辦公室工作計(jì)劃例文集錦合集.doc

1、辦公室工作方案例文集錦合集同時(shí)，7 月份開(kāi)場(chǎng)的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。五、完善各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作走向市場(chǎng)，理解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。辦公室工作方案 篇3宿管部上一學(xué)年在每一位成員的努力和配合下，獲得了比擬令人滿(mǎn)意的成績(jī)，但是也存在一定的弊病，為了更好地建立良好的學(xué)生生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助同學(xué)們解決問(wèn)題，催促幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，協(xié)助學(xué)院搞好各種活動(dòng)，全心全意

2、為同學(xué)們效勞，本部門(mén)廣泛征求教師同學(xué)們的意見(jiàn)，積極汲取上一學(xué)年工作的經(jīng)歷及教訓(xùn)，結(jié)合本學(xué)院的實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下方案：一 積極查找問(wèn)題，努力整改到位一存在的問(wèn)題1.內(nèi)務(wù)差 由于剛剛開(kāi)學(xué)，大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài)，對(duì)自己放松了要求，所以?xún)?nèi)務(wù)一直不是很好。2.就寢紀(jì)律差 很多同學(xué)控制不住自己，喜歡在睡覺(jué)前講話(huà)、走動(dòng)。3.睡覺(jué)問(wèn)題嚴(yán)重 春困秋乏，春季降臨，嗜睡現(xiàn)象突出，學(xué)生在非休息時(shí)間躺在床上睡覺(jué)的現(xiàn)象很?chē)?yán)重。4.平安意識(shí)低 在宿舍檢查過(guò)程中，很多同學(xué)對(duì)用電平安非常不在意，人走燈未關(guān)現(xiàn)象嚴(yán)重。5.高年級(jí)學(xué)生在宿舍存在娛樂(lè)過(guò)度等平安隱患。二整改措施1.對(duì)相關(guān)問(wèn)題宿舍進(jìn)展批評(píng)教育，假如屢次不改那么進(jìn)展通報(bào)

3、批評(píng)2.定期給舍長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，強(qiáng)調(diào)宿舍平安和內(nèi)務(wù)整改的重要性4.責(zé)任到人，加強(qiáng)關(guān)注，尤其是要經(jīng)常對(duì)大四畢業(yè)生的心理進(jìn)展疏導(dǎo)。二 在本學(xué)期內(nèi)詳細(xì)工作方案1.加大抽查力度，利用評(píng)比等活動(dòng)使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，遵守學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力打造衛(wèi)生宿舍。2.平時(shí)多聯(lián)絡(luò)同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，維護(hù)學(xué)生的根本禮儀，積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見(jiàn)和建議。3.宿管部的成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上都要樹(shù)立形象，不做有損學(xué)校宿管部聲譽(yù)和形象的事情。4.加大宿舍平安知識(shí)宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造平安宿舍。7.在實(shí)際工作中，分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間

4、的溝通，進(jìn)步工作效率。8.繼續(xù)對(duì)各宿舍舍長(zhǎng)進(jìn)展培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)平安、衛(wèi)生和文化。9.方案與心理安康開(kāi)展部合作，在值班室設(shè)立心理驛站，以幫助解決同學(xué)們的心理問(wèn)題。三、內(nèi)部工作制度建立“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，一個(gè)前進(jìn)的團(tuán)體，一個(gè)有生命力的團(tuán)體是需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度的，為了更好的前進(jìn)，所以我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度：1.每周召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)歷，同時(shí)進(jìn)展下一周的工作安排。2.每個(gè)月對(duì)干事進(jìn)展考核，對(duì)吃苦耐勞、工作踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)展表?yè)P(yáng)，對(duì)不負(fù)責(zé)任、工作不積極的干事進(jìn)展批評(píng)。3.實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。把宿舍樓分塊，分配給各個(gè)干事及副部，責(zé)任到人。我們的原那么仍然是：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，效勞同學(xué)，效勞學(xué)

5、院。辦公室工作方案 篇4為完善工作作風(fēng)，進(jìn)步企業(yè)品牌。20 年公司綜合辦公室以進(jìn)步素質(zhì)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作方案如下：一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少 2 名。2、做好黨員開(kāi)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員開(kāi)展方案。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的.大型活動(dòng)。6、制定方案，開(kāi)展

6、好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，進(jìn)步 新聞的程度。2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、“五、一

7、”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、20 年平安工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、消費(fèi)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目的管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

