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文檔簡介

1、l一.概述概述l二.工藝紀律的主要內(nèi)容工藝紀律的主要內(nèi)容 l三.工藝紀律的檢查和考核工藝紀律的檢查和考核 l四.工藝紀律的評價和工藝貫徹率工藝紀律的評價和工藝貫徹率l1.工藝紀律的含義 l紀律,一般是指人類在社會活動和生產(chǎn)活動中,制定的具有約束性的規(guī)定。工藝紀律是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝規(guī)程貫徹執(zhí)行,建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品(零件)質(zhì)量和安全生產(chǎn)而制訂的某些具有約束性的規(guī)定。工藝紀律是保證企業(yè)有秩序地進行生產(chǎn)活動的廠規(guī)、廠法之一。l1.促使企業(yè)嚴格管理l企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過嚴格工藝紀律,對違紀者罰,獎罰分明,帶動企業(yè)的勞動紀律和其它各種管理工作。l2.保證工藝技術(shù)與工藝管

2、理的有效實施l工藝技術(shù)和工藝管理是企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ),而工藝紀律又是工藝技術(shù)和工藝管理有效實施關(guān)發(fā)揮作用的保證。l3.穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要手段l企業(yè)建立嚴格的工藝紀律,就能使保證產(chǎn)品質(zhì)量的要素,如操作者、設(shè)備、原材料、毛坯或半成品、圖樣和工藝文件以及文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等,都處于受控的合格狀態(tài),工序質(zhì)量就能穩(wěn)定。l4企業(yè)搞好文明生產(chǎn)的保證l文明生產(chǎn)要靠操作者、轉(zhuǎn)序工、吊車工、清潔工、檢驗員以及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理人員共同努力來實現(xiàn)。要實現(xiàn)文明生產(chǎn),除要靠這些人員的高度自覺外,還必須遵守工藝紀律。這樣,在工藝紀律的引導(dǎo)和約束下,就可使毛坯和零件在加工、轉(zhuǎn)序、裝卸、運輸過程中,清除不文明的加工、裝

3、配和野蠻的裝卸、轉(zhuǎn)序,使生產(chǎn)井然有序,消滅零件磕碰、劃傷、銹蝕和錯裝、漏裝、丟失零件等現(xiàn)象,就可能做到文明生產(chǎn)。 5保證特殊工序的質(zhì)量 機械工業(yè)企業(yè)某些特殊工序(也稱特殊工藝),例如車間面板發(fā)泡、機組檢測等都是專業(yè)性強、具有復(fù)雜技術(shù)且又難于通過直接檢測來判定其制品質(zhì)量的工序,對這些工序的質(zhì)量,只有靠檢測和控制工序要素來保證,而工藝紀律又是使工序要素受控的保證。 l(一) 引言l過去一談工藝紀律,往往局限于生產(chǎn)操作上,認為違反工藝紀律就是操作工人的過錯,工藝貫徹率只作為考核生產(chǎn)工人、班組、車間的指標,這種認識顯然是片面的。根據(jù)國內(nèi)很多企業(yè)的統(tǒng)計,由于管理工作,如圖樣、工藝文件、設(shè)備、工裝、量檢具

4、等不合格造成違反工藝紀律的,約占70%80%,而由于操作違紀的公占有20%30%,符合20:80原則,與國外企業(yè)的統(tǒng)計資料基本相符。l綜上所述,工藝紀律所涉及的內(nèi)容,不僅與操作者有關(guān),同時也應(yīng)包括管理者,特別是領(lǐng)導(dǎo)者。l(二)工藝紀律的主要內(nèi)容l工藝紀律主要包括七方面內(nèi)內(nèi)容,分述如下:l1.技術(shù)文件的質(zhì)量l2.設(shè)備和工裝的技術(shù)狀況l3.量儀的技術(shù)狀況 l4. 材料、在制品符合工藝要求l5.操作者貫徹工藝 l6.環(huán)境文明衛(wèi)生 l7.檢驗的正確性和及時性 l8.均衡生產(chǎn) l1.技術(shù)文件的質(zhì)量 l技術(shù)文件的質(zhì)量包括兩個方面:一是技術(shù)文件的種類齊全,起碼應(yīng)具備產(chǎn)品圖樣、技術(shù)標準和指導(dǎo)工人操作和檢驗的工

5、藝規(guī)程文件(也就是”三按生產(chǎn)”工人按產(chǎn)品圖樣、按工藝文件、按技術(shù)標準規(guī)定“要求進行作業(yè)生產(chǎn));二是所有的技術(shù)文件應(yīng)達到正確、完整、統(tǒng)一、清晰的要求(也就是工藝文件的“三性”工藝文件的正確性、完整性和統(tǒng)一性),達不到上述兩項要求的工序即為違紀。l2.設(shè)備和工裝的技術(shù)狀況l設(shè)備和工裝是貫徹工藝和確保穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的物質(zhì)條件,其技術(shù)狀況也是工藝紀律的重要內(nèi)容之一。設(shè)備型號和工裝編號應(yīng)符合工藝文件的規(guī)定,技術(shù)狀況應(yīng)處于良好狀態(tài),起碼能保證生產(chǎn)出合格產(chǎn)品(零件),達不到上述要求的工序即為違紀。 l3. 量儀的技術(shù)狀況l量具、儀器和試驗設(shè)備是貫徹工藝的檢測手段,其技術(shù)狀況直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,在用量儀的周檢

