安全評價復習資料(匯總)(一)

1、專業(yè).專注安全評價復習資料一、1#文的宣貫：1、大安全”理念的理解：人人身上有指標，人人身上有責任，全員參與，全員管理。2、崗雙責"的理解：崗雙責”要求我們在認真履行本崗位職責的同時，必須履行崗位安全職責，全面落實全員安全責任制，深化管理技術(shù)人員安全履職。"崗雙責”的管理實質(zhì)，是深刻認識到先有安全責任才有崗位職責。3、股份公司2013年職業(yè)健康安全管理體系方針：安全第一，一崗雙責，遵守法規(guī)，持續(xù)改進。4、1#文中對培訓的要求：成立以黨政主要負責人為組長的安全培訓領導小組，組織對部每個崗位員工培訓3期，每期培訓時間累計不得少于40學時，培訓結(jié)束后要進行效果測試。二、名字解釋：

2、1 .危險源辨識如何劃分作業(yè)活動按生產(chǎn)（工作）流程的階段劃分；2、按地理區(qū)域或工作區(qū)域劃分；3、按生產(chǎn)裝置或設備劃分；4、按作業(yè)任務劃分。劃分作業(yè)活動時，必須將日常（正常）工作和偶爾（不經(jīng)常）從事的工作或臨時檢修等工作的常規(guī)和非常規(guī)業(yè)活動全部識別和劃分出來。2 .危險源辨識的范圍：所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有人員、所有設備設施（包括可能接觸的外單位的作業(yè)用設備設施）。3 .危險源辨識的基本工作步驟識別和劃分作業(yè)活動、危險源辨識、確定風險、確定是否可承受風險、風險評價評審、風險控制措施4 .危險源辨識的內(nèi)容：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。5 .危險源識別六個方面防護用

3、品、使用的工器具、全員作業(yè)行為、接觸或使用的設備設施（建、構(gòu)筑物）、相關(guān)方（人員）、作業(yè)環(huán)境6 .四不放過：事故原因沒有查清不放過；當事人沒有受到教育不放過；整改措施沒有落實不放過；事故責任者沒有受到處理不放過。7 .四定三不推：定措施、定整改完成期限、訂負責任、定驗收人。班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠里、廠里能解決的不推給公司。8 .高處作業(yè)：凡在有可能墜落的高處進行施工作業(yè)，當墜落高度距離基準面2m及2m以上的作業(yè)。9 .臨邊作業(yè)：當工作面的邊沿無圍護設施，或圍護設施高度低于800mm,使人與物有各種墜落可能的高處作業(yè)。10 .煤氣危險區(qū)域空氣中一氧化碳含量超過30mg/

4、m3（24ppm）的場所；運行的煤氣設備、管道及附屬設施；可能存在煤氣的備用設備、管道；煤氣管道檢查井或地溝；有可能竄入煤氣的其它管道；煤氣設施、設備在無泄漏的情況下，以垂直水平距離5m為半徑的范圍內(nèi)均屬于煤氣危險區(qū)域。11 .一級動火：火災危險性分類為甲、乙類的易燃易爆場所進行的動火作業(yè)，包括存在煤氣、氫氣、氧氣、苯類蒸汽、汽油、天然氣、煤塵等泄漏或堆積可能性區(qū)域的動火作業(yè)。12 .勞動防護用品：公司按標準為員工配備的，使其在勞動過程中免遭或減輕事故傷害或職業(yè)危害的個體防護裝備13 .檢修牌：是在進行計劃檢修、臨時檢修或事故搶修等作業(yè)時，所使用的一種設備狀態(tài)警示告知標志。：14 .施工安全技

