K3+Cloud+V5.0+多組織解決方案

1、P1版權(quán)所有1993-2012金蝶軟件（中國）有限公司K/3 Cloud V5.0 多組織解決方案K/3 Cloud產(chǎn)品部2014-08P2K/3Cloud 多組織特性多組織解決方案多組織數(shù)據(jù)管理多組織實(shí)施向?qū)ЫM織變更解決方案主題P3金蝶K/3 Cloud：開放的ERP云平臺(tái)讓 業(yè) 務(wù) 行 云 流 水品牌定位l產(chǎn)品品牌：金蝶K/3 Cloudl品牌內(nèi)涵：通過支持動(dòng)態(tài)重構(gòu)的開放式運(yùn)營管理平臺(tái)，以全流程驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用，支持企業(yè)內(nèi)、外部組織間的業(yè)務(wù)協(xié)同與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，并通過電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)應(yīng)用模式，為企業(yè)構(gòu)建行云流水的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。市場(chǎng)定位l主要市場(chǎng)：中型企業(yè)市場(chǎng)，聚焦制造業(yè)（電子、機(jī)械）的高端應(yīng)用；兼

2、顧服務(wù)業(yè)；l次要市場(chǎng)：大型企業(yè)市場(chǎng)，與EAS 組合應(yīng)用；中小型企業(yè)市場(chǎng)，高端應(yīng)用。產(chǎn)品定位l通過開放的、支持動(dòng)態(tài)重構(gòu)的運(yùn)營管理平臺(tái)，以及標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)建模，支持企業(yè)組織、業(yè)務(wù)與管理的持續(xù)變革；l基于電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，打造高效供應(yīng)鏈；l協(xié)同開發(fā)云平臺(tái)，讓企業(yè)方便、快捷地獲取IT伙伴資源，快速實(shí)現(xiàn)個(gè)性應(yīng)用。P4u K/3 WISE 聚焦于單組織單地點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營協(xié)同完整應(yīng)用u K/3 Cloud 聚焦于運(yùn)營管控型的多地點(diǎn)、多工廠制造企業(yè)及服務(wù)業(yè)u EAS聚焦于財(cái)務(wù)管控型的綜合集團(tuán)、戰(zhàn)略管控型的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司采購部銷售部車 間單組織單地點(diǎn)公司（總部）事業(yè)部事業(yè)部工廠K/3

3、Cloud公司（總部）深圳廠香港廠越南廠多組織多工廠多地點(diǎn)多語言K/3 WISE什么樣的企業(yè)適合用K/3 Cloud?P5中小型發(fā)展中的企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注什么？ 如何進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型？ 業(yè)務(wù)布局后，如何進(jìn)行多工廠、多地點(diǎn)、多組織間的業(yè)務(wù)協(xié)同？ 如何能快速、準(zhǔn)確地獲得各業(yè)務(wù)組織的經(jīng)營成果？ 進(jìn)行了業(yè)務(wù)和管理的優(yōu)化后，系統(tǒng)如何承接變革管理？ K/3 Cloud對(duì)中小型企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值多工廠生產(chǎn)協(xié)同多組織銷售協(xié)同流程管理多核算與考核體系組織管理多組織采購協(xié)同BOS讓K/3 Cloud來幫助你！快速贏得客戶信任！P6更高效的組織間業(yè)務(wù)協(xié)同公司本部（法人）組織職能：核算組織、結(jié)算組織銷售中心組織職能：銷售工廠組

