投促局關(guān)于2022年工作總結(jié)及來年工作思路

1、投促局關(guān)于2022年工作總結(jié)及來年工作思路投促局關(guān)于2022年工作總結(jié)及來年工作思路 一、xxxx年招商工作開展?fàn)顩r。 1. 瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)，著力開展土地招商。一是注重地塊項(xiàng)目規(guī)劃包裝。對今年擬推出的xxxx余畝土地進(jìn)行了系統(tǒng)包裝，成功舉辦"xx投資推介會(huì)'，并配合區(qū)委區(qū)政府召開了"x房地產(chǎn)銀政企座談會(huì)'，主動(dòng)對接了近百家具有豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和招商資源的知名地產(chǎn)企業(yè)，積極做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通銜接工作，提升了項(xiàng)目落地率。二是注重招商選資。高發(fā)度對接了新加坡吉寶置業(yè)、x恒基兆業(yè)、綠地集團(tuán)、方興地產(chǎn)、x卓越集團(tuán)等一批港澳臺(tái)新和央企、地產(chǎn)知名企業(yè)，對我區(qū)各功能區(qū)

2、、各重點(diǎn)地塊進(jìn)行了集中推舉。三是注重用好"北改'紅利，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)公司、中鐵物資集團(tuán)等綜合實(shí)力強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)，加大與"國'字頭、"中'字號央屬企業(yè)以及地產(chǎn)龍頭企業(yè)的溝通對接，力爭引進(jìn)一批大型企業(yè)參加我區(qū)舊城改造。 2. 提升專業(yè)水平，著力抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。建立了投促局、街道功能區(qū)、重點(diǎn)載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機(jī)制，對載體可招商面積、租金水平、意向企業(yè)做到心中有數(shù)，并向康菲石油等多家世界xxx強(qiáng)和意向入駐企業(yè)推舉華潤大廈、高地中心、凱龍財(cái)富大廈、利星行大廈、xxx寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大

3、引強(qiáng)。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機(jī)構(gòu)分別就總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行深入研究，結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策，瞄準(zhǔn)行業(yè)中龍頭企業(yè)定向招商。三是抓好以商招商。主動(dòng)介入城市綜合體項(xiàng)目招商，力爭引進(jìn)以沃爾瑪山姆會(huì)員店、新加坡雅詩閣酒店項(xiàng)目為代表的一批知名商貿(mào)、高端服務(wù)業(yè)、高端星級酒店等入駐，努力聚集更多高端知名品牌企業(yè)。 3. 夯實(shí)招商基礎(chǔ)，著力改善投資環(huán)境。一是完善街道投服分中心機(jī)構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部充實(shí)工作力量，調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作。二是完善"在談、簽約、促建'三環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)提供"項(xiàng)目洽談、簽約促進(jìn)

4、、項(xiàng)目建成'"一站式'服務(wù)，定期走訪落戶我區(qū)的世界xxx強(qiáng)及其他知名企業(yè)，跟蹤解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中碰到的棘手問題，加強(qiáng)企業(yè)對我區(qū)的投資信心。三是完善投促隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制。主動(dòng)邀請"五大行'等全球知名招商中介機(jī)構(gòu)對招商人員進(jìn)行五次培訓(xùn)，組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴x等地進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，努力打造一支專業(yè)化招商"精兵'隊(duì)伍。 二、存在問題 一土地資源優(yōu)勢未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和領(lǐng)先優(yōu)勢。 一是經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，市場觀望情緒較濃。今年以來住宅及混合用地均采納拍賣出讓且定價(jià)偏高，已先后有x宗共計(jì)xxx畝土地流拍。二是推出地塊配套滯后，出讓定價(jià)偏高。下半

5、年以來，市級平臺(tái)公司推出土地多位于三環(huán)路沿線，部分地塊按定價(jià)測算的開發(fā)成本已接近甚至超過了地塊周邊同類商品房售價(jià)，企業(yè)開發(fā)困難。三是上市信息溝通不暢，企業(yè)準(zhǔn)備不夠。市級平臺(tái)公司缺乏與屬地街道及相關(guān)部門的溝通，以致如龍?zhí)秞片區(qū)、一里塘社區(qū)等地塊未通過過專業(yè)包裝推介便匆匆公告，部分意向企業(yè)缺乏測算審批時(shí)間而放棄。 二五城區(qū)之間競爭日趨激烈。 一是已建成高端載體與其他城區(qū)相比較少。我區(qū)商業(yè)載體以在建或待建居多在建約xxx萬，待建約xxx萬，現(xiàn)有的財(cái)富又一城、高地中心等寫字樓入駐率已將近xx%，雖新建x潤大廈、xxxx等一批高端載體，但周邊商務(wù)氛圍不濃、樓宇相對孤立、高端生活配套不夠，尚未形成產(chǎn)業(yè)聚集

6、效應(yīng)。二是引進(jìn)高端企業(yè)競爭力不強(qiáng)。目前落戶x的世界xxx強(qiáng)已達(dá)xxx家，屬"不可再生資源'，努力空間正逐步縮??；且境外世界xxx強(qiáng)和知名跨國公司對區(qū)域總部的選址落戶條件要求較高，與x優(yōu)質(zhì)樓宇載體及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相比，我區(qū)發(fā)展還相對滯后，追趕跨越的難度較大。 三招商主動(dòng)性、專業(yè)性亟待強(qiáng)化。 一是少數(shù)街道"請進(jìn)來、走出去'不積極，各別街道全年開展招商引資活動(dòng)不夠xx次，與其他街道、管委會(huì)相比差距較大。二是部分街道招商人員工作積極性不高，不善于創(chuàng)造工作條件、把握招商機(jī)會(huì)，缺乏敏銳的 洞察力，對轄區(qū)內(nèi)除房地產(chǎn)以外的重點(diǎn)企業(yè)關(guān)注不夠，甚至各別注冊型企業(yè)出現(xiàn)流失現(xiàn)象時(shí)才引起重