5、術(shù)措施編制的要求：超前性、針對性、可靠性、操作性15 .試車前的準備和確認1）停電設備恢復送電前，必須清點回收全部工具、材料，不應有遺漏，檢查線路與設備的絕緣是否符合技術(shù)要求。2）.停電設備恢復送電前，必須檢查確認臨時遮攔或隔離裝置、地線是否確已拆除，地線一經(jīng)拆除設備即應視為有電，不可再去接觸作業(yè)。3）.機械設備試車前，應拆除事先安裝的阻擋、隔離、支撐物、鎖緊裝置等阻礙設備運轉(zhuǎn)的措施。4）.停電設備恢復送電前，清點作業(yè)人員確認其安全撤離作業(yè)現(xiàn)場三、近期事故匯編：1、不銹鋼公司灼燙事故：2013年1月5日2:40左右，煉鋼分廠生產(chǎn)甲班爐前工張生?。校?6歲）在三脫脫磷站進行爐下清渣作業(yè)時，墻皮

6、渣突然脫落，遇水后產(chǎn)生高溫蒸汽將張生俊左小腿外側(cè)燙傷。事故主要原因是職工未嚴格按照標準進行清渣作業(yè)。2、榆鋼公司“1.15馮浩明交通事故的處理通報：一、事故簡要經(jīng)過：2013年1月15日19:50左右，榆中公司汽運分廠客運作業(yè)區(qū)駕駛員代晉龍駕駛甘A-40084通勤車將上夜班職工由市區(qū)送達榆鋼1#門后，執(zhí)行二期職工轉(zhuǎn)送任務，在榆鋼公司1#門外北側(cè)停車場由西向東駛往二期人員候車處（停車場東面），將車輛向北側(cè)綠化帶邊?？窟^程中，乘車職工突然擁擠到車輛右前部車門處集中上車時，榆鋼煉鐵分廠職工馮浩明（匯杰員工，男，25歲，爐前工，工齡9個月，受過三級安全教育）被車輛右前輪碾壓，導致馮明浩右股骨、左足跖骨

7、粉碎性骨折。二、事故原因：I 、駕駛員代晉龍安全意識不強，職工擁擠乘車時，安全確認不到位，應急處置不力，是本次事故發(fā)生的直接原因，負主要責任。2、馮浩明在車輛沒有停穩(wěn)時，擁擠乘車是本次事故發(fā)生的間接原因，負次要責任。3、榆鋼公司汽運分廠對通勤車駕駛員日常安全教育培訓不夠，對駕駛員缺乏有效監(jiān)管，是本次事故發(fā)生的主要管理原因；對通勤車組織調(diào)配不合理，是本次事故發(fā)生的又一管理原因，對本次事故負主要管理責任。4、煉鐵分廠對職工日常安全教育培訓不到位，教育效果差，對本次事故負有一定管理責任。三、事故防范措施：1、針對此次職工上下班乘車交通事故暴露出的管理問題，榆鋼公司主管領導及后勤管理部門要引起高度重視

8、，加強通勤車輛以及其它車輛駕駛員的安全教育培訓，嚴格遵守道路交通的管理規(guī)定，提高職業(yè)操守，文明駕車，同時完善相關(guān)管理制度，加強對各種車輛以及駕乘人員的行為監(jiān)管，確保行車安全。2、榆鋼公司要合理統(tǒng)籌安排和調(diào)配車輛，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，細化職工乘車時間、路線，明確的候車地點和乘車指示或警示標志，合理分配二期與一期的二次倒車車輛數(shù)量，有效分流乘車人員，保證職工通勤乘車的安全需要。3、榆鋼公司要加強各分廠（站）職工的安全意識及素質(zhì)教育，規(guī)范全體職工文明安全乘車的行為，養(yǎng)成排隊按秩序上下車的良好習慣。4、榆鋼公司職能部門、各分廠（站）管理技術(shù)人員要從大安全”的思路出發(fā)，切實履行安全職責，加強對上下班高峰時

9、段通勤站點車輛及人員的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，引導職工有序乘車，并不斷改善職工乘車環(huán)境，確保職工乘車安全。5、榆鋼公司要結(jié)合工作實際切實加強對新入廠青工尤其是匯杰員工的安全意識培訓工作，在青工中開展事故反思教育，對該起事故舉一反三，做到理論與實際相結(jié)合，規(guī)范其作業(yè)行為，杜絕違章，使新職工養(yǎng)成安全文明的行為習慣，防止類似事故的發(fā)生。3、榆鋼公司1.16”高原機械傷害事故的處理通報：一、事故簡要經(jīng)過：2013年1月16日9時30分左右，燒結(jié)廠二燒作業(yè)區(qū)乙班配料室崗位工高原（匯杰人員，男，22歲，皮帶工，工齡2年，受過三級安全教育）在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)配料室10號倉直拉皮帶跑偏，隨告知配料主操高嘯要去調(diào)整皮帶。

