安全管理的經(jīng)濟(jì)手段

1、安全管理的經(jīng)濟(jì)手段(1)合理的安全經(jīng)濟(jì)手段充分、合理地確定安全投資強(qiáng)度，重視安全投資結(jié)構(gòu)的關(guān)系，如安全措施費：個人防護(hù)品費從1：2過渡到2：1，安全技術(shù)費。工業(yè)衛(wèi)生費從15：1過渡到1：1。要注意到預(yù)防性投入與事后性投入的等價關(guān)系為1：5的關(guān)系，因此要重視預(yù)防性投入。(2)參與保險隨著社會的進(jìn)步，保險對策作為一種風(fēng)險轉(zhuǎn)移的手段，對事故損失風(fēng)險起到風(fēng)險分散和化解的作用。如社會保險中的工傷保險，以及商業(yè)保險中的財產(chǎn)保險、工程保險、傷亡保險等。(3)安全措施項目優(yōu)選和可行性論證制度學(xué)會合理地應(yīng)用安全經(jīng)濟(jì)機(jī)制，如進(jìn)行安全項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)的可行性論證；推行企業(yè)安全設(shè)施、設(shè)備的專門折舊機(jī)制等。(4)經(jīng)濟(jì)懲罰制

2、度制定違章、事故罰款制度，并采取連帶制、復(fù)利制的技巧，即懲罰連帶相關(guān)人員，罰度隨次數(shù)增加等。(5)風(fēng)險抵押制度推行安全生產(chǎn)抵押金制度，即在年初或項目之初交納一定的安全抵押(保證)金，年底或項目完成后進(jìn)行評估。制度可在全員或入廠員工中實行。評、考核。(6)安全經(jīng)濟(jì)激勵(獎勵)制度采取與工資掛鉤、設(shè)立承包獎等安全獎勵制度，以激勵和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。(7)積分制將各類事故、征候、違章行為等管理的事件，進(jìn)行分級、分類，并確定一定的分值，年底進(jìn)行測考核。五、安全管理的文化手段1“三個第一活動內(nèi)容：第一個文件是安全文號、第一個大會是安全大會、第一項工作是安全1號文件的宣傳月活動?；顒臃绞剑簳h、組織員工學(xué)習(xí)、廣播電視宣傳、考試。活動目標(biāo)：突出安全、抓好安全、為全年的安全工作開好頭。接受人員：企業(yè)全員。組織人員：黨政負(fù)責(zé)人；宣傳部門、公關(guān)部門和安全部門。2“三個一”工程活動內(nèi)容：車間一套掛圖；廠區(qū)一幅圖標(biāo)；每周一場錄像?；顒臃绞剑盒麄鲯靾D、標(biāo)志實物建設(shè)；在企業(yè)閉路電視上組織收看安全錄像片?；顒幽繕?biāo)：增長知識；強(qiáng)化意識。參加人員：全體員工。組織人員：安全部門、宣傳部門。3標(biāo)志建設(shè)活動內(nèi)容：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志?；顒臃绞剑簩嵨锝ㄔO(shè)。活動目的：警示作用、強(qiáng)化意識。接受人員：職工。組織人員：安全與宣傳部門專業(yè)人員。4宣傳墻報活動內(nèi)容：安全知識、事故教訓(xùn)等。