8、5、認(rèn)真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔

9、衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。辦公室工作方案 篇5(一) 建章立制，打下良好工作根底，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理效勞好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善合適我院行政管理工作的醫(yī)院行政管理制度，如：院指導(dǎo)深化科室制度，請(qǐng)示報(bào)告制度，院長(zhǎng)辦公室工作制度，院總值班制度，會(huì)議制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度，車(chē)輛管理方法，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責(zé)清楚。(二)努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作才能與管理程度熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深化臨床一

10、線(xiàn)科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院開(kāi)展出謀劃策，當(dāng)好指導(dǎo)的參謀助手?？梢詳[正位置，配合指導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原那么下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原那么性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，那么責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線(xiàn)科室工作的管理、監(jiān)視和提供效勞，也同樣可以為醫(yī)院開(kāi)展做奉獻(xiàn)，為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的效勞。(三)科室建立與開(kāi)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成

11、。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭(zhēng)贏得兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松、的工作環(huán)境。1)抓好執(zhí)行力建立，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)視工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)展監(jiān)視檢查，進(jìn)展催促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展。2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為指導(dǎo)提供真實(shí)完好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類(lèi)檔案管理工作，標(biāo)準(zhǔn)程序，使檔案管理工作初步標(biāo)準(zhǔn)。3)是做好來(lái)院專(zhuān)家的接待效勞工作。專(zhuān)家來(lái)院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開(kāi)展的保障，對(duì)專(zhuān)家來(lái)院工作統(tǒng)一安排，完善接待程序，標(biāo)準(zhǔn)管理制度，改善專(zhuān)家居住環(huán)境，為專(zhuān)家安心工作提供了保障，4)是在指導(dǎo)的

12、支持下幫助下，已經(jīng)著手開(kāi)場(chǎng)醫(yī)院大事紀(jì)要記載的撰寫(xiě)與修訂工作，目前大局部的文字錄入工作已開(kāi)場(chǎng)，在醫(yī)院文化建立和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的奉獻(xiàn)。5)與相關(guān)科室同志們親密合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù)。6)是充分發(fā)揮效勞職能，努力做好指導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，一方面，積極搜集整理有關(guān)信息，進(jìn)展調(diào)查分析p ，為指導(dǎo)決策進(jìn)步參考，協(xié)助指導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工效勞，特別是在后勤保障工作方面，堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線(xiàn)傾斜，把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力

13、保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)展。(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)才能，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常管理工作積累豐富的理論經(jīng)歷。參與醫(yī)院的籌建、開(kāi)院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作，豐富的辦事、辦會(huì)、辦文經(jīng)歷。(五) 樹(shù)立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地，學(xué)習(xí)知識(shí)的園地，工作和生活的最正確環(huán)境。全球經(jīng)濟(jì)一體化，信息化時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)的更新，日新月異，飛速開(kāi)展，終生式學(xué)習(xí)和教育，已成不爭(zhēng)事實(shí)，醫(yī)院職工來(lái)自五湖四海，知識(shí)構(gòu)造，參差不齊。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上醫(yī)院跨越式開(kāi)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院?jiǎn)T工一道，在醫(yī)院指導(dǎo)支持下，今年建立醫(yī)院圖書(shū)館，建立每周三下

14、午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。形成良好學(xué)習(xí)氣氛，樹(shù)立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。(六)積極參加醫(yī)院文化建立， 隨著工作的深化開(kāi)展，各個(gè)節(jié)日，我們辦公室全體工作人員都會(huì)與醫(yī)院共同努力工作，為醫(yī)院宣傳工作，醫(yī)院文化建立，醫(yī)院品牌建立作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)和力量。辦公室工作方案 篇6又是用努力與笑容翻過(guò)的一頁(yè)篇章。總結(jié)這一個(gè)月，我們部門(mén)積極配合系里的各項(xiàng)號(hào)召，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展，倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與才能共同進(jìn)步，關(guān)心社會(huì)，豐富大學(xué)生生活。詳細(xì)工作在以下方面展開(kāi)：一、常規(guī)工作1、做好各項(xiàng)會(huì)議的通知、記錄和考勤登記，以備查閱。2、做好各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出、收入登記，認(rèn)真細(xì)致，一點(diǎn)也不馬虎。3、認(rèn)真寫(xiě)好本