10、高原手持活動扳手，站在直拉皮帶支撐結(jié)構(gòu)的槽鋼上調(diào)整皮帶拉緊裝置，在調(diào)整過程中，自動電振動作落下大量粉塵，因視線不清及站位不穩(wěn)，左手手套卷入皮帶的尾部滾筒，情急之下，高原強行拽出，導致左手臂肱骨骨折。二、事故原因：1、高原在皮帶運行當中調(diào)整皮帶，違反了榆鋼公司檢修停送電管理辦法第十九條在設備的旋轉(zhuǎn)或移動部位進行緊固、清掃、加油、潤滑、檢查、故障處理必須和崗位人員取得聯(lián)系，待停機后可靠斷開事故開關(guān)或機旁開關(guān)，并懸掛有人工作，禁止合閘”停機工作牌，集中控制的設備還需在集中控制操作臺上切斷該設備的操作開關(guān)，并掛停機工作牌”之規(guī)定，違反了燒結(jié)廠燒結(jié)皮帶使用維護規(guī)程6.3.2發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏嚴重，頭尾滾筒軸承

11、座磨擦皮帶時應立即卡事故開關(guān)并報操作工?！钡囊?guī)定，違章作業(yè)是造成此次事故的直接原因。2、配料室10號倉直拉皮帶位置較高，沒有作業(yè)平臺，高原站在直拉皮帶支撐結(jié)構(gòu)的槽鋼上調(diào)整皮帶拉緊裝置，站位不穩(wěn)，導致左手手套卷入皮帶的尾部滾筒，設施設備存在缺陷是此次事故發(fā)生主要管理責任。3、配料室除塵效果不好，加之10號倉混合料中伴有除塵灰，振倉過程中灰塵較大，視線不好，影響作業(yè)，是造成此次事故的間接原因。4、燒結(jié)分廠沒有從以前榆鋼公司曾發(fā)生過的因不停電作業(yè)而發(fā)生的事故中汲取教訓，沒有達到舉一反三和事故預防的目的，對職工的安全教育效果很差，班組日常管理不到位，日常生產(chǎn)過程中仍然不能有效落實調(diào)整皮帶必須停機的相關(guān)

12、管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，對作業(yè)人員的習慣性違章行為未能及時查處、糾正，是事故發(fā)生的主要管理原因。5、管理技術(shù)人員履職不到位，現(xiàn)場設施設備不齊全，沒有調(diào)整皮帶的作業(yè)平臺，給調(diào)整皮帶作業(yè)帶來了不安全因素和事故隱患，同時現(xiàn)場安全防護設施存在缺陷，沒有安裝防護網(wǎng)，是此次事故發(fā)生的又一主要管理原因。三、事故防范措施：1、此次皮帶傷害事故充分說明榆鋼公司對曾發(fā)生的事故學習效果差，沒有真正達到舉一反三，安全規(guī)程和作業(yè)標準執(zhí)行不到位，習慣性違章仍然沒有得到有效控制，職工的日常管理和安全教育存在著嚴重問題，要求榆鋼公司嚴格按照事故四不放過”原則在全廠范圍內(nèi)組織全體職工對此次事故進行認真剖析和深刻反思。2、榆鋼公

13、司要按照公司的安全管理理念，抓管理技術(shù)人員的履職工作，特別是管理技術(shù)人員要深入現(xiàn)場，幫助解決作業(yè)現(xiàn)場的實際問題，對不認真履職和不作為的管理技術(shù)人員及時予以調(diào)換，現(xiàn)場存在的事故隱患，要嚴格按照管理職責落實責任，督促其限期進行整改。3、榆鋼公司要組織各專業(yè)科室，在全廠范圍內(nèi)再進行一次隱患排查活動，并制定可行有效的整改計劃和糾正預防措施，設備管理部門重點圍繞設備設施的本質(zhì)安全進行隱患排查和整改，生產(chǎn)管理部門重點對作業(yè)過程中的不安全行為和違章進行排查，貫徹落實上標準崗、干標準活，同時監(jiān)督隱患的整改，分廠要加強人員的安全教育，把學規(guī)程、用規(guī)程”和遵章守紀培養(yǎng)落到實處，提高作業(yè)人員的安全防范意識和作業(yè)技能

