婚禮項(xiàng)目管理方案說(shuō)明書(shū)

1、婚禮進(jìn)行曲一、 項(xiàng)目范圍管理1. 首先是明確項(xiàng)目目標(biāo)成果：在2009年9月29日舉辦一個(gè)快樂(lè)的中西結(jié)合式婚禮工期：2009年6月1日10月8日成本：項(xiàng)目總投資為6萬(wàn)元人民幣。兩個(gè)關(guān)鍵：1）不僅是婚禮的利害關(guān)系人快樂(lè)，婚禮來(lái)賓也要感覺(jué)快樂(lè)。2）由于婚禮是在男方的家鄉(xiāng)舉行，所以必須照顧到云南當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。2. 界定需要做哪些工作，形成WBS這個(gè)通常比較復(fù)雜，由于我們是提前3個(gè)月做的項(xiàng)目籌備，所以可事先分為三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行規(guī)劃： 婚禮準(zhǔn)備階段：2009年6月1日2009年9月22日（婚禮前一周） 婚禮執(zhí)行階段：2009年9月23日2009年9月29日（婚禮當(dāng)天） 婚禮收尾階段：2009年9月30日2

2、009年10月7日（假期結(jié)束）婚禮籌備組人員介紹：（確定項(xiàng)目組相關(guān)人員是項(xiàng)目計(jì)劃的第一步）勇新郎璠新娘父新娘的父親，言出必行母新郎的母親，傳統(tǒng)、細(xì)膩、有見(jiàn)地梅男方的妹妹，昆明當(dāng)?shù)爻院韧鏄?lè)很熟悉鵬男方的妹夫，管理協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，人緣不錯(cuò)爺男方的爺爺，家族中最有威信的慈祥長(zhǎng)者蕭、東伴郎 琴、色伴娘項(xiàng)目計(jì)劃表編號(hào)工作內(nèi)容執(zhí)行人計(jì)劃完成時(shí)間驗(yàn)收質(zhì)量婚禮準(zhǔn)備階段1.確定婚禮籌備組成員名單勇、璠6月6日前2.草擬邀請(qǐng)客人名單（男方的家人和出席親朋）母6月12日前草擬邀請(qǐng)客人名單（女方的家人和出席貴賓）父草擬邀請(qǐng)客人名單（新郎新娘的朋友及同學(xué)）勇、璠3.整體統(tǒng)計(jì)人數(shù)、預(yù)訂當(dāng)日合適的婚禮場(chǎng)館、確定酒席數(shù)量與宴席

3、餐單、價(jià)格母、梅6月30日前4.確認(rèn)婚宴現(xiàn)場(chǎng)的音響效果梅5.與酒店協(xié)調(diào)婚宴布置、婚禮路線等細(xì)節(jié)（妹妹找的酒店還包括贈(zèng)送婚禮新房、婚宴主持和跟車攝影、新娘服飾、化妝等服務(wù)）梅6.預(yù)訂蜜月旅行路線及京滇之間的來(lái)回機(jī)票璠7月31日前7.確定伴郎、伴娘人選（最好各有1-2個(gè)備選，方便對(duì)方因某不確定因素突然出現(xiàn)缺席的問(wèn)題）梅、璠8月31日前8.確定主婚人、證婚人、婚車數(shù)量及相關(guān)司機(jī)母、梅、鵬8月31日前9.新娘開(kāi)始皮膚保養(yǎng)及塑身計(jì)劃璠6月至婚禮10.挑選婚紗影樓、預(yù)約時(shí)間、拍婚紗照勇、璠7月31日前11.選片、決定是否加印照片、噴繪婚紗照簽名卷和迎賓X展架璠8月31日前12.結(jié)婚物品采購(gòu)：新家布置用品（