4、織職能：生產(chǎn)、庫存、采購滿足制造企業(yè)越來越多的多地點(diǎn)、多工廠、多法人組織間協(xié)同需求，提供多組織的采購協(xié)同、產(chǎn)銷協(xié)同、服務(wù)協(xié)同等應(yīng)用。P7報(bào)告賬簿RMB（會(huì)計(jì)政策：幣別RMB,中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）APMEA中國法人組織架構(gòu)責(zé)任中心組織架構(gòu)產(chǎn)品線架構(gòu)總部營銷公司組件廠項(xiàng)目公司組件系統(tǒng)安裝核算體系1核算體系2核算體系3歐洲常州工廠其他公司亞太中東華東多晶項(xiàng)目 報(bào)告賬簿(會(huì)計(jì)政策：幣別美元，US GAAP)融合財(cái)務(wù)核算與經(jīng)營管理為一體的管理平臺(tái)P8K/3Cloud 多組織特性多組織解決方案多組織數(shù)據(jù)管理多組織實(shí)施向?qū)ЫM織變更解決方案主題P9K/3 Cloud多組織解決方案組織機(jī)構(gòu)組織的分類與職能屬性核算體系

5、法人與事業(yè)部的核算隸屬關(guān)系組織的上下層級(jí)關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)系組織協(xié)同業(yè)務(wù)的委托與受托多組織的數(shù)據(jù)隔離與共享機(jī)制組織機(jī)構(gòu)通過組織分類與職能屬性，定義組織的業(yè)務(wù)范圍。隸屬關(guān)系定義組織架構(gòu)樹形結(jié)構(gòu)，用于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯總業(yè)務(wù)關(guān)系定義組織間委托與受托關(guān)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效協(xié)同核算體系建立多核算體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部考核報(bào)告并行需求系統(tǒng)參數(shù)基礎(chǔ)資料業(yè)務(wù)單據(jù)財(cái)務(wù)憑證匯總報(bào)表P10組織的屬性：組織分類與組織職能組織職能組織職能系統(tǒng)用戶系統(tǒng)角色業(yè)務(wù)組織業(yè)務(wù)組織+用戶的業(yè)務(wù)操作權(quán)限，是由系統(tǒng)角色 + 其所在的組織范圍以及相應(yīng)的組織分類與職能所決定的。關(guān)鍵業(yè)務(wù)單據(jù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)單據(jù)銷售職能采購職能庫存職能工廠職能結(jié)算職能結(jié)算職能銷售

6、訂單采購訂單出入庫單生產(chǎn)訂單、委外訂單 供應(yīng)商發(fā)票、銷售發(fā)票收款單、付款單HR職能入職登記資產(chǎn)職能資產(chǎn)卡片登記核算組織核算組織財(cái)務(wù)憑證組織分類：核算組織、業(yè)務(wù)組織組織職能：組織因業(yè)務(wù)角色與職責(zé)不同而區(qū)分為不同的職能類型。組織職能應(yīng)用：業(yè)務(wù)單據(jù)上的組織字段通過綁定組織職能屬性，來控制可選組織范圍。關(guān)鍵業(yè)務(wù)單據(jù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)單據(jù)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)P11組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建P12隸屬關(guān)系-組織架構(gòu)樹形展示隸屬關(guān)系：1、根據(jù)業(yè)務(wù)管理的從屬關(guān)系建立組織的上下級(jí)關(guān)系。2、按照組織職能建立多套層級(jí)關(guān)系。業(yè)務(wù)應(yīng)用：用于按組織的上下級(jí)關(guān)系來匯總統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，方便上一級(jí)組織的管理與分析。P13隸屬關(guān)系的創(chuàng)建與應(yīng)用場(chǎng)景P14業(yè)務(wù)關(guān)