14、。4、榆鋼公司安全管理部門要對各分廠（站）重點班組、重點崗位人員的作業(yè)活動進行跟蹤和評價，落實安全教育培訓效果和包保班組管理技術(shù)人員作用的發(fā)揮，指導和提升崗位職工標準化作業(yè)的執(zhí)行力和有效性。5、榆鋼公司要認真反思事故較多的管理原因，加強基礎管理，提高安全管理隊伍的素質(zhì)，強化對新入廠青工的安全教育，逐步扭轉(zhuǎn)崗位人員安全意識淡薄、習慣性違章和有章不循的被動局面。4、宏興股份公司選燒廠機械傷害事故：2013年1月18日上午，大友公司二選檢修作業(yè)區(qū)電氣檢修二班4人，在檢修完強磁泵電機后進行聯(lián)軸器找正時，選燒廠電氣點檢員萬書凱（男，27歲）突然將左手食指伸入聯(lián)軸器的螺栓孔內(nèi)，左手食指被擠傷。事故主要原因

15、是萬書凱違章從事本崗位職責范圍外的檢修作業(yè)，且直接用手代替工具作業(yè)。5、宏電鐵合金物體打擊事故：2013年1月31日凌晨，宏電鐵合金公司二作業(yè)區(qū)丁班4#爐進行出鐵作業(yè)。出鐵過程中，爐前工羅占龍（男，25歲）用吹氧管燒爐眼，在送氣過程中氧氣膠管從連接處崩落，膠管頭打中羅占龍的右眼部位，致使右眼眶骨折，后經(jīng)醫(yī)院救治右眼球被手術(shù)摘除。事故的主要原因是崗位工使用吹氧管作業(yè)前，未對吹氧管進行試吹檢查，同時吹氧管與氧氣膠管綁扎不牢，導致氧氣膠管甩出傷人。6、宏興股份榆鋼公司匯杰員工起重傷害事故：一、事故經(jīng)過：2013年2月1日17:30左右，榆鋼公司煉鋼廠二作業(yè)區(qū)連鑄乙班利用停機時間清理4#連鑄機二冷室殘

16、鋼作業(yè)收尾過程中，班長李凱到二冷室進行最后的確認，并安排鄧冬杰協(xié)助指車工高賢榮將摘空后的吊索提出二冷室（具體位置為4#連鑄機結(jié)晶器大框架與第五流振動架之間）。由于高賢榮站在大包掛缸平臺上指揮天車，距離吊索位置較遠，看不清吊索的實際情況，天車工視線受限也看不見吊索的位置，便由鄧冬杰觀察吊索起升情況并反饋信號給高賢榮，再由高賢榮指揮天車。17:37,天車大鉤起升，鄧冬杰站在吊索的東面，左手扶著吊索，右手給高賢榮信號，當?shù)跛鞯你^頭上升到結(jié)晶器大架時，鉤頭掛到大架上，鄧冬杰指示高賢榮發(fā)出停車和下降指令，待鉤頭脫開大架后，重新指示連續(xù)起鉤，由于吊索擺動，鉤頭又掛到振動架上，吊索繃緊，高賢榮看見后急忙吹哨

