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姓名崗位考核核心目標(biāo)考核權(quán)重返學(xué)達(dá)成35分招生指標(biāo)達(dá)成35分團隊建設(shè)25分日常表現(xiàn)5分主管校長績效考核考核明細(xì)目標(biāo)及占分考核說明根據(jù)寒假授課期間教研聽課情況評定（教研評 分）按寒假最終完成招生指標(biāo)比例獲得本項分?jǐn)?shù)（市 場評分）團隊穩(wěn)定性（10分）無因校區(qū)管理問題導(dǎo)致員工調(diào)崗（2分）、離崗 （3分）、離職（5分）現(xiàn)象團隊工作質(zhì)量控制（10分）其中教學(xué)占2分（教研評分），返學(xué)占2分（教研 評分），招生占2分，教務(wù)（安全、衛(wèi)生、校區(qū) 建設(shè)、品管）占4分團隊培養(yǎng)（10分）其中團隊工作積極性占3分，員工職業(yè)規(guī)劃清晰 度3分，員工工作技能培訓(xùn)落實度占4分團隊工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)性（5分）內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)合理性2.5分，工作時間安排合理性2.5分無校區(qū)教師評價占2分，報表的及時性和質(zhì)量占1 分，與校委會的工作配合度占2分效考核統(tǒng)計表考核結(jié)果原因說明加減分項最終得分本月點評

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