6、率和合格率應(yīng)達到98%以上,達不到上述要求時,即為違紀。l4.材料、在制品符合工藝要求l原材料的材質(zhì)和規(guī)程,半成品的形狀、粗糙度和加工余量應(yīng)符合工藝規(guī)程文件的要求,達不到上述要求時即為違紀。l5.操作者貫徹工藝l操作者貫徹工藝規(guī)程,遵守工藝紀律是很多工序保證穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)制品的支配性要素,工藝紀律對操作者的要求有以下6項:l(1)技術(shù)等級應(yīng)符合工藝文件夾規(guī)定,實際等級與評定的工資等級應(yīng)一致。l(2)實行定人定機定工種(即三定)。精、大、稀、關(guān)設(shè)備的操作者,應(yīng)經(jīng)考試合格并取得設(shè)備操作證。l(3)特殊工序操作者,應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,取得工藝操作證。l (4) 熟記工藝文件的內(nèi)容,掌握本人承

7、擔加工制品的工藝要求、操作方法、操作要點、 檢測方法,以及工序控制的有關(guān)要求,能做到按圖樣、按技術(shù)標準和工藝規(guī)程文件操作。l l(5)生產(chǎn)前認真作好準備工序;生產(chǎn)中集中精力,不擅離工作崗位,保持圖樣、工藝文件整潔;對加工前后的制品和量檢具應(yīng)按定置擺放,防止磕碰、劃傷與銹蝕,保持工作地清潔。l(6)認真開展自檢活動,對工藝文件和質(zhì)控文件中規(guī)定的時間、溫度、壓力、真空度、清潔度、電流、電壓、材料配比等工藝參數(shù),認真進行自檢和控制,并作好記錄,作好質(zhì)量跟蹤。l達不到上述任何一項要求時,即為違犯工藝紀律 l6.環(huán)境文明衛(wèi)生l工藝紀律對環(huán)境文明衛(wèi)生的要求主要有:l(1)設(shè)備清潔無油污、銹蝕;設(shè)備附件齊全

8、,擦洗干凈,并按定置區(qū)規(guī)定存放;設(shè)備無滲漏油或有防止?jié)B漏油污環(huán)境的措施。l(2)工藝裝備清潔,無切屑,無銹蝕,按定置區(qū)規(guī)定點存放。l(3)通道有標志并暢通,生產(chǎn)現(xiàn)場無油污、積水和工業(yè)垃圾等。l(4) 工位器具齊全適用,有制品不落地、不相碰。l(5) 生產(chǎn)現(xiàn)場在制品數(shù)量不超過限量期、碼放整齊, 按定置區(qū)規(guī)定存放。l(6) 工具箱內(nèi)外清潔。l達不到上述任何一項要求時,即為違犯工藝紀律。l7.檢驗的正確性和及時性l工藝紀律對檢驗的要求主要有以下大5項:l(1)正確性 檢驗人員應(yīng)努力做到不錯不漏檢,以減少不合格的在制品或成品件流入下序或裝配。l(2)及時性 實行首檢、巡檢和完工檢,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中可能發(fā)

9、生的違紀問題,保證工藝的貫徹,加工完成后的在制品,應(yīng)及時檢驗及時轉(zhuǎn)序,避免在制品積壓,影響定置管理。l(3)不損壞在制品 防止在檢驗過程中損壞在制品,特別是工藝基準,造成廢品或影響下序加工。l(4)質(zhì)量跟蹤 要建立質(zhì)量跟蹤卡,作好記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,能及時找到并剔除不合格品.l(5)不合格品管理 對不合格品應(yīng)及時打上標記并抽出,不準將不合格品混入合格品轉(zhuǎn)序.l 達不到上述要求即為違紀.l8.均衡生產(chǎn)l生產(chǎn)不均衡會造成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的瞎指揮,從而使工人操作違犯工藝規(guī)程文件進行作業(yè),生產(chǎn)不均衡同時會造成生產(chǎn)場地混亂不清潔,使文明生產(chǎn)不合格.因而,均衡生產(chǎn)也是工藝紀律的一項重要內(nèi)容,企業(yè)生產(chǎn)部門