15、月活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)。它的內(nèi)容表達(dá)著我系的風(fēng)采，我們必須寫(xiě)好。二、納新工作1、完善與整理新干部信息表，讓 10 級(jí)、11 級(jí)系干更好的交融到一起。2、協(xié)助組織部開(kāi)展晨訓(xùn)活動(dòng)，也許我們所做的事情不多，可是它讓我們更加的團(tuán)結(jié)。三、配合工作1、配合開(kāi)展校運(yùn)會(huì)，這是一次大型活動(dòng)，只有大家積極配合，才能把它做好，在此次活動(dòng)中，我部門(mén)充當(dāng)了啦啦隊(duì)的角色，每個(gè)人都很賣(mài)力，那一句句充滿(mǎn)激情的“加油”是我們最好的見(jiàn)證。2、配合系部舉行優(yōu)秀班級(jí)辯論賽，此次活動(dòng)中，我部門(mén)主任榮當(dāng)主持人，將活動(dòng)進(jìn)展得有聲有色，其別人員也作為觀(guān)眾積極參與，認(rèn)真做好筆記。四、整理工作1、整理本月份大型活動(dòng)的方案與總結(jié)，方案是開(kāi)端，總結(jié)是結(jié)尾，有始

16、有終是我們的宗旨。2、做好校運(yùn)會(huì)以及優(yōu)秀班級(jí)辯論會(huì)的資料總結(jié)整理，相信我們的下一次活動(dòng)會(huì)更加精彩。團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室的工作有其突出的地方，但也有缺乏的地方，我們所有人員將團(tuán)結(jié)合作，積極進(jìn)取，再接再厲。在接下來(lái)的工作中，我們將做好工作方案，爭(zhēng)取把學(xué)生會(huì)的工作做得更好，爭(zhēng)取更好的為同學(xué)們效勞，為學(xué)生會(huì)的開(kāi)展壯大奉獻(xiàn)我們的力量！辦公室工作方案 篇7一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少 2 名。2、做好黨員開(kāi)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員開(kāi)展方案。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建立,做好黨

17、員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)指導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,進(jìn)步 新聞的程度。2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學(xué)教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作方

18、案1、制定方案措施,以抓好基層組織建立為打破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深化開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。四、20 年平安工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、討論的根底上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、消費(fèi)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目的管理,防止意外事故的發(fā)生

19、。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。5、認(rèn)真做好消防平安工作,制定消防器材的裝備方案,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷進(jìn)步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)

20、木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。七、后勤管理工作1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)展改革,更好地效勞于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。八、車(chē)輛管理工作方案1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)化管理,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行

21、車(chē)平安,文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。九、辦公室工作方案(其它方面)1、推行“5S”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司詳細(xì)情況按照定額,落實(shí)到部門(mén)。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟

22、件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,進(jìn)步工作效率。辦公室工作方案 篇8綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的根本管理部門(mén)，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門(mén)，在公司高速開(kāi)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的效勞型團(tuán)隊(duì)，以進(jìn)步效勞質(zhì)量和滿(mǎn)意度為辦公室的唯一宗旨。二、辦公室工作口號(hào)：團(tuán)結(jié)合作 效勞至上三、辦公室工作要求主要為：效勞工作、平安保障工作。四、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的本錢(qián)記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)五、效勞工作可從以

23、下幾個(gè)方面入手：1、行政方面：1.1 確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；1.2 標(biāo)準(zhǔn)辦公室各項(xiàng)工作流程支撐：辦公室效勞流程手冊(cè)，進(jìn)步效勞效率；1.3 制定辦公室管理規(guī)定。待制定1.4 標(biāo)準(zhǔn)辦公室行政費(fèi)用使用針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)。1.5 標(biāo)準(zhǔn)行政監(jiān)視機(jī)制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題1.6 標(biāo)準(zhǔn)公司檔案管理。制度已定，執(zhí)行以及改良1.7 標(biāo)準(zhǔn)公司重要資質(zhì)文件的管理。待落實(shí)1.8 加強(qiáng)文印的管理。待落實(shí)2、后勤方面：主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。2.1 制定接待管理規(guī)定。配套需要接待申請(qǐng)表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請(qǐng)表等2.2 制定辦公用品管理規(guī)定。辦公用品申購(gòu)表，領(lǐng)料單

24、等2.3 制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。建立臺(tái)賬，定期的監(jiān)視檢查，申購(gòu)、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等2.4 制定特殊用品管理規(guī)定。如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理方法2.5 食堂管理規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)后勤費(fèi)用審批，標(biāo)準(zhǔn)后勤采購(gòu)，確保平安節(jié)約2.6 進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)車(chē)輛管理規(guī)定。2.7 標(biāo)準(zhǔn)公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。配套：保潔日常記錄表，監(jiān)視改良措施。2.8 標(biāo)準(zhǔn)門(mén)衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門(mén)管理配套：出門(mén)證、日常巡視登記表等。2.9 標(biāo)準(zhǔn)公司水電設(shè)施的管理使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表。六、平安保障工作：1、制定公司平安保衛(wèi)制度。日常巡視表2、公司消防設(shè)施的管理。配套有定期的維護(hù)登記表等3、組織開(kāi)展消防平安的培訓(xùn)。4、

