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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司安全生產(chǎn)管理制度范本河北悅麗運(yùn)輸有限公司生產(chǎn)管理制度第一章 公司概況 河北悅麗運(yùn)輸有限公司成立于2014年10月24日,注冊資金為300萬元,經(jīng)營范圍是普通貨物運(yùn)輸,法定代表人是李振鋒。第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,為了加強(qiáng)機(jī)動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。 細(xì)則一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是李振鋒,職務(wù)經(jīng)理,主要工作職責(zé)是

2、: 1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動、技術(shù)培訓(xùn)。 2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 3、組織召開安全會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在的問題制定相應(yīng)的防范措施。 第二負(fù)責(zé)人李士磊,職務(wù)科長,主要工作職責(zé)是: 1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。 2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎勵,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。 3、負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。 4、培訓(xùn)

3、駕駛員掌握汽車基本原理,對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。 駕駛員的崗位職責(zé): 1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。 2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,提高安全行車意識和技術(shù)水平。 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。 4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例?!惫ぷ?,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。 5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律。 6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。 第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作流程 貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒虉D

4、:(根據(jù)公司的實(shí)際情況編制) 一、貨物裝載 1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸全過程安全。 2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。 3、整批貨物裝載完畢后,敞篷車輛如需遮篷布時必須嚴(yán)密,綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。 二、貨物運(yùn)輸 1、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則、嚴(yán)禁盲目開車,超速駕駛、要確保貨物及駕駛員本人安全,防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。 2、行車過程張注意行車安全,文明禮讓,防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。 三、貨物卸載 1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。 2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸

5、貨。 3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。 4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。 注意:如果你公司是從事集裝箱運(yùn)輸或是其他類型的運(yùn)輸,則需按實(shí)際的情況編制這一章節(jié)。(此為注釋性內(nèi)容,企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度文本不需此內(nèi)容)。 第四章 應(yīng)急預(yù)案及事故處理 一、發(fā)生交通事故后,肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人,在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前,應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場。 二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。對重大事故還要會同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。 三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。 四、對肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故

6、性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識、表現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定給與批評、警告、吊證及追究賠償處理。 第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 1、出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。 2、駕駛員對車輛做頂起保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。 3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。 4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。 5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。 第六章 駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度(一)、駕駛員的管理1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實(shí)性。2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保

7、證件做定期審驗(yàn)。3、定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。(二)、車輛管理1、將每輛車的信息登記在冊。2、定期做車輛的維護(hù)。(1)、車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則。保持車容整潔、裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。(2)、車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時,不得對其進(jìn)行解體。(3)、車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下:日常維護(hù):是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。二級維護(hù):由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。車輛二級維護(hù)前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,結(jié)合二級維護(hù)一

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