17、并用手勢指揮天車緊急停車，天車工看到手勢后將小鉤打到零位，此時吊索鉤頭突然滑脫并彈起，打在鄧冬杰的下顆將其擊倒在地。高賢榮、李凱等立即撥打120,并組織施救和向作業(yè)長報告，18:10,送至蘭大醫(yī)院東崗分院（蘭泰醫(yī)院），19:15,鄧冬杰經(jīng)搶救無效死亡。二、原因分析：（一）澆鋼工鄧冬杰協(xié)助指車工高賢榮提起吊索時，左手扶著吊索，右手給指車工高賢榮起吊信號，在吊索下端的鉤頭掛在結(jié)晶器大框架時，沒有意識到存在的安全風險，指示天車下降摘鉤后，再次起吊，吊索的鉤頭掛在連鑄機五流的振動架上，鉤頭在較大張力的作用下，滑脫上彈，擊打在其下顆，是此次事故發(fā)生的直接原因。（二）榆鋼公司基礎管理薄弱，管理技術(shù)人員履職

18、不到位，缺乏對現(xiàn)場作業(yè)的指導和監(jiān)督，現(xiàn)場作業(yè)有的無標準或標準可操作性差，有的標準執(zhí)行不到位，是此次事故發(fā)生主要管理原因。主要反映在以下幾個方面：1、煉鋼廠對于連鑄機二冷室殘鋼清理作業(yè)，沒有根據(jù)作業(yè)行為制定具體的作業(yè)標準。從事故發(fā)生后2月2日早晨到事故現(xiàn)場的作業(yè)情況來看，現(xiàn)場倒班職工不知道安全生產(chǎn)應具備的最基本條件和標準，現(xiàn)場仍然存在諸多不具備安全生產(chǎn)的情況，例如連鑄平臺上的事故渣槽已經(jīng)堆滿雜物、中包事故渣盤也已經(jīng)注滿的情況下，仍然湊合著生產(chǎn)，交接班沒標準。2、沒有配備合理的工器具，現(xiàn)場僅有一副5t鉤頭四鉤鏈，從事多種起重作業(yè)，且鉤頭存在變形缺陷（四鉤鏈的四個鉤頭已經(jīng)全部變形報廢）。3、隱患治理

19、不及時。煉鋼廠丙作業(yè)區(qū)安全員在1月26日已經(jīng)發(fā)現(xiàn)四鉤鏈鉤頭變形和吊具數(shù)量不足的隱患，并上報煉鋼廠機械責工朱時世，要求在1月30日前完成配備（更換），實際并沒有得到落實。直至2月1日鄧冬杰傷害事故發(fā)生后，2月2日現(xiàn)場仍然在使用此存在缺陷的吊索。4、班長李凱作為本班組安全第一負責人，安全管理能力差，現(xiàn)場工器具不齊全、存在缺陷吊具未及時更換和拒絕使用、清理殘鋼時沒有拆除上方的結(jié)晶器振動架、班組人員多人指揮天車、鄧冬杰手扶吊具等違章行為沒有采取任何制止措施。5、鄧冬杰的師傅周欣（公司本部借調(diào)人員，1月30日借調(diào)期滿）在1月30日帶徒期滿后，鄧冬杰互保聯(lián)保人李吉君在其進行危險作業(yè)時，沒有及時進行提醒和制

20、止，班組互保聯(lián)保制度執(zhí)行不到位。6、煉鋼廠雖然在1月6日制訂了輔理安全措施臨時文件，下發(fā)到作業(yè)區(qū)后，但沒有組織班組進行學習和相關(guān)的危險源辨識、安全交底（經(jīng)詢問，發(fā)生事故的班組不知道有此規(guī)定。2月2日現(xiàn)場調(diào)查，當班的班組也沒有學習過此規(guī)定），作業(yè)區(qū)管理人員工作作風浮躁，執(zhí)行力差，使基層安全教育流于形式。7、煉鋼廠二作業(yè)區(qū)工藝紀律執(zhí)行不到位，搶產(chǎn)量意識高于人身安全意識。煉鋼廠根據(jù)耐材制品實際質(zhì)量情況，制定了中包連續(xù)生產(chǎn)20±1爐的連鑄機作業(yè)工藝標準，但在1月31日甲班白班生產(chǎn)時盲目冒進，組織了4#連鑄機連澆23爐的生產(chǎn)，第五流在交班10分鐘后堵不上流，臨時停澆，導致產(chǎn)生2月1日非正常清理