7、系-組織間業(yè)務(wù)協(xié)同的委托與受托業(yè)務(wù)關(guān)系：1、根據(jù)業(yè)務(wù)的上下游協(xié)同關(guān)系建立。2、在錄入業(yè)務(wù)單據(jù)時(shí)，就要明確業(yè)務(wù)執(zhí)行的協(xié)同組織。3、提供十二類業(yè)務(wù)關(guān)系類型4、從受托方和委托方的角度均可設(shè)置業(yè)務(wù)應(yīng)用：1、明確單據(jù)轉(zhuǎn)換的源組織與目標(biāo)組織協(xié)同關(guān)系。2、錄入業(yè)務(wù)單據(jù)時(shí)明確后續(xù)流程節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行組織。P15業(yè)務(wù)關(guān)系類型與業(yè)務(wù)關(guān)系的創(chuàng)建P16財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部報(bào)告并行的需求 1）企業(yè)按產(chǎn)品線/區(qū)域等來劃分內(nèi)部考核的利潤(rùn)中心，下達(dá)相應(yīng)的 財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)； 2）經(jīng)營主體之間的內(nèi)部交易通過溢價(jià)調(diào)撥方式來完成，以保證 財(cái)務(wù)考核的公平性。 3）對(duì)于經(jīng)營者的考核，一般通過編制利潤(rùn)表（體現(xiàn)該組織的收入、 成本、直接費(fèi)用，甚至分?jǐn)偣?/p>

8、費(fèi)用）來實(shí)現(xiàn)，也有的會(huì)按照 法人的方式來編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表來實(shí)現(xiàn)。 分析：存在兩類財(cái)務(wù)核算的組織，一類是嚴(yán)格意義上的法人實(shí)體，另一類 是法人實(shí)體內(nèi)部模擬法人運(yùn)營模式的內(nèi)部考核的利潤(rùn)中心。核算體系解決的問題P17財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部考核報(bào)告并行手機(jī)工廠電腦工廠平板工廠廣州分公司北京分公司上海分公司香港銷售公司經(jīng)營實(shí)體（業(yè)務(wù)組織）對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告（法人）內(nèi)部考核報(bào)告（利潤(rùn)中心）深圳總部北京分公司上海分公司廣州分公司手機(jī)工廠電腦工廠平板工廠香港銷售公司P18核算體系的設(shè)計(jì)思路同一項(xiàng)業(yè)務(wù)，不同的財(cái)務(wù)核算需求法人賬，由法人下屬業(yè)務(wù)組織的單據(jù)，按照法人會(huì)計(jì)政策來生成憑證。管理賬，由利潤(rùn)中心下屬的業(yè)務(wù)組織的單據(jù)，按照管

9、理會(huì)計(jì)政策來生成憑證。也就是，要求實(shí)現(xiàn)一單多證核算體系的設(shè)計(jì)建立多個(gè)體系，明確核算組織與會(huì)計(jì)政策，指定核算組織包括哪些業(yè)務(wù)組織。利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心1業(yè)務(wù)組織業(yè)務(wù)組織I業(yè)務(wù)組織業(yè)務(wù)組織II利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心2業(yè)務(wù)組織業(yè)務(wù)組織III法人法人A業(yè)務(wù)組織業(yè)務(wù)組織I業(yè)務(wù)組織業(yè)務(wù)組織II業(yè)務(wù)組織業(yè)務(wù)組織III會(huì)計(jì)核算體系：法人賬會(huì)計(jì)核算體系：法人賬會(huì)計(jì)核算體系：管理賬會(huì)計(jì)核算體系：管理賬P19核算體系的創(chuàng)建P20K/3Cloud 多組織特性多組織解決方案多組織數(shù)據(jù)管理多組織實(shí)施向?qū)ЫM織變更解決方案主題P21參數(shù)定義 可為數(shù)據(jù)中心、組織機(jī)構(gòu)分別去設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)。 定義組織機(jī)構(gòu)參數(shù)時(shí)，數(shù)據(jù)中心定義的參數(shù)值會(huì)默認(rèn)攜帶