10、應(yīng)從作業(yè)計劃、生產(chǎn)準備和生產(chǎn)調(diào)度上加強管理,達不到均衡生產(chǎn)要求時,即為違紀工藝紀律。l(1). 工藝紀律檢查的職責(zé)和頻次 l(2). 工藝紀律檢查項目和檢查用表 l(3). 進行工藝紀律檢查l 工藝紀律檢查的職責(zé)l工藝紀律檢查與考核,應(yīng)由企業(yè)工藝部門歸口管理。檢查一般分為企業(yè)、車間、班組(工段)三級。l企業(yè)工藝紀律檢查,應(yīng)由企業(yè)工藝部門負責(zé)并組織,企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備、工裝、檢驗、質(zhì)管部門派人參加,至少每季進行一次,有條件的還可適當增加,關(guān)鍵工序起碼每季檢查一次。l車間工藝紀律檢查,由車間技術(shù)科或工藝人員負責(zé)并組織,車間、生產(chǎn)、設(shè)備、工裝、質(zhì)管部門或人員參加,至少每月進行一次,對本車間的關(guān)鍵工序起碼

11、每月應(yīng)檢查一次。l班組工藝紀律檢查,由班組長負責(zé)并組織,班組檢驗員等參加,至少每周進行一次。l2. 工藝紀律檢查的頻次l車間、班組,除應(yīng)按上述頻次進行工藝紀律檢查外,工藝人員根據(jù)工序質(zhì)量重要程度或工序是否存在質(zhì)量問題,應(yīng)不定期進行工藝紀律檢查。大批量生產(chǎn)的時,由于違紀可能造成嚴重后果,車間工藝人員每日進行一次工藝紀律檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)違紀問題并給予糾正。l.工藝紀律檢查項目l工藝紀律檢查范圍,總的講來,應(yīng)包括工序制品質(zhì)量和人、機、料、法、環(huán)五項要素。由于不同的工序,其要素也不同,因而檢查項目一般應(yīng)分為通用檢查和被檢工序的專用檢查項目兩方面。l2. 通用檢查項目,是適用于企業(yè)各種工序的工藝紀律檢

12、查,一般包括操作者熟悉產(chǎn)品圖樣或工藝文件,妥善保管并愛護技術(shù)文件,無破損;設(shè)備和工裝的清潔和附件保管;工作地文明生產(chǎn)和定置管理等。后附表A是本公司工藝紀律檢查通用項目表。l1車間和班組工藝紀律檢查l由車間技術(shù)科或工藝人員主持和組織,車間生產(chǎn)、設(shè)備、檢驗或人員參加,按檢查計劃規(guī)定的時間和工序去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。檢查、記錄和評價方法以及使用記錄表等都與企業(yè)工藝紀律檢查相同。對不合格項(即違紀)的處理,也與企業(yè)不合格項處理方法相同,但只限于本車間的責(zé)任部門或人員,當違紀責(zé)任牽涉到某部門時,則由本車間的相關(guān)部門或人員與其聯(lián)系并請該部門領(lǐng)導(dǎo)在“違紀責(zé)任通知單”上簽字確認。l班組工藝紀律檢查,應(yīng)盡可能簡化。由

13、班組長主持,副組長、質(zhì)管員、設(shè)備員參加每周進行一次檢查,檢查是按序逐項檢查,記錄采用合格打“ ”不合格打“ ”的方法。班組工藝紀律檢查重點是操作工人,對違紀的人員填寫“違紀責(zé)任通知單”并請其簽字確認。 l2工藝人員對本人負責(zé)的專業(yè)或生產(chǎn)班組,根據(jù)工序質(zhì)量重要度和是否存在質(zhì)量問題,不定期地進行工藝紀律檢查,填寫“車間工藝紀律一周檢查表”。當發(fā)現(xiàn)違紀時,應(yīng)立即糾正,對重大違紀事項,應(yīng)填寫“違紀責(zé)任通知單”并請責(zé)任部門或人員簽定確認,月末匯總報企業(yè)工藝部門,作為考核的依據(jù)。l1.工藝紀律檢查項目的評價方法 l2.工藝貫徹率計算 l.工藝紀律檢查項目的評價方法l(!)對工藝紀律檢查項目,采用重要度評級

14、方法,項目分為:A:很重要;B:重要;C:G 一般。并依據(jù)重要度級別和評分來判定項目是否合格:A類項加權(quán)分10分,得分必須達到1.0檔(即10分);B類項加權(quán)分為8分,得分必須達到0.8檔以上;C類項加權(quán)分為5分,得分必須達到0.5檔以上,才能判定合格。l(2)項目評分法,對每個項目評分為五檔,即:0、0.2、0.5、0.8、1.0。l10檔:全面達到檢查項目要求,挑不出毛病。l08檔:基本達到檢查項目要求,還有缺陷需改進。l05檔:已按檢查項目要求實施,但只達到及格的下限。l02檔:才開始按檢查項目要求實施。l00檔:尚未按檢查項目要求實施。l實際評分=加權(quán)分X得分系數(shù)(即為:0、0.2、0.5、0.8、1.0)l2.工藝貫徹率計算l(1).工藝貫徹率計算:計算公式如下:l工藝貫徹率(%)= N-n/N X100%l式中:N:抽檢工序的總項次l n:抽檢工序的不合格項次l(2).工藝貫徹率考核l指標分級:lA)優(yōu)秀級:

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