21、連鑄機二冷室殘鋼的作業(yè)。8、安全針對性教育效果不好，特別是新入廠的職工，經(jīng)驗少，基本的安全常識、安全防護技能和事故案例教育沒有達到應有的效果。（三）事故應急救援措施不力，是此次事故發(fā)生的次要管理原因。榆鋼二期項目建設的同時要求提高榆鋼廠區(qū)衛(wèi)生所的應急救援能力，并配備救護車等醫(yī)療設備及相應醫(yī)務人員，對榆鋼公司職業(yè)健康管理進行監(jiān)護和提供技術(shù)支持，負責突發(fā)事故的應急救援。2月1日事故發(fā)生后，沒有值守救護車（項目批復后一直沒有），且廠區(qū)衛(wèi)生所醫(yī)務人員已經(jīng)下班，職工自救經(jīng)驗不足，無專業(yè)醫(yī)護人員的指導，施救措施不專業(yè)，抱著鄧冬杰用小轎車趕往蘭泰醫(yī)院，錯失最佳搶救時機。鄧冬杰被送到蘭泰醫(yī)院后氣管中有較多的血

22、，不排除因此導致事故進一步擴大的可能。（四）榆鋼二期煉鋼連鑄跨設備、設施布局及天車操作方式不合理，由于大包平臺及中包澆注設備的遮擋，天車工在操作室看不到連鑄機結(jié)晶器區(qū)域的起重作業(yè)，導致此次提鉤作業(yè)多人指揮，違反了起重作業(yè)專人指揮的安全操作規(guī)定，是此次事故發(fā)生的間接原因。7、選燒廠徐亮機械傷害事故：2013年2月7日5:00左右，球團作業(yè)區(qū)丁班烘干崗位工徐亮發(fā)現(xiàn)返料2皮帶漏斗口處有大塊物料即將滾落至皮帶二層，徐亮在沒有停機的情況下，伸手欲接住物料，在此過程中右臂被運轉(zhuǎn)的皮帶帶入尾滾筒，致使右臂被絞輾擠壓，隨即被送往酒鋼醫(yī)院救治，右臂截肢。四、問答題：1、2013年股份公司安全管理目標及指標有哪些

23、？1、杜絕危險場所群體性人身傷害事故；2、力爭工亡事故為零；3、千人負傷率控制在0.7%。以下；4、安全標準化合格班組達標率96%;5、重大危險源、重點危險場所和高度及以上危險源受控率達到100%;6、煤氣及氮氣、僦氣等有毒有害氣體系統(tǒng)受控率達到100%;7、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%;8、特種設備檢驗檢測率達到100%,特種設備運行缺陷為零；9、做好職業(yè)健康監(jiān)護，職業(yè)危害崗位人員體檢率達到100%。2、2013年檢修工程部安全管理目標及指標有哪些1、杜絕重傷及以上人身傷害事故、一般及以上火災事故、道路交通事故。2、全年輕傷事故控制在1人一下。3、安全標準化合格班組達標率96%。4、重

24、點危險場所和群體危險作業(yè)活動受控率100%。5、特種作業(yè)人員持證上崗及證件有效率達到100%。6、特種設備檢驗檢測率達到100%,特種設備運行缺陷為零。7、職業(yè)危害崗位人員體檢率達到100%。3、煤氣中毒急救措施實施：救護小組成員把中毒人員移至通風良好的地方，松開領口、緊身衣服和腰帶，以利于呼吸暢通，使毒物盡快排出。注意中毒人員要保曖、靜臥，并密切觀察傷員病情的變化，同步進行中毒人員救護工作。-操作要點：首先必須氣道開放。使傷者的口鼻、喉、肺部與大氣相通；其目的是，維持呼吸道通暢，保障氣體自由出入。傷者平臥于硬板或平地上，解開傷者衣領等。迅速清除傷者口鼻內(nèi)的污泥、雜草、土塊、痰、涕、嘔吐物，使

