安全施工強(qiáng)化習(xí)題精解題樣

1、安全施工強(qiáng)化習(xí)題精解題樣二級(jí)建造師考試強(qiáng)化習(xí)題精解集樣題施工科目施工樣題一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1()是項(xiàng)目管理學(xué)的母科學(xué)。A.管理學(xué)B.組織論C.運(yùn)籌學(xué)D.經(jīng)濟(jì)學(xué)2 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目管理和()A.項(xiàng)目的人事管理B.項(xiàng)日的財(cái)務(wù)管理C.項(xiàng)目的彳f政管理D.項(xiàng)目的設(shè)備管理3建設(shè)部有關(guān)文件指出，()對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。A.企業(yè)B.企業(yè)法人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工隊(duì)伍4人力資源管理的任務(wù)不包括()。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.編制組織和人力資源規(guī)劃C.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取D.項(xiàng)目管理班子的解體5 .()是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名

2、稱，應(yīng)注意兩個(gè)概念的區(qū)別和聯(lián)系。A.項(xiàng)目監(jiān)理B.建造師C.施工員D.技術(shù)員6 ()是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)。A.企業(yè)B.企業(yè)法人C.項(xiàng)目經(jīng)理部D.公司7 下列情況中利潤(rùn)索賠能夠成立的是()。A.由于工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的索賠8 .非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低而增加的索賠C.各種工程延誤的索賠D.由于工程范圍變更引起的索賠8 在計(jì)算工程索賠時(shí)，按照公式(索賠金額：實(shí)際總費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用)計(jì)算索賠費(fèi)用的方法是()。A.實(shí)際費(fèi)用法B.修正實(shí)際費(fèi)用法C.總費(fèi)用法D.修正總費(fèi)用法9 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡期截止到()。A2007年1月27

3、日B2008年2月27日C2008年1月27日D2007年2月27日10 .組織論的基本內(nèi)容中不包括()A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.管理模式措施()11 承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力風(fēng)險(xiǎn)屬于A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)12人工費(fèi)屬于()。A.企業(yè)管理費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.措力g費(fèi)D.直接工程費(fèi)13教育費(fèi)附加稅額為營(yíng)業(yè)稅的()A1B2C3D414推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革、提高工程建設(shè)管理水平、確保()、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施。A.工程質(zhì)量B.工程質(zhì)量和投資效益C.投資效益D.工程進(jìn)度15下列不屬

4、于施工成本的是()。A.人工費(fèi)B.間接費(fèi)C.措力費(fèi)D.利潤(rùn)16 ()的引入可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程，有利于分析其發(fā)生的原因。A.局部偏差B.累計(jì)偏差C.絕對(duì)偏差D.相對(duì)偏差17 ()主要是價(jià)值核算，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.資金核算18 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。A26B27C28D2919 業(yè)主方項(xiàng)目管理以()為目的，其項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。A.業(yè)主白利益B.施工方的利益C.設(shè)計(jì)方的利益D.監(jiān)理方的利益20旁站監(jiān)理是指()在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A.設(shè)計(jì)人員B.施工管理人員C.監(jiān)理人員D.建設(shè)管理人員21控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的不包括()A.論證施工進(jìn)度目標(biāo)B.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解C.對(duì)目標(biāo)實(shí)施的控制措施D.確定施工的總體