4、彩球、彩條、喜字、拉花）家電、家具、床上用品、喜貼、紅包、喜煙、喜酒、飲料、糖、花生、瓜子、茶葉、水果、其他物品、預(yù)訂新娘手捧花球母、梅、鵬9月22日前13.設(shè)計(jì)婚禮抽獎(jiǎng)活動(dòng)細(xì)節(jié)、并購(gòu)置抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)品6-10份（答謝回禮）璠8月31日前14.新郎新娘結(jié)婚禮服（新郎西服一套、新娘敬酒服一套、婚紗及伴娘禮服酒店提供或租賃）、結(jié)婚戒指、新娘化妝品勇、璠8月31日前15.發(fā)喜貼給親友、長(zhǎng)輩、鄰里母8月31日前16.再次確認(rèn)主、證婚人、對(duì)于重要親友9月22日前17.電話通知昆明當(dāng)?shù)赜H友、朋友、同學(xué)勇、璠8月31日前18.再次確認(rèn)并及時(shí)反饋親友受邀信息及人數(shù)9月22日前婚禮執(zhí)行階段19.新郎新娘抵達(dá)昆明勇、

5、璠9月26日20.召開(kāi)婚禮籌備組第一次見(jiàn)面會(huì)議，由家中最高威望的長(zhǎng)輩主持，明確各方親友的期望值和當(dāng)天主要事件，兩位新人做好記錄爺、勇、璠及男方家族主要成員9月27日上午21.分配具體人員及家中車輛，準(zhǔn)備婚禮前后的女方父母接待及同游人員，并溝通確定游玩路線爺及男方家族主要成員9月27日下午22.請(qǐng)清潔公司徹底打掃新房母9月28日23.布置新房（貼喜字、拉彩條、拉花、放彩球等）、準(zhǔn)備喜糖、瓜子、花生等招待客人的點(diǎn)心母、梅9月28日24.去酒店確定婚禮主持人并溝通當(dāng)天活動(dòng)細(xì)節(jié)、新娘試穿并挑選婚紗禮服梅、勇、璠9月28日25.新娘父母抵達(dá)昆明，接機(jī)并安排住宿酒店；同時(shí)預(yù)訂新娘住宿酒店及房間（婚禮迎親地

6、點(diǎn)）勇、璠9月28日26.雙方父母歡聚晚宴母、勇9月28日27.晚宴后新娘做好美甲、新郎和伴郎伴娘電話溝通好第二天的抵達(dá)時(shí)間及再次確認(rèn)注意事項(xiàng)勇、璠9月28日28.新郎新娘分別注意休息養(yǎng)好精神，期待婚禮勇、璠9月28日婚禮當(dāng)天9月29日29.起床6：3030.新娘早餐后乘車往酒店婚禮部化妝梅、璠7：3031.開(kāi)始扎婚禮花車、集結(jié)并裝飾婚禮車隊(duì)、請(qǐng)大家吃早餐并給司機(jī)派紅包、接新郎及伴郎鵬、梅7：3010：0032.伴娘到達(dá)化妝室開(kāi)始化妝琴、色9：0033.服裝及化妝造型完畢后返回新娘的酒店房間梅、璠10：0034.新娘藏好新鞋，迎接父母過(guò)來(lái)房間璠10：2035.姐妹團(tuán)點(diǎn)好餐送至酒店房間大家一起吃

7、午飯琴、色11：2236.新郎、伴郎發(fā)型做好后和兄弟團(tuán)一起到達(dá)酒店附近準(zhǔn)備迎親、也是一起先吃好午飯勇、鵬、蕭、東等10：0011：2237.伴郎準(zhǔn)備好鮮花、紅包蕭、東11：3038.伴娘給新娘隨時(shí)補(bǔ)妝及準(zhǔn)備好問(wèn)題和設(shè)置障礙琴、色11：3039.敲喜門、回答姐妹團(tuán)各種問(wèn)題、唱云南當(dāng)?shù)孛窀璐騽?dòng)新娘、往門縫里塞紅包、姐妹團(tuán)開(kāi)門、新郎帶領(lǐng)兄弟們開(kāi)始搶人、新郎找新鞋(攝影開(kāi)始拍攝)勇、鵬、蕭、東等11：5240.新郎向女方家長(zhǎng)作出承諾、新郎新娘向父母敬茶勇、璠12：0041.新郎背新娘出門，噴彩帶，踩氣球勇、璠12：0242.新郎背新娘下電梯，兄弟團(tuán)設(shè)置障礙，到達(dá)婚車、伴郎開(kāi)車門、伴娘提好新娘裙拖、車隊(duì)