25、呼吸道通暢。1）煤氣中毒人員無呼吸、心跳停止、無意識，應采用口對口人工呼吸和胸外擠壓法同時進行施救。2）當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生高處墜落、機械傷害、起重傷害時，其他作業(yè)人員嚴禁挪動受傷人員，注意給傷者保暖，立即撥打醫(yī)院急救電話。3）根據(jù)傷者受傷情況，一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工呼吸和胸外擠壓，如現(xiàn)場僅一人搶救，可以兩種方法交替使用，每吹氣2-3次，再擠壓10-15次，必須堅持到醫(yī)護人員到場。4）當現(xiàn)場發(fā)生火災事故時，第一時間應考慮對人員的救助和自行滅火，現(xiàn)場人員應選用現(xiàn)場配置的滅火器或其它消防器材撲救。5）當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生毒氣泄漏事故時，應立即撤離毒氣泄漏區(qū)，撤離時一定要注意風向，不

26、可順著毒氣流動的風向走，而要逆向逃離。6）發(fā)生燒燙傷事故，應立即除去火源、熱源介質(zhì)，脫去衣物，用干凈涼水沖洗受傷部位或冷水浸泡（可減輕燒傷程度、污染及疼痛）。4、被備檢修安全管理制度補充規(guī)定辦票、掛牌聯(lián)系”內(nèi)容：1）在實施相關(guān)方工作項目前，作業(yè)人員都要填寫作業(yè)聯(lián)系工作票”，聯(lián)系相關(guān)專業(yè)點檢員（電氣點檢或機械點檢）、操作崗位、主控室簽字許可，作業(yè)人員持有簽字許可的作業(yè)聯(lián)系工作票”后方可進行作業(yè)，作業(yè)前要確認并落實安全措施。2）作業(yè)需要停電時，由作業(yè)人員填寫停電申請票”，聯(lián)系點檢員辦理各相關(guān)崗位簽字手續(xù)，由執(zhí)行電工執(zhí)行停電后在點檢員指定位置（在具有操作權(quán)的操作室、OP站和機旁操作箱）掛系檢修牌”，

27、并與操作崗位更換設備操作牌”，如果有多家檢修單位、班組在同一操作系統(tǒng)作業(yè)，操作牌應交由工作時間最長的檢修項目負責人保管。3）需要申請停電的作業(yè)項目，要先辦理停電申請票”，后辦理作業(yè)聯(lián)系工作票”，不需辦理停電手續(xù)的的作業(yè)內(nèi)容只產(chǎn)生作業(yè)聯(lián)系工作票”。4）作業(yè)需要停用動力介質(zhì)（不包括電）、系統(tǒng)停機時，由點檢人員進行辦理，作業(yè)人員作業(yè)前要進一步確認。5、長管呼吸器使用過程防護措施有那些？1、專人負責監(jiān)護空氣呼吸器氣瓶壓力，防止發(fā)生作業(yè)人員窒息。2、現(xiàn)場防護面罩時，選擇安全、可靠的地方佩戴，防止發(fā)生高空落物所造成的安全事故。3、高空作業(yè)時，必須使用腰帶及快速接頭，防止發(fā)生面罩脫落所造成的煤氣中毒。4、佩

28、戴空氣呼吸器時，因面罩缺陷影響（左右視線不清），注意防滑、防撞。5、氣瓶放置處遠離熱源，防止暴曬。6、安全確認制的內(nèi)容那些？1、個體勞動保護用品是否佩戴齊全，并符合質(zhì)量標準；2、工作的自然環(huán)境是否符合規(guī)程和安全作業(yè)標準的要求和規(guī)定；3、使用的工具、設備是否符合規(guī)程和安全作業(yè)標準的要求和規(guī)定；4、工作場所的安全設施是否符合規(guī)程和安全作業(yè)標準的要求和規(guī)定；5、是否制定了具體的作業(yè)安全措施；6、作業(yè)人員工種、技術(shù)等級、身體狀況與所從事的工作是否符合規(guī)程和安全作業(yè)標準的要求和規(guī)定；特殊工種是否持證上崗；7、作業(yè)人員是否受過安全教育并考試合格。7、煤氣報警器檢查標準？1、外觀無破損，顯示屏無破損。出廠編