10、。 部分參數(shù)，數(shù)據(jù)中心下定義后，組織機(jī)構(gòu)下不得修改。參數(shù)應(yīng)用 系統(tǒng)會(huì)首先尋找組織機(jī)構(gòu)下是否定義了系統(tǒng)參數(shù)；如果沒定義，則應(yīng)用數(shù)據(jù)中心下定義的參數(shù)值。系統(tǒng)參數(shù)-數(shù)據(jù)中心與組織機(jī)構(gòu)兩級(jí)管理P22系統(tǒng)參數(shù)定義P23基礎(chǔ)資料-分類控制P24基礎(chǔ)資料-控制類型與控制策略P25業(yè)務(wù)單據(jù)-組織字段與業(yè)務(wù)關(guān)系業(yè)務(wù)單據(jù)的多組織：1、每張業(yè)務(wù)單據(jù)上都有一個(gè)主業(yè)務(wù)組織，也就是業(yè)務(wù)單據(jù)的創(chuàng)建組織。2、主業(yè)務(wù)組織滿足約束條件為：具有該業(yè)務(wù)單據(jù)要求的組織屬性。3、其他業(yè)務(wù)協(xié)同的業(yè)務(wù)組織滿足約束條件為： 1）具有該業(yè)務(wù)單據(jù)要求的組織職能； 2）與主業(yè)務(wù)組織（或者其他業(yè)務(wù)組織）有對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)關(guān)系。P26業(yè)務(wù)單據(jù)實(shí)例采購入庫單P

11、27業(yè)務(wù)報(bào)表：組織字段與隸屬關(guān)系業(yè)務(wù)報(bào)表的多組織：1、業(yè)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)需要選擇單據(jù)上的一個(gè)或多個(gè)組織來過濾，如果不指定，則默認(rèn)是用戶當(dāng)前登錄組織；2、其他需要進(jìn)行組織校驗(yàn)的基礎(chǔ)資料字段根據(jù)選擇的組織來處理；3、部分業(yè)務(wù)報(bào)表還需要根據(jù)組織隸屬關(guān)系來匯總下級(jí)組織數(shù)據(jù)，則過濾組織只能選擇一個(gè)。P28業(yè)務(wù)報(bào)表實(shí)例-銷售毛利分析表P29憑證-組織字段與賬簿憑證的多組織：1、憑證可以看做是業(yè)務(wù)單據(jù)的一種特例。2、創(chuàng)建憑證時(shí)，需要確定兩點(diǎn)：1）核算組織；1）賬簿。3、憑證上只有一個(gè)組織字段，滿足約束條件為： 1）必須是某個(gè)會(huì)計(jì)核算體系中的核算組織； 2）該核算組織已經(jīng)定義賬簿。P30憑證-核算組織P31K/3

12、Cloud 多組織特性多組織解決方案多組織數(shù)據(jù)管理多組織實(shí)施向?qū)ЫM織變更解決方案主題P32獲取企業(yè)的行政組織架構(gòu)，并了解企業(yè)的經(jīng)營情況確定企業(yè)的法人組織 確定企業(yè)的全部法人組織，包括公司集團(tuán)級(jí)別的法人組織 根據(jù)法人組織下的職能部門以及業(yè)務(wù)范圍確定其業(yè)務(wù)組織的組織職能 確定法人核算體系確定企業(yè)內(nèi)部考核的利潤(rùn)中心 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部考核的要求確定利潤(rùn)中心 確定利潤(rùn)中心的業(yè)務(wù)組織職能 確定利潤(rùn)中心所屬的核算體系確定企業(yè)的業(yè)務(wù)組織（非核算組織） 根據(jù)業(yè)務(wù)職能確定業(yè)務(wù)組織 確定業(yè)務(wù)組織的所屬法人組織 確定業(yè)務(wù)組織的所屬法人核算體系多組織業(yè)務(wù)場(chǎng)景分析P33場(chǎng)景1：獨(dú)立法人下的多利潤(rùn)中心考核P34場(chǎng)景2：多法人多