8、出發(fā)鵬（總調(diào)度）12：1243.車隊(duì)到達(dá)新房所在小區(qū)，一直開(kāi)至樓下12：4844.新郎背新娘出婚車、鞭炮響、伴郎提前按好電梯、新人進(jìn)門，噴彩帶，踩氣球，眾人歡迎12：5245.小孩子滾床、新娘坐在喜床上等待會(huì)客璠12：5846.伴娘準(zhǔn)備好茶及跪墊（要行跪拜禮）琴、色12：5847.新郎新娘給男方父母及族中長(zhǎng)輩逐一敬茶、長(zhǎng)輩給紅包并送祝福勇、璠13：0213：1448.新郎、新娘、伴郎、伴娘及婚車隊(duì)重新出發(fā)，開(kāi)始隨車隊(duì)巡游整個(gè)城市、途徑某公園進(jìn)行婚禮當(dāng)天的主題攝像及攝影（所有隨行人員可入鏡）鵬（總調(diào)度）13：2016：5249.酒店籌備人員單獨(dú)出發(fā)提前至酒店安排下午宴席梅及親友15：30前50.

9、最后檢查酒席安排、音響、新娘換裝房間等細(xì)節(jié)梅及親友16：00前51.喜糖及小點(diǎn)的酒席桌面擺設(shè)和婚禮墻貼畫(huà)溝通梅及親友16：30前52.婚禮車隊(duì)抵達(dá)酒店16：5253.安排好幾個(gè)素淡小菜給新人及伴郎伴娘進(jìn)行迎賓前備餐，以防體力不支。簽到處人員門口就位。梅16：5217：1254.伴郎準(zhǔn)備好新郎新娘迎賓香煙、打火機(jī)、喜糖碟、打開(kāi)并放置好迎賓婚紗展架（位置要醒目）蕭、東17：1255.在酒店提供的房間內(nèi)伴娘給新娘補(bǔ)好妝、更換新鮮頭花、其中一人準(zhǔn)備提包（替新人保管紅包）琴、色17：1256.新郎新娘伴郎伴娘及男方父母門口迎賓、接席帶位人員（3-5名）就位并開(kāi)始工作17：2018：0057.主持人與新人

10、的最后確認(rèn)并溝通細(xì)節(jié)17：5258.主持人準(zhǔn)備、音響師準(zhǔn)備、戒指及結(jié)婚證書(shū)準(zhǔn)備17：5259.婚禮儀式正式開(kāi)始：奏樂(lè)，新人入場(chǎng)，噴彩帶18：0060.主持人自我介紹、主婚人致詞、證婚人宣讀結(jié)婚證書(shū)、新人父母上臺(tái)、新郎新娘交換戒指后三鞠躬、雙方父母代表講話、主持人向新人問(wèn)話、父母退場(chǎng)、新人喝交杯酒、新娘召集姐妹團(tuán)到臺(tái)前、轉(zhuǎn)身向后拋花球18：0018：3261.婚宴正式開(kāi)始18：3262.新郎新娘退場(chǎng)、新娘換禮服、補(bǔ)妝、換頭花勇、璠18：52前63.新郎新娘逐桌敬酒、伴郎擋酒、伴娘斟酒、新娘派發(fā)給席間小朋友的紅包18：5219：2264.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)開(kāi)始（提前備好的抽獎(jiǎng)盒及簽到時(shí)貼到每位來(lái)賓手上的有金

11、色編號(hào)的喜字）、主持人邀請(qǐng)新人上臺(tái)抽獎(jiǎng)、獲獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)取禮物并與新人合影勇、璠19：3019：5265.宴席結(jié)束，新人及雙方父母歡送賓客離開(kāi)；攝影一天的全程跟拍結(jié)束，派紅包。勇、璠20：0066.送完所有賓客，酒店結(jié)賬，派車輛送父母回家并安排好女方父母的旅游行程、核定下次碰面時(shí)間勇、璠20：3067.新人乘專車回新房休息勇、璠21：00婚禮收尾階段68.兩人做好項(xiàng)目總結(jié)與預(yù)測(cè)利害關(guān)系人的滿意度；協(xié)助人在籌備過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用給予報(bào)賬；并逐一感謝所有婚禮籌備組成員的傾心付出勇、璠9月30日69.給女方父母定好回程機(jī)票、陪同送往各家族親友勇、璠9月30日70.男方家族歡迎新成員聚餐10月1日71.兩方