29、號清晰可見。2、校檢周期1年，在有效檢定周期內(nèi)使用。3、檢定標簽貼于外殼之上，檢定編號和日期標記清晰可見。8、安全措施的內(nèi)容和要求？A、檢修、施工項目的所有危險源；B、檢修、施工項目涉及危險源中高分值危險源的具體控制措施；C、檢修、施工項目涉及的檢修安全條件（設備、工藝、檢修人員、相關(guān)方）變化后產(chǎn)生的新危險源的具體控制措施；D、每一條預控措施均應有較強的針對性和可操作性，必須具體而符合實際；E、每一條預控措施均要有具體執(zhí)行人或負責落實人（如果一條措施需要大家都執(zhí)行，則注明攤長或組長，即負責落實人）的簽字。9、現(xiàn)場警戒線拉設要求1）警戒線由立桿、塑料警戒鏈或警戒帶組成。2）警戒區(qū)域單邊長度小于1

30、5米時，使用塑料警戒鏈，立桿間距為3米，警戒區(qū)域單邊長度大于15米時使用警戒帶，立桿間距為5米。3）在一個警戒區(qū)域使用統(tǒng)一規(guī)格的立桿。4）警戒鏈、警戒帶離地高度不得低于0.3米。5）起重機械使用時，警戒線的拉設由使用單位負責，警戒范圍包括起重機械本身。10、崗位員工安全職責（班組長回答班組長職責）II 遵守職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求。2.嚴格遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標準，掌握本崗位（區(qū)域）的危險源（點）及控制措施。3.對本崗位區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，對他人的安全負互保、聯(lián)保責任，按作業(yè)要求落實安全措施。4.有責任對本崗位（區(qū)域）的危險源（點）進行辯識、評估、控制，對發(fā)

31、現(xiàn)的安全隱患進行處理和上報。5.積極參加培訓和學習，不斷提高安全意識，豐富職業(yè)健康安全知識，增強自我防范能力。6.監(jiān)督職業(yè)健康安全狀況，提出改進意見和建議。7.及時報告身邊的職業(yè)健康安全風險、事件、事故，按要求參與應急處理。8.正確操作或使用設備、工器具、安全防護用品，保持作業(yè)環(huán)境文明整潔、安全防護設施齊全完好。9.堅決阻止主違”行為，嚴格工序紀律，對因工作失職而發(fā)生的事故負責。III 煤氣的毒性大小轉(zhuǎn)爐煤氣，高爐煤氣，焦爐煤氣12、月工作重點1、組織落實炎于開展一季度暨春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，開展好自檢自查及復查階段的工作。由部領導帶隊分組對各作業(yè)區(qū)大檢查工作開展情況進行復查，對復

32、查中存在的問題落實責任、限期處理。2、加強春節(jié)期間檢修現(xiàn)場的安全管理，重點做好節(jié)前教育、節(jié)日期間值班人員管理和節(jié)后收心教育工作，節(jié)日期間加強對值班人員、上崗人員精神狀態(tài)的監(jiān)督檢查，嚴格杜絕酒后上崗和酒后駕車行為的發(fā)生，保證安全、檢修秩序穩(wěn)定。3、調(diào)查職工的身體狀況、掌握職工既往病史及治療情況，進一步完善職工安全健康檔案，對于患有職業(yè)禁忌癥、體弱多病、不能勝任原崗位的人員，做好工作調(diào)整或日常的管控。13、作業(yè)區(qū)一季度重點查處項14儲運部邊榮事故案例2012年11月29日11時50分左右，儲運部原料一作業(yè)區(qū)4#翻車機進行翻車作業(yè)。翻車司機邊榮（男，31歲，本工種工齡3年）在翻車機二層平臺清理積料時，指揮工友曹某到上層平臺翻車機操作室配合操作。在翻車機停下后，邊榮上到翻車機支撐座平臺上，并用手機聯(lián)系曹某讓其略微翻轉(zhuǎn)下翻車機。翻車機回翻過程中，邊榮被經(jīng)過支撐座平臺上部的滑動滾輪擠傷，致使腰椎第五椎壓縮性骨折。事故的直接原因是邊榮違反操作規(guī)程，在翻車機運轉(zhuǎn)的情況下，清理設備的