25、監(jiān)視公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的平安知識(shí)培訓(xùn)工作。平安監(jiān)視登記表等5、制定平安事故處理應(yīng)急方案。綜合辦公室20 年 3 月 30 日辦公室工作方案 篇9很榮幸效勞于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)歷，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管

26、理與效勞相結(jié)合的部門(mén)，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效勞的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)指導(dǎo)最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總指導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)。在詳細(xì)事務(wù)上：是指以行政工作為主，詳細(xì)包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、平安衛(wèi)生等。二、整體的工作思路1、行政方面1作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)展規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的根底，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的

27、最終目的是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成親密配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。2加強(qiáng)溝通，親密各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)指導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及搜集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原那么是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。3培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸大的語(yǔ)言，卻直接表達(dá)了公司的工作理念與管理形

28、式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。企業(yè)文化的建立主要包括以下兩個(gè)方面：組織構(gòu)造明晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織構(gòu)造，并制定戰(zhàn)略目的，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。注重企業(yè)形象建立。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神相貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建立需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原那么，要可以表達(dá)出公司的自身特點(diǎn)、開(kāi)展方向、管理形式等，真正的使企業(yè)文化浸透到每個(gè)角落，深化到人心。

29、2、人力資方面人力資方面將根據(jù)企業(yè)的開(kāi)展規(guī)劃，通過(guò)企業(yè)將來(lái)的人力資的需求和供應(yīng)狀況的分析p ，對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)展一系列的工作開(kāi)展。用合理的本錢(qián)換來(lái)員工最高的工作積極性，以進(jìn)步工作效率完成公司目的開(kāi)展任務(wù)。1組織架構(gòu)和人員裝備?？紤]到公司目前狀況，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：慎重招聘、滿(mǎn)足需求。2人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有鼓勵(lì)，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。從而全面進(jìn)步公司的整體人

30、才構(gòu)造。3員工福利與鼓勵(lì)。方案制訂鼓勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門(mén)設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。三、近期工作方案1、對(duì)工作進(jìn)展定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到詳細(xì)的責(zé)任人，防止出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購(gòu)審批流程，車(chē)輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。1公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。2公章使用管理規(guī)

31、定。認(rèn)真監(jiān)視、管理公司印章的使用。3標(biāo)準(zhǔn)公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查催促公司指導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 。4采購(gòu)物品審批流程。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放。5財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程。6完善車(chē)輛使用管理制度。根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車(chē)輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)平安。3、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者喪失等不良現(xiàn)象發(fā)生。4、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際人員需求與公司指導(dǎo)對(duì)整體編制的規(guī)劃，組織施行人員招聘。5、

32、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，配合業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)等部門(mén)工作。根據(jù)實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作方案，并認(rèn)真組織施行。6、做好監(jiān)視辦公場(chǎng)所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。7、安保問(wèn)題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問(wèn)題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。8、完成福利工程與鼓勵(lì)政策；滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，交補(bǔ)，話(huà)補(bǔ)、福利，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)展有組織地宣傳貫徹。9、完成公司指導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好指導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)政策的制定要軟，對(duì)政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓所有的人全部承受，畢竟人的素質(zhì)、才能、理解力

33、不同，因此我們?cè)诠芾頃r(shí)要有強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力。四、中期的方案按照對(duì)辦公室中長(zhǎng)期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開(kāi)展公司本錢(qián)管控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步可以有條不紊的開(kāi)展工作，進(jìn)步工作效率，很好的為公司各部門(mén)做好保障工作。辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對(duì)所有耗材使用將進(jìn)展進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個(gè)方面：1、辦公耗材的管控。1辦公室 費(fèi)用2辦公用的打印紙定期回收其他部門(mén)的廢舊打印紙，并進(jìn)展可利用與不可利用的分類(lèi)3做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹(shù)立起節(jié)儉節(jié)約的工作作風(fēng)。2、車(chē)輛使用的管控。車(chē)輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加油、等等。最好的就是定人定車(chē)，重要的是出現(xiàn)問(wèn)題有利于追究責(zé)任。3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進(jìn)展落實(shí)并加以完善。4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、業(yè)務(wù)才能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力