7、視。 三、xxxx年工作舉措 一強(qiáng)化研究和包裝策劃，推動(dòng)招商頂層制定。 一是充分挖掘我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿ΓM(jìn)一步深入與x等知名專業(yè)中介機(jī)構(gòu)合作，開展對金融、都市旅游、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)研究，推動(dòng)招商引資工作更好適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展"新常態(tài)'。二是特別各功能區(qū)發(fā)展特色，精心篩選一批符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、輻射能力強(qiáng)、能有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集和延伸的項(xiàng)目，并結(jié)合各功能區(qū)城市制定，對項(xiàng)目資源、區(qū)位、環(huán)境等優(yōu)勢進(jìn)行深度包裝，力爭引進(jìn)一批高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端。 二圍繞重點(diǎn)區(qū)域招商，提升產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。 按照"一核三軸六區(qū)'產(chǎn)業(yè)功能區(qū)布局，強(qiáng)化區(qū)域整體營銷招商，力爭引進(jìn)中鐵置業(yè)、中國電建

8、、恒大地產(chǎn)等品牌企業(yè)參加新x大道一軸、昭覺寺南北片區(qū)、北湖熊貓國際旅游休閑區(qū)等區(qū)域開發(fā)；進(jìn)一步強(qiáng)化對建設(shè)路商圈、八里莊創(chuàng)意商務(wù)區(qū)及新客站城際商旅城等區(qū)域優(yōu)質(zhì)地塊的推介力度，重點(diǎn)抓好xx信箱、鐵塔廠、保和x及迎暉路沿線等成熟地塊招商，力爭促成x恒基兆業(yè)、中海地產(chǎn)、新加坡豐隆實(shí)業(yè)等知名企業(yè)落戶我區(qū)；持續(xù)發(fā)揮環(huán)電子科大革新經(jīng)濟(jì)圈、猛追灣科研總部集群等成熟片區(qū)的市場吸引力，重點(diǎn)引進(jìn)電子商務(wù)、能源、金融類知名企業(yè)以及高端品牌落戶；加大社會(huì)資金引進(jìn)力度，大力推動(dòng)二仙橋x號、鐵塔廠x號等重點(diǎn)片區(qū)招商，為下一步土地招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。 三圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 一是認(rèn)真結(jié)合"xxx

9、'現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快"環(huán)電子科大知識經(jīng)濟(jì)圈'建設(shè)；依托東郊記憶，強(qiáng)化以創(chuàng)意制定、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商；依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，強(qiáng)化與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進(jìn)重點(diǎn)城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進(jìn)其區(qū)域總部或分支機(jī)構(gòu)落戶。二是以產(chǎn)業(yè)功能布局為導(dǎo)向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進(jìn)高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標(biāo)推動(dòng)萬科鉆石廣場、將來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐?尚城、嘉圖?匯富中心等商貿(mào)載體引進(jìn)高端百貨及體驗(yàn)

10、式賣場。三是保持 "一樓一主業(yè)'策略，配合相關(guān)部門研究出臺(tái)樓宇經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)促進(jìn)政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財(cái)富大廈等專業(yè)樓宇。 四圍繞重點(diǎn)企業(yè)招商，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)高端引領(lǐng)力。 充分發(fā)揮"四院三司'、中國二重等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，挖掘"川慶'、"西油'等億元稅收企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈潛力，全面提升產(chǎn)業(yè)聚集度和輻射力，及時(shí)掌握其在生產(chǎn)經(jīng)營、并購重組、跨國合作等方面的動(dòng)態(tài)，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，敏銳捕捉有效招商信息，尋求招商突破點(diǎn)，提升以商招商水平。同時(shí)，全

11、面梳理符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的央企、外企、民企，尤其是世界xxx強(qiáng)、國內(nèi)xxx強(qiáng)、行業(yè)龍頭等高端企業(yè)，按照"一企一策'制定招商實(shí)施方案，有針對性開展知名目標(biāo)企業(yè)招商工作，力爭在引進(jìn)意大利忠利保險(xiǎn)公司、美國阿美拉達(dá)赫斯公司、英國保誠集團(tuán)、日本NKSJ控股等世界xxx強(qiáng)企業(yè)落戶x上取得新進(jìn)展。 五革新招商方式，提升專業(yè)化招商能力。 加大"請進(jìn)來、走出去'活動(dòng)力度，赴x、x、x、x等地與當(dāng)?shù)刂髽I(yè)對接，力爭引進(jìn)知名龍頭企業(yè)區(qū)域總部；特別會(huì)展招商優(yōu)勢，借力第十六屆西博會(huì)等重大活動(dòng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)招大引強(qiáng)；充分借助中介招商，選擇仲量聯(lián)行、x行等知名中介公司作為招商顧問，提升項(xiàng)目包裝和企業(yè)溝通水平，并配合市投促委做好地產(chǎn)中介、使領(lǐng)館的委托招商工作；完善招商網(wǎng)絡(luò)，通過開展聯(lián)合招商等形式，強(qiáng)化與各地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、省市駐外辦事處等的聯(lián)系，利用其渠道優(yōu)勢，不斷擴(kuò)展和豐富招商信息來源渠道。有針對性地強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)，探究建立全區(qū)投促系統(tǒng)干部上掛下派交