13、利潤(rùn)中心考核P35場(chǎng)景3：集團(tuán)下的多法人P36多組織實(shí)施向?qū)I(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)操作n引導(dǎo)實(shí)施人員分析客戶的組織架構(gòu)，并在系統(tǒng)中創(chuàng)建組織（單體企業(yè)不適用）n1、總公司信息頁簽：顯示系統(tǒng)預(yù)置組織；用戶可以進(jìn)行相應(yīng)的組織屬性調(diào)整。n2、法人公司信息頁簽：顯示系統(tǒng)已有的法人組織信息；用戶可以新增法人組織。n3、法人公司明細(xì)信息頁簽：顯示系統(tǒng)已有的法人組織及其下級(jí)業(yè)務(wù)組織；用戶可以根據(jù)三中法人組織模式來確定法人組織是否需要進(jìn)一步細(xì)分組織n4、組織架構(gòu)圖：圖形化展示組織層次架構(gòu)；用戶可在此創(chuàng)建組織。P37多組織實(shí)施向?qū)38K/3Cloud 多組織特性多組織解決方案多組織數(shù)據(jù)管理多組織實(shí)施向?qū)ЫM織變更解決方案主

14、題P39業(yè)務(wù)背景 當(dāng)企業(yè)運(yùn)營一段時(shí)間后，可能會(huì)對(duì)其組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，可能會(huì)開設(shè)新的分支機(jī)構(gòu)，也可能對(duì)現(xiàn)有組織進(jìn)行撤銷、拆分、合并等處理。 組織變更，也就意味著組織職能屬性的調(diào)整。當(dāng)一個(gè)組織失去一項(xiàng)或多項(xiàng)組織職能屬性時(shí)，該組織下正在進(jìn)行中的特定業(yè)務(wù)應(yīng)該先做好相應(yīng)的善后工作。 P40組織變更 調(diào)整現(xiàn)有組織的職能屬性或狀態(tài)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變更 變更現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的組織字段，由新的組織來繼續(xù)管理或執(zhí)行。包括： 基礎(chǔ)資料組織變更 業(yè)務(wù)單據(jù)組織變更組織變更P41變更類型： 組織撤銷 組織職能調(diào)整 組織拆分 組織合并 組織新增組織變更的四種類型P42組織變更檢查規(guī)則1、系統(tǒng)預(yù)置了組織變更的所有。2、檢查規(guī)則分三部分

15、： 1）檢查規(guī)則：變更類型相關(guān)的檢查對(duì)象及檢查條件； 2）自定義規(guī)則：自定義的插件規(guī)則； 3）前置檢查：需要在當(dāng)前規(guī)則之前檢查的變更類型。3、控制強(qiáng)度：提示/強(qiáng)制4、檢查條件：針對(duì)具體業(yè)務(wù)對(duì)象定義的檢查條件。P43組織變更向?qū)?zhí)行步驟：1、選擇變更形式。2、選擇變更組織。3、執(zhí)行檢查。4、執(zhí)行變更：執(zhí)行變更時(shí)會(huì)再次檢查，以避免業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)影響組織變更。P44業(yè)務(wù)場(chǎng)景 因?yàn)榻M織職能調(diào)整，導(dǎo)致由某個(gè)組織（A組織）負(fù)責(zé)創(chuàng)建/維護(hù)的基礎(chǔ)資料，需要轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)組織（B組織）進(jìn)行創(chuàng)建/維護(hù)。實(shí)現(xiàn)原理：系統(tǒng)將選定基礎(chǔ)資料的創(chuàng)建組織變更為變更后的組織（從A變?yōu)锽）?；A(chǔ)資料的組織變更P45基礎(chǔ)資料的組織變更1、選擇需要變更的組織：變更前創(chuàng)建組織。2、選擇變更的對(duì)象：具體基礎(chǔ)資料。3、選擇變更目標(biāo)組織：變更后創(chuàng)建組織。4、過濾選擇需要變更的具體基礎(chǔ)資料：基礎(chǔ)資料編號(hào)/名稱。5、執(zhí)行變更。P46業(yè)務(wù)場(chǎng)景 因?yàn)榻M織職能調(diào)整，業(yè)務(wù)單據(jù)上的一個(gè)或多個(gè)協(xié)同業(yè)務(wù)組織的后續(xù)業(yè)務(wù)處理。例如：A組織采購訂單上的收貨組織為B組織，現(xiàn)在B組織取消了庫存屬性或者被禁用，B組