12、家長(zhǎng)及兒女共渡中秋節(jié)10月2日72.送女方父母回程勇、璠10月3日73.準(zhǔn)備開(kāi)始短期蜜月旅行（昆明大理麗江）勇、璠10月3日7日74.由麗江返京，給雙方父母致電問(wèn)候及報(bào)平安勇、璠10月7日二、 項(xiàng)目時(shí)間管理1.在項(xiàng)目范圍明確后，根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)分解得出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，行成進(jìn)度表也就是項(xiàng)目時(shí)間基準(zhǔn)。以進(jìn)度表衡量實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度績(jī)效，確保各項(xiàng)目活動(dòng)按時(shí)完成。階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成情況（1-10分衡量）婚禮準(zhǔn)備階段2009年6月1日2009年9月22日95分婚禮執(zhí)行階段2009年9月23日2009年9月29日9分婚禮收尾階段2009年9月30日2009年10月7日95分總體評(píng)價(jià)9.33分2.里程碑計(jì)劃針對(duì)項(xiàng)目的目

13、標(biāo)要求，初步擬定該項(xiàng)目的重大里程碑計(jì)劃，制作該項(xiàng)目實(shí)施的反映重大里程碑事件關(guān)系的里程碑計(jì)劃圖。 任務(wù)A任務(wù)B任務(wù)C任務(wù)D任務(wù)E 6月 7月 8月 9月 10月 T 說(shuō)明：里程碑事件如下： 任務(wù)A：整體統(tǒng)計(jì)參加婚禮人數(shù)、預(yù)訂婚禮場(chǎng)館、確定酒席數(shù)量與宴席餐單、價(jià)格 任務(wù)B：挑選婚紗影樓、預(yù)約時(shí)間、拍婚紗照 任務(wù)C：結(jié)婚物品采購(gòu) 任務(wù)D：婚禮當(dāng)天整體儀式及婚宴 任務(wù)E：蜜月旅行三、 項(xiàng)目費(fèi)用管理 通過(guò)估算、整合，行程項(xiàng)目的費(fèi)用基準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用變更加以控制，目的是確保項(xiàng)目按照規(guī)定的預(yù)算完成。 由于新郎的妹妹是已婚人士，整個(gè)婚禮過(guò)程也是在昆明市舉行的，所以其中大部分活動(dòng)可采用類比估算法估算；也綜合了一些

14、活動(dòng)的市場(chǎng)價(jià)格表（如機(jī)票、婚紗照等費(fèi)用）。該項(xiàng)目分三個(gè)主要階段，所以預(yù)算也是拆分開(kāi)來(lái)的。 婚禮準(zhǔn)備階段：2009年6月1日2009年9月22日主要任務(wù)預(yù)算金額實(shí)際支出確定項(xiàng)目籌備人員的電話溝通成本及酒席訂金0.3萬(wàn)元0.22萬(wàn)元采購(gòu)結(jié)婚用品及新郎新娘服裝、戒指2萬(wàn)元2.12萬(wàn)元婚紗攝影及加印噴繪等0.35萬(wàn)元0.29萬(wàn)元新郎新娘來(lái)回機(jī)票預(yù)訂0.35萬(wàn)元0.26萬(wàn)元合 計(jì)3萬(wàn)元2.89萬(wàn)元 婚禮執(zhí)行階段：2009年9月23日2009年9月29日主要任務(wù)預(yù)算金額實(shí)際支出接待親友及預(yù)支給統(tǒng)籌人員采購(gòu)及調(diào)度費(fèi)用0.6萬(wàn)元0.7萬(wàn)元喜宴及紅包支出1.2萬(wàn)元1萬(wàn)元合 計(jì)1.8萬(wàn)元1.7萬(wàn)元 婚禮收尾階段：

15、2009年9月30日2009年10月7日主要任務(wù)預(yù)算金額實(shí)際支出接送女方父母及為親友采購(gòu)禮物支出0.3萬(wàn)元0.2萬(wàn)元蜜月旅行開(kāi)支0.9萬(wàn)元0.5萬(wàn)元合 計(jì)1.2萬(wàn)元0.7萬(wàn)元總結(jié)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程三個(gè)階段合計(jì)最后結(jié)果： BCWS（計(jì)劃工作預(yù)算成本）即PV=6萬(wàn)元人民幣 ACWP（完成工作實(shí)際成本）即AC=5.29萬(wàn)人民幣 因?yàn)橥瓿捎?jì)劃的日期與計(jì)劃的日期完全一致，所以EV=PVBCWP（完成工作預(yù)算成本）即EV=6萬(wàn)元人民幣CV（成本偏差）=EV-AV=6-5.29=0.71萬(wàn)元人民幣0 為有利CPI（成本執(zhí)行指數(shù)）=EV/AV=1.131 為有利四、 項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量管理的目的是為求達(dá)到項(xiàng)目既定的

