6S倉庫管理匯報(bào)

1、倉庫基本資料建立倉庫基本資料建立倉庫平面示意圖及區(qū)域規(guī)劃倉庫平面示意圖及區(qū)域規(guī)劃倉儲分類及貨架編號原則倉儲分類及貨架編號原則物料清單（標(biāo)準(zhǔn)格式）的建立物料清單（標(biāo)準(zhǔn)格式）的建立倉庫管理實(shí)際操作倉庫管理實(shí)際操作收發(fā)料作業(yè)管理收發(fā)料作業(yè)管理庫存盤點(diǎn)管理庫存盤點(diǎn)管理倉庫基本資料建立倉庫基本資料建立倉庫基本資料建立倉庫基本資料建立參數(shù)計(jì)量方法功能建筑系數(shù)建筑系數(shù)倉庫筑物占地面積/庫區(qū)總面積* *100%反映庫房及建筑物在庫區(qū)內(nèi)排列的疏密程度面積利用率面積利用率堆存貨物的面積/使用面積* *100%反映實(shí)際使用面積被有效利用的程度倉容（噸）倉容（噸）倉庫使用面積（平方米）* *單位面積儲存定額（噸/平方

2、米）反映倉庫的最大能力容積利用率容積利用率倉庫使用容積（立方米）/倉庫有效容積（立方米）* *100%反映倉庫的立體能力和利用的情況周轉(zhuǎn)次數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)進(jìn)（出）庫總量/平均庫存反映倉庫的動(dòng)態(tài)情況倉庫基本資料建立倉庫基本資料建立l倉庫的命名倉庫的命名l如物料倉庫，造紙一課備品倉庫等l倉庫的編號倉庫的編號l物料倉庫9110，機(jī)械倉庫9931，儀電倉庫9940l倉庫的用途倉庫的用途l各部門的倉庫都有相應(yīng)不同的用途，備品備件及生產(chǎn)使用原物料等l倉庫管理員倉庫管理員l每個(gè)倉庫必須有指定管理員，并設(shè)定代理人及聯(lián)系方法倉庫平面示意圖倉庫平面示意圖l根據(jù)倉庫建筑及平面布局，合理規(guī)劃倉庫物品放 置區(qū)域，可分為：暫存

3、區(qū)待修區(qū)退貨區(qū)備品貨架區(qū)工具區(qū)大件物品區(qū)域等等儲存分類儲存分類倉庫定置圖倉庫定置圖庫區(qū)的合理規(guī)劃庫區(qū)的合理規(guī)劃-待驗(yàn)區(qū)待驗(yàn)區(qū)庫區(qū)的合理規(guī)劃庫區(qū)的合理規(guī)劃-清潔用具區(qū)清潔用具區(qū)貨架編號原則貨架編號原則l倉庫貨架及區(qū)域分區(qū)、編號倉庫貨架及區(qū)域分區(qū)、編號 根據(jù)本部門情況進(jìn)行編號，必須有庫位、貨架號（區(qū)位號）、層別號共同組成，這樣便于收發(fā)料作業(yè)的順利進(jìn)行 如資材處物料倉庫：A1-01-21A1-A庫區(qū)第一排貨架01-貨架第一層21-第一層的第21個(gè)區(qū)位物料清單（標(biāo)準(zhǔn)格式）的建立物料清單（標(biāo)準(zhǔn)格式）的建立l倉庫進(jìn)行合理規(guī)劃以后，最重要的是規(guī)范管理收發(fā)料作業(yè)，必須要建立一套標(biāo)準(zhǔn)的物料清單 物料清單包括：名

4、稱料號數(shù)量單位規(guī)格庫位安全庫存量備注等不規(guī)范物料清單不規(guī)范物料清單表格數(shù)據(jù)表格數(shù)據(jù)不全不全資材資材SAP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)物料清單標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)物料清單物料物料Barcode標(biāo)簽標(biāo)簽無無SAP系統(tǒng)，建議各部門統(tǒng)一使用此表單進(jìn)行規(guī)范作業(yè)系統(tǒng)，建議各部門統(tǒng)一使用此表單進(jìn)行規(guī)范作業(yè)倉庫管理實(shí)際操作倉庫管理實(shí)際操作 物料置放方法：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。 物料保管原則：原則上應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途設(shè)置庫位，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放。 物料儲存安全： 倉庫保管員對庫存、代保管、待檢驗(yàn)材料、產(chǎn)成品

5、等其他物料的安全完整負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉庫物料如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等情形發(fā)生，保管員不得隱瞞不報(bào)或采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。同類物料堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。 物料的先進(jìn)先出物料的先進(jìn)先出過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便空間的有效利用空間的有效利用待檢區(qū)、暫存區(qū)、退貨區(qū)待檢區(qū)、暫存區(qū)、退貨區(qū)物料驗(yàn)收入庫之前，應(yīng)先進(jìn)入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)驗(yàn)收入庫，更不準(zhǔn)投入使用。 不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投入使用。如因工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。 存貨控制記錄（帳、卡、物一致）存貨控制記錄（帳、卡、物一致）專用工具的置放專用工具的置放

6、說明：黃色、線寬說明：黃色、線寬4 4CMCM；箭頭的大小根據(jù)區(qū)域箭頭的大小根據(jù)區(qū)域的大小而定；的大小而定；工具的置放工具的置放-鑰匙箱鑰匙箱清潔用具的置放清潔用具的置放消防器材的置放消防器材的置放不規(guī)范的放置手推式滅火器手推式滅火器壁掛式滅火器壁掛式滅火器說明：紅色、線寬說明：紅色、線寬4 4CMCM，空白寬空白寬6 6CMCM，4545o o 傾斜；傾斜； 區(qū)域長度與滅火器的數(shù)量一致、寬度區(qū)域長度與滅火器的數(shù)量一致、寬度3030CMCM左右；左右；30cm工具箱、工具柜工具箱、工具柜設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)如:馬達(dá)的保養(yǎng),定期上油潤滑并兩周人工轉(zhuǎn)動(dòng)一次,注明入庫日期作到先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)料收發(fā)料

7、作業(yè)管理收發(fā)料作業(yè)管理 倉庫經(jīng)過合理規(guī)劃和規(guī)范物品放置后方便收發(fā)料作業(yè)的進(jìn)行 物品出入庫依據(jù)料號和庫位進(jìn)行置放 直接影響生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作的順暢與否 生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，品質(zhì)的績效，成本的控制，企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，場所空間的利用等 物料管理是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)管理。 收發(fā)料管理收發(fā)料管理庫存盤點(diǎn)管理庫存盤點(diǎn)管理 庫存盤點(diǎn)管理庫存盤點(diǎn)管理 為什么要進(jìn)行庫存盤點(diǎn)u 人的失誤性會導(dǎo)致出入庫數(shù)字的錯(cuò)誤和漏記錯(cuò)誤。u 保管中,可能發(fā)生破損.丟失現(xiàn)象。u 長期儲存的物料可能會發(fā)生質(zhì)變。u 有些物料會因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更而變?yōu)椴挥闷返取?制訂庫存盤點(diǎn)計(jì)劃并審批。 盤點(diǎn)部門和會計(jì)部門進(jìn)行事前溝通. 制作在盤點(diǎn)調(diào)查表.盤點(diǎn)卡等。 會計(jì)盤點(diǎn)可直接根據(jù)電腦物料清單進(jìn)行盤點(diǎn),可分為靜態(tài)盤點(diǎn)(實(shí)物盤點(diǎn).帳目盤點(diǎn)),動(dòng)態(tài)盤