中華人民共和國(guó)進(jìn)出口企業(yè)資格證書安全生產(chǎn)許可證中華人民共和國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼國(guó)稅地稅稅務(wù)登記證危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證六、審核資料6.1、審核提供材料：1、工商部門核發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證及成品油零售許可證、稅務(wù)登記證等相關(guān)的有效證件；2、安全監(jiān)管部門核發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證；3、外

19、商投資企業(yè)還應(yīng)提交中華人民共和國(guó)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書；4、油庫(kù)、加油站（點(diǎn)）及其配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)證明文件；國(guó)土資源、規(guī)劃建設(shè)、安全監(jiān)管、公安消防、環(huán)境保護(hù)、氣象、質(zhì)檢等部門核發(fā)的油庫(kù)、加油站（點(diǎn)）及其他設(shè)施證書及驗(yàn)收合格文件；6.2、審核必須提供原件七、昆明市網(wǎng)點(diǎn)分布 八、樣板站圖片（公司提供）九、托管、租賃、加盟、共建、入股流程及費(fèi)用9.1、托管托管是因加油站自身不能有效經(jīng)營(yíng)或缺乏油源和管理，可委托鑫寶總部進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)，鑫寶將根據(jù)加油站的總體情況進(jìn)行評(píng)定，將通過品牌注入、管理注入、油源注入等方式進(jìn)行直管，利益分配將根據(jù)雙方的投入情況進(jìn)行控股和持股，按比例進(jìn)行利益分配。9.2、租賃 因經(jīng)營(yíng)管理不善或想轉(zhuǎn)向的加油站，可通過租賃方式將加油站租賃給鑫寶公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，具體的租賃方式另行協(xié)商。 9.3、加盟 現(xiàn)有加油站可加入鑫寶旗下，鑫寶通過品牌注入、油源供應(yīng)注入、管理注入等加盟鑫寶，鑫寶可少量持股或保證油源供應(yīng)，建立多元化的合作體系，提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理，提升品牌及競(jìng)爭(zhēng)能力。 9.4、共建 鑫寶總部在全國(guó)范圍內(nèi)申報(bào)加油站建設(shè)指標(biāo)，有投資意向的合作者可以和鑫寶共同建設(shè)新的加油站，建成后鑫寶持有一定的股份，共享鑫寶