16、質(zhì)量要求。如果把項(xiàng)目整體管理看成對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略層面的指導(dǎo)，那么質(zhì)量管理則是項(xiàng)目具體工作在戰(zhàn)術(shù)層次的細(xì)化，是從技術(shù)層面指導(dǎo)個(gè)人實(shí)施項(xiàng)目工作的依據(jù)。 由于本項(xiàng)目的終極目的是希望每個(gè)參與者都能快樂(lè)和積極的享受整個(gè)過(guò)程。而分配任務(wù)時(shí)基本也都是根據(jù)每個(gè)人自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，所以只要溝通積極得當(dāng)，沒(méi)有設(shè)置很死板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，更談不上對(duì)參與者的指導(dǎo)。我相信：親情友情和愛(ài)情維系起來(lái)的紐帶，以及明確的分工和目標(biāo)，會(huì)比對(duì)各關(guān)系人的硬性指標(biāo)要求更有積極的促進(jìn)達(dá)成效果。五、 項(xiàng)目人力資源管理 項(xiàng)目人力資源管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建和管理的各過(guò)程，最終使項(xiàng)目人力資源管理達(dá)到“人適其事、事得其人、人盡其才、事競(jìng)其功”，從而順利實(shí)

17、現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 通過(guò)事后的各項(xiàng)成績(jī)分析來(lái)看，我們這個(gè)集體項(xiàng)目的人力資源分配十分合理，確實(shí)達(dá)到了各展所長(zhǎng)、人盡其才的效果。但請(qǐng)各位不要問(wèn)我“項(xiàng)目經(jīng)理是誰(shuí)？”這個(gè)問(wèn)題_ 可以告訴大家的是面對(duì)這種家庭成員共同參與組織的項(xiàng)目，解決項(xiàng)目沖突的主要方法一定是面對(duì)問(wèn)題，妥協(xié)或調(diào)和；決不會(huì)是強(qiáng)制。（為確保目標(biāo)達(dá)成起見(jiàn)，也不建議用撤退）六、 項(xiàng)目溝通管理 溝通是信息交流的過(guò)程，對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，溝通就是在利害相關(guān)者之間進(jìn)行信息的交流。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：1）規(guī)劃過(guò)程組a.溝通規(guī)劃：分析及并確定項(xiàng)目利害關(guān)系者的信息和溝通需求，編制溝通規(guī)劃。本項(xiàng)目的溝通頻率為每周1次，如遇項(xiàng)目沖突或難題時(shí)為2-5次每周。b.溝通

18、方向新娘 女方家長(zhǎng)：溝通需求新郎 男方家長(zhǎng)：溝通需求新郎 新娘：討論綜合需求和各方滿意度指標(biāo)2)執(zhí)行過(guò)程組信息發(fā)布：向項(xiàng)目利害關(guān)系者及時(shí)傳遞所需要的信息。當(dāng)遇到京滇兩地相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)及確認(rèn)環(huán)節(jié)時(shí)，秉承規(guī)劃里的溝通方向及時(shí)進(jìn)行。3)監(jiān)控過(guò)程組a.績(jī)效報(bào)告：搜集并傳播項(xiàng)目的績(jī)效信息，包括項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和項(xiàng)目未來(lái)預(yù)測(cè)。（略） b.利害相關(guān)者管理：滿足項(xiàng)目利害相關(guān)者的信息需求，并與項(xiàng)目利害相關(guān)者一起解決溝通中的問(wèn)題，從而滿足項(xiàng)目溝通的需求。由于本項(xiàng)目利害相關(guān)者從一開(kāi)始就確定了是家人，所以頻繁的溝通和共同參與感的激勵(lì)，反而通過(guò)各自辛苦的付出增進(jìn)了彼此的了解和親密感情。 這也是對(duì)一個(gè)家庭的新成員

19、來(lái)講，雙方最好的收獲和體驗(yàn)。七、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析（定性/定量）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過(guò)程。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是增加積極事件的概率和影響，降低消極事件的概率和影響。1. 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃階段，我們主要件評(píng)估了以下項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)范圍：風(fēng)險(xiǎn)類別已知風(fēng)險(xiǎn)和已知-未知風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1.品味：喜宴環(huán)境、餐單口味和新房布置與新人的欣賞角度不同2.績(jī)效與可靠性：對(duì)活動(dòng)目標(biāo)的理解與實(shí)際需求不符3.在配合實(shí)施過(guò)程中改變費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)4.估算：估算錯(cuò)誤5.計(jì)劃：項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量不高6.溝通：項(xiàng)目溝通未能達(dá)成理想效果外部風(fēng)險(xiǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)7.資源：項(xiàng)目之間資源沖突8.資

20、金：項(xiàng)目資金不足9.優(yōu)先級(jí)：組織內(nèi)各項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)不清晰10.新郎新娘的感情突然分裂導(dǎo)致組織解散外部風(fēng)險(xiǎn)11.變更：來(lái)賓人數(shù)增加或減少；伴郎伴娘的臨時(shí)缺席；酒店音響效果的突發(fā)故障或酒店因食品安全問(wèn)題造成的不良影響12.不可抗力：惡劣天氣或突發(fā)環(huán)境（地震、洪水等）2. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃經(jīng)過(guò)我們的討論和定性、定量風(fēng)險(xiǎn)分析，制定了面對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略：風(fēng)險(xiǎn)清單應(yīng)對(duì)策略具體做法喜宴環(huán)境、餐單口味和新房布置與新人的欣賞角度不同回避風(fēng)險(xiǎn)放松要求，只要男方父母覺(jué)得開(kāi)心和喜歡就好對(duì)活動(dòng)目標(biāo)的理解與實(shí)際需求不符回避風(fēng)險(xiǎn)/接受風(fēng)險(xiǎn)(積極接受)在項(xiàng)目初期澄清需求，獲取信息及時(shí)、加強(qiáng)溝通/對(duì)已出現(xiàn)的不能糾正的偏差樂(lè)觀接受

21、，對(duì)已出現(xiàn)的可糾正偏差采取權(quán)變措施在配合實(shí)施過(guò)程中改變費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)接受風(fēng)險(xiǎn)(消極接受)不采取任何行動(dòng)估算錯(cuò)誤接受風(fēng)險(xiǎn)(積極接受)糾正措施項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量不高回避風(fēng)險(xiǎn)修改項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目溝通未能達(dá)成理想效果減輕風(fēng)險(xiǎn)分析觸發(fā)溝通障礙的條件，設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)概率和不利后果降低到可接受的限度內(nèi)項(xiàng)目之間資源沖突接受風(fēng)險(xiǎn)(積極接受)建立應(yīng)急籌備資源同時(shí)做好后備計(jì)劃項(xiàng)目資金不足接受風(fēng)險(xiǎn)(積極接受)建立婚禮專用賬戶，提前存好估算成本及20%備用金組織內(nèi)各項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)不清晰回避風(fēng)險(xiǎn)將項(xiàng)目活動(dòng)分解表格(WBS)發(fā)到每個(gè)項(xiàng)目組成員手中新郎新娘的感情突然分裂導(dǎo)致組織解散接受風(fēng)險(xiǎn)該怎么辦就怎么辦A來(lái)賓人數(shù)增加或減少；B伴郎伴娘的臨時(shí)缺席；C酒店音響效果的突發(fā)故障或酒店因食品安全問(wèn)題造成的不良影響接受風(fēng)險(xiǎn)(積極接受)A按(預(yù)計(jì)最多人數(shù)+預(yù)計(jì)最少人數(shù))/2來(lái)預(yù)訂酒席；B邀請(qǐng)后備人員；C與酒店簽訂的合同書(shū)中規(guī)定發(fā)生此類情況時(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的修復(fù)和賠償責(zé)任惡劣天氣或突發(fā)環(huán)境（地震、洪水等）接受風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)惡劣天氣應(yīng)急計(jì)劃八、項(xiàng)目采購(gòu)管理涉及如何利用組織外的資源滿足項(xiàng)目需求，對(duì)于這一過(guò)程首先要進(jìn)行判斷：同樣一件工作，